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【旧金山】人才招聘软件Lever完成了5000万美元D轮融资！旧金山 - 领先的人才招聘套件Lever已经完成了与Apax Digital Fund的5000万美元D轮融资。此次融资是在人才招聘市场持续升温的情况下进行的，企业面临着迄今为止竞争最激烈的招聘和留住人才的市场。对Lever的投资将加速人才分析、"顶层 "人才发现和多样性、公平性和包容性（DEI）方面的解决方案开发，并支持在新市场的增长和持续的产品创新。 2021年，Lever为4000多个客户提供服务，并增加了100多个技术合作伙伴和集成，Lever的持续发展势头表明，招聘和人才招聘对品牌和公司来说从未如此重要。 Lever是业内唯一一个在单一原生平台上为人才招聘领导者提供完整的申请人跟踪系统（ATS）和候选人关系管理（CRM）功能的平台。LeverTRM弥补了传统ATS和CRM系统之间的关键差距，包括原生的候选人培养和全渠道分析。作为此次合作的一部分，Apax Digital的Mia Hegazy将加入Lever的董事会。"Apax Digital负责人Mia Hegazy表示："人才招聘市场是一个令人兴奋的行业，它受益于多种风向，在跟踪该领域一段时间后，Lever因其以候选人为中心的方法、新一代技术和创新文化而脱颖而出。Apax Digital负责人Mia Hegazy说："企业必须应对日益激烈的人才竞争，这推动了对Lever等一流的求职者跟踪软件产品的强劲需求。我们期待着与Nate和他的团队合作，在Lever迄今取得的令人印象深刻的成功基础上，帮助加速业务的发展。" Lever公司将利用这笔资金在全球范围内进行扩张，投资研发，并在其已经扩展的技术合作伙伴生态系统的基础上进行发展。Lever对继续投资于人才分析感到特别兴奋，包括即将推出的DEI分析功能，使所有Lever客户能够衡量他们在DEI计划方面的进展。 "Lever首席执行官Nate Smith说："我们正经历着破纪录的增长，我们很高兴能够接触到更多的客户。"通过Apax Digital的这项投资，我们获得了一个与我们的愿景一致的合作伙伴，即让每个公司都能将人类的潜力与有意义的工作联系起来。随着越来越多的公司了解到利用人才招聘套件来无缝处理复杂的招聘工作的重要性，我们将继续扩大我们的技术生态系统，实现数据驱动的人才招聘，并大大改善多样化和包容性的招聘实践。" 用LeverTRM来衡量、跟踪并不断改进你的组织的DEI工作。想了解更多关于我们最新的DEI资源以支持你的业务，请访问这里。关于Lever Lever是一个领先的人才招聘套件，使人才团队能够轻松实现其招聘目标，并将公司与顶级人才联系起来。Lever是唯一在一个产品中为所有人才招聘领导提供完整的ATS和强大的CRM功能的平台，即LeverTRM。Lever Hire和Lever Nurture功能使领导者能够扩大和增长他们的人才管道，建立真实和持久的关系，并寻找合适的招聘对象。Lever分析提供带有数据可视化的定制报告，查看已完成的报价和面试反馈等，为招聘经理和高管之间的战略决策提供信息。 Lever的平台还使公司能够在招聘时考虑到包容性，帮助消除任何招聘偏见。Lever支持全球4000多家公司的招聘需求，包括Netflix、Spotify、Atlassian、KPMG和Nielson的团队。

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2021年11月01日
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【收购】招聘软件公司Greenhouse今天宣布收购了采购自动化供应商Interseller 招聘软件公司Greenhouse今天宣布收购采购自动化供应商Interseller。此次收购使Greenhouse的客户能够在Greenhouse内部利用强大的数据充实、电子邮件发送能力和候选人外联工具进行人才采购。 "Greenhouse联合创始人兼首席执行官Daniel Chait说："工作世界已经被颠覆；公司寻找和雇用顶级人才的方式也随之改变。"顶级人才的选择比以往任何时候都多，公司需要积极寻找、追求和挖走人才，以保持竞争力。领导者希望雇用多样化的团队，但他们缺乏建立来自多样化或非传统背景的人才管道的能力。