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【参会指南】日程发布：北京HR科技年度论坛10月25日在北京新世界酒店盛大开幕，附录精彩介绍与门票 2024人力资源科技年度论坛，你为什么不可错过？我们简单总结：前沿趋势话题：2024年度人力资源管理最热话题与名企大咖亲身分享未来趋势，机会难得让您先一步看到未来最佳实践案例：特邀西门子中国、联想、好未来等各大名企HR负责人在组织发展、雇主品牌、数字化趋势、出海战略等方面分享2024最佳实践案例最新HR战略：遇见趋势，特邀业内资深大咖与你聊最新一手HR战略，提前洞悉2025，助力您的年度总结及25年规划遇见优秀同仁：现场相约500+优秀的HR负责人，获得专业交流的机会最新科技话题：特设出海战略、HR数字化、员工体验、AI等讨论环节，为HR专业人士提供实用的行动指南。出海workshop：特邀一线出海HR专家，带来实战实用的出海人力资源管理深度分享，以及出海挑战与机遇深度交流。诸多优秀机构：现场相约国内优秀的HR科技机构和新产品新服务精彩好礼多多：现场主办方及诸多机构现场赠送新款好礼重磅颁奖典礼：现场颁发2024数字人力资源科技大奖及2024员工体验大奖等，同时获奖嘉宾实践分享影响和改变未来的HR盛会。。。。更多精彩尽在10月25日周五北京的年度论坛现场，让一部分HR先看到未来！ 2024HR科技年度论坛·北京邀你先一步看到未来会议时间和地点签到时间：10月25日周五上午8:30分开始签到凭手机号码即可完成签到因日程丰富，请准时抵达会议地点：北京新世界酒店（东城区祈年大街8号）二楼大宴会厅地铁出行：5号线-崇文门站H口出最近（步行5分钟即可到达） 2号线-崇文门站D口出 7号线-桥湾站B出口出点击图片可看大图会议签到后请注意：我们认真设计了您参会整个过程签到完成后，请领取参会礼包，最新云图典藏版，和吊牌等在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况会议展区你可以了解最新的产品与解决方案，并与他们互动交流会场HR科技云图墙前面发现并了解符合公司需求的HR科技服务机构进入会场后，建议前排就坐，结识当天的好友吧！接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧论坛下午2点，同步进行出海高端私享会，与出海HR专家深度交流互动交流区，更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案会议全程需佩戴吊带作为参会凭证，工作人员将随机检查吊牌，离场请返还会议吊牌。会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙，一切以现场为准。会议日程安排如下图：提供和展示国内优秀的人力资源科技的数字化探索和实践，一起开拓科技引领未来全球视野。会议现场的各个展台准备了多种精美礼品，欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换，活动详情可见现场海报。10月25日下午我们将同步举办出海人力资源管理高端闭门私享会，邀请出海企业HR参与，最后报名时机，赶紧锁定席位！*特别注意：会场中我们鼓励互动交流，但是坚决制止未经允许的商业推广行为。同时，主办方不会在现场组建微信群、小程序等，请注意甄别，随时可以跟我们反馈，保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。