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    【精彩回顾】2026 出海人力资源管理高端论坛北京站成功举办,150+出海HR齐聚共话全球化用工合规与出海落地实践 北京,2026 年 8 月 20 日,由 HRTech、chuhai.tips 联合主办的2026 出海人力资源管理高端论坛于北京圆满举办。本次活动汇聚150+出海企业HR负责人、全球化合规法务专家、出海俱乐部特邀招聘专家、行业领袖,围绕规模化出海人力确定性、全球用工合规、全球化组织管理、HR SSC 效能提升等核心方向,通过权威报告发布、主题分享、深度专题研讨、展区资源对接等多元形式,打造了一场聚焦实战、立足痛点、前瞻趋势的出海人力资源专业交流盛宴。 本次论坛嘉宾结合大量中国企业出海真实落地案例,从跨境法律风险、跨文化组织管理、人才团队搭建、HR 能力模型等维度拆解出海痛点,为参会 HR 输出具备实操参考价值的全球化人力管理思路。现场搭配展区交流、专家答疑、闭门互动、同行人脉对接等环节,获得参会 HR 的一致好评。 与此同时,本次论坛得到了业内优秀的出海HR服务机构的关注和积极参与。特别感谢ADP、Nacshr等合作伙伴的鼎力支持,很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办! 论坛伊始,嘉宾们陆续抵达会场签到,现场同步开放展区互动交流。出海人力从业者自由交流、互换资源、链接同业,围绕海外用工合规难题、跨境团队搭建、全球化人力体系落地等一线实操问题深度探讨、交换经验,为全天的深度研讨交流筑牢基础、凝聚共识。 论坛正式开场后,主办方重磅发布行业研究成果,为中国企业出海人力建设提供权威参考与数据支撑。 现场深度解读《2026 总部出海 HR 负责人生存报告:“探索还是救火”》,依托 chuhai.tips 行业调研数据,还原出海 HR 工作现状、核心痛点与履职困境,全景展现全球化人力管理者的真实履职图景。值得一提的是,这是目前行业内唯一一以企业总部出海HR负责人个体为对象的调研。 紧接着,上海蓝白律师事务所资深律师陈佳楠带来《中国企业全球用工合规共识与分歧》主题分享,从全球用工合规趋势、工会体系差异、合规程序与本土文化适配等角度,梳理跨境用工当中容易踩中的风险点。 接下来是来自ADP业务经理高鹏带来《HR SSC×C&B:从 “流程支持” 到 “价值共创”—— 协作路径与效能提升》,围绕共享服务中心与薪酬福利模块,分享如何通过协同实现人力部门价值升级。 随后,HRTech特邀专家周舟现场解读《2026 中国企业总部出海 HR 负责人能力图谱》,同步邀请现场的出海HR同仁共同参与出海 HR 能力测评。精准锚定新时代出海 HR 的能力标准与成长体系,助力从业者清晰定位自身能力短板、明确职业进阶方向,适配企业全球化发展的人才管理需求。 上午议程分享圆满结束。多维度、体系化的实战内容,覆盖合规、效能、能力建设三大出海HR核心板块,为参会嘉宾带来全方位的思路更新与方法赋能。为方便嘉宾休整交流、深度对接资源,论坛正式进入午间交流时段。 午间休息期间,展区持续开放,HR同行持续开展一对一深度交流,交换海外用工实战经验。 下午场开启出海 HR 闭门深度互动交流,聚焦企业全球化经营中的真实人力痛点,开展高精准、高价值的定向研讨与同业共创。 下午首场开启「出海 HR 领航者连接会丨 Global HR Leaders Connect」,作为专为出海企业HR负责人打造的高端结构化交流场景,本次连接会以真实业务问题为导向,快速帮助大家连接身边出海HR同行,参会的出海HR们展开火热讨论,围绕海外团队搭建、跨文化管理、全球合规风控、本地化运营等核心难题分组交流与探讨。高效完成同业链接、经验互通与资源匹配。 随后,出海俱乐部特邀招聘专家Leo Wang带来深度专题分享《从 0‑1 话出海》,剖析当下企业出海现状、核心挑战以及未来 5‑10 年出海行业发展趋势。 接下来,最后一位嘉宾是来自北京出海领航国际管理顾问有限公司创始人、《出海三部曲》作者黄兆华,带来专题《走出去易,走进去难 —— 全球化组织与人力资源管理的挑战和解决之道》,结合大量实操案例,围绕全球化组织搭建、海外人才困局破解两大痛点,输出一体化落地解决方案。 至此,由HRTech主办的「2026出海人力资源管理高端论坛」北京站圆满收官。本次论坛涵盖行业指南 & 报告发布、合规专题解析、 HR SSC效能提升、 HR 能力图谱发布、闭门领航者连接、深度专题分享多板块内容,兼顾行业前瞻洞察与企业实操落地,150余位出海企业 HR 高管现场参与,收获满满。再次感谢所有分享嘉宾、合作伙伴以及到场参会的每一位同行! 活动预告:出海人力行业盛宴持续续航!9月17日深圳出海人力资源管理高端论坛 与全国出海HR精英、行业专家同台交流,把握最新全球化人力趋势与落地方法! 我们现场见!当天同步举办2026HR科技年度论坛,双论坛,更多收获!也欢迎HR机构合作咨询!