现代招聘人员需要更有效的工具来进行高度针对性和深思熟虑的宣传。这就是Interseller出现的地方。Interseller的技术使我们的客户有能力积极地使他们的人才库多样化，并在世界任何地方挖到最好的候选人。这次收购是在Greenhouse强劲增长的一年之后进行的。2021年初，Greenhouse获得了来自TPG Growth和The Rise Fund的重大投资。该公司正在远远超过其目前的财务计划，第三季度的年度经常性收入超过了1.1亿美元，并且每年增长50%。这种势头延伸到欧洲、中东和非洲地区，该地区的团队增长了300%，为该地区的700多个客户提供支持。 "我们是在对市场进行广泛审查后决定购买Interseller的。Interseller绝对脱颖而出，因为他们对电子邮件交付能力的严格要求和确保高质量候选人互动的创新。他们的方法极大地提高了招聘人员在进行外展时的成功率，我们意识到我们可以在我们的平台上大规模地实现这一点，" Chait说。 "Interseller的创始人兼首席执行官Steven Lu说："我们建立Interseller是为了解决以人才为中心的公司在寻找顶级人才方面遇到的问题。"我们的技术为招聘人员节省了浪费在外展上的时间。 Interseller的采购自动化技术使招聘人员更容易快速地大规模个性化信息，从而改善候选人的体验并提高招聘团队的绩效。 "多年的研发和不断优化我们的工具，以实现更好的电子邮件交付能力和数据充实，这意味着我们的用户在进行更少的高质量互动时看到更多的成功。我们一直专注于开发解决方案，让更多的候选人参与进来，同时缩短招聘时间。Lu说："通过加入Greenhouse，我们可以大规模地扩大我们的影响，帮助成千上万的公司积极地使他们的人才库多样化，并随意地吸引顶尖人才。 Greenhouse的采购工具将帮助招聘人员从Greenhouse的一个地方找到、确定和联系潜在的候选人。端到端报告将使人们能够轻松地显示采购活动、管道进展和招聘影响。新功能将于2022年第一季度末向客户提供。

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2021年10月29日
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ATS与CRM：两者缺一不可随着招聘技术的迅速发展，要跟上每天都在增长的新兴平台和趋势是很困难的。从一个单一的招聘平台，公司现在正在为招聘的不同阶段和候选人体验的各个方面分类工具。招聘技术实施中通常会占据中心位置的两个工具是申请人跟踪系统（ATS）和候选人关系管理（CRM）平台。从表面上看，两者似乎是相同的。毕竟，ATS和CRM都处理来自候选人的传入数据。但在幕后，ATS和CRM在您的招聘职能中扮演着专门的角色。让我们看看这些工具的用途，以及是否可以不使用其他工具。 ATS与CRM：是什么意思？您可以将ATS定义为工作流自动化工具，该工具可以跟踪申请人在整个招聘过程中的进度。它收集来自多个来源的申请人数据，例如您的职业网站、社交媒体、工作委员会、离线广告、未经请求的应用程序等。通过ATS管理招聘通常是合规性要求，因为公司需要记录谁申请工作以及他们为什么被拒绝的记录。另一方面，CRM可以定义为一个平台，它将候选人体验的所有要素结合在一起。在CRM上，您可以建立人才库，以备不时之需，包括先前被拒绝担任特定职位的候选人。您可以使用CRM平台定期与应聘者沟通，跟踪应聘者的情绪，与多个利益相关者协作并获得分析见解。从CRM与ATS的定义可以看出，每种工具为您的公司提供了明显的优势。 ATS与CRM的优势是什么？ ATS的好处包括： 1.减少工作量 ATS可以自动创建和维护申请人记录。因此，您不必填写复杂的电子表格或手动生成报告。ATS通过访问候选人简历中的关键数据，自动建立、维护和更新过去/当前申请人的数据存储库。例如，它还允许您通过向候选人发送有关面试的电子邮件提醒与候选人进行沟通。 2.节省时间 ATS可以节省您在招聘管理方面花费的时间。它会对简历进行初步筛选，以帮助消除不匹配的情况并缩小申请人范围。这样可以加快面试、跟踪和提供付款的过程，从而缩短填写时间。 3.严格遵守 ATS将创建申请人数据档案，您可以定期对其进行审核。这样可以确保您符合最新的招聘法律，并且在接受/拒绝申请人时不会存在偏见。（了解更多：https://hrtechchina.com/）不可否认ATS的实用性。但是，它在某些方面往往达不到要求。