会议核心互动会通过微信公众号完成（论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等）联系我们：小科@HRTech 微信：hrtech-china 邮件：hi@hrtechchina.com时间：10月25日周五 9:00-17:00 地点：北京新世界酒店形式：主论坛+展览展示+互动研讨+出海专题私享会等适合参会人群：企业HR经理，HRD，领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等报名： http://hrnext.cn/1Bjku（扫描文中图片二维码或复制链接到浏览器打开都可直接报名） 2024全新的数字化参会体验报名超过500+，部分企业来自：同程、通用电器医疗，雀巢、海尔集团，华晨宝马，中影光峰激光，阿里，支付宝，凤凰网，新华三，淘天集团，百度，强生，中建，联想，猫眼，周大生，今麦郎，浙江西岸，宽福集团，亚信科技，科迪通达，小米、诺和诺德、DIDI、蒙牛、Zara、工商银行、广联达、航天科工、和睦家、理想汽车、华为、南海控股、拜耳、快手、国投泰康、凑凑餐饮、施维雅、戴耐德、电建集团、西贝、贝壳找房、新东方、百得利、广联达、航天科工、等等HR科技达人

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2024年10月21日
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2025年全球员工体验五大主要趋势简而言之： Qualtrics的2025年员工体验趋势报告强调了现代职场中信任、技术和人才的相互关系，并列举了影响未来员工体验的五大主要趋势：你可以点击这里下载《员工体验趋势报告》， 1. 减少工作混乱报告指出，2025年最佳雇主将通过减少不必要的负担来提升员工生产力。虽然员工的适应力很强，但工作环境的复杂性不断增加。关键在于创建一个文化，帮助员工理解组织变革对他们工作的影响，并为其提供适应变化的支持。 2. 年轻员工乐观，但存在保留挑战 18至24岁的年轻员工是最乐观的群体，他们对未来充满信心，认为可以在组织内实现职业目标。但报告指出，虽然他们的参与度高，但组织很难留住这些年轻员工。对他们的职业发展和成长的投资是保留他们的关键。 3. 员工的入职和离职体验正在损害整体体验研究发现，入职和离职阶段的体验在全球范围内表现不佳。虽然入职体验有所提升，但候选人体验和离职体验仍存在较大问题，未能超出员工预期。组织需要特别关注这些关键时刻，才能改善品牌形象。 4. 短期收益的优先考虑削弱了长期信任报告指出，许多领导者专注于短期业绩而忽视了员工的长期信任。这种缺乏信任感会导致员工参与度下降、生产力降低。信任是员工体验的核心，领导者需要通过展现能力、诚信和对员工福利的关心来建立信任。 5. 员工对AI使用超出预期 45%的员工每天或每周使用AI工具，许多人主动找到并使用这些工具。然而，报告指出，尽管AI能显著提高生产力，但组织往往缺乏对员工进行AI工具的培训和指导。未来的重点应放在通过AI提高工作质量，而不仅仅是增加产出。这些趋势反映了未来职场中员工体验管理的关键挑战和机遇，尤其是在技术和信任关系的背景下。如今的员工希望重新投入工作。根据 Qualtrics 第六份年度《员工体验趋势报告》，经过多年混乱的工作场所变化，混合工作安排和跨不同平台跟踪多个项目，员工们渴望更简单、更高效的朝九晚五工作。该报告借鉴了来自全球 23 个国家/地区的 35,000 多名员工的见解。 2025 年的五大员工体验趋势是： 2025 年的最佳雇主将使工作变得不那么混乱：变化的步伐给员工带来压力，他们需要组织支持才能保持参与度并维持幸福感。年轻员工（令人惊讶地）乐观......就目前而言： 25 岁以下的员工参与度很高，对公司的成功以及自己的职业生涯持积极态度。