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Andreessen Horowitz
【美国】一线应急人员绩效辅导平台Sharp Performance获得1800万美元A轮融资，为应急救援人员搭建全周期绩效辅导体系
HRTech概述：Sharp Performance 为一线应急救援人员提供从培训学院到退休全阶段的保密绩效辅导服务。Sharp 宣布完成由 Hidden Variable 领投、安德森・霍洛维茨（Andreessen Horowitz）、Commonweal Ventures、Wolfson Group、FJ Labs 以及福特基金会跟投的 1800 万美元 A 轮融资。Sharp Performance 将特种作战部队和精英运动员背后的教练模式，引入到每天冲锋在前的警察、消防员和急救人员中。每位成员在整个职业生涯中都将获得一位保密的、一对一的教练：他们均是曾任警察、消防员、医护人员、海军海豹突击队队员或绿色贝雷帽成员，且在该部门之外开展工作。
Sharp Performance 为一线应急救援人员提供从培训学院到退休全阶段的保密绩效辅导服务。Sharp 宣布完成由 Hidden Variable 领投、安德森・霍洛维茨（Andreessen Horowitz）、Commonweal Ventures、Wolfson Group、FJ Labs 以及福特基金会跟投的 1800 万美元 A 轮融资。
本轮融资使 Sharp 的累计融资总额达到 3000 万美元。投资者看好 Sharp 作为一个 “越发展越完善” 的平台：其服务的部门越多，能建立的教练团队就越大，每位成员的匹配度也就越高。
业务增长：服务覆盖超 110 个公共安全部门，辅导预约破 1.6 万次
过去一年中，为成员提供 Sharp 服务的警察、消防和急救部门数量翻了一番多，达到 110 多个，这些成员已预约了超过 16,000 次辅导课程。每位成员都会与一位拥有应急响应或特种行动背景、且在所属部门之外工作的教练进行一对一辅导。
投资方观点：高风险公共安全岗位亟需外部专业教练支持
“公共安全专业人员从事着最为重要且最具挑战性的工作，但他们却很少有机会接触到部门以外能够帮助他们发挥最佳水平的人士，”Hidden Variable 公司的麦基・克雷文表示。“Sharp 已帮助了全美数千名身着制服的男女，我们很自豪能支持他们实现这一使命 —— 让每一位从事高风险职业的专业人士都能获得个人教练指导。”
行业痛点：公共安全领域长期存在专业教练供给缺口
一名海军海豹突击队员从任务中归来后，会有一支专家团队帮助他做好身心准备，迎接下一次任务。一名四分卫则拥有一支教练团队，他们会分析每次进攻，并协助他进行压力调节和睡眠管理。
大多数巡警在警校接受培训，并在轮班工作中获得在职指导。随后，他们驱车回家与家人团聚，而那些最艰难的出警经历仍在脑海中萦绕。消防员接受过架设云梯和铺设水带的训练。随后，他们整个职业生涯都在 24 小时待命状态中度过，警报声可能在任何时刻响起，将他们的睡眠彻底打断。
在这一切过程中，大多数人从未拥有过专属的教练。
创立初衷：应急从业者愿意向同经历、不带评判的人倾诉
“当我们创立 Sharp 时，每个人都对我们说同样的话：警察和消防员不会跟任何人说话，”Sharp 的联合创始人兼首席执行官本・柯利（Ben Curley）说道，“他们只说对了一半。他们不会跟随便什么人说话，但会跟那些经历过他们所经历的一切、且不会评判他们的人交谈。”
服务模式：同背景教练一对一匹配，支持灵活更换
Sharp 会根据每位成员的背景和职业目标，为其一对一匹配一位合适的教练。如果目标发生变化或匹配不合适，他们可以更换教练，而无需从头开始。教练团队包括前警察和刑警、消防员和急救员、海军海豹突击队队员和绿色贝雷帽队员，以及指导同级别警长的警长。对他们中的许多人来说，担任教练是脱下警服后继续服务社会的一种方式。
会员在与主教练保持定期合作的同时，还可以联系其他教练，就晋升、休假归岗、退休及其他职业关键时刻进行深入探讨。Sharp 目前拥有超过 60 名教练，每位教练均经过单独招募、审核和培训。
Sharp 自主开发了其教练平台背后的技术：能在几分钟内为会员匹配合适的教练，根据会员的轮班时间安排辅导课程，并向部门提供匿名化报告。在辅导间隙，Sharp 应用程序会为成员提供由美国特种作战部队和精英运动员采用的引导式呼吸练习和身体恢复训练。
Sharp 的设计初衷是补充各部门现有的健康管理、同伴支持和临床项目，而非取代它们。
创始人视角：将精英部队备战理念引入公共安全人力支持
“作为一名绿色贝雷帽队员，我身边有专人负责在两次部署之间让我的团队做好准备，”Sharp 联合创始人安德鲁・萨克马尔（Andrew Sakmar）说道，“没人会把这称为‘软性’工作。警察和消防员 25 年来始终响应召唤，而其中大多数人从未拥有过专属教练。现在他们有了。为他们提供教练指导，正是我们许多人继续奉献的方式。”
部门领导者评价
“我的生活可以分为接受 Sharp 教练指导之前和之后两个阶段。现在我无法想象没有它如何胜任这份工作，” 阿拉米达县警长办公室的米格尔・伊巴拉上尉说道。
“在我从事消防工作的三十多年里，Sharp Performance 是我为消防员的健康与安全所能做出的最重要贡献，” 雷东多海滩消防局 [前] 局长帕特里克・巴特勒表示。
资金规划：市场扩张、产品迭代与新能力研发并行
A 轮融资将用于：
将 Sharp 推广至更多部门和州，让更多一线救援人员能够获得曾亲身从事过该工作的教练指导
