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人力资源初创公司
【慕尼黑】人力资源初创公司Ahron获得220万欧元融资，用于推动基于AI的人力资源流程自动化
HRTech概述：总部位于慕尼黑的人力资源初创公司Ahron已完成一轮220万欧元的融资，本轮融资由Cusp Capital领投。Ahron（ahron.ai GmbH）是一家基于人工智能代理的 HR 平台。该平台构建在企业现有人力资源系统之上，利用流程智能（Process Intelligence）以可审计的方式，大规模地端到端完成人力资源工作。
总部位于慕尼黑的人力资源初创公司Ahron已完成一轮220万欧元的融资，本轮融资由Cusp Capital领投，多位超级天使投资人以及来自人力资源领域的精英天使投资人圈参与投资，其中包括梅赛德斯-奔驰集团前人力资源董事会成员萨宾·科莱森（Sabine Kohleisen）。Ahron将利用这笔新融资推进产品开发，特别是为AI代理提供上下文信息的中央控制层，并用于支持国际扩张。
Ahron由卡尔·霍夫曼（Carl Hoffmann）和拉多·帕夫洛夫（Rado Pavlov）于去年年底共同创立，其理念是将具有自主行为能力的人工智能应用于人力资源流程，以实现跨系统的自动化。
企业HR系统分散，单点AI工具无法根治低效
大型企业通常运行着上百种不同的HR工具，而这些工具之间几乎无法互通。这导致等待时间漫长、成本高昂，且从招聘新员工到员工离职的整个流程缺乏整体可视性。点解决方案式的人工智能工具无法解决这一问题，因为它们缺乏对整个流程的全面可视性。
产品模式：搭建上层AI平台，实现HR端到端自动化
Ahron 并未再增加一款单一功能的工具，而是构建了一层位于企业现有 HR 系统架构之上的平台。该平台使流程透明化、加速处理，并确保每个 AI 代理都遵循相同的规则。这使得 AI 代理能够真正端到端地承担 HR 工作，从跟进招聘经理的反馈、审核薪资发放，到完成新员工的全程入职。
产品价值：解放HR行政工作，聚焦高价值人才管理
许多人力资源团队将大部分时间耗费在行政事务上，而非真正能产生影响的工作，例如人才培养或为管理层提供建议。Ahron 的核心理念是：当 AI 代理接管重复性的行政工作后，人力资源团队就能腾出时间，专注于那些目前因行政事务而无暇顾及的高价值工作。
与此同时，从网络安全角度来看，人工智能正面临日益严格的审查。特别是在涉及敏感人事数据的情况下，确保AI代理在透明且覆盖全公司的治理框架下运行至关重要。
自今年年初以来，Ahron已实现超过100万欧元的年度经常性收入，并赢得了美国和欧洲各地的知名客户。
技术核心：携手Celonis打造HR流程数字孪生
该产品的核心在于与 Celonis 的合作。Ahron 利用 Celonis 的流程智能技术，基于企业现有 HR 系统中的数据，为每个 HR 流程构建数字孪生。在此基础上，Ahron 确定了 AI 可有效应用的领域，同时为其 AI 代理提供了开展工作所需的精确上下文信息。
创始人观点：HR AI落地关键在于规则与风控
“人力资源是一个特别敏感的领域。当AI代理在此独立运作时，需要明确的防护措施和政策，以确保它们始终在规则范围内行事。这正是我们平台所能实现的：企业可以针对整个人力资源场景，对每个流程和每个代理统一定义并管理这些防护措施和政策。”——Rado Pavlov，Ahron联合创始人兼首席运营官
产品理念：以实际业务价值定义AI落地成效
“我们的客户并不以部署了多少个AI代理来衡量成功，而是以真正重要的指标来衡量：更快的流程、显著降低的成本，以及能够将精力投入到真正能创造价值、领导力、人才发展和企业文化建设的人力资源团队。这就是Ahron坚持的标准。”——Carl Hoffmann，Ahron首席执行官兼联合创始人
投资方视角：上层统筹AI平台契合行业发展趋势
“随着各大HR供应商纷纷推出自己的AI代理，一个能够统筹协调所有这些系统的独立层变得愈发重要，而非相反，而这正是Ahron正在构建的。让我们下定决心的关键在于，卡尔和拉多已经成功带领一家HR科技公司从创立走到成功退出。他们深谙这个市场，也深知如何在其中取胜。”——Matthias Müller，Cusp Capital 合伙人
解决多系统割裂的核心行业痛点