员工体验因入职和离职而被破坏：员工将申请和面试过程评为员工旅程中最糟糕的部分，这会损害公司声誉。优先考虑短期利益会让你失去长期信任：虽然大多数员工相信高层领导的能力和正直，但只有 56% 的人认为他们会优先考虑员工福祉而不是短期利益。你的员工在人工智能方面超越了你：只有大约一半的员工表示他们接受过有关在工作中使用人工智能的培训和道德准则。 2025 年最佳雇主将让工作更轻松在工作场所快速变化的背景下，当雇主的文化和流程赋予员工权力并使其工作更轻松时，员工的敬业度会更高。持续改进的文化是员工福祉的最强预测因素，但它却是全球员工中评分最低的指标之一。近 40% 的员工表示，他们感到提高工作效率的压力。这种压力主要来自于努力跟上变化的步伐，以及整体经济环境和业务战略变化。当员工感到压力时，他们的参与度会降低，幸福感也会受到影响。生产力压力对员工结果的影响领导者可以通过帮助员工理解并适应变化来缓解这种压力——事实上，这是超出员工期望的最佳行动之一。 Qualtrics首席职场心理学家Benjamin Granger博士表示：“在过去几年中，我们发现，当员工为自己对客户的影响感到自豪，并在适应变化方面得到支持时，他们的投入度和福祉最高。人类在适应变化方面表现出色，只要他们能得到支持。如果组织希望履行员工与雇主之间的新心理契约，必须提供更多的组织支持和沟通，以应对增加的生产压力。” 年轻员工出乎意料地乐观 25岁以下的员工为工作带来了高度参与和乐观的能量。他们希望推动变化，对公司的未来以及个人职业生涯持有积极的展望。然而，年轻员工在长期留任意图上落后于年长一代，即使他们认为雇主超出了他们的期望。这可能与年轻人的灵活性有关，特别是在生活和职业变化方面。为了留住这一宝贵的年轻员工群体，领导者可以优先关注以下方面： 18-24岁员工的留任驱动因素：在公司能实现我的职业目标员工福利符合我的需求管理者行为与公司价值观一致相信公司的价值观与管理者进行有意义的职业发展讨论 Granger指出：“当领导者接受年轻员工懒惰、娇惯或不投入的刻板印象时，他们对组织造成了损害。摧毁年轻员工带来的乐观态度无助于生产力，而他们的乐观情绪是可以轻易培育的，从而激发创造力和创新。” 入职和离职破坏了员工体验新员工在入职的前六个月内没有长期留任的打算。超过一半的新员工（56%）计划在三年内离开公司，而有较长工龄的员工中只有34%有此打算。为什么？因为公司在员工入职前的求职体验就已经挫伤了他们的士气。事实上，候选人体验在员工旅程中的各个阶段中评分最低，包括入职、内部角色变更或申请晋升。在员工离开公司的那一刻，离职体验也同样不佳。虽然离职员工不再活跃于公司，但他们的最后印象可能会成为他们回顾整个员工体验的镜头。 Granger说：“公司往往忽视潜在和前员工对公司声誉的影响，忽视这些体验会让公司承担不必要的风险。那些投资于首次和最终印象的公司将在未来吸引到更多人才，甚至一些拥有更高技能和经验的回归员工。” 优先考虑短期收益正在削弱长期信任尽管超过三分之二的员工相信他们的高层领导既有能力又符合组织的价值观，但只有56%的员工相信领导会将员工的福祉置于短期收益之上。 Granger总结：“信任是将员工与组织紧密联系在一起的粘合剂，但在动荡和不确定的时期，赢得和保持信任变得更加困难。” 员工在AI方面已经领先员工在AI采用方面已经超越了他们的雇主，然而企业在AI支持方面滞后。近一半的员工表示，他们的公司没有提供AI相关的培训和启用支持，或者他们并不清楚公司是否有明确的AI指南、伦理或原则。与此同时，近三分之一的员工正在使用自己找到的AI工具，而不是公司提供的工具。这意味着这些工具很可能没有经过IT或安全团队的审核，可能没有为保护公司或客户数据的安全设置保障措施。