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《2026中国企业出海人力资源服务指南》图片版最新版本将于7月17日在上海发布
中国企业出海，真正难的往往不是“有没有HR服务需求”，而是企业在海外招聘、EOR/PEO、薪酬福利、员工保险、签证移民、HR SaaS和劳动法合规等问题上，不知道该找谁、如何判断、从哪里开始。HR科技云图与 chuhai.tips 将于7月17日在上海发布新版《2026中国企业出海人力资源服务指南》图片版本。通过 www.chuhai.tips/map，企业可查看服务商资源、各国用工指南与AI问答。
你的目标客户正在找出海HR服务，但他们可能还不知道你是谁
做出海HR服务的机构，最清楚一个现实：市场需求确实存在，但客户从“有需求”到“找到你”，再到“信任你、选择你”，中间隔着很长的一段距离。很多机构并不是服务能力不够，也不是市场没有机会，而是没有出现在目标客户真正做判断、做比较、做选型的场景里。
中国企业出海正在加速。越来越多企业开始在海外招聘员工、搭建本地团队、处理合规雇佣、设计薪酬福利、配置员工保险、寻找EOR/PEO服务、评估HR SaaS系统，也需要签证移民、劳动法合规、全球薪酬、跨境员工管理等专业支持。对于这些企业的HR负责人、出海业务负责人、创始人和财务法务团队来说，他们不是没有预算，也不是没有决策权，而是缺少一个可信赖的入口，帮助他们快速看到市场上有哪些专业机构、分别能解决什么问题、是否值得进一步沟通。
出海HR服务的核心难题，不是没有需求，而是连接没有发生
过去几年，我们与大量中国出海企业和HR负责人交流时发现，他们寻找服务商的方式往往非常零散：问朋友、问同行、在微信群里发需求、通过搜索引擎找几家机构、再看几页介绍资料。这个过程效率并不高，也很难建立清晰判断。很多时候，不是市场上没有好机构，而是好机构没有在正确的时间、正确的渠道、正确的内容场景里被客户看见。
出海HR服务与普通软件采购不同。企业选择一家EOR、薪酬外包、保险经纪、签证移民、招聘服务或合规咨询机构，本质上是在把一个海外市场的用工风险、一批员工的雇佣体验、一段业务扩张期的组织稳定性，交给外部合作伙伴承接。因此，客户的决策逻辑不是简单比较价格和功能，而是先看是否可信、是否专业、是否理解中国企业出海场景。信任建立以后，销售才真正开始。
为什么要做《2026中国企业出海人力资源服务指南》
正是基于这些真实需求，HR科技云图与 chuhai.tips 共同发起《2026中国企业出海人力资源服务指南》。我们希望把分散在不同国家、不同领域、不同服务类型中的出海HR资源系统整理出来，让中国企业在进入海外市场时，能够更快看到一张相对清晰的服务地图。
通过 www.chuhai.tips/map 企业可以查看出海HR服务商资源，也可以进一步使用各国用工指南、AI问答、服务商分类检索等功能。对于企业来说，这不是一个单纯的供应商黄页，而是一个帮助他们理解需求、判断服务类别、筛选合作机构的实用入口。对于服务机构来说，这也意味着一个更直接的展示机会：你的服务不只是出现在一个页面上，而是出现在目标客户开始研究出海用工、合规和HR服务选型的场景里。
从网站到图片版本，是为了让机构更容易被看见
线上网站适合承载完整信息，但行业传播还需要更直观的载体。因此，我们将《2026中国企业出海人力资源服务指南》进一步整理成新版图片版本，并将于7月17日在上海正式发布。图片版本将嵌入中国人力资源科技云图体系中进行展示和传播，适合用于行业会议、企业HR内部分享、微信群、朋友圈、公众号、媒体报道和服务商选型早期沟通。
这对服务机构的意义在于，图片版本具备更强的传播性和记忆点。当一家机构出现在被行业认可的出海HR服务指南中，它获得的不只是一次品牌曝光，更是一次出现在客户心智里的机会。很多企业不会在第一次看到机构名称时立刻成交，但当他们多次在图谱、内容、社群、活动和同行讨论中看到同一家机构时，信任会逐步累积。等真实需求出现时，被记住的机构，才更有机会进入下一轮沟通。