例如，由于关键字匹配无效，它可能会发送一些误报。此外，ATS并非用于双向通信。您无法使用该工具与应聘者交谈或与内部利益相关者合作。最后，ATS无法为您提供有关候选体验的分析见解。例如，您的应聘者是否在整个招聘过程中都参与其中？哪个人才来源带来了最优质的员工？为了获得这些见解，您需要CRM和ATS。以下是使用CRM平台的好处： 1.处理与候选人的长期关系 CRM平台使您可以建立可能已经或尚未主动申请公司职位的候选人库。您可以使用这样的平台来管理公司新闻、社交媒体更新，从而也可以管理您的雇主品牌，并提高候选人心目中的品牌保留率。 2.简化协作公司范围内的利益相关者可以登录CRM平台，并在特定候选人上共享他们的批准/反馈。这意味着无需漫长的电子邮件跟踪，纸质文档共享，也无需在各个部门之间奔波就可以完成招聘。 3.参与见解这是CRM与ATS相比的最大优点。CRM平台会不断分析候选人的参与程度，以提出改进方面。例如，可能在第一轮采访和第二轮采访之间出现了高于平均水平的间隔。从CRM中提取的见解可以指导未来的招聘策略，并改善公司的雇主品牌。它确保招聘人员始终保持响应能力，随时可以回答问题，并将每位应聘者都视为客户。为了获得全面的收益，公司除了应提供ATS之外，还应实施CRM。有几种方法可以解决此问题。您如何从CRM和ATS中获益？请记住，CRM总是会从ATS提取其基础数据，没有它就无法运行。相反，除非通过CRM扩展，否则ATS的功能将受到限制。那么，如何将两者结合在一起？我们建议您考虑以下方法： 1.从头开始构建大型企业和《财富》 100强企业通常都拥有内部的ATS，该ATS会考虑组织政策以及全球招聘法律。您可以通过内部开发的CRM扩展对它进行补充。 2.第三方集成大多数ATS工具都可以与其他供应商的第三方CRM集成。例如，Oracle Taleo（2020年我们十大ATS之一）与IntraWorlds的CRM扩展集成。招聘人员应在部署ATS之前检查其可扩展性和集成性。 3.一站式解决方案多家供应商同时提供CRM和ATS解决方案，从而使集成变得更快、更容易。Loxo是一个很好的例子。该公司的产品组合包括Loxo ATS软件、Loxo Profiles、Loxo Outreach和Loxo Recruiting CRM Software，在一个解决方案中涵盖了端到端招聘渠道。最后：为什么ATS和CRM是成功的组合没有两种方法可以解决：随着公司的成长以及每个月有更多的申请人进入生态系统，简单的ATS将难以跟上。附加的CRM层可以帮助您最大化ATS中驻留的申请人数据。简而言之，ATS是企业必备产品，可确保您招聘职能的管理轮平稳运行。 CRM是您需要充分利用ATS的竞争优势。实际上，它有助于最大化您所做的几乎每笔投资，从添加新的采购渠道到雇用新的招聘人员。CRM揭示了有关渠道有效性的有用见解，并允许招聘人员进行有意义的协作，从而改变您的整个招聘策略。以上由AI翻译，仅供参考！作者：Chiradeep BasuMallick 来源：hrtechnologist

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2020年02月20日
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微软发布：使用Dynamics 365 Human Resources，培养更成功的员工队伍 Microsoft提供的解决方案使企业能够建立胜利的团队并创建一个可以使人们成功的工作场所。为了帮助确保我们提供最佳的解决方案来增强员工能力，并且当我们查看LinkedIn在人才招聘市场上的独特优势时，我们计划在四个关键领域重新调整针对Dynamics 365的人力资源技术路线图和合作伙伴投资：改变员工的体验：赋予员工现代，移动，混合现实，自助服务的经验，使他们能够获得信息访问，指导性学习和任务执行，而无需人力资源部门的干预。优化人力资源计划：通过优化的福利，薪酬，请假和缺勤，认证和培训，合规性以及薪金计划来改善人员操作。提高组织敏捷性：适应性强，安全性和可扩展性的HR解决方案，可轻松适应，扩展和连接到当前系统，从而帮助人们随着业务变化而蓬勃发展。支持员工洞察力：集中人力资源数据，以获取由Microsoft领先的商业智能和AI技术提供的洞察力人员分析和指导。为此，从2020年2月1日开始，我们当前的核心HR功能将重命名为Dynamics 365 Human Resources。