近一半（45%）的员工表示，他们每天或每周都在使用AI，而那些定期使用AI的员工，对AI在工作中的潜力持更积极的态度。 Granger指出：“尽管公司未明确支持AI，但员工对使用AI的意愿和准备度正在迅速上升。这给员工、客户和公司带来了显著风险。许多员工已经在寻找机会通过AI增强工作能力，组织领导层最好主动提供经过批准的工具和明确的指导方针，才能在享受这些技术带来的好处的同时避免公司或客户面临风险。” 这份报告不仅揭示了全球员工在面对快速变化的工作环境中的实际感受，还为领导者提供了在未来如何更好地支持员工的行动方向。

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2024年10月18日
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2025年人力资源的11大趋势：拥抱颠覆-AIHR发布 HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过! 随着技术的飞速发展和全球职场的快速变化，2025年将成为人力资源领域的关键转折点。AI技术的广泛应用和技能需求的转型，正在重塑工作环境和人力资源管理。为了帮助企业在这场变革中获得成功，AIHR发布了《2025年HR趋势报告》，深入剖析了11大趋势，帮助HR专业人士应对未来的挑战与机遇。报告指出，AI不仅改变了工作方式，还引发了员工对其工作未来的焦虑。因此，HR需要在提高效率的同时，关注员工的心理健康与适应能力。此外，随着技能错配问题的加剧，企业必须重新审视人才培养和招聘策略，优先发展能够快速填补技能空缺的"新领"职业。同时，报告也指出了银发工作者的崛起、女性平等对经济的积极影响，以及如何通过"抗脆弱"战略帮助员工在动荡中成长。让我们一起来看看翻译后的文章，如果希望下载PDF ，可以访问文中链接下载英文原版沃尔特·迪斯尼曾说过：“时代和条件变化如此迅速，我们必须始终专注于未来。”2025年必将是变革之年，颠覆性力量将重塑职场世界。人工智能无处不在，多元而复杂的劳动力既可以推动企业向前发展，也可能拖累企业。传统的团队管理策略已经无法再满足需求。为了帮助组织在这种环境下蓬勃发展，HR必须接受这些颠覆性变化，制定战略，在技术进步的同时注入人性化管理。本年度的人力资源趋势版深入探讨了公司如何利用颠覆推动增长、增强韧性和成功。让我们来看看我们确定的11个最具颠覆性机会的趋势。下载2025年人力资源趋势报告 2025年人力资源趋势概览，包括“从AI采用到AI适应”和“员工敬业度2.0”。主题1：技术变革是新的商业现实技术和人工智能不再是未来的趋势——它们已成为当前的商业现实，正在每个层面上改变组织的运作方式。变化的步伐继续加速，使技术和人工智能的有效整合成为组织保持竞争力的关键。这种巨变要求从战略上重新思考角色、技能和流程，促使HR考虑这些变革如何重塑组织、职场和人员管理。除了采用新工具外，HR还必须专注于在员工中灌输创新、敏捷和反脆弱的思维，以充分利用这些技术进步。从AI采用到AI适应毫无疑问，人工智能正在颠覆公司和行业。生成式人工智能（GenAI）的加速采用迅速改变了工作的执行方式。员工现在使用人工智能帮助他们工作（通常不告诉雇主），许多人担心随着人工智能的采用，他们的职位会变得过时。这种不确定性因人工智能还处于起步阶段、每天都在发展而加剧，未来的工作形态或人工智能的下一步发展尚无清晰的预期。任何建议在下一代人工智能发布时都会过时。监管机构难以跟上人工智能在现实中的变化，公司政策也同样滞后。然而，这种外部权威的缺失意味着组织有能力掌控接下来会发生的事情，以及人工智能的重新分配将如何塑造创新、生产力和专业知识。 