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    2026年08月21日
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    【报告】企业出海真正缺的,不只是人才:一份关于中国出海HR的深度观察 核心摘要:中国企业都在加速出海,但业务全球化之后,HR体系真的跟上了吗?最新《2026中国出海HR生存现状调研报告》发现,72%的受访者从业不足3年,81%没有完整团队,66%仍在“摸索”,62%认为合规隐性成本被严重低估。真正的问题可能已经从“海外招人”转向“如何建立全球组织能力”。推荐大家完整看看报告:https://www.chuhai.tips/reports/2026-hr-survey/get 过去几年,中国企业谈“出海”,最先讨论的往往是市场、产品、供应链、渠道、税务和合规。但当越来越多企业真正开始在海外招聘员工、建立团队、建设工厂、进入多个国家后,一个过去并不显眼的问题正在迅速浮出水面: 业务可以很快出海,但组织能力并不会自动全球化。 谁来管理分布在不同国家的员工?谁来理解当地劳动法规、薪酬福利和文化差异?总部制度应该复制到什么程度?什么时候需要本地化?当地HR和总部之间如何分工?出现劳动争议、裁员、工会、跨境薪酬等复杂问题时,又由谁来承担最终责任? HRTech出海俱乐部最新发布的《2026中国出海HR生存现状调研报告》,记录的正是站在这些问题最前线的一群人:企业总部及区域中真正承担海外人力资源管理工作的出海HR。 报告呈现出的核心问题,并不是简单的“出海HR很忙”,而是中国企业全球化过程中正在形成一个越来越明显的能力缺口。 企业全球化的速度,正在快于HR能力全球化的速度。 调研显示,72%的受访者从事出海HR工作不足3年,其中43%甚至不到1年;与此同时,81%没有完整的出海HR团队,单兵、小团队和兼职负责构成了行业的主流配置。 但这些HR承担的责任并不小。 59%的受访者正在服务50人以上的海外组织,26%服务的海外员工规模已经超过500人。多数人还同时覆盖两个以上海外市场。 这意味着,今天很多中国企业真正的状态是: 一个进入全球HR领域时间并不长、身边资源有限的人,却已经开始负责几十、几百甚至更多海外员工,并同时面对多个国家完全不同的劳动法规、招聘市场、薪酬福利体系和文化环境。 这可能是理解当前中国出海HR问题最重要的起点。 企业可以在几个月内进入一个新国家,但成熟的全球人力资源体系不可能在几个月内自然形成。业务扩张留下来的大量“组织能力债务”,最终往往沉淀到HR身上。 所以,66%的受访者用“摸索”形容自己当前的状态。 值得注意的是,这并不只是一个“多招几个HR就可以解决”的问题。单兵作战者的负面状态比例为30%,即使拥有完整团队,仍然有21%处于救火、焦虑、孤独或疲惫等负面状态。 真正缺失的,可能不是人手,而是一套成熟的全球HR体系。 出海HR正在从“解决事情的人”,变成“建立系统的人”。 从时间投入来看,海外招聘和用工合规均达到50%,制度与体系搭建达到48%,几乎形成三足鼎立。 这组数据很重要。 它意味着出海HR的工作已经远远超出了传统意义上的“海外招聘”。 在企业刚进入一个市场时,HR需要解决的是怎么合规雇人、怎么快速招聘、基本制度怎么建立;随着海外员工越来越多,薪酬福利、总部协同、本地团队建设开始进入核心议题;当组织进一步扩大后,文化融合、总部与区域权责、全球治理又会成为新的问题。 报告中呈现出一个很清晰的变化: 企业规模越大,出海HR越不像一个单纯的HR职能专家,而越来越像总部与海外组织之间的“接口”。 这也是为什么“出海HR”未来很可能并不是一个固定岗位。 随着中国企业全球化继续深入,这一角色可能进一步分化为Global HRBP、Global Rewards、Global Mobility、Global People Operations、Employee Relations、Global Compliance以及全球组织发展等更专业的职能。 今天看起来是一群人在“摸索”,实际上可能是一个新的专业职业体系正在形成。 合规正在成为企业出海过程中最容易被低估的隐形成本。 如果问出海HR最花时间的事情是什么,招聘和合规并列第一。 但如果问“企业最容易低估什么”,答案就变得非常清晰: 62%的受访者选择了“合规的隐性成本”,比排名第二的“本地人才稀缺”高出20个百分点。 原因并不复杂。 招聘困难是可见的。 岗位招不到人、猎头费用高、候选人不足,很容易被业务部门感知。 但劳动合同、Payroll、员工解雇、法定福利、社会保险、劳动争议等合规问题,在没有发生事故之前往往很难被看见。 一旦问题真正爆发,却可能已经变成罚款、诉讼、员工关系风险甚至企业声誉问题。 一位参与调研的出海HR说: “不同国家的劳动合规差异比我想象的大10倍,不要用中国的经验套任何一个海外市场,踩一次坑的成本够请10个专业顾问。” 这句话实际上指出了很多企业出海过程中最危险的一种惯性: 把海外HR理解成“中国管理经验的海外复制”。 事实上,不同国家之间真正的差异,不只是语言和文化,而是完整的制度环境。 企业进入的国家越多,这种复杂度增长得越快。 比专业能力更困难的问题,是如何让老板理解HR在做什么。 调研中,64%的受访者表示,公司或老板“只看结果,不了解过程”;真正认为老板理解出海HR工作的只有24%;还有22%表示只有发生问题时才会被想起。 这也是出海HR非常典型的价值困境。 很多最重要的工作,本身就是“让问题不要发生”。 劳动合同没有出问题,很难证明价值;Payroll稳定运行,看起来只是日常工作;员工关系没有爆发冲突,也不会成为成绩;合规体系运行正常,管理层甚至可能认为“本来就应该如此”。 因此,42%的受访者认为自己的价值难以量化,27%认为自己“最先感知风险,却最后被听见”,25%认为自己做的是基础建设,却不被看见。 