-
拉斯维加斯
【重磅】Workday不只做HR系统了：AI代理开始“接手工作”，中国HR科技行业正在迎来一场深刻变革
Workday年度客户大会在拉斯维加斯举办，这次释放的信号值得国内HRTech同仁关注：Workday把Sana变成新的工作入口，让AI代理主动参与招聘、薪资和员工服务，还发布Work Intelligence重新拆解岗位与技能。已有超过5,500家客户使用其自研AI代理。更深层的变化，是HR软件从“管理流程”走向“真正完成工作”。这对国内HR SaaS、招聘机构和企业HR有哪些启发？推荐看看HRTechChina这篇深度解读，欢迎转发同行讨论。
从招聘、薪酬到组织管理，Workday Rising 2026释放出清晰信号：企业软件正在从记录和管理工作，转向直接参与并完成工作。这对中国HR科技厂商、人力资源服务机构和企业HR意味着什么？
2026年10月12日至15日，全球人力资源科技巨头Workday在美国拉斯维加斯举办年度旗舰大会Workday Rising 2026。这场汇聚全球企业客户、技术合作伙伴与行业专家的大会，正在释放一个值得整个HR科技行业高度关注的信号：未来企业购买的可能不再只是一套管理人力资源的软件，而是一个能够理解业务、主动执行任务、协调不同AI代理并参与企业运营的智能工作平台。
本届大会围绕Agentic HR（代理式人力资源管理）与Agentic Finance（代理式财务管理）展开，设置超过400场活动。Workday联合创始人、首席执行官兼董事长Aneel Bhusri，产品与技术总裁Gerrit Kazmaier以及首席AI官Joel Hellermark等高管，集中展示了公司在AI代理、企业数据、人才管理和智能工作流领域的最新进展。
截至10月13日，Workday已经宣布一系列重要举措：将Sana升级为全新的Workday Home，推出能够在后台持续执行任务的Autopilot Agents，发布Work Intelligence和扩展后的Decision Intelligence，开放Trusted Agent Platform，并宣布计划收购AI代理身份管理公司C1.ai，同时深化与Anthropic的战略合作。
这些看似分散的产品发布，实际上指向同一个战略目标：Workday正从传统的企业记录系统（System of Record），向能够协调和执行实际工作的可信代理式平台（Trusted Agentic Platform）转型。
对于中国HR科技行业而言，真正值得关注的不是Workday发布了多少个AI Agent，而是这家全球大型企业软件公司正在重新定义HR系统的价值、技术架构和商业模式。
一、从员工操作系统，到AI主动完成工作：Workday正在改变企业软件的入口
传统的人力资源管理系统围绕功能模块展开。员工申请休假、查询工资、更新个人信息，或者管理者审批招聘计划，都需要进入对应的菜单和页面，按照预先设计好的流程完成操作。
Workday此次最大的变化之一，是宣布Sana成为新的Workday Home。
Sana不再只是传统意义上的AI聊天助手，而是集自然语言交互、任务管理和AI代理编排于一体的统一工作入口。员工可以直接提出需求，由Sana识别业务意图、调用相关AI代理，并依据企业权限和审批规则推动任务完成。
例如，员工可以直接询问自己的休假余额，并发起请假申请；管理者可以让系统协助准备绩效评估；HR团队则能够通过自然语言发起复杂的人员规划分析，而不必在多个模块之间反复切换。
Workday还推出了Sana Concierge，将员工入职、离职、薪资查询、请假和IT服务等场景整合起来，尝试让AI在员工问题转化为人工工单之前，直接完成能够自动处理的事项。
在交互设计上，Sana还引入来自TypeSafe AI的Jev模型，根据任务动态生成表单、日历、审批卡片和数据可视化界面。这意味着企业软件有望逐步摆脱固定菜单驱动的交互方式，让界面围绕实际工作任务动态变化。
更值得注意的是，Workday并不打算把用户限制在自己的应用界面中。Sana将进一步进入Claude、Google Gemini Enterprise、Microsoft Copilot、Microsoft Teams和Slack等工具，让员工在日常工作环境中调用Workday的代理能力，同时继续应用Workday原有的企业权限、政策及审批机制。
这意味着，未来员工可能越来越少地感知自己正在使用哪一套HR系统，而是直接在熟悉的工作工具中完成相关操作。
对中国HR科技厂商来说，这提出了一个重要问题：当员工不再需要频繁打开HR软件，传统系统的菜单、功能模块和独立入口，还能构成多大的竞争优势？
未来的软件竞争，可能逐渐从用户界面和功能完整性，转向谁能够更准确地理解企业业务、掌握流程规则，并真正帮助用户完成工作。
二、Autopilot Agents登场：AI不再等待指令，而是开始持续执行HR工作
如果说Sana改变的是员工与软件的交互方式，那么Autopilot Agents改变的则是工作本身的执行方式。
Workday在大会上宣布推出新一代Autopilot Agents，将代理式自动化扩展到招聘、薪资、会计和系统部署等领域。
其中，与HR行业关系最密切的是Talent Acquisition Agent。
过去，招聘人员需要持续检查职位进展、寻找候选人、协调面试以及跟进招聘流程。新的Talent Acquisition Agent则可以持续监测开放职位，识别候选人不足或招聘进度落后的岗位，协助寻找符合条件的候选人，并推动后续招聘流程。
按照Workday的设计，AI代理可以在招聘人员没有主动发起操作时持续工作，但候选人沟通等关键操作仍保留必要的人工审核与控制。
与此同时，Payroll Agent计划在发薪前主动识别缺失数据和异常，Accounting Agent能够持续检查财务信息，Deployment Agent则可以根据客户系统配置推荐新的产品能力，并准备实施计划。