优化 Sharp 的移动应用和教练平台，提供世界级的使用体验
开发更多产品和软件，以支持一线救援人员的健康与表现
关于 Sharp Performance
Sharp Performance 将特种作战部队和精英运动员背后的教练模式，引入到每天冲锋在前的警察、消防员和急救人员中。每位成员在整个职业生涯中都将获得一位保密的、一对一的教练：他们均是曾任警察、消防员、医护人员、海军海豹突击队队员或绿色贝雷帽成员，且在该部门之外开展工作。Sharp由首席执行官本·柯利（Ben Curley）和前绿色贝雷帽成员安德鲁·萨克马（Andrew Sakmar）共同创立，目前与遍布18个州的110多个部门合作，并获得了Hidden Variable和安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）的投资支持。更多详情请访问sharpperformance.com。
HRTech 视角
从人力资源科技视角观察，Sharp Performance 开辟了高危公共服务行业员工韧性管理的新范式。区别于传统标准化 EAP 心理服务，平台核心是搭建拥有一线实战履历的外部教练人才网络，叠加自研数字化匹配调度系统，覆盖应急人员从入职、职业发展到退休的全生命周期人力支持。业务自带强网络效应：接入机构越多，教练池越完善，匹配精度持续提升。该案例也为 HRTech 赛道提供启示：针对强应激、高风险特殊岗位，员工福祉方案不能照搬通用模板；需要深度扎根岗位场景，融合压力恢复、绩效提升、职业转型等多元需求，以匿名化服务降低员工心理顾虑，帮助公共安全组织稳定队伍、保护核心人力资本。
Andreessen Horowitz
2026年10月16日
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Andreessen Horowitz
【美国】员工医疗福利平台Thatch获1.08亿美元C轮融资，估值达10亿美元
HRTech获悉：美国员工健康福利平台 Thatch 完成1.08亿美元C轮融资，估值达到10亿美元。公司称，过去12个月ARR接近同比增长7倍，已服务超过5000家雇主。Eli Lilly and Company、ADP Ventures与Paychex等参与本轮。Thatch以CHOICE（亦称ICHRA）为基础，把“企业统一选保险”转为“企业提供健康预算、员工自主选方案”，余额还可用于符合条件的心理健康、现金支付GLP-1与预防性检测。新资金将投入医疗导航、保险公司合作、薪资集成及客户体验。对HR而言，这笔融资显示个性化、消费者主导的员工福利正加速进入主流。
美国员工健康福利平台Thatch宣布完成1.08亿美元C轮融资，公司估值达到10亿美元，正式进入独角兽行列。过去12个月，Thatch年度经常性收入接近同比增长7倍，服务雇主数量已超过5000家。
这笔融资的意义不仅在于Thatch跨过10亿美元估值门槛，更在于资本市场正在重新评估美国企业医疗福利的组织方式：企业是否仍应为所有员工统一选择有限的保险方案，还是应该设定健康预算，把更多选择权交给员工？
Thatch选择了后者。
1.08亿美元C轮融资，医疗、薪资与HR生态共同入场
本轮融资获得The General Partnership、Index Ventures、Scale Venture Partners、General Catalyst、Andreessen Horowitz、Avid Ventures、Quiet Capital、SemperVirens及QuantumLight等机构支持。
Eli Lilly and Company、ADP Ventures与Paychex也作为战略投资方参与。相较于单纯的财务投资，这三家公司的加入更具有产业意义：Eli Lilly and Company代表医疗与制药生态，ADP Ventures和Paychex则连接美国庞大的薪资、人力资源与中小企业客户市场。
这意味着，Thatch所推动的个性化健康福利模式，正在同时获得医疗服务、薪资系统、HR平台和风险资本的认可。
Thatch在官方公告中未说明本轮领投方、累计融资金额、公司总部城市，以及10亿美元估值属于投前还是投后口径。
一年ARR接近增长7倍，已服务超过5000家雇主
Thatch上一轮融资公告发布于2025年4月。此后，公司开始从验证商业模式进入规模化增长阶段。
过去12个月，Thatch年度经常性收入接近同比增长7倍，目前已为超过5000家雇主提供健康福利服务。公司还与Gusto、Justworks和Paychex建立合作，使大量中小企业可以直接通过这些平台使用Thatch，并进一步深化了与ADP RUN平台的集成。
与此同时，Thatch还将Venteur的雇主、经纪人和员工纳入平台，并推出Thatch Market，为员工提供经过筛选的健康与保健服务。其中包括Lyra的心理健康支持，以及Function Health提供的生物标志物检测和健康洞察服务。
这些进展表明，Thatch已经不再只是一个帮助企业设置医疗报销账户的工具，而是在尝试建立连接雇主、员工、保险公司、薪资平台、经纪人和健康服务商的福利基础设施。
从“企业替员工选保险”转向“企业提供健康预算”
Thatch的核心模式建立在CHOICE之上，公告将其称为ICHRA，即Individual Coverage Health Reimbursement Arrangement。
