产品思维：

用KM去输出,让每个培训项目都有输出, 产品是输出的载体!
以产品的眼光看解决方案,建立自己的产品标准,来评估资源
培训产品是内容的设计和组合, 做培训不要停留在流程上,要走进内容,经营内容.



 

 

项目思维

少谈些体系，多做点项目，目前中国的企业大学,大多都是项目制, 企业的成熟度决定的
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