7月17日上海发布，是机构收录的重要窗口
新版《2026中国企业出海人力资源服务指南》图片版本将于7月17日在上海正式发布。目前，本轮图片版本的机构收录仍在开放。对于正在服务中国企业出海的机构来说，这是一个值得重视的时间窗口。现在加入，可以赶上本次发布节点，也可以进入后续围绕指南展开的内容传播、社群扩散、行业展示和企业需求连接。
出海HR服务的成交往往不是即时发生的，而是长期信任积累后的结果。越早出现在目标客户的视野中，越早在他们心里建立认知。对于EOR/PEO、海外招聘、薪酬外包、员工福利、保险经纪、签证移民、HR SaaS、劳动法合规咨询、人才服务等机构来说，加入指南的价值，不只是“被收录”，而是进入中国企业出海HR服务生态的一个持续入口。
欢迎优秀出海HR服务机构加入 chuhai.tips 机构会员
如果贵司正在服务中国企业出海，或者希望进一步触达正在寻找海外HR服务资源的企业客户，欢迎加入 chuhai.tips 机构会员。
机构会员将有机会参与平台展示、服务指南收录、新版图片版本展示、内容传播以及后续企业需求连接。我们希望通过这一机制，让真正有服务能力、有专业经验、有区域优势的机构，被更多中国出海企业看见。
中国企业出海需要更专业的人力资源服务生态，也需要更多优秀机构被准确连接到企业需求面前。
7月17日，新版《2026中国企业出海人力资源服务指南》将在上海出海论坛中正式 发布。本轮机构收录窗口仍在开放，欢迎优秀出海HR服务机构加入，共同参与中国企业全球化人力资源服务生态建设。
查看指南：www.chuhai.tips/map
了解机构会员详情：微信：HRTechnice
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赞华快讯 | 麻城开发区考察团莅临赞华集团 共绘人才服务与产业融合新蓝图
2025年11月25日，湖北省麻城开发区（黄金桥街道）党委书记、管委会主任丁茂林率核心团队莅临赞华集团考察指导，开发区党工委副书记张清益、黄金桥街道党工委委员涂俊、开发区（黄金桥街道）社会事务办副主任王向红，以及黄冈长江金属表面处理有限公司总经理马俊、麻城驻上海招商联络处主任胡进等陪同考察。
赞华集团公共关系中心副总经理肖宾、人力外包中心华东区域运营城市经理李加良、公共关系中心园区经理曹家辉热情接待，双方围绕人力资源服务创新、产教融合落地及产业协同发展等议题展开深度座谈。
座谈伊始，曹家辉向考察团系统介绍了赞华集团的核心业务矩阵与产教融合发展战略。他强调，作为深耕人力资源服务领域的标杆企业，赞华始终将"人才价值激活"作为核心竞争力，构建了覆盖人才招聘、培养、配置、激励的全链条服务体系。"人才不仅是企业的核心资产，更是产业升级的关键引擎，这与麻城'工业强市'的发展理念高度契合。赞华集团在人力资源服务领域的专业能力、创新实践及社会贡献得到了考察团成员的一致认同。
在互动交流环节，肖宾结合新经济发展趋势，进一步解读了赞华的服务创新逻辑。他表示，集团紧扣制造业转型升级需求，在人力资源数字化转型与技术人才供给两大领域持续突破：通过搭建智能用工匹配平台，实现人才与岗位的精准对接；针对制造业技术岗位特性，打造"定制化培养+场景化实训+全周期赋能"的人才解决方案，既帮助企业降低用工成本、提升组织效能，更助力技术人才实现职业价值提升。李加良则聚焦具体合作场景补充道：“赞华已重点关注麻城装备制造产业集群，后续将主动对接立讯精密、卡倍亿电气等当地龙头企业，量身定制用工服务方案，助力产业链人才生态构建。”