在传统团体医疗保险模式下，企业通常需要从保险公司提供的方案中进行选择，再向员工开放有限的计划组合。Thatch希望改变这一逻辑：企业不再替所有员工统一决定保险方案，而是为每位员工设定健康预算，由员工根据自身年龄、家庭结构、居住地区和医疗需求，购买更适合自己的个人医疗保险。
在符合相关规则的情况下，员工还可以将剩余健康福利资金用于心理健康服务、现金支付的GLP-1药物、预防性诊断及其他个性化健康项目。
这一模式实际上重新划分了企业与员工在医疗福利中的角色。企业负责确定预算、建立合规框架并提供支持，员工则获得更大的选择权和消费决策权。
Thatch认为，美国每年约6万亿美元的医疗支出，应当更多地由消费者决定。当员工拥有真实的医疗购买力时，保险公司和医疗服务提供商将不得不围绕价格、体验和服务质量展开竞争。
为什么ICHRA正在获得更多关注？
美国企业医疗福利长期面临成本上涨、方案复杂、地区差异明显以及员工需求分化等问题。传统团体保险能够提供相对统一的管理体验，但当企业拥有跨州员工、远程团队及不同家庭结构时，一套标准化方案越来越难以满足所有人的需要。
ICHRA提供了另一种路径：企业可以控制福利预算，员工则可以在个人保险市场中选择更符合自身情况的方案。对于快速增长的中小企业、分布式团队和跨州雇佣企业而言，这种模式具有较强吸引力。
Thatch预计，2027年可能成为CHOICE或ICHRA迄今增长最好的一年。不过，这属于公司的市场判断，并非已经实现的行业结果。
从本轮投资方结构来看，资本市场关注的也不只是ICHRA本身，而是围绕个性化福利形成的完整服务链条，包括保险选择、员工决策支持、医疗导航、薪资集成、合规管理和健康服务消费。
对HR而言，选择权增加不等于管理工作减少
个性化福利通常被描述为让员工获得更多选择，但对HR来说，其落地并不意味着福利管理会自然变得简单。
当员工面对更多保险方案和健康服务时，HR需要重新设计福利沟通、员工教育和决策支持机制。不同员工对保费、免赔额、医生网络、处方药和家庭保障的理解能力存在明显差异。如果企业只是把选择权交给员工，却没有提供有效的比较工具和医疗导航，员工可能会从“缺少选择”转向“难以选择”。
此外，ICHRA的实施还涉及资格设计、员工分类、报销规则、通知要求、薪资衔接和合规管理。对于企业而言，真正的价值并不是简单地将团体保险替换为个人保险，而是在成本可控、合规可执行和员工体验之间建立新的平衡。
这也是Thatch计划投入本轮资金的重点。公司将继续开发会员医疗导航工具，深化与保险公司的合作，增加薪资系统集成，并改善企业客户和员工的整体使用体验。
HRTech观察：医疗福利正在走向“定义缴费化”
Thatch将这场变化称为医疗福利的“401(k)时刻”。
在退休福利领域，美国企业已经逐步从由企业承担主要投资与支付责任的固定收益模式，转向企业提供资金、员工参与配置和决策的模式。Thatch希望医疗福利也沿着类似路径发展：企业确定投入水平，员工根据个人需求选择保险与健康服务。
这一判断目前仍是一种行业愿景，而不是已经完成的结构性转型。传统团体医疗保险短期内不会消失，ICHRA也并不适合所有企业。但是，Thatch接近7倍的ARR增长、超过5000家雇主的客户基础，以及Eli Lilly and Company、ADP Ventures和Paychex等战略投资者的加入，已经显示出市场方向正在发生变化。
未来，企业健康福利的竞争可能不再只是“公司提供了什么保险”，而是“员工能否获得适合自己的保障、是否理解自己的选择，以及整个决策过程是否足够简单”。
对于HR科技行业而言，Thatch的10亿美元估值所代表的，不只是一家公司的成长，也是一种新福利基础设施开始进入规模化阶段：企业提供预算，平台连接资源，员工掌握更多决策权，而HR则从保险方案采购者逐步转向福利体系设计者和员工健康决策的支持者。
来源：Thatch官方公告；HRTech编译与分析。
Andreessen Horowitz
2026年09月16日
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Andreessen Horowitz
【美国】语音AI面试平台Ezra获得320万美元种子轮融资，致力于围绕语音对话重构招聘流程
HRTech概述：Ezra是一款面向招聘团队的语音 AI 面试平台，旨在通过更可靠的人才评估指标提升招聘精准度，同时让求职者在对话中被真正倾听。近日，Ezra 宣布完成 320 万美元种子轮融资，本轮由 Penny Jar Capital 和 LMNT Ventures 联合领投，a16z Speedrun、Telegraph Hill Capital 跟投，资金将用于产品迭代与市场拓展。更多请关注 HR Tech，为你带来全球最新 HR 科技资讯。
面向招聘团队的语音 AI 面试平台Ezra宣布完成320 万美元种子轮融资，本轮由 Penny Jar Capital 和 LMNT Ventures 联合领投。此次融资正值招聘团队面临日益严峻的招聘危机之际——随着技术进步，自 2021 年以来，求职申请量已增长近三倍。招聘人员如今需为每个职位筛选1000多份申请，而合格的候选人却在海量信息中湮没无闻。随着AI简历工具日益成熟且普及，寻找真正的人才变得越来越难，而非越来越容易。
语音 AI 成破局关键
以结构化对话，替代简历式海选Ezra 走出了与传统招聘工具截然不同的路径：通过结构化语音对话对所有申请人进行 AI 初面，在规模化筛选下输出统一可比的评估数据，让候选人依靠真实表达脱颖而出，而非单纯依赖简历包装。