新名称反映了我们致力于帮助人力资源专业人员创建数据驱动型计划以改善员工体验的承诺。10月，我们宣布了对FourVision和Elevate HR战略解决方案权利的投资，以在请假，缺勤，时间和出勤以及福利管理方面加快HR运营创新。这些新功能将于2020年初在Dynamics 365人力资源中开始推广。 Dynamics 365人力资源部将提供所需的人力资源见解，以建立数据驱动型员工体验，涉及薪酬，福利，请假和缺勤，合规性，薪资集成，绩效反馈，培训和认证以及自助服务计划。Dynamics 365人力资源将连接人员和运营数据，以确保企业可以优化员工成本并更好地照顾员工。当我们专注于Dynamics 365人力资源的功能时，我们将不再专门围绕人才招募的开发工作，而我们的Dynamics 365 Talent Attract和Dynamics 365 Talent Onboard应用程序将被淘汰。为确保客户有时间计划，在2022年2月1日之前，将继续提供“吸引和车载”服务。您可以在我们的社区中了解有关此主题的更多信息。我们将努力将Attract和Onboard客户过渡到他们选择的解决方案，包括LinkedIn Talent Hub，这是一个新的申请人跟踪系统（ATS），可让您在一个地方进行采购，管理和雇用。LinkedIn Talent Hub可以在招聘流程的每个阶段提供完整的可见性，从候选人渠道，面试或反馈到扩展报价。它利用超过六十亿LinkedIn成员的行动，技能和经验来提供有关潜在人才库和候选人的见解。LinkedIn还提供了Recruiter System Connect（RSC）选项，可将LinkedIn Recruiter与一些最大的ATS提供商联系起来，使您可以更有效地招聘人才并直接在ATS中查看最新的LinkedIn个人资料。借助LinkedIn解决方案来吸引，雇用和发展人才，以及借助Dynamics 365人力资源来优化人力资源计划并提供员工洞察力，Microsoft可以继续帮助企业领导者以数字方式转变人力资源实践，并建立可以使人们蓬勃发展的成功团队。为人才组织的任何部门创造价值是一个巨大的机会，我们期待着更多地分享我们计划如何在未来与LinkedIn合作，以创新和带来更多无缝方式来数字化人力资源实践。作者：Laurel Reitman General Manager, Dynamics 365 Human Resources 以上来自AI翻译，仅供参考 https://cloudblogs.microsoft.com/dynamics365/bdm/2019/12/06/building-a-more-successful-workforce-with-dynamics-365-human-resources/

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2019年12月07日
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如何加强招聘与入职之间的关系？招聘过程不会在招聘时就结束，入职对于使其完成至关重要。您的新员工将整个操作视为一组事件，您的组织也应如此。将招募和入职紧密联系在一起可以节省资源并增加员工保留率。无论您是直接雇用的公司还是安置临时工和合同工的人员编制机构，都是如此。虽然招聘和入职职能通常由组织中的不同人员担任，但有一些方法可以通过技术和流程将其更紧密地融合在一起，以帮助人员配备公司和帮招聘专业人员提高效率。传统招聘与交接由于涉及的任务不同，通常将入职作为与招聘和雇用过程分开的功能来实践。在临时人员编制世界中，情况可能不太正确，但在从头到尾处理招聘生命周期时，这仍然是一个重要提醒。考虑这一点的最好方法是考虑候选人的经历。从他们的角度来看，无论是与直接雇主还是人事代理机构合作，求职者的冒险都是单一的，而不是没有联系的细分群体。在设计体验时，所有类型的招聘专业人员都应牢记这一点。组织应提出的问题包括：我们的新员工体验是否始终如一地高质量？如果不是，从招聘到入职的过渡过程是否是一个弱点？我们如何才能使参与招聘和入职流程的人员更加紧密地合作呢？从通讯到入职文档（例如雇佣合同和工资单），我们可以使用什么技术来确保候选人的体验是无缝的？为什么要整合入职？在Bullhorn，我们发现高质量的入职流程可以将新员工的入职时间减少60％。节省的时间也可以节省资金。当企业更好地整合招聘和入职流程时，他们可以通过提高效率来提高毛利率。