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女性职业发展平台Landit在A轮融资中筹集了1300万美元
2月26日消息，纽约个性化职业规划平台供应商Landit完成了1300万美元的首轮融资。
这一轮由WeWork牵头，参与的有NEA、Valo Ventures、Workday Ventures、Gingerbread Capital、Cue Ball Capital、XFund、Female Founders Fund、摩根士丹利(Morgan Stanley)、rise Investor Fund、Costanoa Ventures、Yard Ventures、Wavemaker Partners、Connectivity Partners、Sofia Fund和天使投资者。与此同时，WeWork全球战略咨询主管韦列什•斯塔(Veresh Sita)将加入Landit的董事会。
该公司打算利用这笔资金继续扩大业务和业务范围。
Landit由创始人兼首席执行官丽莎·斯基特·塔图姆(Lisa Skeete Tatum)和联合创始人希拉·里奥·马塞洛(Sheila Lirio Marcelo)领导，是一个让女性和不同群体在工作场所获得成功的职业发展平台。每个成员都会收到一个定制的剧本，其中提供了他们在职业生涯中前进和导航所需的工具、资源、技能和人际关系。主要特点包括建立个人品牌、高管培训、建立个人顾问委员会、策划技能开发和职业机会规划。
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原文链接：Landit Raises $13M in Series A Funding
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员工福利Cherry让初创公司的员工自己选择办公福利
忘掉办公室的乒乓球桌吧，最新一批Y Combinator初创公司Cherry希望让员工自己拿公司的津贴。
Cherry的共同创始人(也是姐妹)吉莉安(Gillian)和艾米丽·奥布莱恩(Emily O 'Brien)说，他们的Slackbot市场将让员工完全个性化他们从公司获得的生活方式福利，允许他们在Spotify上建立一个高级账户，或者购买ClassPass的订阅服务，而不仅仅是按照公司的表面价值获取福利。
即使只有少数人对健身感兴趣，公司也会花大量的钱来提供全面的员工会员资格或建立一个公司健身房。Cherry可以在吸引潜在的新员工的同时，消除很多浪费的努力。可订阅的内容包罗万象，包括ClassPass、Netflix、Spotify、Peloton、Postmates等服务，这些服务让员工感觉自己获得了个性化的福利。
首席执行官吉莉安•奥布莱恩告诉TechCrunch:“有些钱(公司)正在浪费，它们本可以通过给每个人这个预算，让他们自己选择来节省。”“我们还觉得，(我们的服务)确实能在招聘中脱颖而出——在招聘方面，这可能是一个巨大的差异，或者仅仅是在一家公司的招聘页面上。”
用户建立自己的订阅帐户;Cherry通过礼品代码支付员工福利，并允许他们随时更改自己的网络福利。
Cherry向创业公司收取每月149美元的费用来管理前10名员工。你可以为每个员工每月支付15美元，但考虑到每个员工使用这项服务的成本如此之高，客户可能会花更多的钱。
目前，所有这些都是通过一个Cherry聊天机器人在Slack中完成的——你可以通过点击按钮从可用的选项中进行选择——它非常轻量级和简单。
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原文链接： Cherry lets startup employees choose their own office perks
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消息传递初创公司Threads筹集了1050万美元，以帮助公司做出更好的决策
价值598.6亿美元的企业协作市场充斥着疲软的竞争对手，从初创公司Chanty、Mattermost和Fleep，到Facebook、Microsoft Teams和Hangouts Chat提供的Workplace等现有产品。企业消息传递是一个很难攻克的难题——Slack拥有超过1000万的日活跃用户，且有着不屈不挠的领导地位，但是前Facebook产品经理Rousseau Kazi认为至少还有一个更大的挑战空间。
他是旧金山初创公司Threads的联合创始人，该公司旨在通过创新的跨平台消息传递套件弥合工作场所沟通与更好决策之间的差距。近日，这家初创公司从秘密状态中走了出来，并以封闭测试的形式启动，获得了红杉资本1,050万美元的A轮融资，其他投资者包括Glossier、Stripe和TaskRabbit的高管也提供了资金。