这些代理并非全部已经全面上市。Talent Acquisition Agent的自动驾驶能力目前面向早期采用客户开放，预计2027年初普遍可用；其他代理新增的Autopilot能力预计2027年初进入早期采用阶段。
这一变化对人力资源行业的影响，可能远比简单提高工作效率更深远。
过去，HR自动化主要解决重复操作，例如自动发送邮件、生成报表或者完成固定审批。新一代代理式AI则试图在一定授权范围内主动识别问题、提出建议并持续推动工作。
这将重新定义招聘专员、薪酬专员、HR共享服务人员和HRBP的工作边界。
当大量事务性工作由AI代理承担，HR人员的价值将更多体现在复杂判断、员工沟通、例外处理、组织协调以及业务战略支持上。
但这并不意味着AI可以自动取代相关岗位。AI代理能否真正承担这些职责，还取决于数据准确性、流程标准化程度、企业政策、人工监督以及实际部署效果。
三、Work Intelligence：比自动招聘更重要的，是重新理解每一个岗位的工作
在HRTechChina看来，Workday此次发布的Work Intelligence，可能是对未来组织管理影响最深远的创新之一。
传统人力资源管理通常围绕岗位、职级、组织架构和员工人数展开。但当AI能够完成越来越多具体任务时，企业面临的真正问题不再只是需要招聘多少人，而是这些岗位中的哪些工作仍然需要由人完成。
Work Intelligence试图把岗位进一步拆解为具体任务，并将任务与所需技能相连接，帮助企业识别哪些工作适合AI自动化，哪些需要AI辅助，哪些必须保留人类判断。
这项能力建立在Workday Skills Cloud基础之上。根据官方披露，Skills Cloud已服务超过3,450家客户，拥有超过75,000项标准化技能的本体体系。
例如，当一家企业计划新增50个岗位时，管理者可以进一步分析：相关工作是否都需要新增员工？哪些任务能够通过AI处理？内部员工是否已经具备部分能力？企业究竟应该招聘新人，还是对现有员工进行技能提升？
Work Intelligence还能与Workday Learning powered by Sana和Decision Intelligence相结合，把工作任务变化转化为技能发展计划和人才配置建议。
这代表着一个重要趋势：企业正在从以岗位为中心的人力资源管理，逐步转向以工作任务、技能和人机协作为中心的组织设计。
对于中国企业而言，这意味着未来的定岗定编、人才盘点、招聘需求分析、组织效能评估和学习发展，都可能需要重新设计方法。
例如，企业过去可能以人均产值、人效比或者人员编制衡量组织效率。但进入AI时代，单纯统计员工人数可能不足以反映企业真实的工作能力。企业还需要理解AI完成了多少工作、员工承担了哪些高价值任务，以及人机协作是否真正改善了业务结果。
值得注意的是，Work Intelligence目前仍处于面向部分Workday HCM客户的早期访问阶段，其规模化实际效果还需要进一步观察。
四、Decision Intelligence：HR不再只是提供报表，而是要参与真正的经营决策
Workday此次还宣布，将Decision Intelligence进一步扩展至HCM和Financial Management，为人力资源与财务团队提供统一、受治理的智能决策体验。
过去，企业HR和财务部门经常需要从不同系统导出数据，使用Excel进行分析，再通过会议讨论形成预算、招聘或组织调整方案。
Workday希望通过Decision Intelligence改变这一流程。
企业可以使用自然语言查询实时人力资源与财务数据，分析招聘计划、技能缺口、员工流失风险和组织成本，并比较不同决策方案的业务影响。
例如，企业需要调整招聘计划时，HR可以比较外部招聘、内部培养、使用灵活用工或者调整项目时间等不同方案，并同时评估成本、执行周期及风险。
在获得必要审批之后，相关决策可以进一步进入Workday业务流程，而不是停留在一份分析报告中。
对于HRBP而言，这尤其值得关注。
过去，HRBP经常被要求提供人员数据、解释离职率或协助制定招聘计划。未来，企业可能希望HRBP能够基于实时数据，进一步提出组织设计、人员配置及成本优化方案，并解释不同选择对经营结果的影响。
AI可能降低获取数据和完成基础分析的门槛，但这也意味着企业对HR专业判断能力的要求会进一步提高。
真正有竞争力的HRBP，不只是会使用AI生成报告，而是能够理解业务目标、组织结构、人才能力与财务约束之间的关系。
五、Workday正在建设AI代理的基础设施：不仅自己开发，还要让企业和合作伙伴一起开发
Workday此次并没有把战略限制在自有AI产品上。
随着Trusted Agent Platform进一步开放，企业客户和技术合作伙伴可以通过Agent-Ready Tools、Developer Agent、Custom Agents以及Agent Harness等能力，开发和运行符合企业规则的AI代理。
其中，Agent-Ready Tools基于Model Context Protocol（MCP），让兼容的AI代理能够以受控方式访问Workday业务数据和操作接口。Workday Data Cloud则进一步提供实时数据访问能力。
Agent Harness负责为代理提供必要的上下文、记忆和执行护栏，并使代理行为能够按照既有权限和审计规则接受管理。
Workday还允许开发者使用不同模型和框架，包括Anthropic Claude、Google Gemini、OpenAI GPT以及其他开放模型体系。
根据Workday在大会同期披露的数据，已有超过125家早期访问客户和合作伙伴使用Developer Agent，开发超过6,000个定制应用与AI代理。Workday报告称，在其早期使用场景中，标准编码任务完成速度提高了12至40倍，开发周期缩短了8至10倍。这些数字属于厂商披露的早期采用结果，不能简单推广至所有客户项目。