通过集成流程实现的文书工作节省也可以转化为金钱。更重要的是，在招聘和入职过程的每个环节中保持关系对于招聘组织而言都是至关重要的。打破这种关系，您不仅会给应聘者带来糟糕的经历，而且还可能告诉他们所认识的每个人他们的负面遭遇，进一步加剧了潜在的招聘困难。这样做的好处是：候选人的体验越好，员工越快乐，留下的时间就越长，从而通过保留降低了人才获取成本。对于临时人事代理机构而言，这是正确的，因为合同工返回以从事其他工作，以及直接雇用公司的公司。人力和技术使得招聘和入职之间的关系更加紧密协调和整合员工：尽管在招聘和入职流程的各个阶段，可能会有不同的人执行不同的任务，但这并不意味着他们需要作为孤立的团队进行操作。您的组织如何合作？是部门合并职能，还是在过程中进行定期协调？您的组织协调越好，应聘者的经历就越好。提高您的ATS和入职技术：传统上，在申请人跟踪解决方案和入职文书和通信解决方案之间存在很大的差距。再次强调，把求职者想象成一个独立的人，可以帮助招聘机构和公司作为一个整体来管理招聘过程。在这种情况下，将支持技术捆绑在一起——最好是在单个平台上，可以方便地传递候选信息，允许更快的通信(如电子邮件)，并防止重复填写表单等耗时的问题。使用一个融合了ATS和入职培训功能的平台，还可以帮助招聘人员将更多时间花在人性化的工作上。从招聘到入职，人员编制组织和招聘组织都有机会通过将求职者的经历视为一项事件来改善其运营。通过组织和技术协调的结合，招聘专业人员可以使他们的工作更容易，同时使候选人的体验无缝而积极，从而节省时间、财务和更换成本。以上由AI翻译，仅供参考！作者：Mitesh Ashar 来源：https://www.hrtechnologist.com/articles/recruitment-onboarding/how-to-strengthen-the-relationship-between-recruiting-and-onboarding/

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2019年10月30日

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领英升级核心产品，引入中国后将进行本地化调整 LinkedIn领英日前在美国举办了第十届Talent Connect全球论坛，宣布升级并整合核心产品及解决方案，帮助企业进行战略规划、吸引招聘、组织发展，构建高效的人才市场生态系统。这些全球最新的产品和服务也将引入中国，并根据中国市场和企业的需求进行本地化调整。领英全球首席执行官杰夫·韦纳（Jeff Weiner）表示，两位资历和才华相当的人才理应拥有相同机会，但现实社会中，人脉资源的差距却成为了获取机会的直接影响因素。领英的愿景是为全球每一位劳动力创造经济机会，因此通过缩小人脉资源差距从而促进机会平等，是实现这一愿景的重要一步。据悉，领英大数据洞察将与招聘、职位发布等功能打通，将实际可操作的数据洞察融入到人力资源从业者和招聘团队正在使用的工具和服务中。此外，领英大数据洞察正开发自动发送报告的功能，利用机器学习和人工智能技术抓取人才市场上的变动，为管理层提供更客观、可量化的数据洞察。面向求职者的产品和功能同样得到优化，涵盖职位提醒、非注册用户体验、远程工作、推荐功能。领英还推出了人才管理系统（LinkedIn Talent Hub），连通申请者追踪系统（ATS），实现候选人管理平台一体化。今年底，升级版的企业招聘移动应用程序也将发布，在移动端提供简化体验。(何畅) 作者：新浪科技来源：https://tech.sina.com.cn/it/2019-09-27/doc-iicezueu8691226.shtml

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2019年09月27日