这意味着未来优秀出海HR需要增加一种非常重要的能力: 把HR问题翻译成商业问题。 不是告诉老板“这个国家劳动法很复杂”,而是告诉管理层: 如果采用这种雇佣方式,企业会承担什么成本和退出风险; 如果没有提前配置当地HR,业务扩张到什么规模以后风险会快速增加; 如果薪酬体系长期与当地市场脱节,会造成怎样的人才流失成本; 如果HR没有参与新市场进入决策,未来可能出现哪些不可逆的组织问题。 只有完成这种语言转换,HR才能真正进入全球化业务决策。 另一个值得高度关注的问题,是行业知识今天仍然大量存在于“人”身上。 遇到问题时,61%的受访者会找外部顾问或服务商,53%会私下请教同行,32%依赖行业社群,而26%甚至表示没有渠道可以求助。 其中最值得关注的是:无处求助的人中,大部分来自从业时间较短的新人。 这实际上说明,当前出海HR行业真正缺少的,不一定只是更多课程和文章,而是一套成熟的专业知识基础设施。 因为大量真正有价值的问题并没有标准答案。 “谁真正做过越南建厂?” “谁处理过美国员工关系和劳动争议?” “谁建立过德国Works Council?” “谁做过东南亚大规模招聘?” “谁经历过EOR迁移到自有Entity?” 这些经验很难只靠搜索和理论学习获得。 可信的同行经验,本身正在成为一种非常稀缺的专业资源。 这也是中国出海HR行业下一阶段必须建立的能力:不仅要积累知识,还要能够找到真正做过某件事情的人,让实践经验能够被识别、连接和流动。 而最有意思的是,这个群体虽然面对大量现实压力,却并没有对自己的未来失去信心。 67%的受访者相信出海HR未来将成为企业的核心战略角色。 与此同时,30%也坦率认为,部分职能未来会被AI或者外包服务替代。 这并不矛盾。 基础的信息查询、政策整理、文档生成、流程执行和部分招聘工作,未来确实会越来越多地被AI、系统和专业服务机构承担。 但越是如此,另外一些能力反而越稀缺: 理解业务为什么进入一个国家; 判断企业应该承担什么样的人力风险; 设计总部和本地之间的治理方式; 建立可以跨国家运行的制度; 处理复杂员工关系; 在文化冲突中建立信任; 把分散在多个国家的人真正组织起来。 这些才是Global HR真正的价值。 所以,《2026中国出海HR生存现状调研报告》真正记录的,并不仅仅是一群HR当前有多忙、多难。 它记录的更像是一个过渡阶段: 中国企业正在从“业务出海”,逐渐进入“组织全球化”。 产品可以进入海外,销售可以进入海外,资本可以进入海外,但一家企业最终能不能真正成为全球公司,取决于它有没有能力让不同国家、不同文化、不同制度环境中的人长期在同一个组织中工作。 而出海HR,正站在这一转型的中心。 报告中一句话很好地概括了这种变化: 普通HR解决问题,出海HR构建系统。 这可能也是未来几年,中国企业全球化过程中最值得被重新认识的一种组织能力。 如果你正在负责企业海外业务、人力资源管理,或者正在思考企业下一阶段的全球组织建设,建议阅读完整的《2026中国出海HR生存现状调研报告》。 完整报告下载: https://www.chuhai.tips/reports/2026-hr-survey/get 关于本次调研 《2026中国出海HR生存现状调研报告》由HRTech出海俱乐部(chuhai.tips)发起并发布。本次调研累计回收583份问卷,经企业邮箱验证、职位及公司信息人工交叉核实后,最终纳入504份有效样本,调研对象主要为中国企业总部及区域中承担海外人力资源工作的HR负责人。 本报告中的比例、观点和结论均基于本次调研样本,用于观察中国出海HR群体当前呈现出的趋势、结构和典型问题。由于调研采用定向邀约方式,且样本主要来自京沪深等出海企业较为集中的城市及部分海外驻地,相关结果仅代表本次调研受访样本,不代表全部中国出海企业或全部出海HR群体的总体情况,相关数据与判断供行业研究和实践参考。
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    2026年08月21日
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    《2026中国企业出海人力资源服务指南》图片版最新版本将于7月17日在上海发布 中国企业出海,真正难的往往不是“有没有HR服务需求”,而是企业在海外招聘、EOR/PEO、薪酬福利、员工保险、签证移民、HR SaaS和劳动法合规等问题上,不知道该找谁、如何判断、从哪里开始。HR科技云图与 chuhai.tips 将于7月17日在上海发布新版《2026中国企业出海人力资源服务指南》图片版本。通过 www.chuhai.tips/map,企业可查看服务商资源、各国用工指南与AI问答。 你的目标客户正在找出海HR服务,但他们可能还不知道你是谁 做出海HR服务的机构,最清楚一个现实:市场需求确实存在,但客户从“有需求”到“找到你”,再到“信任你、选择你”,中间隔着很长的一段距离。很多机构并不是服务能力不够,也不是市场没有机会,而是没有出现在目标客户真正做判断、做比较、做选型的场景里。 中国企业出海正在加速。越来越多企业开始在海外招聘员工、搭建本地团队、处理合规雇佣、设计薪酬福利、配置员工保险、寻找EOR/PEO服务、评估HR SaaS系统,也需要签证移民、劳动法合规、全球薪酬、跨境员工管理等专业支持。对于这些企业的HR负责人、出海业务负责人、创始人和财务法务团队来说,他们不是没有预算,也不是没有决策权,而是缺少一个可信赖的入口,帮助他们快速看到市场上有哪些专业机构、分别能解决什么问题、是否值得进一步沟通。 出海HR服务的核心难题,不是没有需求,而是连接没有发生 过去几年,我们与大量中国出海企业和HR负责人交流时发现,他们寻找服务商的方式往往非常零散:问朋友、问同行、在微信群里发需求、通过搜索引擎找几家机构、再看几页介绍资料。