其战略意义在于，Workday希望成为一个开放但受治理的企业AI代理运行平台，而不只是一个提供固定HR功能的软件供应商。
对中国HR科技产业而言，这也许意味着新的生态机会。
未来，HR科技厂商不一定需要独立构建完整的人力资源管理系统，而可能围绕特定行业、特定国家或特定业务场景开发专业AI代理，通过标准化接口与企业既有系统协同工作。
对于在招聘、薪酬、员工福利、组织发展和全球化人力资源服务方面具有专业能力的公司而言，这可能形成新的产品与服务模式。
六、收购C1.ai、深化Anthropic合作：Workday争夺的是企业AI的控制与治理能力
在产品发布之外，Workday还宣布了一项重要战略收购：签署协议，拟收购AI代理身份平台C1.ai。
C1.ai主要帮助企业管理人员与AI代理访问不同应用、数据和系统的权限，覆盖员工入职、岗位变更与离职等整个身份生命周期。
当越来越多AI代理能够执行实际操作时，企业必须回答一系列过去主要围绕员工账户展开的问题：代理可以访问哪些数据？它能够代表谁执行任务？哪些操作必须人工审批？代理任务结束后，相关权限如何撤销？
Workday希望通过整合C1.ai，进一步扩展现有的Workday Agent System of Record，将AI代理的登记管理延伸至跨系统身份与权限治理。
该交易预计在Workday截至2027年1月31日的2027财年第四季度完成，仍须满足相关交割条件。收购金额未在官方公告中披露。
与此同时，Workday宣布与Anthropic深化合作，将Claude的大模型推理能力与Sana代理、Workday业务数据和权限规则连接起来。用户未来可以在Claude中调用Workday代理，也可以由Sana在复杂流程中调用Claude完成特定推理任务。
这实际上反映了企业AI竞争中的一种分工：通用大模型提供语言理解和推理能力，企业软件平台则掌握业务数据、权限管理、审批流程及可审计的执行机制。
未来企业级AI产品的核心壁垒，可能不仅在于模型有多聪明，更在于能否让AI在真实企业环境中安全、准确、可控地完成工作。
对中国HR科技机构而言，数据治理、权限控制、操作日志、人工审批及可追溯性，将越来越难以被视为简单的技术附加功能，而需要成为AI产品设计的一部分。
七、招聘体验和人才发展也在改变：从候选人申请到员工成长，AI正在进入更多细节
除平台级创新之外，Workday还发布了Workday Candidate Profile，尝试解决长期困扰求职者的重复填写问题。
求职者可以保存个人资料，并在使用Workday招聘系统的不同企业招聘网站中复用。按照官方预计，该功能能够自动预填约80%的标准申请字段，使申请时间比完全手动填写缩短约40%。
Workday援引的数据还显示，平均有60%的候选人会因为申请流程过长或繁琐而中途放弃。
需要强调的是，Workday Candidate Profile主要改善申请体验，并不负责候选人排名、推荐或拒绝决策。该功能预计2027年初向Workday Recruiting客户普遍开放。
在员工发展领域，Workday也推出了Sana Coach的早期访问版本，尝试将绩效评估、员工反馈、员工情绪和领导力辅导连接起来，让人才发展不再完全依赖年度绩效周期。
这些产品变化说明，AI正在进入人力资源管理的具体工作场景。但它们也提醒HR科技公司：用户体验不应只是后台界面是否美观，更重要的是能否减少员工、候选人和管理者实际完成任务所需的步骤。
八、AI已经成为Workday的商业增长因素，HR软件收费模式也可能发生改变
如果仅仅把Workday Rising看作一场AI技术展示，就会忽略其背后的商业逻辑。
根据Workday于2026年8月27日公布的2027财年第二季度财报，截至2026年7月31日，已有超过5,500家客户使用至少一种Workday自研AI代理，较前一季度增长超过35%。
Workday还披露，AI贡献了该季度超过25%的新增年度合同价值（New ACV）。这并不等于AI收入占总收入的25%，但足以说明AI已经成为影响客户购买与合同增长的重要因素。
与此同时，Workday正通过Flex Credits探索新的AI商业化模式。
传统SaaS主要按照用户数量、员工数量或者订阅模块收费，而Flex Credits允许客户购买统一额度，并根据不同AI代理和平台能力的实际使用消耗额度。Workday强调，这种计量方式更关注代理完成的业务动作，而不是单纯计算模型Token消耗。
这种模式对中国HR科技行业具有直接启示。
过去，HR SaaS产品的收入与企业员工规模密切相关。但如果未来AI承担越来越多的重复工作，客户可能更愿意为实际完成的招聘流程、员工服务请求、数据核验或其他业务结果付费。
这意味着，HR科技厂商需要重新思考产品定价、服务成本、客户成功以及投入产出比。
AI不只是软件功能的升级，也可能逐步推动软件商业模式发生变化。
九、对中国HR科技厂商和人力资源服务机构的启发：未来卖的不只是软件和人力，而是完成工作的能力
在HRTechChina看来，Workday此次释放的信号，对国内HR SaaS厂商、招聘机构、人力资源外包服务商、HR咨询公司以及企业数字化服务机构，都具有现实意义。
首先，国内HR SaaS厂商需要重新审视产品架构，而不是简单为既有系统增加AI聊天窗口。 真正有价值的Agentic HR，需要能够与招聘、员工信息、考勤、薪酬、绩效和审批系统连接，同时处理权限控制与异常情况。企业需要的是可执行的完整流程，而不是一个只能回答制度问题的机器人。
尤其在中国市场，企业普遍存在多套系统并行使用的情况，包括HR SaaS、OA、财务软件，以及企业微信、钉钉、飞书等协同平台。未来的重要竞争能力之一，将是能否在这些分散系统之间建立稳定、安全且有实际业务价值的工作流连接。