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【美国】AI招聘创业公司Talview完成了675万美元的A轮融资 AI招聘创业公司Talview完成675万美元的资金。支持者包括StormVentures、InvenotusCapital、EilesCapital和EmergingVentures。该公司打算利用这些资金进一步增强人工智能能力，并在全球范围内扩张。由Sanjoe Jose、Subramanian‘Mani’K和Jobin Jose创建的Talview提供了一个AI和ML增强的安装平台，允许企业通过允许招聘人员自动化重复任务来减少雇用时间。该平台结合了三种技术：常规招聘人员任务的自动化，随时随地进行面试，以及在招聘过程中获取和重用数据。这是通过其人工智能的视频访问，认知远程处理，和先进的评估解决方案，利用自然语言处理，机器学习，计算机视觉和视频分析能力。它集成到大多数申请者跟踪系统(ATS)和学习管理系统(LMS)中，以帮助审查员和管理员自动化重复任务，以便他们能够集中精力选择合适的候选人。到目前为止，Talview的人才获取过程已经被亚马逊(Amazon)、德勤(Deloitte)、瑞士再保险(SwisRe)、科尼扎特和西芙拉(Sephora该公司还与埃森哲(Accenture)、IBM和微软(Microsoft)等大型科技公司签署了合作协议，向全球客户提供解决方案。中小企业原文链接：http://www.finsmes.com/2019/08/talview-raises-6-75m-in-series-a-funding.html 以上由AI翻译，仅供参考

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2019年08月15日
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中国四家招聘网站联合发布声明，表示并未与任何招聘管理系统平台（ATS）达成合作，同时认为ATS会阻碍招聘方的信息反馈。 7月5日，这一天应该被中国招聘发展史记录下来，不仅仅是因为HRTechChina举办了9102招聘科技创新论坛，主要是因为这一天让本来相互竞争的三大招聘网站（四个网站，其中拉勾已经被前程无忧控股，所以他们没有竞争，所以称为三大竞争的招聘网站）联合起来一起发布了一个声明：表示并未与任何招聘管理系统平台（ATS）达成合作。同时谈到，ATS会阻碍招聘方的信息反馈。你怎么看？在9012的招聘科技创新论坛中，我们也专门邀请蓝白律师事务所的首席合伙人陆胤律师谈了谈《GDPR与个人隐私保护对招聘科技的影响》，这边还没讲完，那边声明已经发布了，业界也有诸多解读。我们不一一谈及了。点击这里可以下载演讲的PDF文件. 联合声明内容如下：拉勾、猎聘、前程无忧、智联招聘联合严正声明近日，市场上个别招聘管理系统公司(Applicant TrackingSystem,简称ATS)，宣称与国内几家大型的招聘平台已达成合作，并以此虚假宣传，诱导雇主购买招聘管理系统产品。对此，拉勾、猎聘、前程无忧、智联招聘联合严正声明，特此共同声明：并未与任何招聘管理系统平台达成合作。求职候选人能获得及时反馈，是招聘平台共同的追求。而招聘管理系统平台可能会阻碍招聘方的信息反馈，这显然违背了招聘平台的初衷。我们期望能共同推动招聘者的体验升级与行业的健康发展。特此声明，请广大HR知悉。拉勾、猎聘、前程无忧、智联招聘（按拼音顺序，排序不分先后） 2019年7月5日

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2019年07月06日
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6个步骤完善你的招聘人员数据库文/ Elena Yakimova 本文讨论了质量数据库的特点，以及如何创建一个更好、更快的招聘过程。市场竞争越激烈，就越难找到并留住人才。更重要的是，人才短缺已经成为一个普遍的问题。全球组织咨询公司光辉国际(Korn Ferry)表示，到2030年，全球人才短缺预计将超过8500万人。问题的一部分是降低那些没有足够能力获得一个职位的候选人的职业培训。然而，另一方面，招聘数据库充斥着糟糕、不完整的数据，阻碍了人才的获取。如果你认为你的招聘人员数据库可能达不到可接受的质量标准——这篇文章正好适合你。下面，我们就如何使用正确的数据方法来改进招聘人员的数据库管理提出了一些建议，以及这样做会带来什么好处。招聘数据是什么? 在讨论技巧之前，让我们先定义一个高质量的招聘人员数据库应该包含哪些内容。候选人资料首先，招聘人员必须对所有候选人的过去和现在有准确和全面的信息。姓名、电话号码、电子邮件、出生日期、以前和现在的工作、婚姻状况、驾驶执照——如果招聘者稍后需要回复求职者的申请表或联系他们，这些都是很方便的。在面试中记录下求职者的表现也可能会有帮助。