“求职申请量激增，是因为AI让生成精美的简历和伪造身份变得轻而易举，而招聘人员在海量信息中错过了合格的候选人，”Ezra创始人兼首席执行官Ophir Samson表示。“随着这些AI工具日益精进，更多申请蜂拥而至，传统的简历筛选模式已然失效。我们创建Ezra，就是为了让客户不再参与这场简历抽奖。”
产品成效已获验证
效率提升 75%，合格候选人数量增 6 倍该方案的实际效果已得到大型科技企业验证：两家头部企业使用后，招聘时间节省高达 75%，进入面试环节的合格候选人数量提升六倍，在大幅降低招聘成本的同时，显著提升了人才筛选质量。
团队与资本双重加持
技术背景深厚，获顶级机构持续看好创始人 Ophir Samson 拥有应用数学博士学位，是两次成功退出的 AI 语音技术创业者，曾主导 Uber、Aurora 团队规模化招聘，深耕语音 AI、机器学习与 NLP 领域，具备技术研发与招聘场景的双重经验。
“Ophir的诞生旨在引领AI复兴浪潮。十多年来，我们见证了Ophir凭借其好奇心和无与伦比的发明、构建及迭代意志，在广泛领域中游刃有余，”Penny Jar Capital创始合伙人Bryant Barr表示。
“Ezra是他工作的集大成之作，融合了他在AI科学和人际关系艺术方面的专长，旨在重塑大规模招聘模式。”
平台落地简洁高效
无缝嵌入招聘流程，兼顾标准化与人性化Ezra 可轻松集成至现有招聘工作流，支持企业根据岗位职责、筛选标准与文化定制对话内容，通过结构化评分、防作弊机制及 ATS 系统集成简化操作。相比传统工具，它既保证了大规模筛选的一致性与效率，也让候选人摆脱关键词内卷，以更真实自然的方式展现自身能力。
“当表面筛选的可靠性日渐下降之际，Ezra 能帮助我们从‘大海捞针’中识别出真正的人才，”LMNT Ventures 创始合伙人 Jeff Miller 表示。“Ezra 的专有模型处于语音 AI 的前沿，其驱动的面试体验比市场上任何其他解决方案都领先数个量级。加之奥菲尔对招聘方和求职者需求的非凡洞察力，最终打造出这款直观、人性化且使用体验极佳的产品。”
“我们从零开始就支持Ezra，因为我们认同奥菲尔的愿景：后AI时代的招聘体系已然失灵，必须围绕真实的人性化信号而非表面化的简历来重构，”Andreessen Horowitz普通合伙人Jonathan Lai表示。“从初次会面起，我们就清楚地意识到奥菲尔是一位非凡的创始人，他既具备开发创新语音AI所需的技术智商，又拥有为招聘方和求职者设计产品所需的情商。在a16z Speedrun项目期间与该团队合作令人倍感愉悦，我们对未来充满无限期待。”
总结
面对 AI 简历泛滥带来的筛选困境，Ezra 以语音 AI 为核心，将招聘评估从 “简历关键词” 升级为 “真实对话能力”，在提升规模化筛选效率的同时，重建可信的人才评价体系，既解决了企业精准识才难题，也优化了候选人体验，代表了 HR 科技从表层筛选走向深度、真实、公平评估的重要趋势。
Andreessen Horowitz
2026年03月20日
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Andreessen Horowitz
HR科技圈硅谷悬疑剧——Deel和Rippling“企业间谍案”骤然升级，美国司法部介入调查
HRTech概述：围绕硅谷的HR科技巨头 Deel 和 Rippling 的企业间谍争端有了新转折。据多方报道，美国司法部已启动对 Deel 的刑事调查，联邦检察官向大陪审团发出传票，调查其是否雇佣内线渗透 Rippling 内部获取机密。此案从民事纠纷升级为可能的刑事审查，意味着 HR科技企业竞争中的合规界限面临更严格审视。各方看点：法律风险、市场信任、竞争情报伦理。你怎么看？欢迎讨论！
在HRTech行业，人们习惯于讨论产品创新、客户增长与全球扩张，却很少将“刑事调查”与 HR SaaS 联系在一起。然而，2026 年初发生在硅谷的一起法律风波，正在打破这种长期以来的行业认知。
据《华尔街日报》与 TechCrunch 等媒体披露，美国司法部（DOJ）已对全球 HR 软件公司 Deel 启动刑事调查，并由加州北区联邦检察官向大陪审团发出传票，调取与其竞争对手 Rippling 相关的所谓“企业间谍”证据。调查重点在于，Deel 是否通过内部人员获取 Rippling 的商业机密信息。
这一动作的意义远超过一场普通诉讼。它标志着一场原本属于企业之间的民事纠纷，正式进入联邦刑事审查层面。
对于 HR 科技行业而言，这是一次真正值得高度关注的信号。
民事纠纷的开端：两家独角兽的正面交锋
Deel 与 Rippling 是近几年全球 HR SaaS 赛道增长最快的两家公司。前者主打全球雇佣与薪资支付解决方案，帮助企业在多个国家合规用工；后者则以 HR、Payroll 与 IT 一体化系统切入企业核心管理流程。两家公司客户群体高度重叠，目标市场一致，在国际化企业服务领域形成直接竞争关系。
2025 年，Rippling 在美国联邦法院提起诉讼，指控 Deel 招募其内部员工作为“内线”，长期获取包括销售线索、客户名单、产品规划在内的敏感商业信息，并将数据传递给 Deel 管理层。根据公开文件，该员工随后在爱尔兰法庭提交宣誓书，承认曾向 Deel 提供相关情报。Rippling 还通过内部日志与“蜜罐数据”设计，试图证明信息外泄路径的存在。
对此，Deel 全面否认指控，并提出反诉，称对方试图通过法律手段打击竞争对手。从法律属性看，这一阶段仍属于典型的商业竞争诉讼。硅谷科技史上类似案例并不罕见，从 Oracle 与 SAP 的版权争议，到 Waymo 与 Uber 的自动驾驶技术之争，多数最终以赔偿或和解收场。