其次，招聘机构和人力资源服务公司必须重新审视依赖人工流程创造价值的商业模式。 当AI可以协助完成职位监控、人才搜寻、候选人沟通准备、流程提醒以及基础分析，传统依靠信息收集、人工协调和事务处理收费的服务环节，将面临越来越明显的自动化压力。
但专业猎头、招聘顾问和人力资源服务机构仍然拥有重要价值，包括行业知识、复杂人才判断、候选人信任、谈判能力和客户业务理解。
未来竞争的关键，可能不是谁拥有更多执行人员，而是谁能够把专业顾问能力与AI代理结合，提供更高质量、更可衡量的招聘和人才服务。
第三，中国HR科技企业需要更加重视工作任务和技能数据。 Work Intelligence表明，AI时代的管理对象正在发生变化。国内厂商如果仍然主要围绕职位名称、组织架构和静态技能标签构建产品，可能难以充分支持企业未来的人机协作规划。
围绕工作任务分析、技能图谱、岗位重构、人才配置以及AI对组织效能的影响，可能形成新的软件和咨询服务市场。
第四，本土化治理能力可能成为中国厂商的重要差异化竞争优势。 中国企业在劳动用工、员工个人信息保护、数据存储、跨境数据流动以及具体业务审批方面，有自身的制度和管理要求。特别是服务跨国企业和中国出海企业的HR科技厂商，需要同时理解不同市场的业务实践和合规边界。
因此，未来能够将本地用工规则、真实业务流程、行业知识与AI代理执行能力结合起来的企业，可能比单纯提供通用AI能力的厂商更有竞争力。
最后，AI产品必须从展示功能转向证明业务结果。 一个能够自动生成招聘报告的工具，不一定能带来更好的招聘结果；一个能够回答薪酬问题的机器人，也不等于真正降低了薪酬错误率。
国内HR科技机构需要关注的指标包括流程完成率、人工接管比例、处理时间、错误率、客户满意度和单位任务成本。只有通过持续的业务验证，AI才能真正成为客户愿意长期付费的能力。
十、对企业HR和HR领导者的启发：未来最重要的不是学会多少AI工具，而是具备重新设计工作的能力
对于企业HR同仁而言，Workday Rising 2026同样提出了新的职业发展命题。
过去几年，HR对AI的关注主要集中在提高个人效率，例如使用AI撰写招聘文案、制作培训资料、总结员工反馈或者分析Excel数据。这些应用依然有价值，但已经不是AI在人力资源管理领域的全部可能性。
下一阶段，HR可能需要更加深入地参与企业工作流程的重新设计。
企业首先应该识别各项HR流程中可以标准化、适合自动化的任务，再决定哪些环节可以交给AI辅助或执行，哪些必须保留人工判断和审批。
例如，在招聘流程中，AI可以协助完成初步信息处理和流程跟进，但涉及候选人综合评价、关键岗位适配及录用决策时，企业仍然需要明确人的责任。
在薪酬管理中，AI可以识别数据异常，但薪酬政策制定、敏感事项处理及最终发薪审核仍需要严格控制。
在组织发展中，AI可以帮助企业分析技能缺口和人员配置，但业务战略、组织文化与领导力判断仍然不能简单依赖算法。
这意味着，HR未来的重要能力将不只是熟悉劳动法规和人力资源管理方法，还包括理解业务流程、数据结构、AI代理的能力边界以及人与AI之间的职责分工。
对于CHRO和HR负责人而言，更值得思考的是：企业应该如何建立AI治理机制？如何重新设计岗位？如何评估员工与AI协作后的生产力？如何让员工在技术变革中获得新的技能发展机会？
HR的角色可能由传统的人员管理者，进一步发展为企业人机协作体系和组织工作方式的设计者。
当然，这一转型并不会自动发生。它需要HR与IT、财务、法务及业务部门建立更深入的合作，也需要HR团队自身提高数字化、数据分析与组织设计能力。
结语：Workday正在重构的，不只是一套HR系统，而是企业工作的组织方式
Workday Rising 2026尚未结束，未来两天仍可能披露更多产品细节、客户实践和管理层观点。但从10月13日已经公布的内容来看，其战略方向已经相当明确。
Sana正在改变员工与企业软件交互的方式，Autopilot Agents尝试改变日常工作的执行方式，Work Intelligence开始重新理解岗位与技能，Decision Intelligence将人员决策与企业经营数据连接，而Trusted Agent Platform及C1.ai相关布局，则试图解决AI代理在企业规模化使用中的治理问题。
这些创新共同指向一个更深层次的变化：企业软件正在从帮助人管理工作，走向让人与AI共同完成工作。
对于中国HR科技行业，这既意味着新的竞争压力，也意味着新的发展空间。
中国市场拥有大量复杂的用工场景、快速变化的企业组织，以及广泛存在的数字化管理需求。真正理解本土企业、行业流程和人力资源专业实践的机构，仍然有机会在新一轮AI技术变革中形成独特的竞争优势。
但这种机会不会仅仅来自将大模型接入现有产品，而是来自对业务流程、数据治理、服务模式和客户价值的系统性重构。
对于企业HR而言，未来的竞争力也未必取决于掌握多少AI工具，而是能否理解AI将如何改变工作、岗位和组织，并主动参与这一变化。
Workday Rising 2026最值得中国HR行业关注的，并不是AI能替人完成多少工作，而是当AI真正开始参与工作后，企业应该如何重新定义人的价值。
这或许才是Agentic HR时代真正开始的地方。
本文由HRTechChina根据截至2026年10月13日Workday Rising 2026官方发布内容、Workday产品公告及FY2027第二季度财报整理分析。文中对中国HR科技市场的影响判断属于HRTechChina编辑观点。大会将于10月15日结束，部分产品仍处于早期访问或规划阶段，具体上线时间以Workday后续正式发布为准。
-
拉斯维加斯
【重磅】HRTech带你逛全球人力资源展，马上报名，带你沉浸式体验全球HR趋势
不想错过全球最新的人力资源趋势和动态吗？HRTechChina和Chuhai.tips联手带您逛全球人力资源展，沉浸式体验！您将有机会与全球HR专家进行实时互动，获取全球最新的HR发展趋势。无需出国，无需担心签证和时差，只需报名联网即可参与。这是一个难得的机会，让您在家就能深度体验全球最新的HR趋势。马上点击：http://hrnext.cn/xg5Ss2 ，一起探索全球人力资源的未来！