“我们创建了Threads，因为我们意识到公司只是挖掘了他们潜力的一小部分，”Kazi说，他声称在消息应用，电子邮件和文档知识工作者每天处理的网络中，对话往往会丢失和碎片化。“[公司]雇用优秀的人才，只听取一些人的意见，甚至更少的人会被记住。”
Threads的平台主要是由Facebook的前员工同事设计的，该平台会产生一些想法，这些想法可能会被会议、gif、笔记和评论所掩盖，并将它们带到内部聊天室的顶部。它使用虚拟房间来调用空间，团队可以在其中讨论项目和主题，以及称为Threads的类似会议的子房间。Threads是独立于空间存在的——虽然每个人都可以查看它们，但只有参与过的人才会收到新评论的通知——用户可以通过创建嵌套的子讨论来响应Threads中的评论。
在数字消息传递的世界中，Threads会话并不是什么新鲜事物，但是Threads为这个公式添加了一些漂亮的新特性。滑出指示板—上下文栏—显示参与者列表、他们的状态和设置(例如，通知切换、将某人添加到线程的快捷方式和共享菜单)。上下文栏还指示哪些成员完全了解线程中的所有评论和回复(哪些没有)，并提供对“Follow up”功能的一次点击访问，该功能将回复添加到个性化列表中，供以后阅读。另一个方便的选项—“Mark as decision”—标记在产生一致意见的线程中进行的整个空间讨论。
Threads优先于聊天室通知。为此，应用程序的主屏幕上会显示一系列的提及、新回复和评论，以及所有空间中新创建的线程列表。空间始终保持一个点击远离底部的行快捷方式栏，但他们从来没有前面和中心。
上图: Threads’ Context Bar。
来源: Threads
Kazi说，最终的目标是防止讨论陷入规模较小、排他性较强的群体，并在天生保守、代表性不足的初级员工及其外向的同事或上层管理人员之间建立公平的竞争环境。“现实是，我们今天的工具让我们在包容和产出之间做出选择，”他补充道。“这并不是因为人们怀有恶意，而是因为我们现有的工具在几个人之后就崩溃了。”
尽管这听起来令人钦佩，但如果线程希望从成熟的消息传递生态系统吸引客户，它还有很多令人信服的事情要做。说句公道话，它已经取得了一些进展—— Glossier，Chirps，Perfect Keto和Bitwise已经在好几个星期内一直在试用线程。(Perfect Keto说线程帮助会议减少了80%。)但这与Slack的8.5万付费客户相去甚远。
不过Kazi并不担心。他会长期干下去的。
他表示:“我们(希望)帮助成长中的团队保持知情，进行包容性的讨论，并最终做出更好的决定。”
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原文链接：Messaging startup Threads raises $10.5 million to help companies make better decisions
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Jobcase筹集1亿美元，将蓝领工人与雇主联系起来
自称面向求职者和雇主的开放获取平台Jobcase今天宣布，在一轮由Providence Strategic growth (PSG)牵头的增长期股权融资中，该公司获得了1亿美元的融资。公司首席执行官弗雷德•戈夫表示，新注入的资金将主要用于产品开发(以及潜在的战略收购)，特别是机器学习、新集成和api领域。
他说:“我们很高兴能有PSG这样的合作伙伴，它明白人们不需要独自面对工作的未来。”Jobcase的核心是一个帮助人们的平台。通常，工作的未来对个人来说是令人生畏的。(Jobcase成员)团结起来更加强大。
戈夫曾在2015年担任Percipio Capital Management的负责人。Jobcase的主要目标客户是大约70%没有四年制大学学位的美国成年人，其商业模式类似于LinkedIn。未来的员工可以看到招聘信息和评论，而企业则可以获得一套招聘工具。Jobcase对包含招聘信息的页面收取费用:一份工作229美元，三份工作每月249美元，十份工作每月599美元。
不过，它的主要业务是围绕团体或中心(用Jobcase的话说)组织的社区门户。戈夫说，他们可以在这个平台上询问指导招聘过程的技巧，比如如何在面试后跟进，以及在筛选面试期间的预期。会员可以加入沃尔玛、Lyft、亚马逊和数百家其他雇主的公司中心，在这些中心发布帖子，对其他人的贡献进行评论，并关注个人用户。
上图：Jobcase的社区门户网站。
图片来源：Jobcase
像LinkedIn一样，Jobcase的会员可以上传他们的工作经历，用“赞扬”来支持其他人，他们可以在角色间互相赞扬。在他们找工作的过程中，他们可以从Glassdoor、CareerBuilder、JobInsider等第三方服务中查看信息。