如果故事停留在这里，它不过是一场高增长独角兽之间的“商业攻防战”。
真正的变化发生在 2026 年。
关键转折：司法部介入带来的“性质升级”
与企业间的民事诉讼不同，司法部启动刑事调查意味着案件进入完全不同的法律轨道。
民事纠纷的核心通常是经济赔偿与商业责任，解决方式多为和解、禁令或赔付；而刑事调查则由政府主导，关注是否触犯联邦刑法，一旦形成起诉，可能涉及巨额罚款、强制监管、甚至高管个人刑责。
简单来说，前者是“赔钱问题”，后者则可能演变为“坐牢问题”。
因此，在整个事件链条中，真正具有决定性意义的并非间谍细节或资金往来，而是 DOJ 的正式介入。这代表监管层面已经不再将此视为单纯的商业摩擦，而是开始评估是否存在违法行为。
从行业影响看，这种性质升级远比任何单一证据更具杀伤力。对于一家高度依赖信任关系的 HR SaaS 企业而言，一旦被贴上“企业间谍”或“刑事调查对象”的标签，客户采购、融资节奏、IPO 计划乃至品牌声誉都会受到持续冲击。
对中国 HR 科技从业者的现实启示
如果只把这起事件当成硅谷八卦，就低估了它的参考价值。事实上，这更像是一堂关于全球化竞争与合规治理的案例课。
首先，竞争情报的边界正在变得更加清晰。在高增长赛道中，企业往往希望通过各种方式了解对手策略，包括挖角核心员工、获取市场信息、追踪客户动向等。但一旦触及未授权数据获取或诱导泄密行为，在欧美法律体系下很容易被认定为商业秘密侵害甚至刑事问题。对出海型 HR 科技公司而言，这一点尤为重要。
其次，HR SaaS 本质上是一个“高信任行业”。企业将员工身份信息、薪酬数据、合同与合规文件交由系统托管，客户选择供应商时首先考虑的并不是价格，而是安全与合规。一旦企业形象与“间谍”“数据泄露”产生关联，恢复信任的成本远高于技术修复。
最后，创始人与高管的个人责任风险正在上升。在美国法律框架下，如果监管机构认定管理层知情或参与相关行为，责任不再局限于公司层面，而可能延伸至个人。这种趋势对中国创业者同样具有现实警示意义。
结语：一场关于“底线”的行业提醒
从表面看，这是一场两家独角兽之间的激烈竞争；但从更深层次看，它折射的是 HR 科技行业在快速扩张过程中必须面对的底线问题：在追求增长与市场份额时，合规与伦理边界究竟在哪里。
当竞争从商业层面走向司法层面，输赢就不再只是订单和估值的差距，而是企业信誉、资本信任与长期生存能力的考验。
对中国 HR 与 HR 科技机构而言，真正值得关注的不是谁赢了官司，而是如何在全球市场中建立更稳健、更透明、更可持续的治理体系。
这，或许才是 Deel 与 Rippling 风波留给行业最重要的启示。
你怎么看？
Andreessen Horowitz
2026年01月26日
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Andreessen Horowitz
【美国】EOR巨头 Deel 获 3 亿美元 E 轮融资，估值 173 亿美元，将加速战略收购
HRTech概述：全球人力资源科技巨头 Deel 刚刚宣布完成了一轮规模高达 3 亿美元的 E 轮融资，由 Ribbit Capital 领投，Andreessen Horowitz、Coatue 等老股东继续跟投，使公司估值一举升至 173 亿美元。此次融资正值 Deel 业绩持续爆发期：公司在 2025 年 Q1 已超过 10 亿美元年经常性收入（ARR），并持续实现盈利。2025 年 9 月，Deel 创造了其历史上的 首个 1 亿美元月度营收。目前，它已服务超过 37,000 家企业，支持 150 多个国家 / 地区的 1.5 百万名员工，年代发薪酬总额达 220 亿美元。更多信息关注HRTech，即时获得全球HR科技资讯。
全球领先的人力资源和薪资平台Deel今日宣布，获得新投资者Ribbit Capital以及Deel长期合作伙伴Andreessen Horowitz和Coatue Management的3亿美元战略投资，此外还有General Catalyst、Green Bay Ventures等机构的支持。Deel的新估值为173亿美元。
此次投资正值Deel业绩创纪录的一年之际。2025年9月标志着公司连续第三年盈利，并首次实现月收入过亿。今年早些时候，公司的年度经常性收入突破10亿美元。Deel目前服务于150多个国家的3.7万多家企业和150万名员工，每年处理220亿美元的工资单。
Deel 联合创始人兼首席执行官 Alex Bouaziz 表示：“我们非常荣幸地迎来一些全球顶尖的投资者，他们将与我们携手，开启 Deel 的新篇章。本轮融资旨在加倍巩固我们从零开始构建的全球薪资基础设施。我们正在重新构想下一个世纪的薪资运作方式——流畅、实时、真正无边界——并继续履行我们的使命，成为企业能够在世界各地构建、管理和支付团队薪酬的单一平台。”
Deel 将利用这笔资金加速战略收购，以扩大其产品能力和全球影响力。公司还将大力投资于其自有系统和运营的持续战略性扩张，为到 2029 年在 100 多个国家/地区提供本地薪资服务奠定基础，并进行人工智能创新，从而增强其人力资源和薪资套件的自动化水平，并吸引顶尖的人工智能人才。
Deel 的增长涵盖了各个细分市场和产品线，亮点包括：
美国产品（PEO 和美国薪资）增长 1,500%
人力资源产品增长 600%
全球薪资增长450%
Deel Immigration 产品增长 220%，Deel IT 增长 410%