这个过程效率并不高,也很难建立清晰判断。很多时候,不是市场上没有好机构,而是好机构没有在正确的时间、正确的渠道、正确的内容场景里被客户看见。 出海HR服务与普通软件采购不同。企业选择一家EOR、薪酬外包、保险经纪、签证移民、招聘服务或合规咨询机构,本质上是在把一个海外市场的用工风险、一批员工的雇佣体验、一段业务扩张期的组织稳定性,交给外部合作伙伴承接。因此,客户的决策逻辑不是简单比较价格和功能,而是先看是否可信、是否专业、是否理解中国企业出海场景。信任建立以后,销售才真正开始。 为什么要做《2026中国企业出海人力资源服务指南》 正是基于这些真实需求,HR科技云图与 chuhai.tips 共同发起《2026中国企业出海人力资源服务指南》。我们希望把分散在不同国家、不同领域、不同服务类型中的出海HR资源系统整理出来,让中国企业在进入海外市场时,能够更快看到一张相对清晰的服务地图。 通过 www.chuhai.tips/map 企业可以查看出海HR服务商资源,也可以进一步使用各国用工指南、AI问答、服务商分类检索等功能。对于企业来说,这不是一个单纯的供应商黄页,而是一个帮助他们理解需求、判断服务类别、筛选合作机构的实用入口。对于服务机构来说,这也意味着一个更直接的展示机会:你的服务不只是出现在一个页面上,而是出现在目标客户开始研究出海用工、合规和HR服务选型的场景里。 从网站到图片版本,是为了让机构更容易被看见 线上网站适合承载完整信息,但行业传播还需要更直观的载体。因此,我们将《2026中国企业出海人力资源服务指南》进一步整理成新版图片版本,并将于7月17日在上海正式发布。图片版本将嵌入中国人力资源科技云图体系中进行展示和传播,适合用于行业会议、企业HR内部分享、微信群、朋友圈、公众号、媒体报道和服务商选型早期沟通。 这对服务机构的意义在于,图片版本具备更强的传播性和记忆点。当一家机构出现在被行业认可的出海HR服务指南中,它获得的不只是一次品牌曝光,更是一次出现在客户心智里的机会。很多企业不会在第一次看到机构名称时立刻成交,但当他们多次在图谱、内容、社群、活动和同行讨论中看到同一家机构时,信任会逐步累积。等真实需求出现时,被记住的机构,才更有机会进入下一轮沟通。 7月17日上海发布,是机构收录的重要窗口 新版《2026中国企业出海人力资源服务指南》图片版本将于7月17日在上海正式发布。目前,本轮图片版本的机构收录仍在开放。对于正在服务中国企业出海的机构来说,这是一个值得重视的时间窗口。现在加入,可以赶上本次发布节点,也可以进入后续围绕指南展开的内容传播、社群扩散、行业展示和企业需求连接。 出海HR服务的成交往往不是即时发生的,而是长期信任积累后的结果。越早出现在目标客户的视野中,越早在他们心里建立认知。对于EOR/PEO、海外招聘、薪酬外包、员工福利、保险经纪、签证移民、HR SaaS、劳动法合规咨询、人才服务等机构来说,加入指南的价值,不只是“被收录”,而是进入中国企业出海HR服务生态的一个持续入口。 欢迎优秀出海HR服务机构加入 chuhai.tips 机构会员 如果贵司正在服务中国企业出海,或者希望进一步触达正在寻找海外HR服务资源的企业客户,欢迎加入 chuhai.tips 机构会员。 机构会员将有机会参与平台展示、服务指南收录、新版图片版本展示、内容传播以及后续企业需求连接。我们希望通过这一机制,让真正有服务能力、有专业经验、有区域优势的机构,被更多中国出海企业看见。 中国企业出海需要更专业的人力资源服务生态,也需要更多优秀机构被准确连接到企业需求面前。 7月17日,新版《2026中国企业出海人力资源服务指南》将在上海出海论坛中正式 发布。本轮机构收录窗口仍在开放,欢迎优秀出海HR服务机构加入,共同参与中国企业全球化人力资源服务生态建设。 查看指南:www.chuhai.tips/map 了解机构会员详情:微信:HRTechnice
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    2026年06月25日
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    让出海HR不再孤单:2026中国出海HR生存现状调研正式启动 《2026中国出海HR生存现状》正式启动,这是国内第一次系统记录“出海HR群体”的行业调研,覆盖跨国合规、全球招聘、组织协同、AI工具使用等核心议题。最终报告将在7月17日上海出海HR论坛现场发布,参与者可优先获得完整报告,出海企业HR还可申请免费论坛席位。出海HR长期缺少真正属于自己的行业数据,这次值得一起参与。参与链接:chuhai.tips/survey 出海,是过去十年中国企业最重要的战略命题之一。而在每一家出海企业的总部,有一群人在默默承担着这场扩张中最复杂的人的问题——他们是出海HR。 他们服务的员工分布在东南亚、中东、欧洲、非洲;他们处理的议题横跨跨国合规、薪酬设计、外派管理、雇主品牌、劳动法差异;他们在总部与海外之间充当翻译,在业务与人才之间充当桥梁。这是一个正在快速成长的职业群体,却也是一个长期缺乏系统记录、行业数据几乎空白的群体。 我们决定改变这件事。 为什么要做这份调研 chuhai.tips 的使命是"让出海HR不再孤单"。两年来,我们看到越来越多的出海HR在孤立中工作——没有成熟的方法论可以参考,没有足够多的同行可以交流,没有一份真实的行业数据告诉他们:自己的处境是否正常,自己的判断是否准确,这个职业未来走向哪里。 我们需要先把这个群体的真实样貌记录下来。 《2026中国出海HR生存现状》是我们发起的首份系统性行业调研,覆盖职业现状、组织支持、工具使用、痛点挑战、行业预判五个维度,旨在绘制出中国出海HR群体在当下的真实图景,为从业者、企业管理层和行业服务机构提供有价值的参考依据。 