招聘人员KPI 然而，招聘人员数据库并不以求职者的个人信息为结尾。诸如源质量、招聘时间(TTH)、通过率(PTR)和录用率等招聘人员绩效指标也应该成为存储在其中的数据的一部分。这些关键绩效指标帮助招聘人员长期了解自己的表现，如今它们仍然具有相关性，值得跟踪。如何修复已有的数据? 作为招聘人员，你可能有某种数据库，可能是电子表格，也可能是完全自动化的存储库。然而，低质量和不准确的数据可能带来不必要的后果。例如，如果招聘人员想联系求职者并向他们发送一份录用通知，电子邮件地址中的一个错误可能会让雇主失去人才。那么，招聘人员应该如何清理他们已有的数据呢?这里有一些想法。消除不准确建立一个合格的招聘人员数据库的首要步骤是进行彻底的测试，以消除不准确或重复的数据。一些人喜欢使用自己的资源清理数据库，而另一些运行更复杂系统的人则求助于数据测试专家。将数据库质量保证(QA)委托给专家团队是一种常见的做法，因为它允许招聘人员获得一个详细检查过的数据库，并为其他任务节省时间。根据A1QA的建议，这样的专业测试团队既可以远程工作，也可以现场工作。一般来说，如果你养成了定期测试的习惯，无论是利用自己的资源还是专家的帮助，你的招聘人员数据库肯定会给你带来回报。筛选候选人如果你的招聘人员数据已经或多或少干净整洁，那么下一步可能就是根据特定的共同特征对所有求职者进行细分。您可以根据候选人的技能和专业水平创建带标签的热门列表:例如，具有特殊技术能力的候选人或会说几种外语的候选人。有几十种不同的候选人细分，所以这完全取决于你决定你的申请人热列表将是什么样的。为什么过滤候选人?它将帮助您更快更有效地浏览数据库。例如，如果您需要在数据库中搜索精通c#、会说西班牙语和汉语的候选人，那么检查带有标记的热列表将比查看一排排杂乱无章的数据带来更多的结果。不要删除招聘人员的旧数据，要存档一些招聘人员的数据不可避免地会过时。这是所有招聘部门都会发生的事情，但并不是所有人都知道完全删除这些数据可能是个错误。最好将旧数据存档，这样您就可以随时返回到它。也许，你再也不会有机会使用这些数据了，但是有一天，拥有这些数据可能是正确的决定。如何修复新数据? 让我们假设，由于上面的推荐，您现有的招聘人员数据库变得更有组织，并且得到了验证。现在是修复新到达的数据的任何潜在问题的时候了。这是如何。重新考虑TTH、PTR和其他指标我们已经提到了一些基本的招聘指标，如源质量、TTH、通过率和录用率。这些绩效指标是招聘人员最好的朋友，但在2019年，它们需要重新审视。简单地跟踪TTH或PTR总比什么都不做要好，但它的效率并不高。最大化KPI跟踪的关键是将指标分解为多个阶段。让我们以TTH为例。使用TTH，您可以汇总以下步骤:申请工作面试，工作面试，录用通知，录用通知，录用通知开始日期。如果你开始跟踪每一步所花费的时间，而不是整个TTH，你会对其中最简单和最困难的部分有详细的了解。所以，如果你发现“offer to offer accepted”这一步一直在阻碍你，你就会知道到哪里去寻找漏洞了:要么是求职面试，要么是offer本身让你的求职者望而却步。确定合适的候选数据范围(不要忘记GDPR) 一个简单但仍然非常重要的提示:您应该决定最需要哪些候选数据，以免意外地错过它们。例如，求职者的全名、地址、电子邮件和电话号码等信息是招聘人员的基本信息。如果你需要关于你的候选人的更详细的信息，不要忘记跟踪它与所有的申请人，没有例外。还有一件事:如果您的公司在欧盟境内以某种方式活跃，请注意保持您的候选数据符合通用数据保护条例(General data Protection Regulation, GDPR)。无论你储存或使用什么个人信息，都要确保这些信息受到良好的保护，不会受到不尊重。顺便说一下，这是数据库测试的另一个原因:为了确保信息的安全存储，消除所有数据库漏洞非常重要。加强你的自动化游戏:申请人跟踪系统招聘和数据库维护都是费时费力的工作，但它们现在可以部分自动化。如果你的公司非常倾向于积极招聘，一个求职者跟踪系统(ATS)可以对你的招聘工作起到很大的帮助。 ATS每天自动处理数百个候选应用程序，创建唯一的候选配置文件并将所有内容记录到数据库中。没有手工记录，没有日常活动。简而言之，当处理高负载的CVs时，ATS是必须的。然而，也有陷阱。由于系统只处理基于统一模板的应用程序，招聘人员可能会忽略非标准应用程序。 ATS似乎还不是招聘人员的灵丹妙药，因此将自己的数据库维护工作与ATS功能结合起来可以产生更积极的效果。