HRTech带你逛全球人力资源展
在人力资源领域，了解全球最新的趋势和动态是至关重要的。但由于签证、时间和其他各种原因，许多人无法亲临海外HR展会现场。好消息是，HRTechChina和Chuhai.tips联手推出了一项创新性的线上活动——HRTech带你逛全球人力资源展。这是一个难得的机会，让您在家就能深度体验全球最新的HR趋势。
活动详情
直播互动：无需出国，只需打开您的电脑或手机，您就能参与到多场全球性的人力资源前沿趋势盛会以及与嘉宾互动交流。
直播互动交流场次
10月11日：美国 拉斯维加斯
10月17日：法国 巴黎
更多场次，敬请关注HRTech
内容安排
我们将带您沉浸式地逛全球人力资源各大展会，直播互动交流全球最新人力资源趋势与动态。由于时差，活动时间可能会有些许调整，报名后我们会及时通知。
报名地址: http://hrnext.cn/xg5Ss2 （HR免费报名）
为什么要参加？
全球视野：了解全球最新的HR趋势和解决方案。
实时互动：与全球HR专家进行实时互动和交流。
灵活参与：无需出门，只需联网即可参与。
网络扩展：有机会与来自世界各地的HR专家和同行建立联系。
专业发展：获取最新的行业知识和技能，提升职业素养。
主办方： HRTechChina.com Chuhai.tips 联合主办
欢迎合作，联系我们
联系人：奈斯 微信：HRTechnice 邮件：nice@hrtechchina.com
HRTech带你逛全球人力资源展提供了一个难得的机会，让您能够深度了解和体验全球最新的HR趋势和解决方案。机会难得，马上报名参加，一起探索全球人力资源的未来！
-
拉斯维加斯
【报名】直播—SHRM2023年度全球盛会拉斯维加斯现场访谈-6月13日
我们非常荣幸地邀请您参加HRTech在现场带给你的直播报道！
SHRM2023年度论坛于2023年6月11日至14日在拉斯维加斯举行，SHRM年度论坛是全球最大的人力资源专业人士的聚会，提供最新的HR趋势、技术和战略。这次的直播将为您呈现会议现场的精彩瞬间，包括世界一流的演讲者和创新展览。非常值得参加。
HRTech组团参加本次盛会，同时我们特邀参会嘉宾现场为你带来直播报道访谈，参观全球HR盛会展区以及核心大咖的观点和感受，非常值得关注。
全球领导者的见解:
SHRM年度论坛汇聚了众多全球领导者，包括美国前总统比尔·克林顿、Qualtrics首席执行官Zig Serafin、前IBM首席执行官Ginni Rometty等，他们将分享他们的视角和深入的见解，这对于您的职业发展无疑是宝贵的资源。
前沿的教育资源: SHRM年度论坛提供了一流的教育课程，您可以根据自己的需要定制学习之旅。如果您已经获得SHRM认证，参加此次会议还可以获得28个专业发展学分（PDCs）
创新的HR解决方案: 会议展览中心将展示超过650家公司的最新人力资源产品和服务，这是探索新的HR技术和解决方案的绝佳机会。
——我们在直播中会特邀参会嘉宾带您快速访问全球最大的人力资源展览，欢迎与我们互动交流。
全球网络的建立: 参加这次会议的还有来自全球各地的人力资源专业人士，这是您扩大全球视野，建立新的职业关系的好机会。
为了让您能够更好地了解SHRM年度论坛，我们将在直播中重点介绍展览，并特邀参会嘉宾为您在现场带来一些主要演讲嘉宾的观点和感受。您不仅能够了解到最新的HR趋势和实践，还能听到行业领导者对于人力资源管理的深入洞察。不要犹豫马上报名，一起了解全球最新动态。关注HRTech！
请不要错过这次难得的学习和职业发展的机会。让我们一起探索人力资源管理的新视野，共同推动行业的进步。我们期待在直播中与您相见！
直播报名地址：https://www.hrtechchina.com/Survey/4A59FEEA-3ABD-A7EA-0D05-B40C212D8C68
（特别注意：非SHRM会议直播，内容为SHRM参会嘉宾总结的观点和感受以及展区访谈）
关于HRTechHRTechChina.com 是领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
-
拉斯维加斯
我们一起去看看这3年世界的变化：2023全球最大的HR盛会-SHRM2023邀请您6月11-14日相聚在拉斯维加斯，欢迎咨询
充满激情、无限机遇的2023年SHRM全球人力资源管理盛会将于6月11日至14日在美国拉斯维加斯隆重召开！您千万不能错过这个规模盛大、享誉全球的行业盛宴！
HRTechChina作为SHRM在中国多年的合作伙伴，再次组团参加！
-我们一起去看看这3年世界的变化！
诚挚邀请参加！
🌟 一场国际化管理的思想狂欢 🌟
想要拓展国际视野、了解全球最新管理趋势？SHRM大会为您提供一个前所未有的机会，让您置身于国际管理思想的盛宴，与全球商政界及人力资源管理精英共同探讨、共同成长。
🚀 紧密结合的全球商业平台 🚀
与来自世界各地的企业家、投资者、政府官员、行业专家深度互动，寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴，助力您的企业全球化战略更上一层楼。
💼 知名企业领袖、管理大师同台竞技 💼
历届大会邀请了众多世界顶级企业领袖、商业精英、管理大师、权威人士进行专题演讲，让您直接向他们学习，让您的职业生涯发挥到极致。
🔥 最前沿的资讯与创新方案 🔥
SHRM大会为您提供了一个了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案的极好机会，让您的企业管理跟上全球最新趋势。
💎 彰显企业品牌与形象 💎
大会将为您的企业提供一个展示自身品牌与形象的绝佳平台，助力您的企业在业界树立良好口碑，提升行业地位（仅限选择参展机构）。
🎓 专业认证与证书课程助力职业生涯 🎓