Jobcase说，它有超过1亿注册会员(2月份为8000万)，每月有2500万独立活跃用户访问该网站。此外，该公司表示，其技术力量覆盖了100多个以地理位置为目标的求职板和求职网站，其中许多网站为Jobcase子公司所有。
在接下来的几个月里，Jobcase计划推出改进的算法，将更多相关内容呈现给用户，同时推出“增加就业机会和与平台上其他人联系的便利”的工具。
PSG首席执行官马克•黑斯廷斯在一份声明中说:“我们很荣幸能够帮助Jobcase公司加快实现这一使命，帮助人们追求幸福而有意义的工作与生活。”Jobcase以社区为优先考虑的独特方法使公司一跃成为行业领导者。该公司处于有利地位，能够满足国内外在这一领域的迫切需求。
Jobcase目前雇佣了近200名数据分析师、科学家和软件工程师，其中一些人来自麻省理工学院、卡内基梅隆大学和普林斯顿大学。并非巧合的是，它是麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室(CSAIL)的附属机构，并通过其社会责任项目Jobcase Cares与服务不足社区的非营利组织和慈善组织合作。
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原文链接：Jobcase raises $100 million to connect blue collar workers with employers
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机器人流程自动化初创公司Kryon筹集到4000万美元C轮融资
Kryon是一家总部位于纽约的机器人流程自动化(RPA)初创公司，该公司今天宣布已从OAK HC/FT获得4000万美元的C轮融资，现有投资者Aquiline Technology Growth和Vertex Ventures也参与了融资。根据CrunchBase的数据，该公司在2017年10月进行了一轮1200万美元的B轮融资，总融资额达到5300万美元。
Oak HC/FT风险投资合伙人丹•彼得罗左(Dan Petrozzo)将加入Kryon的董事会，而Principal的马特•斯特里斯菲尔德(Matt Streisfeld)将担任董事观察员。Kryon表示，公司将利用这笔新资金，“通过……创新技术的持续发展”，“保持其领导地位”，并通过扩大销售和营销团队，向新领域扩张。除纽约外，该公司在亚特兰大、阿姆斯特丹、法兰克福、特拉维夫、印度和新加坡都设有办事处。
Kryon公司由IDC Herzliya副教授Emma Butin于2008年共同创建，提供了一个端到端企业平台，该平台集成了流程发现和RPA。它的旗舰产品——Kryon Process discovery，利用人工智能分析引擎生成业务流程的图片，对其进行评估，并推荐参与的业务流程，例如，或无人值守(基于虚拟机）。Kryon允许管理员在其基于web的Studio仪表板中手动设计自动化工作流，并远程配置、调度和触发RPA机器人。
Kryon说，它的解决方案适用于任何应用程序，包括桌面、遗留程序和模拟器，它能够跨多个应用程序运行进程。该公司还表示，由于内置的视觉识别算法，该公司的机器人能够识别物体和元素，即使它们已经被调整了大小、重新定位或重新塑造。
该公司声称，微软使用其套件自动向第三方游戏开发商支付版税，在2.5小时内处理了300份声明，比手工处理的3天减少了2900%的处理时间。
在这方面，Kryon的产品与自动化Anywhere、UiPath、Softomotive和FortressIQ等RPA产品没有太大区别。不过，Kryon表示，它有市场的势头。去年，在AIG、安联、美国运通、AT&T、安永、Ferring Pharmaceuticals、惠普、微软、桑坦德银行、Singtel Optus、Verizon和温德姆酒店集团等客户的推动下，销售额同比增长了100%以上。
“Kryon的解决方案与众不同之处在于它的用户友好、适用于特定用途的平台，包括它简化的自动化视觉识别方法，”安联保险新加坡公司(Allianz SE Singapore)金融转型主管Han Na-il说。“加上其专业的服务支持，Kryon已被证明是建立一个强大和自我维持的RPA框架的宝贵合作伙伴。”
机器人流程自动化(RPA)是一项大业务。RPA是一种软件，可以将传统上由人类工人完成的单调、重复的办公室杂务自动化。Forrester预计，IT和其他人工智能领域明年将为40%的公司创造就业机会，未来整整十分之一的初创企业将雇佣比人类更多的数字员工。此外，一些分析人士预测，到2025年，RPA市场的价值将达到31.1亿美元。
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原文链接：Kryon raises $40 million for robotic process automation