丁茂林在总结发言中对赞华集团的服务实力与发展理念给予高度评价。他详细介绍了麻城开发区的产业发展布局："我们正紧扣湖北省'51020'现代产业集群建设要求，以绿色建材、汽车零部件、农产品加工、全域大文旅为主导产业，通过要素整合、开放合作加速培育新质生产力。"他特别指出，当前麻城产业升级正面临"即期用工保障"与"长期人才储备"的双重需求，而赞华的全周期人才服务与产教融合模式，恰好为解决这一痛点提供了有效路径。此次考察为双方搭建了高效的合作沟通桥梁。双方明确，将以此次交流为起点，重点围绕三大方向推进合作落地：一是共建制造业技术人才培养基地，结合麻城产业需求定制实训课程；二是开展人力资源数字化服务合作，提升当地企业用工管理效率；三是建立重点企业对接机制，为立讯精密等龙头企业提供精准人才支撑。双方均表示，将以务实举措拓宽合作边界，共同打造"人才服务赋能产业升级"的合作样板，携手书写互利共赢的高质量发展新篇章。
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赞华动态 | 热烈欢迎上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行莅临指导
2024年2月20日，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行莅临赞华集团指导交流，集团副总裁张婷、华东大区总经理钱江、数字人才服务事业部总经理吕庆斌等热情接待。
随后，赞华集团副总裁张婷向协会详细介绍了过去一年集团发展经营情况和取得的成绩，并感谢协会长期以来在各方面给集团的支持与帮助，同时围绕2024年的人力资源工作展开了更深度的探讨，也为赞华集团开展新一年的工作提供了宝贵建议。协会秘书长朱庆阳向赞华集团致以了新春问候，新一年行业最新动态、产业发展方向以及协会进一步创新发展工作内容进行了深入交流，为企业提供更精准、更高效的服务，扎实稳步发展，实现新的突破。未来，赞华集团将与协会展开更密切的合作，充分发挥双方优势，共同促进人力资源服务业行业的发展与创新！
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人力资源和人员配置公司GI Group Holding收购Kelly Services Inc欧洲员工招聘业务
总部位于米兰的人力资源和人员配置公司GI Group Holding宣布完成对总部位于密歇根州的人员配置公司Kelly Services Inc欧洲业务的收购。
这是GI集团控股公司有史以来最大的一笔交易，扩大了其在法国、葡萄牙和瑞士等 11 个欧洲国家的业务，并进入了比利时和挪威等新市场。该交易还加强了其在生命科学和白领临时职位等人事领域的能力。
这项交易加速了 Gi Group Holding 成为全球人才派遣和招聘行业领导者的发展战略，扩大了其在法国、葡萄牙和瑞士等 11 个国家的业务，并将其服务扩展到比利时、卢森堡和挪威。鉴于 Kelly 公司在人才服务领域的辉煌历史，此次收购尤为引人注目，将进一步巩固Gi Group Holding作为值得信赖、专业和可靠的合作伙伴的地位。
此次收购将使Gi Group Holding能够加强其在生命科学、白领临时工作和 RPO 方面的能力，随着Gi Group Holding战略性地发展其人力资源生态系统以提供全面的服务和解决方案，这些能力将被整合到其价值主张中。
该交易最初于 11 月宣布，Kelly 将从该业务中获得 1.099 亿英镑，并可能在2024年第二季度获得3300万美元的收益。这是按调整后的2023年息税折旧摊销前利润（EBITDA）的倍数计算的。
Kelly将继续在欧洲提供管理服务提供商、招聘流程外包及其功能服务提供商服务，因为这些业务服务是全球性的。
Kelly表示，这项交易将使其能够专注于利润率较高的业务领域，以提高净利润率。预计此次出售将在 2023 年全年的基础上带来 30 个基点的有利影响。
公司表示，此次出售的影响加上预期节约和 "当前的顶线预期"，预计将实现正常化的调整后息税折旧摊销前利润率在 3.3% 至 3.5% 之间。