除获得权威大会出席证书外，您还可选择参与SHRM专业资格认证准备课程，如SHRM-CP/SCP等，以及多个与全球顶尖大学合作的高级人力资源管理课程，为您的职业生涯锦上添花。
🥂 一流的礼遇与享受 🥂
在这次盛会中，您将有机会参加国际参会者欢迎典礼、招待晚会、联谊交流会等丰富多彩的活动，与全球商业精英建立紧密联系。在享受美食的同时，您还可以观赏令人叹为观止的文艺晚会，感受世界各地艺术家的才华与魅力。
🏨 豪华住宿与便利交通 🏨
SHRM中国团为您提供超值豪华住宿及交通安排。同时，大会还提供主会场与各会议指定酒店之间的穿梭巴士服务，确保您在参会期间出行便捷，轻松愉快。
💼 加速职业发展 💼
参加SHRM大会，您将获得全球最具权威性的大会出席证书。此外，您还可以选择参加SHRM专业资格认证准备课程，如SHRM-CP/SCP等，助力您的职业生涯迈上新台阶。
🌟 别错过这次千载难逢的机会！🌟
🌏 办理商务签证邀请函 🌏
为方便中国参会嘉宾顺利办理美国商务签证，我们将为您提供正式的邀请函。
请在报名时务必提供完整的个人信息，以便我们为您定制邀请函。
通过准确填写报名信息和提供必要的材料，您将更容易获得美国商务签证，顺利出席此次国际盛会。
2023年6月11日至14日，让我们相约在拉斯维加斯，共同参加这场世界级的人力资源盛宴！立即报名，与全球人力资源界的精英共襄盛举，共创辉煌！
行程参考：
您可以选择单独参加一个行程或者2个行程，可以通过提交报名意向表或咨询客服，合理安排自己行程。
报名咨询：http://hrnext.cn/RpYVU 提交咨询表格
SHRM中国团行程安排（供参考）
全球最大的人力资源论坛，优秀的HR一生必去一次的论坛
6月10日-6月15日 拉斯维加斯
6月10日 抵达拉斯维加斯 接机 欢迎晚宴
6月11日 SHRM 开幕式（相约20000+）
6月12日 SHRM全球论坛 酒会
6月13日 SHRM全球论坛 晚宴
6月14日 SHRM全球论坛+ 拉斯维加斯参观交流
6月15日 会议结束，送机或下一段行程
报名咨询：http://hrnext.cn/RpYVU 提交咨询表格
投资费用：
根据自己的行程安排，可以选择几种不同的参会方式
1、单独参加SHRM 会议，现在享受 中国团特别优惠：2000美元，不含税和服务费
2、推荐参加SHRM中国团，当你落地拉斯维加斯，一切美好随即开启！享受专业与开心。6500美元 包含5晚住宿和餐饮交通，论坛安排、参访交流等
3、美国人力资源高管参访考察团 7晚 10000美元
4、全程参加（6月10-22日）
5、企业单独成团 3个人以上（定制安排）
2023人力资源美国高端参访考察团
新变化 新科技 新商业 新机会
专业前沿的参访考察安排
我们一起去看看这3年世界的变化
6月15日 抵达接机 旧金山市区参观 欢迎晚宴
6月16日 企业参访交流 斯坦福大学、领英、Workday等企业
6月17日 北美华人人力资源年度论坛
6月18日 北美华人人力资源年度论坛
6月19日 海外投资项目参访交流
6月20日 HR科技创新企业参访交流 晚上私享会
6月21日 美国HR服务机构参访交流 欢送晚宴
6月22日 团队解散送机或开启其他行程
参访团全程投资：
6月1日前 10000美元/人
6月1日后 12800美元/人
费用包含：接送机、论坛论坛门票、企业参访交流、全程交通餐饮、研讨会等费用（不包含往返国际机票和旅行保险、签证服务以及任何个人消费和行程期间小费）
投资费用：
根据自己的行程安排，可以选择几种不同的参会方式
1、单独参加SHRM 会议，现在享受 中国团特别优惠：2000美元，不含税和服务费
2、推荐参加SHRM中国团，当你落地拉斯维加斯，一切美好随即开启！享受专业与开心。6500美元 包含5晚住宿和餐饮交通，论坛安排、参访交流等
3、美国人力资源高管参访考察团 7晚 10000美元
4、全程参加（6月10-22日）
5、企业单独成团 3个人以上（定制安排）
报名咨询：http://hrnext.cn/RpYVU 提交咨询表格
主办方：
Chuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
Chuhai.Tips聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容，是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理！
-
拉斯维加斯
顶级：SHRM2019年度全球盛会，6月23-26日 拉斯维加斯 中国超级团组建中
6月23日-26日 拉斯维加斯 SHRM 2019年度论坛
－关于SHRM年会
作为全球人力资源管理的领军者，SHRM于每年6月下旬在美国举办全球人力资源管理大会。该大会是一场由“经营与人力资源战略”、“全球人力资源”、“劳工法律法规”、“人才招募与保留”、“个人与领导力发展”、“薪酬计划”等6大主题的200多场专题会及演讲组成的饕餮盛宴。会议的演讲嘉宾阵容之壮、规格之高、参展规模之大、在业界影响之强，可谓全球之最！大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供了沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台，和了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。
6月23日-26日 拉斯维加斯 SHRM 2019年度论坛
－参会理由？ 万科创始人王石参加过都说好。
会议规模之大，世界之最!
吸引全球近20000人参与，参会人员来自全球77余个国家和地区；超20000万平米展览规模，近1000家人力资 源供应商，同时开设200场专业会议，根据booking.com显示目前会场周围近91%的酒店已被预订！
嘉宾规格之高，无可比拟!