“我亲身经历过这种情况：太多人力资源系统之间无法互通，人们不得不手动将数据从一个系统复制到另一个系统。Ahron 令我信服之处在于，它能让企业清晰地掌握自身流程，而无需替换现有的系统。正因如此，我由衷期待在未来支持拉多、卡尔以及 Ahron 团队。”——萨宾·科莱森（Sabine Kohleisen），投资者兼梅赛德斯-奔驰集团前人力资源董事会成员
团队背景：连续创业者深耕HRTech赛道
卡尔·霍夫曼（Carl Hoffmann）和拉多·帕夫洛夫（Rado Pavlov）是经验丰富的创始人，在人力资源技术领域人脉广泛。霍夫曼此前创立了招聘技术公司Talentry，他花了九年时间将其打造起来，公司于2022年被CleverConnect收购。帕夫洛夫此前曾成功创立多家软件初创公司，并在安全AI系统及平台领域拥有深厚的实践经验。
关于Ahron
Ahron（ahron.ai GmbH）是一家基于人工智能代理的 HR 平台。该平台构建在企业现有人力资源系统之上，利用流程智能（Process Intelligence）以可审计的方式，大规模地端到端完成人力资源工作。公司总部位于慕尼黑和索非亚。
HRTech行业视角
Ahron本轮融资精准反映了当下HRTech赛道的重要迭代趋势：行业已告别零散、单点式HR AI工具时代，转向跨系统统筹、流程贯通、可治理的AI作业体系。企业HR数字化长期受困于多系统割裂、数据不通、流程碎片化等问题，传统SaaS和单点AI无法实现全局提效。Ahron不颠覆企业现有系统，而是通过上层AI代理平台叠加流程智能能力，实现全链路HR自动化、流程可视化与统一风控治理，既解决了企业替换系统的高昂成本，又满足了人事数据合规、AI可控的核心诉求。这也意味着未来HRTech的核心竞争力，不再是单一功能智能化，而是系统兼容、全域协同、可审计、可治理的人机协同人力运营能力。
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【伦敦】人力资源初创公司Zelt获得310万欧元融资，帮助企业管理员工生命周期
总部位于英国的人力资源初创公司 Zelt 宣布已在由 Episode 1 Ventures 和 Village Global 共同领投的一轮融资中筹集到 310 万欧元种子资金，Charlie Songhurst、Mandeep Singh、Felix Leuschner 和 Daniel Hegarty 等多位知名天使投资人也参与了本轮融资。
Zelt公司成立于2022年，为企业提供一个单一的系统，企业可以通过该系统管理员工生命周期中的人力资源、IT和财务运营，使领导团队能够整合供应商，并将涉及员工的任务自动化，包括人力资源、薪资、入职、费用等。
"到目前为止，由于现有工具的范围有限，公司需要将许多不同的工具拼凑在一起，才能运行基本的人事业务。Zelt 创始人兼首席执行官 Chris Priebe 评论说："这使得公司难以采取整体方法，更不用说促进自动化和自助服务选项了。
安永会计师事务所（Ernst & Young）和 CM 最近的研究表明，人力资源专业人员将 86% 的时间花在了人力资源的行政工作上，而 85% 的员工认为有关公司一般程序的信息不易获取。
Zelt 特意采用的整体方法使现代雇主能够在一个平台上为员工提供支持，贯穿员工的整个生命周期，在每个里程碑上提供每个人所需的所有服务。通过在其平台内整合技术，Zelt 减少了公司将员工数据从一个系统传递到另一个系统的需要，从而提高了整体数据安全性和管理水平，这也是国家网络安全中心（NCSC）在最近发生的数起曝光数百万敏感员工记录的高调事件后迫切关注的问题。
随着面向中端市场客户的服务规模不断扩大，Zelt 的客户群中已经包括了许多快速成长的科技初创企业和中型企业，其中一些客户包括软件平台 One Trading、Two Inc、Deblock、Mumsnet 和 One Dome。
"一开始使用 Zelt 的产品，我们就兴奋不已。Chris 颠覆了传统思维，从一开始就优先考虑员工的工作历程。Zelt 已经确定了每位员工需要哪些服务，并将其放在对用户最有意义的时间轴上。Episode 1 Ventures 的合伙人Paul McNabb评论说："在几分钟内就可以使用正确的设备和薪资配置、设置软件工具和安排工作流程，然后随着关系的发展不断增加服务。
Zelt 利用自动化和自助服务平台，将人事业务的核心部分整合到一个集成、自动化和直观的系统中，旨在减轻行政工作量，方便员工使用。