这些资金将用于通过有机和无机投资实现增长。
"Kelly 总裁兼首席执行官 Peter Quigley 说："通过进一步精简公司的运营模式，专注于高利润、高增长的业务，并释放大量资金，我们有了更大的灵活性和能力来投资于我们能够长期竞争和取胜的领域。
关于Kelly Services Inc
Kelly Services, Inc.帮助企业招聘和管理技术工人，帮助求职者找到好工作。自1946年开创人才派遣行业以来，我们已成为众多行业以及本地和全球市场的专家。凭借遍布全球的供应商和合作伙伴网络，我们每年为超过 45 万人提供工作机会。我们的一整套外包和咨询服务可确保公司在最需要的时间和地点获得所需的人才。我们的总部位于密歇根州特洛伊市，我们帮助企业和个人在科学、工程、技术、教育、制造、零售、金融和能源等行业获得无限机会。2022 年的收入为50亿美元。
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人才服务
在专业服务中，这是关于拥有疯狂技能的一切
这可能听起来像是一本“城市字典”中的短语，但在专业服务领域，没有什么比为客户提供大量“疯狂技能”更重要。这些疯狂的技能涵盖了员工成功所需的全部人才属性 - 不仅包括技能，还包括能力，行为，语言，认证等等。
评估专业服务公司的前景迅速超越了销售渠道，并向您的人才基地征求提案。成功交付项目取决于分配给这些交易的人员，因此潜在客户通常希望深入了解您的团队的资质和参考资料。确保客户成功，获得新参考资料并保持重复业务的最佳方法是确保根据项目所需的技能为每个客户分配适当的团队。
不幸的是，一些专业服务公司并不了解每个员工的才能概况，以了解哪些员工有成功提供客户服务的疯狂技能。专业服务公司面临的挑战有两方面：他们必须记录人才属性并保持最新状态，并且必须将这些信息纳入其运营和规划流程中，如项目资源决策，招聘和能力规划以及执行的学习计划。
成功的公司通过纳入其资源管理工具和流程的人才管理战略实现了这一目标。
人才管理战略
仅在入职过程中管理人才数据是不够的。至少，专业服务公司需要一个季度或更好的连续流程来更新人才概况。
你的公司应该有一个正式的人才管理战略，记录雇员的特征，并使他们在招聘，绩效支持，项目资源人员配置和能力计划方面很容易获得。尽可能实现流程自动化，并激励影响其发展的员工及其管理人员跟踪他们的技能和职业发展。
提供洞察人才属性的运营解决方案可以帮助企业了解哪些技能推动当前和未来最大的需求。
应将每位员工的技能，能力，语言，认证和其他属性都作为独特组件进行跟踪，以便全面了解其工作人员资料。
在资源管理中利用人才属性
仅根据可用性分配人才，而不是适应性，成功的保质期很短。先进的资源管理战略应该在确定项目人员时利用技能，能力，认证，要求等。通过将工人人才属性纳入资源管理工具和流程，资源经理可以了解按需技能的当前和未来可用性。
投资于提供工作环境的解决方案
公司经常使用诸如项目管理或专业服务自动化等工具，这些工具只能为他们提供捕捉时间和向客户开账单的能力。然而，提供洞察人才属性的运营解决方案可以帮助企业了解哪些技能正在推动当前和未来最大的需求。
一个理想的解决方案不仅能够成功实现项目跟踪，而且还能实现自动化智能人才管 通过机器学习实现专业服务自动化，企业可以根据完成的项目任务，工作人员反馈，学习课程和认证自动捕获和更新工作人员资料信息。
我们正处于专业服务公司的十字路口。那些通过前进途径获得员工疯狂技能的知名度并启用强大的员工档案数据的公司将拥有抢占市场的巨大机会，技术人员将在这里提供帮助。
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印度首家提供人才服务的平台Zolo宣布获得种子轮投资
8月30日，印度首家提供人才服务的平台Zolo宣布获得了来自瑞士Hitouch AG的种子轮投资，具体金额尚不明确。公司计划将该笔资金用于拓展市场，并增加服务种类。