使用三种或三种以上产品的客户增加了 480%，使用四种或四种以上产品的客户增加了 1,200%
最近的企业客户——包括乐高、彪马、维珍媒体、Klarna、凯捷、联邦快递、Nubank、Palantir、诺和诺德、富达、百事可乐——反映了 Deel 作为全球工作重要基础设施的作用日益增强
Ribbit Capital 创始人 Micky Malka 表示：“我们长期以来一直是 Deel 的粉丝，它是一个深受企业信赖的品牌，我们很高兴能投资它。Deel 本身是一家完全远程办公的全球性公司，员工遍布 100 多个国家，在打造面向全球扩张的产品方面拥有独特的优势。Deel 及其领导层拥有无限的机遇。”
Andreessen Horowitz 联合创始人 Ben Horowitz 表示：“自 2020 年首次投资 Deel 以来，Deel 团队致力于打造最佳人力资源平台，为全球劳动力提供就业机会和金融服务，这一理念令我们惊叹不已。Deel 的持续进步证明了其基础设施对全球客户的重要性，我们很高兴能够共同领投这轮融资。”
关于 Deel
Deel 是面向全球团队的一体化薪资和人力资源平台。Deel 专为当今世界的运作方式而打造，将人力资源信息系统 (HRIS)、薪资、合规性、福利、绩效和设备管理整合到一个平台，并由遍布 150 多个国家的自有薪资基础设施提供支持。各种规模的企业都使用 Deel 安全且大规模地招聘、支付和管理各种类型的员工。
HRTech备注：Deel 融资历程（简版）
2019 年 — Pre-Seed / Seed 轮： 融资约 0.04 亿美元，估值未披露
2020 年 5 月 — Series A 轮： 融资 0.14 亿美元，估值约 2 亿美元
2020 年 9 月 — Series B 轮： 融资 0.30 亿美元，估值约 5 亿美元
2021 年 4 月 — Series C 轮： 融资 1.56 亿美元，估值约 12.5 亿美元（独角兽）
2021 年 10 月 — Series D 轮： 融资 4.25 亿美元，估值约 55 亿美元
2022 年 5 月 — 扩展融资： 融资 0.50 亿美元，估值约 120 亿美元
2025 年 10 月 — Series E 轮： 融资 3.00 亿美元，估值约 173 亿美元
累计融资总额：约 9.79 亿美元（截至 2025 年 10 月）
仅供参考
Andreessen Horowitz
2025年10月17日
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Andreessen Horowitz
【巴西】人工智能驱动薪资管理初创公司Tako完成了1800万美元的融资
总部位于巴西圣保罗的人工智能驱动薪资管理初创公司Tako完成了$1800万美元的融资。
本轮融资由Ribbit Capital和Andreessen Horowitz联合领投。
该公司计划利用这笔资金扩大运营规模、拓展业务范围，并加强研发投入。
Tako是一个集人工智能与训练有素的智能代理于一体的平台，可整合薪资管理、合规、支付、eSocial及会计功能。该平台为中型企业提供基于人工智能的薪资管理系统，配备24/7智能代理、数据及应用程序，旨在降低人力运营中的成本、错误及重复工作。通过该平台，用户可使用训练好的 AI 代理——这些代理能够全程管理运营流程并随着使用次数增加而不断优化。AI 代理精通巴西劳动法（实时更新且无误差），为用户提供对公司、分支机构及合同类型的完全控制权，并具备与 e-Social 的原生连接功能，无需额外集成或重复工作。
关于Tako
Tako是一家专注于开发员工生命周期管理平台的公司，旨在消除分散工具和第三方服务提供商带来的低效问题。该公司的平台为员工提供了一个仪表盘，用于查看信息并访问交互式工资单，以提高透明度。通过利用大型语言模型（LLM）来跟上这些不断变化的需求，用户无需再手动更新多个系统中的员工信息。
Andreessen Horowitz
2025年08月13日
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Andreessen Horowitz
【纽约】针对合同工的薪酬平台Wingspan完成2400万美元B轮融资，推出嵌入式合同工薪酬平台，加速灵活用工时代基础设施建设
HRTech概述：纽约的合同工薪酬平台 Wingspan 宣布完成 2400 万美元 B 轮融资，专注于为合同工提供嵌入式薪酬与管理平台。当前，美国约有 40% 的人从事过合同工作，年支付总额高达 1.4 万亿美元。Wingspan 通过“Wingspan Embed”技术，支持HR系统一键完成合同工的入职、薪资发放、纳税处理与金融服务集成，帮助企业节省时间、简化流程。Teladoc等大型客户已实现每月节省28小时人力。
【2025年7月29日，纽约】——在灵活用工成为主流的大背景下，专注于合同工管理的现代薪酬平台 Wingspan 宣布完成 2400万美元B轮融资，本轮由 Touring Capital 领投，老股东 Andreessen Horowitz（a16z）、Long Journey Ventures、Distributed Ventures、Company Ventures 和 186 Ventures 跟投。截至目前，Wingspan 累计融资已达 5400万美元。