参与这份调研,你将获得什么 ① 第一时间收到《2026中国出海HR生存报告》 调研结果将整理为完整的行业报告,于2026年7月17日在上海论坛现场首发,并向全部参与者优先发送。这将是迄今为止最系统的出海HR行业数据,每一位参与者都是这份报告的共同作者。 ② 出海企业HR可申请论坛免费席位 如果你在出海企业总部负责海外HR工作,完成调研后即可提交申请,经人工审核通过后,将获得2026年7月17日上海论坛免费入场资格(价值¥1,980)。 ③ 你的判断将直接影响论坛议题 调研中的核心发现将直接反哺论坛内容设计——你认为最迫切的问题,将成为现场讨论的议题。你不只是一个填写者,而是这场行业对话的发起人之一。 谁应该参与 本次调研面向以下人群: 在中国企业总部负责海外/国际业务HR工作的从业者 Global HR、国际业务HRBP、全球招聘负责人 正在筹备出海HR体系建设的HR管理者 调研全程匿名,预计完成时间5至8分钟,共分五个模块。最后两道开放题无字数限制,欢迎你写下真实的判断与经验。 关于2026上海出海HR论坛 本次调研报告将于2026年7月17日在上海论坛现场首发。论坛主题为"组织能力·HR成长·服务生态 共驱出海成功",聚焦出海HR的能力建设、组织支持与生态协作,是出海HR领域规模最大的年度专业聚会。 现在参与调研 每一份回答,都在让这个行业变得更清晰、更有依据、更有力量。 如果你是出海HR,你的经验本身就是行业的财富。我们希望通过这份调研,让更多人听见这个群体的声音。 参与调研:chuhai.tips/survey 本调研由 chuhai.tips · HRTech出海俱乐部 发起,数据仅用于行业研究,不作任何商业用途。 2026中国出海HR年度奖项启动申报 与调研同期,我们正式启动2026出海HR卓越奖项评选。 这是国内首个专门面向出海HR领域的系统性行业奖项,由 chuhai.tips · HRTech出海俱乐部发起。共设13个奖项,覆盖出海企业HR个人、团队、最佳实践,以及出海HR服务机构的综合实力、垂直专项与区域深耕。颁奖典礼将于2026年7月17日在上海论坛现场举行。 https://www.chuhai.tips/awards
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    2026年05月08日
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    【成功举办】2026出海人力资源管理高端论坛在深圳精彩举办,赋能企业海外人才布局! 深圳,2026 年3月26日周四下午 —— 由 HRTech主办的2026 出海人力资源管理高端论坛,在深圳益田威斯汀酒店圆满举办。汇聚出海企业 HR 高管、全球化用工合规专家、跨文化管理实战嘉宾,聚焦全球用工合规、海外组织搭建、东南亚落地运营、出海人才战略等核心痛点,围绕企业全球化进程中的人力瓶颈与实战解法,展开一场干货密集、紧贴实操的深度分享与交流,助力出海企业筑牢人才底座、实现合规稳健远航。 本次论坛特邀来自传音控股、Remote People、原华为、上海蓝白律师事务所、旗滨集团等企业与机构的实战专家,结合各自在全球用工合规、跨文化管理、技术转移、东南亚运营等领域的最新落地案例,为现场 HR 同仁带来极具前瞻性与操作性的出海方法论。  与此同时,本次论坛得到了业内优秀的出海HR服务机构的关注和积极参与。特别感谢Remote People、Chuhai.tips等合作伙伴的鼎力支持,很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办! 论坛伊始,参会嘉宾陆续签到,交换行业见解,为整场深度研讨预热氛围。随后,活动正式启幕,以 “人才筑基・合规护航” 为核心,HRTech资深专家、主持嘉宾贺瑞发表开场致辞,拉开本次出海人力资源高端论坛的精彩序幕。 此次出海论坛的首位嘉宾,传音控股人力资源副总经理刘治红以《HR 如何助力企业出海》率先发声,内容干货实操。 上午第二位嘉宾是来自Remote People 华南区业务负责人李冠杰,为大家带来《以人为本的全球用工:数据驱动战略下的用工合规管理》,围绕全球用工合规痛点,为企业提供可落地的合规风控方案。 接下来是原华为终端海外战区营销 CMO 许临峰以《出海品牌企业的破局之路》为题,探讨人力资源如何匹配品牌全球化战略。 紧接着,上海蓝白律师事务所合伙人汤慧芸分享《能随时把员工叫到会议室调查问话吗?—— 海外工作场所员工面谈的合规风险》,聚焦海外劳动合规细节,为 HR 规避合规陷阱提供实操指引。 紧随其后,旗滨集团研究院副院长艾树章带来《民企出海的技术转移挑战及文化冲突管理》,破解民企出海的技术与文化双重难题。 论坛最后一位嘉宾是来自出海俱乐部特邀专家周昊,他为大家分享《中企出海东南亚运营管理实践》,为布局东南亚的企业提供参考。 本场HR出海人力资源管理高端论坛深圳站,嘉宾与参会者围绕出海 HR 痛点展开自由讨论,从合规细节到人才战略,现场思想交锋不断,形成了高效的行业人脉网络。随着论坛的结束,在场参会人员纷纷表示,本次论坛不仅收获了前沿的出海 HR 管理知识,更结识了志同道合的行业伙伴,为企业后续全球化布局提供了重要支撑。 至此,由HRTech主办的「2026出海人力资源管理高端论坛」深圳站圆满收官。印证了出海人力资源管理在企业全球化进程中的核心价值。从合规风控到跨文化管理,从战略规划到落地实践,出海 HR 正从 “事务性支持” 向 “战略引领” 加速转型,成为中国企业扬帆海外的关键护航力量。 再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴以及每一位参会嘉宾!出海人力资源管理高端论坛的成功举办离不开每一位伙伴的支持与参与!  