HR拥有独特的机会，在通过人工智能实验、快速提升技能、重新设计岗位和确保安全的组织采用过程中为组织做好颠覆性准备。战略HR洞察：理解AI的风险与回报 HR行动：引导员工适应AI转型组织中AI采用的五个关键步骤包括鼓励安全的AI实验和制定明确的AI战略。 AI在HR中的应用：被夸大还是被低估？尽管人工智能令人兴奋，但许多HR专业人员还没有将其整合到工作流程中。虽然34%的营销部门经常使用生成式人工智能，但只有12%的HR部门采用了它，只有三分之一的HR领导者在探索生成式人工智能的潜在应用。这表明，HR在提高生产力和创新性方面可能错失了重要机会。 HR领域的AI采用率较低尤其令人担忧，因为HR在引领组织变革方面具有关键作用。事实上，76%的HR专业人员认为，如果在未来12到18个月内不采用AI技术，他们的组织将面临落后的风险。那么，是什么导致了这种滞后？HR在采用AI方面可能较慢的原因包括数字技能不足、不确定哪些工具适合、缺乏审核或纠正AI算法的资源，以及对AI在人力资源中潜在好处的不明确性。最终，AI在人力资源中的潜力能否得到充分发挥，或只是被简单地写成被夸大的技术，将取决于HR部门如何利用它来转变关键职能，从招聘到人才管理及其他方面。HR是引领潮流，还是会落后？战略HR洞察：通过示范引领AI实践 HR行动：采用AI成长思维技能错配的临界点随着新技术的出现，职场所需的技能正在迅速变化，导致当前员工能力与未来需求之间的差距越来越大。组织在明确识别和预测中长期所需技能方面遇到困难，因此无法主动应对技能差距。这让他们在生产力、创新和竞争力方面容易受到市场变化的影响。此外，雇主认为，到2030年，44%的员工技能将受到颠覆，并且在2027年之前，六成员工需要额外的培训。解决技能差距对HR来说至关重要，因为70%的企业领导者认为其组织的技能差距对业务表现产生了负面影响。填补如此严重的技能差距需要组织从根本上重新思考其人力管理方法。为了在这些颠覆性时期取得成功，领导者必须识别今天和未来需要的关键技能，预测如何在工作演变中利用这些技能，并制定更有效的策略，以吸引、培养和留住具备这些技能的人才。时间已经不多，如果组织希望避免因技能错配而导致的巨大运营中断，则必须在2025年底之前实施这些策略。战略HR洞察：转向真正的技能导向方法 HR行动：实施基于技能的招聘、提升技能和职业发展技能错配由技术快速进步引发，可以通过基于技能的人才管理方法来解决。蓝领和“新领”工作岗位的增长蓝领和“新领”工作岗位在当今劳动力中日益受到关注，随着传统行业和高科技领域对熟练劳动力的需求不断增长，蓝领岗位的需求呈现上升趋势。蓝领就业市场再次蓬勃发展，带来了更多机会、更高的薪酬，以及年轻一代对手工艺和技术领域的浓厚兴趣。尽管科技行业正在裁员，制造业职位发布量却增长了46%。对需要体力劳动的技能和能够安装和维修设备的人需求旺盛，从电梯到发电厂，需求广泛。由于大学学费的不断上涨和学生贷款债务的负担，预计会有越来越多的年轻人选择手工艺行业。 “新领”工作岗位也在崛起，这些岗位需要在AI和网络安全等高科技领域具备先进技能，但不一定需要高等学历。这些岗位为具备必要的软技能或通过实践经验或职业培训学习新技能的蓝领工人提供了重要机会。这对HR和组织意味着什么？蓝领和新领工作岗位的崛起为重新设计工作提供了重大机会。它需要重新思考这些工作岗位的组织方式，包括排班灵活性、工作职责，以及工人用于完成工作的物理和技术工具。 HR必须制定专注于赋能和支持蓝领和新领人才的战略，进行有针对性的招聘、入职培训和人才管理实践，同时还要投资于能够提高其生产力和工作满意度的技术。战略HR洞察：为所有类型的工人提供公平的机会 HR行动：吸引并留住蓝领和新领人才主题2：人才动态的转变经济不确定性、人口结构变化和现代社会期望正在重新定义职场。