Wingspan 成立于纽约，专为服务不断增长的独立合同工群体与依赖灵活用工的企业而设计。随着其全新产品 Wingspan Embed 的推出，公司将合同工的入职、支付、税务及金融服务全面嵌入至各类 HR系统与HCM平台，构建出一套面向平台化时代的用工基础设施。
Wingspan 联合创始人兼 CEO Anthony Mironov 表示：“到2027年，美国将有一半劳动力以独立合同方式获得收入。我们正帮助企业构建管理这一趋势所需的核心能力。”
从工具到基础设施：全面支持灵活用工
Wingspan Embed 的亮点在于其 模块化 API 接口 和 可嵌入 UI 组件，允许 HR 平台按需集成合同工入职流程、自动税务计算、薪资发放、保险、借记卡、即时提款等多项服务。平台方可以通过白标方式快速上线，或深度集成至原生系统中，彻底摆脱多个系统并行管理带来的复杂性与合规风险。
远程医疗巨头 Teladoc Health（NYSE: TDOC） 已通过 Wingspan 管理其 10,000 名医疗服务提供者的薪酬，平均每月节省28小时的人力成本。Wingspan 还广泛服务于保险（如 CRU Group）、零工平台（如 Omni）和人力外包等行业客户。
高速增长验证市场需求
过去三年，Wingspan 实现了：
合同工服务量增长 12倍
处理薪资总额超 30亿美元
企业客户数量增长 200%
客户平均合同价值（ACV）增长 5倍
Touring Capital 合伙人 Priya Saiprasad 表示：“Wingspan 抓住了一个快速扩张的真实需求。其产品兼具规模性与灵活性，是下一代HR系统不可或缺的模块。”
打造HR平台的“合同工引擎”
随着企业用工形态逐步向“正式员工 + 合同工 + 自由职业者”转变，合同工的管理合规、支付效率、用工体验正成为企业关注的重点。
新一轮融资将支持 Wingspan 在 医疗、保险、外包、人力服务 等垂直领域的拓展，推动 Wingspan Embed 更广泛集成至主流 HR 平台，并投资于 AI驱动的合规管理与自动支付功能，以进一步降低平台运营成本和风险。
Andreessen Horowitz 合伙人 David Ulevitch 评论：“每个HR平台最终都需要一个专属的合同工系统，而Wingspan是最聪明的选择。”
在灵活用工成为“新常态”的当下，Wingspan 正在成为推动这一结构性转型的关键底层平台，为企业与平台型服务商提供兼顾合规、效率与体验的一站式解决方案。
关于 Wingspan
Wingspan 是全球首个专为独立合同工设计的薪酬与福利平台，成立于纽约，联合创始人 Anthony Mironov 与 Greg Franczyk 拥有金融科技、小企业薪酬、平台工程等丰富经验。公司致力于通过API化、嵌入式服务及AI自动化技术，重构合同工的薪酬、纳税与金融体验，为平台经济时代打造底层用工基础设施。
Andreessen Horowitz
2025年07月30日
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Andreessen Horowitz
【美国】企业用量计费解决方案提供商Metronome获得4300万美元B轮融资
总部位于加利福尼亚州旧金山的企业用量计费解决方案提供商 Metronome 获得了4300万美元的 B 轮融资。
本轮融资由 NEA 领投，此前的支持者 Andreessen Horowitz 和 General Catalyst 也参与了本轮融资。在融资的同时，NEA 风险合伙人 Hilarie Koplow-McAdams 加入了 Metronome 董事会。
公司打算利用这笔资金扩大运营和业务范围。
Metronome于2019年创办，在首席执行官 Kevin Liu 和首席技术官 Scott Woody 的领导下，Metronome 为现代软件公司提供了一个基于使用量的计费平台。有了它，团队可以快速推出新产品和定价，简化收入工作流程，并为客户提供实时的消费透明度。
我们相信 SaaS 公司不应该在打造产品和将产品推向市场之间做出妥协。我们在整个职业生涯中都看到了这个问题：在我们之前的初创公司、在 Dropbox，以及在我们设计 Metronome 时与之交谈过的数百家公司。尽管在工程和运营方面投入了大量资金，但团队还是受到计费系统的束缚。我们创建 Metronome 的初衷是提供一个更好的选择--一条不费吹灰之力就能实现世界级计费的道路。
这显然引起了我们客户的共鸣。对于初创企业来说，今年是充满挑战的一年，而 Metronome 却幸运地实现了巨大增长。我们已经建立并部署了一个计费系统，如今，包括 Databricks、OpenAI、Anthropic、英伟达（NVIDIA）等在内的 SaaS 领域发展最快的公司都在使用该系统。初创公司选择 Metronome 以最小的工程开销提供一流的计费体验，而企业则与我们合作，加速向云收入和基于使用量的定价过渡。
在2024年，我们将更轻松地构建和维护数据管道集成，以释放更多的工程时间。我们将简化数据进出 Metronome 与数十个业务系统的流程，以更好地满足用户的工作需求。我们正在全面调整核心数据模型，以实现复杂的报价到现金工作流程的完全自动化和更大的定价灵活性。我们正在扩大对对账、收入确认和审计用例的支持，使 Metronome 成为财务团队的世界级工作流程工具。
关于Metronome
Metronome 设计为从数据到收入的完整计费平台，因此计费永远不会成为瓶颈。快速启动并运行计费系统，与您共同成长。Metronome 的实时数据基础设施可将原始使用事件转化为计费指标，无需复杂的数据管道。我们的惰性保证和数据回填功能可确保您的发票始终准确无误。