聆听世界顶级企业领袖、商业精英、管理大师、权威人士等独一无二的演讲盛宴：如美国前第一夫人前国务卿希 拉里；原GE总裁杰克•韦尔奇、维珍集团董事长理查德•布兰森爵士、原IBM公司总裁郭士纳、捷步创始人谢家华、One for One商业模式创建者及Toms Shoes公司创始人Blake Mycoskie、激励大师丹尼尔•平克、《基业长青》作者、管理大师吉姆•柯林斯、《世界是平的》一书作者马斯•弗里德曼、美国前副总统戈尔、前国务卿鲍威尔和赖斯博士、跨文化管理开创者和倡导者冯斯•琼潘纳斯博士、世界顶级企业领导与变革领域权威约翰•科特(Kotter)、《超越HR》作者、人力资源领军人物John-Boudreau教授、人力资源管理教授大卫•尤里奇（Ulrich）
全球最前沿的资讯与创新方案尽在掌握!
拥有上千展台的人力资源博览会，不仅云集了人力资源管理、服务、培训、咨询等业内参展商，也汇聚了金融、法律、教育、科技等各行业的人力资源管理专业人士和关注人力资源的企业高管及相关高校人才。
丰富多样的内容和活动，每一秒都不虚度!
可选择参与SHRM专业资格认证准备课程，同时有关人力资源战略设计、HR业务伙伴、人力资本分析、人力资源管理通才、员工培训与发展、组织发展与有效性、继任计划、人力资源业绩指标及员工队伍分析等多个证书课程并行。以及与哈佛大学、沃顿商学院等大学开设的高级人力资源管理程等。
另有国际参会者欢迎典礼暨午餐会、国际参会者招待晚会暨开幕酒会、全球参会者联谊交流会，星期二巨星文艺晚会等等不容错过。
报名付费SHRM官方出具商务邀请函，协助办理美国签证以及入境
我们从2012年与SHRM合作，具有丰富的参会组织经验。同时也是今年唯一授权合作的中国机构。
联系人：Annie or Geek
邮 箱：hw@hrtechchina.com
电 话：18621292818 或 hrtechgeek（微信，请务必注明SHRM）
－如何参会？
三种参与方式，自助参团随意选择！
玩转SHRM年会，掌握全球人力资源动向！
仅报名参加SHRM年会
报名参加SHRM中国团，链接全球华人HR网络，尽享独家收获
行程定制（同家公司5人以上报名可以定制，具体请单独联系）
咨询报名地址： http://umian.me/vSRVb3
SHRM中国团行程，优质服务，高枕无忧
6/22 抵达拉斯维加斯接机 欢迎晚宴
6/23 SHRM年会论坛 开幕式
6/24 SHRM年会论坛 晚上酒会
6/25 SHRM年会论坛 晚上安排
6/26 SHRM年会论坛
6/27 解散，送机或开启下一段里程
－投资预算
仅报名参加SHRM年会 1670美金（不含税7%和服务费 10%）
报名参加SHRM中国团，参加中国团省心放心！
投资预算：$6000（4月10日前，4月10日后7500刀） 不含税 7% 支持支付美元(价格已包含参访期间的住宿、餐饮、交通、SHRM论坛的门票，行程中的景点门票；价格不含会议中的培训以及认证课程，国际往返机票、签证、旅游保险、个人消费以及相应的小费等。)
企业出行超过5人可以定制行程和安排，具体参考中国团行程。
联系人：Annie or Geek
邮 箱：hw@hrtechchina.com
电 话：18621292818 或 hrtechgeek（微信，请务必注明SHRM）
咨询报名地址： http://umian.me/vSRVb3
-
拉斯维加斯
HRTECH全球会议2018年5月15-16日在美国拉斯维加斯举行，中国团报名开始
2018年5月15-16日 拉斯维加斯！
HRTech Global 全球会议欢迎您！
2018年5月中国人力资源美国参访交流团
5月5日-5月19日 （含出发和抵达）
包含2大会议：
· ATD国际年会 1500美金/人
· HRTech 全球年会 1800美金/人
5月6-9日 ATD75届年会 圣地亚哥 （中国参访交流团 5月5日-5月19日 ）
5月15-16日 HRTech Global 全球大会 拉斯维加斯 （中国参访交流团 5月5日-5月19日）
详细行程可参考另外一贴
详细信息我们会随后更新！敬请关注！
联系我们：021-51083646
联系邮件：hi@hrtechchina.com
-
拉斯维加斯
贺瑞：16届美国拉斯维加斯HRTECH参会杂谈
10月份参加了中国HR沙龙组织的人力资源行业赴美技术考察团，如果说在硅谷访问linkedin、Facebook等著名的互联网公司可以让人对美国的创新精神有深切的体会，那么参加10月7日-9日在拉斯维加斯举办的16届HRTECH会议则可以让人充分感受美国HR服务市场的成熟度，并了解最新的HR技术趋势。
一、科技、商业、人文、娱乐
HRTECH会议分2大部分，一部分是上百家HR科技公司展示自己产品的展会（EXPO），另一部分是对HR技术进行分享或讨论的Seessions。虽然是HR领域的“技术”会议，但整个大会不仅经彰显的是科技，也体现了诸多商业、人文、娱乐的元素。
大会除了有ADP、Cornerstone等上十个铂金赞助商之外，接待环节由Monster、workday等公司赞助，早餐、茶歇、午餐等由Pinstripe、Avature、Utimate等公司赞助，连一个叫“今夜HR秀”的嘉宾访谈活动的现场乐队也有赞助商，大会组织方在让参会者享受细致服务的同时植入了友善的业内广告； Seessions里面的讨论中，各参展商也各显神通，用理念、分析、趋势演讲等引导客户的需求。`