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    2026年03月30日
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    出海俱乐部( chuhai.tips )发布2.0版本,打造中国企业出海人力资源核心生态 【2025年9月】—中国领先的企业出海人力资源服务与信息平台 HRTech出海俱乐部(chuhai.tips) 正式发布 2.0业务服务版本。在新一轮升级中,俱乐部不仅延续了猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO外包及高管签证与移民等核心服务,更全面进化为 “服务 + 社群 + 资源加速器” 的综合平台,助力中国企业更快、更稳、更合规地进入海外市场。 五大核心业务,全面覆盖出海企业全生命周期 海外人力资源猎头(全球覆盖) 服务范围涵盖北美、欧洲、东南亚、中东等核心市场。 聚焦中高端管理岗位与本地稀缺人才,如销售总监、运营负责人、法务与合规经理、HRBP、财务与投资分析等。 与国际猎头网络合作,快速对接目标候选人,并提供团队组建支持。 支持企业从单点招聘到战略性人才布局,保障出海团队的本地化与高效执行力。 EOR优选服务(全球范围) 集成全球一流EOR供应商,覆盖薪资发放、社保缴纳、税务合规与用工合规全链条。 企业无需设立当地实体,即可合法雇佣员工,快速进入当地市场。 提供多家服务商的价格、SLA、合规能力对比,确保客户获得最优解。 有效降低运营成本和试错风险,适合市场试点与快速扩张阶段。 北美0-1合规落地服务 指导企业完成公司注册、EIN申请、银行开户与州级税务登记。 协助制定本地化人力资源政策与员工手册,涵盖招聘、薪酬、休假、解聘等关键制度。 提供薪酬福利架构设计,确保符合当地市场水平与行业竞争力。 实施劳动法合规审查与风险规避,包括工时、加班、反歧视与数据隐私等。 帮助企业在90天内完成合法合规落地,实现业务的快速启动。 北美HRO与PEO外包 HRO外包:涵盖薪酬管理、招聘流程外包、员工关系与HR短期派遣服务。 PEO服务:通过共同雇主模式,集中采购福利计划(医保、401K、工伤保险等),同时降低雇主责任风险。 通过规模化议价,帮助企业降低20–30%的HR运营成本。 特别适合中小企业及快速扩张阶段,提升人才竞争力与组织稳定性。 高管海外签证与移民优选服务 支持企业高管与关键人才的全球流动与身份规划。 提供美国 L1(跨国经理)、H1B(专业人才)、EB类(投资与杰出人才)签证 及欧洲蓝卡等全方位方案。 与国际律所及移民服务机构合作,确保申请过程合规高效。 提供一站式服务:从材料准备、律所对接到面试辅导,保障成功率。 2.0版本升级:服务平台 + 专业社群 相较于1.0阶段的服务对接平台,HRTech出海俱乐部2.0版本更加强调生态价值: 定期举办会员专属线上/线下高端私享会,促进出海经验交流; 搭建企业需求与专业解决方案的高效对接机制; 推出权威出海管理奖项与行业调研报告,建立行业标杆; 组织海外实地参访与国际交流活动,帮助企业拓展全球视野与资源网络。 我们的优势 双市场洞察:深耕北美与中文企业生态,熟悉跨境人力、税务、劳工合规差异与落地路径。 一体化交付:从岗位定义→招聘→雇佣模式(EOR/PEO/自雇)→薪资福利→合规文件→签证移民→长期HRO,减少客户对多供应商协调成本。 专业伙伴网络:对接本地律所、会计师、移民律师、保险与福利供应商、背景调查与合规培训平台,支持端到端落地。 RFP与优选机制:以标准化需求包与评分卡做EOR/PEO/HRO服务商优选,确保价格透明、SLA清晰与合规稳健。 内容与社群影响力:基于行业媒体与社区资源,沉淀案例、指南与评测,降低客户决策不确定性并促进持续增长。 为什么选择HRTech出海俱乐部(chuhai.tips)? 全球网络 + 本地资源:整合全球顶级HR服务商、律所、移民与合规专家,结合本地化落地经验,保障企业全球发展合法合规。 一站式解决方案:从人才招聘到雇佣模式,从合规到签证,全链路覆盖,避免供应商割裂。 成本与效率优势:缩短落地周期至90天,降低运营成本20–30%,提升人才到岗率与组织效率。 社群赋能 + 品牌背书:依托HRTechChina行业社群与媒体平台,助力企业提升品牌影响力与行业认知度。 合作邀请 HRTech出海俱乐部不仅致力于服务中国企业出海,也诚挚欢迎全球各地的人力资源服务机构与我们建立长期合作关系。合作领域不仅限于五大核心业务(猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO、签证与移民),还包括薪酬福利、员工培训、合规审查、文化融合、背景调查等多元化服务。 我们期待与更多本地化、专业化的HR服务机构携手,为出海企业提供更贴近市场、更具竞争力的一体化解决方案,共同构建跨境人力资源的全球生态网络,实现互利共赢。 联系我们: chuhai.tips@gmail.com 微信联系: 小科  hrtech-china 需求联系:https://www.hrtechchina.com/Survey/7091AE3A-9500-3D96-9F91-4E5CC52F282C
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    2025年09月15日