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视频会议创业公司Zoom或4月上市 估值可达几十亿美元
视频会议公司Zoom计划在3月底提交公开的S-1文件，最早将于4月上市。
2月25日早间消息，据美国科技媒体TechCrunch援引Business Insider报道称，视频会议公司Zoom计划在3月底提交公开的S-1文件，最早将于4月上市。
Business Insider上月透露，Zoom已经向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交上市文件。而路透社也在此前几个月披露该公司已经选择摩根士丹利为最终的IPO承销商。
Zoom上一轮融资发生在2017年，当时以10亿美元的估值通过红杉资本融资1亿美元。路透社援引知情人士的话称，该公司IPO时的估值将达到几十亿美元。
这家创立于2011年的公司累计融资1.45亿美元，投资者包括Emergence Capital和Horizons Ventures。其最早的支持者包括高通风投、雅虎创始人杨致远、WebEx创始人苏布拉·埃亚（Subrah Iyar）和思科前高级副总裁、天使投资人丹·施曼（Dan Scheinman）。
原文来源：视频会议创业公司Zoom或4月上市 估值可达几十亿美元
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HiHello筹集了250万美元用于修复联系人管理
这家初创公司瞄准名片的数字替代方案，目前已经筹集了250万美元的种子轮资金，并将继续致力于为移动时代设计更好的联系人管理解决方案。新融资由August Capital，K9 Ventures和TenOneTen Ventures领导，并将看到August Capital的Villi Iltchev加入HiHello董事会。
该轮于去年关闭，但尚未公布。
K9 Ventures创始人 Manu Kumar 以及联合创始人兼加州理工学院和哥伦比亚大学校友Hari Ravi创立了 这家现在已有6个月历史的创业 公司。 值得注意的是，Kumar多年来一直在努力解决联系人管理问题，共同创办并将他的创业公司CardMunch卖给了LinkedIn - 这一决定后来他后悔了，他说去年他“仍然感到愤怒”，因为毁了并最终杀死了产品。（LinkedIn后来把它的灰烬砸到了Evernote。）
通过HiHello，Kumar提供了另一个联系人管理和商业网络。该应用程序的第1版提供了一个简单的解决方案，允许用户通过使用手机的本机相机应用程序扫描QR码或通过短信或电子邮件共享信息来交换联系信息。移动应用程序允许您创建自定义配置文件，以便与他人共享您的工作联系信息，个人详细信息或您想要的任何其他自定义配置文件。
随着HiHello进入下一阶段，该公司的目标是从这个领域的过去的应用程序中获取一些更好的想法，如Plaxo，Bump甚至CardMunch ，同时也克服了他们的局限。
例如，Bump曾经要求两个人都安装了应用程序才能工作。HiHello今天已经可以在只有一个人使用的情况下工作了。但是当有两个HiHello用户时，它将推出一个更优雅的解决方案。该应用程序的“附近”屏幕将允许人们基于双选入系统彼此分享联系信息。
从Plaxo开始，HiHello将采用自动更新联系信息的想法，以便在信息发生变化时为用户提供地址簿中的用户。
该创业公司采取了与Plaxo不同的隐私方法，称其不会垃圾邮件或出售用户数据，也不会要求获得访问联系人的权限。相反，HiHello将充当地址簿提供商，其可以添加到您的设备的联系人数据库。这使它与其他地址源隔离并隔离，并确保它不会在此过程中“搞乱”您自己的联系人。
Kumar说:“将会有一些基本的免费功能，但我们的目标是建立一个可持续的(和盈利的)公司，为客户提供价值。”完整的功能将随HiHello付费订阅而来。我们永远不会出售用户数据或依赖广告等。我们还没有准备好讨论价格和其他细节，因为我们仍处于构建模式。
Kumar说他不想犯与CardMunch相同的错误。相反，他希望公司能够持续发展，“这样我们就不必将HiHello出售给收购方，后者将破坏服务并将其杀死。”
是的，LinkedIn的交易依旧刺痛，希望HiHello会遇到更好的命运。
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原文链接： HiHello raises $2.5 million to finally fix contact management
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伦敦人力资源科技创业公司Distributed使用人工智能寻找人才，获得170万欧元的新种子资金
总部位于伦敦的人力资源科技创业公司Distributed刚刚从Fuel Ventures获得170万欧元的资金流入。该创业公司专注于通过人工智能提供技术人才资源。这笔资金将用于进一步开发技术和规模运营。