Zolo联合创始人兼首席营销官马尼什·塔西利亚尼（Manish Tahiliani）表示，Zolo独创的技能服务业的分享经济模式，有助于有技能的人充分发挥他们的特长。公司正试图在“产品即服务”的基础上，为印度带来“服务即产品”的革命。
Zolo创立于2015年9月，能有效对接技能服务提供人与需要帮助的人，并对每单生意收取10%-20%的费用。目前，公司正计划推出Zolo Homes、Zolo Skills、Zolo Rentals等多个服务提供平台。
来源：竺道
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网红人才服务商美空网获B轮近亿元融资
文/天下网商记者 吴键英
不到一年，中国最大的互联网娱乐人才服务商美空网，宣布完成由万吨资产领投的近亿元的B轮融资。2015年11月美空网拿下香港上市公司“拉近网娱集团”的B轮融资（据悉，金额超过A轮5000万元，厚持资本领投）。
“此轮融资一部分资金将用于优化股权结构，其余资金将用于支持公司推出更多的网红产品，构建打通线上线下，整合网红全产业链的生态体系。”美空董事长兼CEO傅磊说。
美空网过去十年始终坚持做人才服务，整合了12万网红模特艺人、30万专业摄影师及8万化妆师的资源，这是万吨资产投资美空网的主要原因。当然，美空网清晰的网红经济发展模式以及管理团队也是他们考虑的范畴。
美空董事长兼CEO傅磊
去年12底，阿里巴巴CEO张勇关于“网红是全球独一无二的经济新物种，展现新经济力量”的点赞言论，让这个自下而上崛起的年轻创业群体，迅速吸引了社会大众的关注。据第一财经商业数据中心发布《2016中国电商红人大数据报告》，预计2016年红人产业产值接近580亿元人民币，包括红人相关的商品销售额，营销收入以及其他环节收入。该数字远超2015年中国电影440亿元的票房金额。
为了更好地完善网红生态链，美空网推出了“滴滴打模特”以及“网红O2O”模式。据业内人士预测，淘宝店铺一年新品上市的图片拍摄规模超1000亿元。为此，美空网专门为客户打造了商家预约网红的“滴滴打模特”模式：针对需要大量展示图片的淘宝卖家，美空网开放工作人才库，包括模特、摄影师、化妆师等，商家可以根据模特身高、体重、三维、摄影师评价、接单数、价位、地位等信息发起需求，然后系统会搜寻出合适的模特、摄影师、化妆师等，匹配成一个工作小组接单。
此外，只要能够组织合适的线上模特去支持线下活动拍摄，通过网络直播线下活动，把影视内容再回流互联网，可以在互联网上滚动出巨大人气，让各个品牌合作方分享流量利益，喜欢模特的粉丝或品牌方，还会再上美空网招人，又巩固了美空网的线上资源，这就是美空网“网红O2O”模式。
为更多商家提供网红人才打包服务、直播网红定制服务是美空网目前的主营业务。6月27日至29日，知名护肤品牌碧欧泉联合淘宝直播和微博等平台进行了为其三天的上新活动。美空网为其找到了30多位合适的直播网红，帮其策划宣传内容，以及安排网红发布内容的时间和节奏，最大可能的将网红方自带的粉丝流量导入到这次促销活动中。经过三天的不间断直播，收获在线观看粉丝数十万，点赞数超百万，微博话题阅读超过1亿。
直播是不能不跟的趋势，同时也是加强内容供应到电商变现，达成闭环必不可少的环节。据新浪微博2016年Q2财报显示，视频播放量较上季增长超200%，直播场次超1000万场。其中，一直播二季度开播场次较一季度增长116倍，6月日均观看人次773万，日均观看时长38.7万小时。
“从社会化营销的前景来讲，直播＋网红又将是一个千亿级的市场。”傅磊表示，2016年双11，无疑是一场直播大战。与淘宝直播、一直播、NOW直播、ALa直播等数十个移动直播平台签订人才输送协议的美空网，将成为众多商家争夺流量和资源的重要砝码。
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