海尔的内部创新秘诀:不能把员工变成CEO,就把CEO变成员工
编者注:周末时很多人被马云和海尔创始人张瑞敏的演讲刷了屏。马云讲,为什么要把湖畔大学带到海尔学习?其实他每次跟张首席的交流,都能够从海尔的管理中得到很多的感触。那么海尔的管理到底有何可借鉴之处?钛媒体作者陈雪频以海尔旗下的一个小项目为例,进行了说明,希望可以以小见大。
很多人都看不懂海尔的转型,我曾经也是这样。
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