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    HRTech出海俱乐部联合NACSHR推出北美高管签证优选服务平台 在全球化的大趋势下,越来越多的中资与跨国企业加速进入美国市场。但在企业战略落地的过程中,企业高管的签证与移民安排,往往成为第一道也是最关键的门槛。 作为联合发起方——HRTech出海俱乐部与北美华人人力资源协会(NACSHR),我们在多年服务会员企业与出海企业的过程中,清晰地看到了这一现实: 签证类别复杂:L1A/L1B 跨国派遣、H1B 专业雇佣、EB1-A 杰出人才、EB1-C 跨国高管绿卡、EB5 投资移民……等等路径繁多、条件各异,企业常常无从下手。 市场信息不透明:律所众多,专业水平和服务意识参差不齐,企业很难准确判断谁才是值得信赖的合作伙伴。 成本与风险高:错误选择可能导致案件失败,浪费时间与金钱,甚至影响企业在美发展的战略进程。 缺乏统一入口:很多企业同时需要多种签证或移民路径的支持,但市场上缺乏一个整合、可信赖的平台来统一统筹。 这让许多企业高管在本应聚焦业务拓展和市场开拓的时候,不得不耗费大量精力在律所甄别、方案比较和风险防控上。 正是基于这一行业痛点,HRTech出海俱乐部联合 NACSHR 借助双方的行业积累与平台优势,重磅推出——「北美高管签证优选服务平台(NACSHR Executive Immigration Select Platform)——优选律所 · 权威保障 · 高管赴美无忧」。 为什么选择 HRTech出海俱乐部 × NACSHR? 多年企业服务经验HRTech出海俱乐部与 NACSHR 长期深耕出海企业的人力资源与跨境发展服务,深刻理解企业在“人”这个核心要素上的需求与挑战。 严选律所,专业可靠平台合作的律所,均为多年口碑积累、成功案例丰富,并且在 L1A、EB1-A、EB5 等不同签证类别中各有专长。 多律所组合优势企业往往需要 1–2 家不同专长的律所配合办理不同类型的案件。平台通过多律所合作模式,帮助企业灵活组合,更加高效。 信任与监督保障通过平台,企业不仅获得了优选律所资源,还享有 NACSHR 的监督与服务标准,NACSHR 相当于项目经理角色,确保服务透明与可靠。 增值服务全流程支持除法律服务之外,平台还为企业落地后的注册、人才招聘、薪酬合规、福利保险等服务,让企业在美国的发展更加稳妥。 企业通过NACSHR签证优选平台,将获得: 一站式解决方案:从 L1 到 EB 类别,快速找到最合适的律所; 更高的效率与成功率:避免盲目试错,节省宝贵的时间与成本; 全方位支持:签证移民之外,还能获得配套的企业落地与人才支持服务; 长期战略伙伴:不仅是一次案件的解决,更是企业国际化道路上的长期保障。 出海北美的企业将获得的价值 少走弯路:不用再花大量精力筛选、试错,直接接触到优选律所。 节省时间:快速匹配,缩短高管赴美的时间周期。 风险可控:律所专业分工 + 平台监督机制,避免不必要的失败风险。 长期战略支持:不仅解决一次性的签证申请,更助力企业高管团队的长期国际化布局。 联系我们 如果您的企业正在面临高管签证或移民问题,请立即联系平台,让我们的“优选服务”为您的企业发展保驾护航。 Wechat:hinacshr Email:nacshr818@gmail.com 咨询链接:https://www.nacshr.org/Survey/EFB54FEB-5FF0-FF83-5CF2-F1A72CFF46DF
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    2025年08月25日
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    【考察】HRTech & 出海俱乐部 | 2025海外考察定制服务 HRTech & 出海俱乐部 | 2025海外考察定制服务 2025年,HRTech & 出海俱乐部为您打造专属的美国与欧洲等海外考察服务!无论您是3人团队还是更大规模的出行需求,我们都能为您量身定制专业的行程方案,助力您深入探索全球领先的HR科技与商业实践。 海外考察亮点 我们精选全球顶尖的HR大会和出海考察目的地,为您提供丰富多样的选择: Unleash 美国 2025年5月6-8日 | 拉斯维加斯 可定制硅谷或洛杉矶商务考察行程 NACSHR 2025年6月7-8日 | 硅谷 深度硅谷科技生态参访 SHRM 年度大会 2025年6月29日-7月2日 | 圣地亚哥 专属加州硅谷/洛杉矶商务考察路线 HRTech 美国 2025年9月16-18日 | 拉斯维加斯 深度对接硅谷/洛杉矶科技与创新资源 NACSHR 秋季峰会 2025年10月4-5日 | 硅谷 聚焦硅谷科技产业深度探索 Unleash 全球 2025年10月21-22日 | 法国巴黎 可延伸至荷兰、德国、法国等核心商务考察线路 专业服务覆盖 除了会展参访,我们还提供以下服务: 定制化北美及欧洲出海考察行程 协助企业设立公司、工厂及仓库 精准对接本地资源,深入了解市场动态 定制化考察,随时沟通 无论您关注哪些行业趋势或目标市场,我们都可为您设计个性化行程。联系我们,开启高效的出海探索旅程! 点击填写信息:https://www.hrtechchina.com/Survey/E9A4C9DA-1437-8C19-A0FC-E7C1EF14AC88 联系我们 Email: chuhai.tips@gmail.com HRTech & 出海俱乐部——助力您的全球商业布局
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    2024年12月21日