Andreessen Horowitz
2024年02月01日
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Andreessen Horowitz
【美国】人工智能技术公司EarnBetter获得450万美元种子轮融资，为求职者提供个性化匹配
EarnBetter 公司宣布公开发布其免费人工智能求职助手，并获得由 Andreessen Horowitz 和 Abstract Ventures 领投的 450 万美元种子轮投资。EarnBetter 的平台利用生成式人工智能在几分钟内重新格式化和改写简历，在几秒钟内起草求职信，并扫描数百万个职位，为求职者提供个性化匹配。
"EarnBetter 首席执行官Tuck Hauptfuhrer说："对于许多求职者来说，求职是一件非常残酷的事情。"求职往往是艰难、孤独和难以承受的。随着人工智能的长足进步，现在可以为人们提供更多支持，帮助他们节省时间，更快地找到工作。"
EarnBetter 的人工智能求职助手具有多项功能。人们可以将现有简历上传到该平台，EarnBetter 会在几分钟内提供一份经过专业改写和重新格式化的简历。它还可以在几秒钟内为每份工作定制简历和求职信，帮助人们向潜在雇主传达自己的价值，从而脱颖而出。
EarnBetter 致力于为求职者免费提供工具。"求职已经够难了。我们坚信，求职者需要的是更多的支持，而不是另一笔开支。通过开发100%免费的产品，EarnBetter可以为每个需要的人提供求职支持，而不仅仅是有能力的人。
EarnBetter 成立于 2022 年，创始人是 Credit Karma 的前高管，他们发现，对于许多人来说，如果不改变收入，财务状况就难以改善。创建 EarnBetter 的愿景是建立一项免费服务，帮助人们提升职业生涯，从而实现财务安全。创始团队直接与求职者合作，以更好地了解他们的痛点以及如何利用生成式人工智能来解决这些问题。迄今为止，使用 EarnBetter 测试版人工智能求职助手的求职者已经制作了超过 10 万份简历和求职信。
"Andreessen Horowitz普通合伙人阿尼什-阿查里亚说："生成式人工智能在提高人们生活许多方面的生产力方面具有巨大潜力。"任何经历过求职的人都知道求职效率有多低。我们很高兴能支持 EarnBetter 打造人工智能原生产品，从而更好地改变求职体验。
除了 Andreessen Horowtiz 和 Abstract Ventures，其他投资者还包括 Dylan Field（Figma 创始人兼首席执行官）、Harit Talwar（前高盛合伙人，现万事达卡董事会成员）、Annie Pearl（前 Glassdoor 和 Calendly 首席产品官）、Rama Katkar（Notion 首席财务官）和 Gokul Rajaram（Pinterest 董事会成员）。在获得450万美元的种子轮融资后，EarnBetter将继续开发支持求职者的人工智能产品，并将组建一支热衷于改善求职的世界级团队。
关于 EarnBetter
EarnBetter是一家利用人工智能为求职者提供免费支持的技术公司。公司的免费人工智能求职助手能在几分钟内重新格式化和改写求职者的简历，找到个性化的工作匹配，并为特定机会起草求职信。EarnBetter 得到了 Andreessen Horowitz 和 Abstract Ventures 等知名投资者的支持。
Andreessen Horowitz
2023年11月20日
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Andreessen Horowitz
【美国】薪酬平台Keep Financial获得900万美元的种子资金
Keep Financial是一家位于加州圣何塞的科技公司，专注于薪酬以提高招聘和保留率，它获得了900万美元的种子资金。
本轮融资由Andreessen Horowitz领投，Launchpad Capital、Thomvest Ventures、Cambrian Ventures和Worklife Ventures参投。
Keep Financial由首席执行官Rob Frohwein和总裁Kathryn Petralia共同创办，他们曾共同创办过现金流管理金融技术公司Kabbage，该公司于2020年被美国运通收购。
Keep Financial正在推出Keep®TM平台及其最初的Keep归属现金计划。有了Keep，公司可以通过预付现金来吸引和留住高质量的员工，这些现金会随着时间的推移而归属，支持员工的个人目标，如支付房子的首付、偿还学生贷款、为退休投资等等。
Keep适用于任何行业和各种使用案例，包括在拥挤的劳动力市场上提供不同的工作机会，在竞争激烈的公司中锁定关键员工，在并购活动后保留员工，确保关键员工感到被重视，等等。
Keep的 "归属现金计划 "允许雇主将部分薪酬作为可使用的现金，提前交付给员工，并在一段时间内归属或免除。作为回报，员工承诺在这段时间内保持积极的、支持性的工作。Keep的归属现金计划的范围从几千美元的高流动率的初级工作到六位数或更多的需要特定技能和经验的高级职位，确保它是整个劳动力市场的一个补偿选择。
Andreessen Horowitz
2022年05月19日
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