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Greg Shell
【美国】金融科技平台Kashable获得6000万美元C轮融资，深耕职场员工财务健康服务
HRTech概述：专注于职场员工财务健康服务的金融科技平台Kashable宣布完成6000万美元C轮融资。本轮融资由高盛另类投资旗下可持续投资部门领投，现有投资者Revolution Ventures和EJF Ventures跟投，职场财务健康服务商 Kashable成立于2013年，是一家使命驱动型金融科技公司，专注于为员工提供“社会责任信贷®”及财务健康解决方案，并将其作为自愿性员工福利推出。此次融资也印证了其解决美国工薪阶层可负担性危机、赋能职场财务健康的模式获得机构认可。
专注于职场员工财务健康服务的金融科技平台Kashable宣布完成6000万美元C轮融资，高盛另类投资部门以最高5000万美元的承诺额领投本轮C轮融资，其中包括2500万美元的初始投资，以及未来数月内将根据条件追加的2500万美元；现有投资者Revolution Ventures和EJF Ventures将追加投资1000万美元。此次融资也印证了其解决美国工薪阶层可负担性危机、赋能职场财务健康的模式获得机构认可。
核心模式：HR场景集成，守护员工财务健康
Kashable以雇主合作为核心，将金融健康服务纳入员工福利体系，提供信用监控、专业财务指导及低成本信贷等一站式服务，并实现与企业人力资源及薪资系统的深度对接。其核心优势在于将贷款还款与薪资发放同步，有效降低信用风险，既能为员工提供低成本融资方案，解决短期资金缺口，又能保障员工长期财务健康与稳定，填补职场财务福利空白。
高管发声：职场财务福利成行业核心
Kashable联合创始人兼联合首席执行官Rishi Kumar表示，“我们非常高兴能与高盛另类投资合作，以公平、透明的低成本信贷渠道为基础的雇主赞助型财务健康服务，正迅速成为新一代消费金融的核心支柱。高盛的领投，进一步印证了Kashable的模式是可持续的机构级方案，能够通过职场渠道扩大金融服务覆盖面。”
投资逻辑：契合可持续，赋能职场增长
高盛另类投资的此次布局，与其“可持续投资”使命高度契合——聚焦高增长企业，为服务不足人群提供更广泛、可负担的金融服务及更优的金融成果。高盛另类投资部合伙人兼包容性增长负责人Greg Shell指出，“获得负责任的金融工具是经济流动性的关键，Kashable打造的可扩展平台，让雇主能在员工财务健康中发挥关键作用，实现社会影响力与业绩的双向共赢。”
行业洞察：雇主需重视员工财务健康
调研显示，财务压力仍是导致员工生产力下降、缺勤及流失的主要原因之一，这也让雇主面临着更多机遇与责任。Kashable认为，一套完善的财务健康解决方案，已成为职场福利的核心组成部分，重要性不亚于医疗保健和退休计划，而合规、低成本的信贷渠道，更是财务健康计划的关键支撑。对雇主而言，这类服务既能缓解员工财务压力，也能有效提升员工留任率，实现企业与员工的双向赋能。
补充观点：财务稳定是员工福祉基础
Kashable联合创始人兼联合首席执行官Einat Steklov补充道，“美国的雇主们已逐渐认识到，财务稳定是员工福祉的基础。通过投资于弥合发薪周期与现实生活差距的解决方案，雇主既能减轻员工财务压力、增强留任率，也能以公平、有尊严的方式为员工队伍提供支持，夯实企业人才竞争力。”
未来规划：扩大覆盖，深化HR合作
借助本轮C轮融资，Kashable将重点推进三大方向：持续扩大雇主客户覆盖范围，深化与客户人力资源、福利及财务团队的协同合作，同时优化自身数据驱动型平台，进一步提升服务效率与体验，为雇主和员工创造更大价值，推动职场财务健康福利的普及。
关于Kashable
职场财务健康服务商 Kashable成立于2013年，是一家使命驱动型金融科技公司，专注于为员工提供“社会责任信贷®”及财务健康解决方案，并将其作为自愿性员工福利推出。目前，其平台已覆盖全美数百家大型企业的400多万名员工，为那些可能依赖退休金、高息信用卡填补资金缺口的员工，提供了快速、负责任的替代方案，助力工薪阶层实现更稳健的财务状况。
关于高盛另类投资