Fuel Ventures的创始人Mark Pearson表示，“软件开发的需求正在以前所未有的速度加速，我们预计未来十年将超过数万亿的支出，而Distributed将成为这一增长的前沿和中心。我们相信大多数企业应该专注于自己的核心竞争力，并使用Distributed平台为客户创造更好的数字产品。”
弹性团队
Distributed的AI驱动平台集成了一个全球技术专家网络，构成了弹性团队，以提供客户所需的技术成果。内部项目经理仍然致力于为公司实现更快的一流成果。
Distributed首席执行官Callum Adamson表示，“在一个技术人才日益短缺的世界里，很明显，通过招聘直接或外包，保持现代企业所需的交付速度已不再适用。我们创建了Distributed来解决这个问题。利用我们以人工智能为主导的全球员工队伍，将最优秀的人才部署到对个人有意义的工作中，并使组织实现业务目标和更高的支出回报。”
Distributed总部位于伦敦，成立于2017年。该创业公司发展迅速，目前迎合了50多个客户，包括Mastercard，Sytner Group，Heron AI，REISS和RBS。
计划2019年英国团队扩建600％
在融资方面，Distributed公司的目标是在2019年将其英国团队扩大600％。该创业公司即将成为英国的主要参与者，使企业能够实现黄金标准的数字化成果。
Adamson进一步表示：“Distributed的下一个发展将使我们的团队、合作伙伴网络不断壮大，并加速我们平台的创新。我们的目标是提高数字作品交付的基准，我们在英国面临着巨大的机遇。我们的最终目标是让全世界数以百万计的数字专家都能获得出色的工作，同时为大大小小的企业消除资源、人力资源和人才方面的难题。”
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原文链接：London HR tech startup Distributed that uses AI to source talents gets fresh seed funding of €1.7M
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Culture Amp收购Zugata：员工反馈市场升温
文/ JOSHBERSIN
近日，Culture Amp，员工敬业度工具的领先供应商之一，宣布收购Zugata——一个基于人工智能的创新点对点开发平台。
这到底是什么意思?
正如我在最近的研究中所写的那样，人力资源软件市场正在经历一场快速的再创造，主要是由创新的新供应商推动的。这就是这种趋势的一个例子。
Culture Amp是脉冲反馈调查的先驱(成立于2011年)，专注于帮助企业提升员工敬业度和文化。他们成功的原因是他们专注于易于使用的调查软件，优秀的I/O心理学，以及注重客户成功的企业文化。许多发展最快的科技公司使用文化放大器，他们是一群要求很高的群体。
Zugata是一家由科技企业家创办的公司，成立的目的是寻找一种新的方式来征求同行的反馈。当我第一次见到Zugata的首席执行官斯里尼瓦斯·克里什纳穆尔迪(Srinivas Krishnamurti)时，我对他的愿景感到兴奋:这个平台会查看你的电子邮件流量，然后悄悄地、仔细地向你的同事发送发展调查报告，汇总结果，并为你提供指导。
Srinivas最初的设想是简化整个反馈过程，为人们提供一个围绕特定技能构建问题的工具，创建您可以使用的开发反馈。它非常有用，适合于360度评估和开发规划工具之间。(ADP Compass的产品非常类似。)
Zugata发现的问题是，这种制度没有既定的“类别”，所以他们试图将重心转向绩效管理。性能管理是一个巨大的市场，非常复杂，需要Zugata尚未构建的许多特性。因此，该公司没有尝试构建端到端性能解决方案，而是选择加入Culture Amp。
如图所示，我认为这明显地将Culture Amp归入了员工反馈的3.0范畴：现在提供了一种工具，可以直接从Zugata平台向客户提供基于直接脉冲调查、年度调查和ONA(组织网络分析)的反馈和指导。
SAP以80亿美元收购Qualtrics, LinkedIn收购Glint, Humu、Towers Watson、Great place to Work、Waggl、Officevibe、TinyPulse和许多其他供应商的一系列新投资都聚焦于这个市场。ERP供应商(Ultimate Software、Workday、Cornerstone)也都在进入这个领域，为Culture Amp这样的专注公司创造了更多的需求。
这是下一代性能管理工具吗？我不这么认为。当Zugata开始将自己定位在这个市场上时，这个领域现在与诸如BetterWorks、Reflektiv、Impraise、HighGround等先进工具以及SuccessFactors的新连续性能系统和Workday的新产品竞争激烈。