10月8日晚上还有一场邀请所有与会者的“Thanks for the Memories”的晚会，专门向创办和服务HRTECH会议16年的老BILL致敬，在美酒、美食、乐队和舞蹈营造的欢乐氛围中，老BILL拿着酒杯煽情地席地坐在舞台的台阶上，等着主持人邀请他上台致词，后来才知道举办完本届会议之后，BILL将主动功成身退，把盛会的重任交给了继任者Steve Boese。很佩服老BILL，16年专注做一件事，并且不让自己迷失在多年成功举办展会带给他的个人名誉中。
二、成熟的美国市场充满了创新
在EXPO里面最强烈的感受是美国HR技术的市场成熟度远远高于国内。国内有名的HR技术公司屈指可数，HR技术市场还经常被说成“竞争激烈”；但这里最明显的感受是大大小小的HR科技公司另人眼花缭乱，仅来自美国加州的公司就几乎占了一半；深入了解就知道每个公司都有自己的产品和市场定位，例如强调整体HR解决方案的Ultimate、Sumtotal,强调云技术服务的Workday、Hrcloud,专长于外包领域的ADP，聚焦于薪酬福利的Paychex,擅长促进人才能力发展的Silkroad，专注于招聘领域的JIBE、JOBVITE等，甚至是细分到视频面试方向的Hireview(刚获得2500万美元的D轮投资)。
还有产品定位细分到劳动力规划、背景调查、招聘广告发布、人才测评、员工自助服务等方面的公司，不胜枚举。
Hunite公司的产品充分体现了Mobile的趋势，雇主和员工可以很方便地用手机终端进行HR业务流程的操作和查询，被本届会议评为最“Awsome”的技术。
有一个显著的感受，这次的展会上招聘技术特别热，招聘技术服务公司特别 多，逼得像Monster这样的招聘平台服务商也在展示他的一款“人才简历自由搜索”的独立产品。我原计划参加一个叫“美国招聘技术现状”的主题会议，但到现场室由于人员爆满不再允许进入，只能改去其他主题；不禁再次感慨美国的HR也生活在招人难的“恶劣环境”中。
三、友好敬业的美国员工
展厅里各公司的代表都非常友好和敬业。在Workday的展厅里，我询问是否有汉化的Demo，一名美国顾问立即帮我找到汉化的版本并给我演示，但可能简体汉字对她有些难度，她就耐心地指着各模块标签的汉字和我确认英文是什么，然后1再作介绍，结果变成好似互相在学习语言，我们双方都觉得很有趣。
在和一家叫Sparkhire的视频面试技术服务公司的销售经理Alice交谈后，本来想现场看一下Demo，但时间关系未能如愿；回国后却收到Alice的来信，安排了远程Demo演示会议，但由于时差原因我不方便参加，于是对方又调整了时间，在早上九点（其实是美国当地时间晚上10点钟）给我做了线上的远程演示，会后还给我发了资料以便我更详细了解，让人非常感动。视频面试技术一个很好的市场趋势，据了解国内已经有少数HR服务公司在尝试这个方向的产品。
四、Bersin与MOOC
再谈谈Sessions。由于每天的Sessions是8-10场并行开始，所以只能挑选最感兴趣的内容参加，除了参加了1个关于HR技术领域社交趋势的小型论坛外，我重点听了1个关于学习管理系统（LMS）的主题演讲，因为会前我知道这个主题会谈论到时下美国最新潮的MOOC（massive open online course）即“大规模开放式在线教育”模式。MOOC模式使得美国的部分高校资源几乎可以免费地在线提供，用户可以方便地学习到计算机、数学、统计学、心理学等高校课程，并且通过在线视频等多种方式与专家和其他学员互动。
HR技术研究咨询公司Bersin By Deloitte公司的创始人Bersin亲自主讲，这位颇有影响力的人物思维异常敏捷，语速非常快，信息量特别大，但老实说，他的演讲速度过快，对听众是有点不Friendly。
Bersin 把组织的学习发展模式总结为四个阶段，第一阶段是触发式培训期，第二阶段是学习发展的精细化运营期，第三阶段进入促进人才绩效改进期，第四阶段是组织能力提升期；如果企业的学习发展成熟度没有进入第三阶段，不建议使用ERP系统来支持学习发展管理。
Bersin认为LMS市场发展势头良好，在近期对人才管理方面的HR系统需求的调研中，发现LMS的需求是第一位，其次才是ATS（出勤与时间管理）、PM（绩效管理）。他提倡尽量在Mobile和Social方面多投入，但供应商还是需要遵从基本的规则，例如必须重视内容，必须注重用户体体验。
Bersin分析MOOC平台之所以形成需求市场，是因为美国教育费用的长期攀升、半数以上美国成年人未能接触到高等教育、劳动力市场与企业用人需求不匹配、以及学习需求旺盛造成，MOOC可以很好地节省教育开支，并且让高校的学术专家有了发布和销售自己专业资源的渠道。目前美国典型的MOOC平台有Coursera、Edx、Udacity等，已经有数百万人成为了MOOC的注册学员。
结束时Bersin没有忘记做广告，建议大家加入他的MOOC工作团队！
五、小结
如果一定要总结，我总结三点：
1、听到最多的词是Cloud、Mobile、Social,这代表了HR技术的趋势。
2、不管技术如何变化，核心还是解决客户需求，因此HR技术产品给客户带来的是什么有价值的内容，以及用户的体验（user experience）才是HR技术需要研究的核心内容；
3、与美国的HR服务市场比，中国国内很多领域还处于初级阶段或市场培育阶段，未来的空间极大，不管你是在企业做HR管理还是在HR服务公司做产品和技术，只要专注，有心，前途一定是光明的；一起努力吧！
作者：贺瑞 广州仕邦人力资源公司人力资源总监 HR沙龙HRTECH参访团成员
扫一扫 加微信
hrtechchina