聚焦可持续投资 高盛（纽约证券交易所代码：GS）是全球领先的另类投资机构，管理资产规模超6250亿美元，拥有30余年行业经验，业务涵盖私募股权、成长型股权、私募信贷、房地产、基础设施、对冲基金及可持续投资等多个领域。其以合作伙伴关系为核心，依托全球网络与行业专业知识，致力于为客户实现长期投资回报，同时推动包容性增长与可持续发展。
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Greg Shell
【美国】技工培训提供商Interplay Learning获得一笔未披露金额的融资，并收购国际工业培训公司Industrial Training Internationa
Interplay Learning（Interplay）是一家领先的沉浸式技工培训提供商，公司宣布已获得高盛另类投资公司（Goldman Sachs Alternatives，以下简称 “高盛”）的融资，并收购了国际工业培训公司（Industrial Training International，以下简称 “ITI”），以扩大其在关键领域的业务范围。作为本轮投资的一部分，Interplay 将高盛董事总经理 Richard Waitumbi 加入其董事会。
通过收购 ITI，Interplay 将把部分增长投资用于拓展工业领域，从而进一步实现将业务拓展到长期面临劳动力短缺的各个行业的愿景。 ITI 成立于 1986 年，是数千家公司和政府机构长期信赖的顾问和解决方案提供商。ITI 为起重机和索具操作相关活动带来了更多身临其境的模拟培训解决方案，这是所有类型工作现场的共同需求。
Interplay 首席执行官 Doug Donovan 分享说："Interplay 和 ITI 都有一个共同的使命，那就是为建造、维修和维护世界重要系统的工人创造更好的职业和生活。我们相信，每一位技术工人都应该拥有无限的社会流动性和学习经验。每个组织都应该对其技术工人队伍的准备情况、能力和价值驱动力充满信心。在我们的投资合作伙伴高盛另类投资公司（Goldman Sachs Alternatives）的支持下，我们可以携手加快实现这一愿景，并提供一个跨行业平台，在这些工人的整个职业生涯中为他们提供支持，并为依赖他们的公司带来积极的业务成果。
高盛另类投资公司（Goldman Sachs Alternatives）可持续投资部合伙人兼包容性增长战略主管格雷格-谢尔（Greg Shell）分享道："我们的愿景是支持那些不仅坚持核心经济原则，而且服务于社会需求的企业，并以此证明这种投资方式也能带来丰厚的回报。我们相信，Interplay 正是这种投资理念的代表，我们的投资将帮助它完成成为该领域全球领导者的使命。全球企业在招聘和留住技术人才方面面临巨大挑战，而教育系统在满足这一需求方面进展缓慢。Interplay Learning 凭借其领先的人工智能和沉浸式技术，使企业能够掌控其贸易技能发展的命运，并帮助教育合作伙伴培养全球劳动力的下一代技术工人。
Interplay 正在应对威胁美国经济的最大挑战之一--熟练劳动力短缺。根据 Angi 的《2024 年技工报告》，70% 的受访技工表示，缺乏可用的劳动力阻碍了他们的发展。据美国劳工统计局估计，到 2029 年，将新增 150 万个技工岗位，但却没有足够的工人来填补这些岗位。住宅、商业、工业和基础设施建设行业都需要通过吸引年轻人才从事技工职业来替代即将退休的工人。
通过为企业提供创新的数字化工具，不仅可以提高现有人才的技能，还可以帮助企业吸引、培训和留住没有工作经验的人才，Interplay 正在引领解决技术工人短缺问题。Interplay 的沉浸式职业发展平台可提供 500 多个小时的课件，涵盖一系列技能行业，并利用人工智能和三维仿真技术提供与市场上任何产品都不同的智能技能发展计划。通过为企业提供可扩展的解决方案，让工人更快地做好就业准备并保持更长的工作时间，Interplay 为面临严峻劳动力挑战的行业带来了有影响力的成果。
除行业外，Interplay 还为教育机构提供帮助，利用 3D 仿真和虚拟现实技术为辅助学习项目提供动力。它还支持在没有独立技工学校的地方开办技工学校。毕业生可获得行业认可的证书，为他们打开通往经济回报丰厚且意义非凡的职业生涯的大门。
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