"在美国，我们所投资的许多公司已经用 Rippling 等功能更强大的平台取代了他们的人力资源信息系统，并看到了立竿见影的客户投资回报率。这一趋势目前正在全球蔓延，而 Zelt 是我们在市场上看到的最好的产品之一。由比尔-盖茨、杰夫-贝索斯和马克-扎克伯格等科技巨头支持的风险投资公司 Village Global 的联合创始人兼合伙人Anne Dwane评论说："因此，我们非常希望支持克里斯继续进一步改进产品并扩大国际规模。
Zelt最近获得了用户体验和设计奖（Awwwards）的提名，它将利用最新一批资金加大营销力度，满足越来越多的大型国际客户日益增长的需求。
文章来源：eu-startups
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【新西兰】人力资源初创公司Joyous获得了377万美元的融资
新西兰人力资源初创公司Joyous获得了400万新西兰元（377万美元）的种子轮融资，由澳大利亚风投基金AirTree Ventures领投。
Joyous联合创始人Mike和Philip Carden
这家位于奥克兰的初创公司由迈克（Mike）和菲利普·卡登（Philip Carden）兄弟共同创立，提供员工反馈软件，特别针对大型企业。
该产品允许“频繁和开放”的反馈，并鼓励经理和高层领导对此做出回应。
卡登补充说：“我们只是为他们提供反馈文化。”
由于Joyous产生了如此多的反馈，因此它还有一个引擎，可以从数据中提取趋势和见解，从而使领导者能够了解员工的日常生活，并确定任何潜在问题并采取行动。
在获得100万新西兰元（合942,000美元）融资后，联合创始人于今年1月将该产品推向市场。
尽管他没有透露任何实际的收入增长数字，但卡登说事情进展顺利。
“去年我们卖的不多，今年我们卖了很多。”
他的确透露了Joyous已经开始吸引包括美国大型公司在内的跨国客户。
“这只是少数，但这些都是大笔交易。这些都是有数以万计员工的雇主。”他说。
“这正是我们目前想要的位置。”
兄弟俩已经在全球范围内进行长期思考。卡登说，他们并不是在寻求快速增长和快速退出。
“我们正在尝试建立标志性的高科技业务。我们正在建立有意义的东西。”
Carden的愿景是建立一个庞大的雇主，这将对新西兰经济和更广泛的全球科技领域产生影响。
他说：“坦率地说，我们所拥有的机会是巨大的。”
他表示，目前在办公室外，全球有15亿人在大型公司工作，他们的工作还不够好。
他补充说：“肯定有能力在其中建立一类新的微交易反馈。”
“有机会建立真正的实质性业务。”
Joyous还可以充分利用意识不断向员工福利和人力资源运营替代方法的转变。越来越多的大公司开始注意员工的体验。
卡登说：“员工体验是一个时髦的名词，但这很可能只是一种使员工失望的全新方式。”
“您真正需要做的就是让员工发声……让他们塑造他们想要的工作体验。”
该创业公司的使命还与增加对员工包容性的关注紧密相关。
“我们看到该评论在很大程度上影响了我们的市场机会。”
最后，我们看到，无论是在与客户还是员工打交道时，要求企业尽可能透明的压力越来越大。尽早发现问题的能力对这种透明度起到了作用。
卡登说：“幸运的是，我们正处于这一趋势上。”
这笔资金的大部分都用于投资Joyous工程团队。卡登说，已经有12人组成的团队中的大多数已经是工程师，并且工程团队将增加一倍。
目前，这家初创企业没有销售团队可言，虽然这位联合创始人表示，他将投资于客户成功团队和销售人员，但他表示，“这肯定不是重点”。
“到目前为止，我们还没有销售团队。”
Carden一直致力于以“工程至上”的方法发展Joyous。
他说，在构建企业解决方案时，您不仅可以创建MVP，建立销售团队来进行销售，还可以看到会发生什么。
该产品必须大规模运行，并且至关重要的是，必须通过大型跨国公司的安全审核。
Carden解释说：“您必须能够展示出卓越的工程技术，更重要的是，您所提供的产品实际上将为企业带来新的变化。”
他补充说：“这不仅仅是工程挑战，也是销售和营销挑战。”
“当人们根据你的产品而不是你的坚持来评价你时，世界会变得美好得多。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Stephanie Palmer-Derrien
来源：https://www.smartcompany.com.au/startupsmart/news/joyous-hr-tech-new-zealand/
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