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    品牌赋能,需求链接 ——欢迎加入HRTech出海俱乐部机构会员! 这个全球化不断深化的时代,企业出海已成为新常态。随着越来越多中国企业拓展业务,加大了出海力度,出海企业的高管及HR负责人在面临着中企出海中的一系列问题。 自2022年起,HRTech出海俱乐部已经走在了出海人力资源管理服务的前沿。我们率先为出海企业和服务机构搭建了一个交流和合作的平台,链接需求,解决困惑,共同成长。 几年来,我们成功地为出海企业与人力资源服务机构进行了深度对接,不仅有效解决了企业在海外发展过程中遇到的问题,也为服务机构精准匹配了目标客户。通过我们的努力,HRTech出海俱乐部已成为出海人力资源领域的桥梁和催化剂,加速了企业全球化的步伐,同时为服务机构开辟了更广阔的市场空间。   近期,HRTech出海俱乐部2.0全新升级,发布HRTech出海俱乐部机构会员。 欢迎更多的优秀出海俱乐部机构会员加入,您将会收获: 持续的品牌影响力—— 通过我们的平台,您的品牌将持续获得曝光和增强影响力。 精准链接出海企业—— 我们提供精准的对接服务,快速链接到有出海需求的企业。 全方位的品牌传播—— 利用我们的媒体资源,为您的品牌传播提供全方位的支持。 专业的品牌背书—— 加入我们,即意味着获得专业平台的背书,提升品牌信誉。 出海需求优先对接—— 作为会员,您将享有出海需求的优先对接权,抢占市场先机。   关于出海俱乐部机构详细权益和合作方案,欢迎联系: 奈斯 获取详细合作方案 微信:HRTechnice 邮件:nice@hrtechchina.com 目前,已有超过1200+出海HR负责人加入出海俱乐部,我们的企业会员包括: 公司行业:主要为科技、教育、医药、金融、制造等多个领域。 公司性质:公司性质包括私营企业、国有企业、外资企业等。 公司规模:世界500强企业,如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。 出海地区:北美、东南亚、欧洲、中东、南美、澳洲、日本韩国、俄罗斯等。 人员职位性质:职位涉及HRBP、HRD、HRM、招聘经理、CEO、CTO等。   欢迎更多出海服务机构加入机构会员,在获得品牌宣传的同时,与出海企业会员获得更多链接。 HRTech出海俱乐部不仅是一个社群,更是一个共创、共享、共赢的平台。   HRTech出海俱乐部介绍: HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台,为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南;同时联合全球领先的人力资源服务机构,结合本地化资源和服务,为企业出海提供专业的人力资源信息服务,企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展! HRTech出海俱乐部全新2.0升级,定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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    2024年08月22日
  • Chuhai.Tips
    【重磅】HRTech带你逛全球人力资源展,马上报名,带你沉浸式体验全球HR趋势 不想错过全球最新的人力资源趋势和动态吗?HRTechChina和Chuhai.tips联手带您逛全球人力资源展,沉浸式体验!您将有机会与全球HR专家进行实时互动,获取全球最新的HR发展趋势。无需出国,无需担心签证和时差,只需报名联网即可参与。这是一个难得的机会,让您在家就能深度体验全球最新的HR趋势。马上点击:http://hrnext.cn/xg5Ss2 ,一起探索全球人力资源的未来! HRTech带你逛全球人力资源展 在人力资源领域,了解全球最新的趋势和动态是至关重要的。但由于签证、时间和其他各种原因,许多人无法亲临海外HR展会现场。好消息是,HRTechChina和Chuhai.tips联手推出了一项创新性的线上活动——HRTech带你逛全球人力资源展。这是一个难得的机会,让您在家就能深度体验全球最新的HR趋势。 活动详情 直播互动:无需出国,只需打开您的电脑或手机,您就能参与到多场全球性的人力资源前沿趋势盛会以及与嘉宾互动交流。 直播互动交流场次 10月11日:美国 拉斯维加斯 10月17日:法国 巴黎 更多场次,敬请关注HRTech 内容安排 我们将带您沉浸式地逛全球人力资源各大展会,直播互动交流全球最新人力资源趋势与动态。由于时差,活动时间可能会有些许调整,报名后我们会及时通知。 报名地址: http://hrnext.cn/xg5Ss2  (HR免费报名) 为什么要参加? 全球视野:了解全球最新的HR趋势和解决方案。 实时互动:与全球HR专家进行实时互动和交流。 灵活参与:无需出门,只需联网即可参与。 网络扩展:有机会与来自世界各地的HR专家和同行建立联系。 专业发展:获取最新的行业知识和技能,提升职业素养。 主办方: HRTechChina.com  Chuhai.tips 联合主办 欢迎合作,联系我们 联系人:奈斯  微信:HRTechnice  邮件:nice@hrtechchina.com HRTech带你逛全球人力资源展提供了一个难得的机会,让您能够深度了解和体验全球最新的HR趋势和解决方案。机会难得,马上报名参加,一起探索全球人力资源的未来!
    Chuhai.Tips
    2023年09月28日
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