从良好的数据中获益升级招聘人员数据库不应该只是为了这个目的。就其本身而言，准确的候选记录并不能带来任何价值。真正有助于招聘人员成功的是他们如何使用数据库。经过验证和完整的数据，加上招聘人员愿意分析这些数据以获得有价值的见解，将在短期内获得回报: 招聘人员可以开发更好的候选人角色代表理想的申请者，候选人角色在招聘过程中更好地指导招聘人员和人才获取。依靠精确的数据，招聘人员可以创建更精确的角色。招聘人员可以消除基于直觉和偏见的决定有偏见是人类的天性。当基于定性数据做出决策时，招聘人员自然会降低他们的主观性。最后，一个好的数据库可以让招聘人员更快更好地招聘。准确地理解候选人的角色、结构化和完整的数据，如果需要的话，还需要一定程度的自动化——这可能是当今高效招聘人员期待已久的良方。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：6 Steps to Make Your Recruiter Database Better

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2019年06月19日
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Hiretual推出智能人才管道文/Mayuri Chaudhary Hiretual是用于被动候选人采购和招聘的人工智能企业软件提供商，宣布推出Intelligent Talent Pipeline™，这是一个面向企业的综合人才管道。Hiretual的Intelligent Talent Pipeline整合并融合了所有人才库 - 将公司内部系统的数据与来自开放网络的被动候选采购数据相结合 - 自动为公司的招聘渠道提供最合适的候选人。 “到目前为止，人才的获取非常具有交易性，候选人从招聘到雇用.Hiretual Intelligent Talent Pipeline创建了一个智能的闭环系统，不断学习和变得更好，不断重新发现，并积极地与所有其他企业功能集成在人力资源部门，“Hiretual首席执行官兼联合创始人Steven Jiang说。“智能人才管道的推出为人力资源团队的招聘技术带来了'圣杯'，将人才从数据驱动转变为智能驱动。” 人才数据源非常分散，彼此隔离，没有单一的源管道，这使得识别、吸引和招募被动候选人的过程非常手动和低效。缺乏单一来源管道也使得人才招聘（TA）团队很难挖掘他们过去的申请人数据库或他们的内部员工数据库，以获得企业内部角色和职业流动性。智能人才管道的工作原理假设公司通过他们发布工作的ATS发布他们想要填写职业网站的工作，该公司充斥着应用程序—— 如果它们是一个知名品牌，那就更是如此。这些申请人中有许多是高质量的，但遗憾的是目前没有资格获得该职位。Hiretual的AI匹配引擎实时自动屏蔽申请人的流入，并为公司X的ATS（申请人跟踪系统）提供最适合的角色申请人，同时自动筛选和交付不符合当前角色资格的申请人被动人才库。这种自动化节省了大量时间，并将公司ATS中申请人管道的质量提高了十倍。同时，Hiretual的人工智能还会分析工作规范，确定所需的技能组合，并立即从申请人和整个开放网络的综合人才库中找到最适合该工作的候选人。ATS数据Hiretual带入智能管道不断刷新和丰富，因此所有候选配置文件，甚至可能已有多年的配置文件，都与来自开放网络的更新数据相匹配和整合。这使Hiretual能够提供最合适的候选人，无论是否立即转换为员工智能人才管道。 “通常情况下，当一家公司发布职位并且申请人不适合担任该职位时，候选人的简历就会被废弃，而且没有做任何事情，”Hiretual首席营收官Randy Weber补充道。“一旦公司获得了更多的经验和技能，公司可能希望在几年后回到这里。通过将Hiretual的AI应用于招聘人员所做的所有被动采购企业，许多求职者可能成为最合适的人选。未来公司的候选人。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Hiretual Launches Intelligent Talent Pipeline

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2019年03月21日

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