在我看来，这是Culture Amp在反馈和敬业度市场上进一步差异化的一种方式，随着公司向员工提供越来越多的发展反馈，Culture Amp现在与学习解决方案供应商合作。
当今企业面临的最大问题之一是需要围绕自动化、人工智能和新的工作角色对员工进行再技能、再技能和再创造。结合Culture Amp来评估文化和与Zugata的接触以评估技能可以成为该解决方案的关键组成部分。如果他们与下一代的学习型公司合作，我认为公司可以快速发展。
在这个空间里还有更多的东西。简单地说，Culture Amp是一家运营良好的公司，这种能力的扩展具有巨大的潜力。我期待着看接下来会发生什么。
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原文链接：Culture Amp Acquires Zugata: Employee Feedback Market Gets Hotter
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Jobvite获得由K1投资管理公司2亿美元融资，以收购三家招聘初创公司扩大其求职招聘平台
Jobvite曾是利用社交网络帮助寻找工作机会和寻找感兴趣的求职者的先行者，如今该公司宣布了两项重大举措，将加倍努力，打造一个更大的招聘和求职者追踪平台。
2月11日，Jobvite获得由K1 Investment Management 独家投资的2亿美元融资，Jobvite将用这笔钱收购三家专注于招聘过程不同方面的较小公司：Talemetry(专门从事招聘营销)；RolePoint (用于员工推荐和公司内部调动)；Canvas(一个基于文本的对话机器人，用于启动筛选过程)。到目前为止，Jobvite已经筹集了超2.5亿美元融资。
Jobvite的首席执行官丹•芬尼根(Dan Finnigan)在接受采访时表示，该公司持有多数股权，但还远未完成全面收购。(PitchBook对该公司的上一次估值约为1.5亿美元，年代久远，可以追溯到2014年9月；而且从未得到该公司的确认。）
合并后的公司将拥有2000多家客户，其中包括施耐德电气、联想、桑坦德银行、PayPal、Genuine Parts和松下。
Finnigan表示，Jobvite的成长，以及投资者对此的支持兴趣，与两种变革息息相关，一种是技术变革，另一种是组织如何处理人力资源的演变。
几年前，许多希望削减成本的公司将人事和招聘业务合并在一起，“招聘成了事后的考虑，”他说。这导致公司采用了一种最小可行的解决方案，即申请者跟踪软件，但除此之外几乎没有其他的。
但最近，人才争夺战升级——这不仅是因为失业率较低，还因为现在有多种不同的机会，而且缺乏适合特定技能(通常是新兴技能)的人才。他表示，企业也开始意识到，“招聘是每家公司的支柱，仅仅追踪求职者是不够的。”
与此同时，技术也在不断进步。尽管许多招聘软件(以及招聘流程)在传统上相当分散，但向云解决方案的转变为整合流程和使用一个平台来管理流程提供了途径。(谷歌推出了Hire，用户可以使用G Suite应用管理求职者；LinkedIn的招聘平台；Zoho和smartrecruit都是云平台被用来建立更完善的采购和跟踪服务的典型例子。）
与此同时，越来越多的人开始使用机器学习等技术，来消除招聘人员工作中一些比较机械的方面，以加快流程。
Jobvite的三次收购都符合这两种趋势。例如，Canvas使用一个机器人来获取候选人的初始信息，以便在人工招聘人员介入之前启动筛选过程。
与此同时，Talemetry通过广告或其他形式的内容，利用营销技术帮助确定最理想的求职者可能在哪里，以便更好地为他们锁定工作机会。
最后，RolePoint将增加一个新功能，利用现有员工的推荐，并帮助管理公司内部的调动。
Finnigan将我们在市场上看到的基于云的平台方法比作Salesforce对CRM概念扩展的影响。他说:“我们知道，市场营销和销售软件不断发展，拥有内容营销等新功能，招聘也是如此。”
K1投资管理公司(K1 Investment Management)执行合伙人罗恩•卡诺(Ron Cano)在一份声明中表示:“我们对投资于这样一套创新技术感到兴奋。”“人才收购行业对我们的经济至关重要，随着过时的软件仍然盛行，颠覆这个行业的时机已经成熟。”K1的投资将创造唯一真正的端到端人才获取平台，并将为我们的客户提供产品特色和服务创新方面的加速增长。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： Jobvite raises $200M+ and acquires three recruitment startups to expand its platform play
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