这些变化已达到一个关键点，新的期望和工作方式在整个劳动力中出现。女性继续推动职场真正的平等，老年工人群体也在不断壮大。面对这些变化，企业在建设一个有韧性和积极的劳动力时，既面临挑战，也面临机遇。理解为何一切发展到如今的状况有助于HR适应这些变化。更重要的是，它将帮助公司在2025年及以后领先于这些趋势，助力组织未来的成功。银发一代的黄金时代无论是因为负担不起退休，还是不愿意退休，75岁及以上的工人成为了增长最快的劳动力群体。然而，当前的HR政策和办公设置往往忽视了这一年龄段的员工。组织通常缺乏灵活的工作选择、符合人体工学的办公设计或适合“未退休”工人的福利。此外，雇主品牌通常侧重于年轻人才，忽视了老年工人可以带来的价值。尽管如此，退休年龄的员工仍然会继续存在，他们在劳动力中的比例将不断增加。认识到这一转变的组织将拥有战略优势。通过满足银发一代的需求，企业可以激发新的生产力水平，促进知识转移，并增强团队动态。正如早期采用薪酬透明度的公司获得了竞争优势一样，现在拥抱老龄化劳动力可以帮助企业在2025年及以后保持领先地位。成熟的工人追求的是工作的目的感和自身价值的认可。将他们纳入企业的组织结构意味着可以利用他们的技能，增强代际多样性，并向老龄客户展示你对他们生活方式的尊重和对其尊严的重视。战略HR洞察：利用老龄化劳动力的力量获得竞争优势 HR行动：制定适合五代人的政策女性平等效应到2025年，财富500强公司中超过10%的CEO将是女性——这是自财富500强榜单发布以来长期努力的里程碑。然而，过去几年的进展正在放缓。女性已经打破了玻璃天花板，但尚未彻底打破它。考虑到缩小性别平等差距将使全球GDP增加惊人的20%，推动进一步进展显得尤为必要。不灵活的工作实践和缺乏领导机会仍然是关键问题。令人震惊的是，95%的女性认为，要求灵活工作会对她们的晋升机会产生负面影响，而全球管理职位中只有28.2%由女性担任。雇主也未能充分应对女性员工的健康挑战。例如，67%的经历更年期症状的女性报告称，这些症状对她们的工作产生了负面影响。企业有能力推动真正的变革，带来持久的影响，并从更具包容性和平等的劳动力中获得显著的经济和文化效益。前瞻性的企业正在引领这场变革，展示了通过持续努力可以实现的根本性改变。例如，星巴克在2018年实现了美国员工的工资平等，并继续在全球范围内朝这个目标努力，树立了强有力的榜样。然而，尽管付出了努力，女性平等的进展不能被视为理所当然。许多组织仍然落后，如果不继续努力，迄今为止取得的成果可能会停滞不前。问题是：其他组织是否会站出来，抓住女性平等带来的机遇？虽然一些公司已经在行动，但其他公司必须紧随其后，推动内部进步并实现更广泛的社会收益。战略HR洞察：引领女性权益的倡导 HR行动：聚焦性别平等与女性晋升组织焦虑临近消费者信心下降、经济不确定性持续以及对表现不佳的担忧正在助长组织焦虑感——这种普遍的恐惧影响着企业及其员工。对衰退和高利率的担忧促使公司追求成本效益增长，这导致科技行业裁员超过13.5万人。这些发展对劳动力产生了影响，导致员工焦虑加剧。从欧洲到韩国的公司正在延长工作时间，以“注入危机感”来提高员工和管理层的生产力。然而，这种做法的效果与预期相反。办公室员工（79%）和远程员工（88%）都感到有压力，必须证明他们的生产力，甚至是他们的存在感，从而加剧了组织试图缓解的焦虑。再加上更加紧张的就业市场以及跳槽的薪酬溢价减少，我们看到“大辞职”已经让位于“大留守”，员工选择“留守”在现有岗位。 2025年，雇主与员工关系的钟摆预计将决定性地摆向雇主一方，经济压力和就业市场的不确定性让公司拥有了更多的掌控权。尽管这种转变可以稳定企业，但如果公司不解决日益加剧的焦虑并与员工保持有意义的联系，可能会导致员工长期失去参与感。战略HR洞察：在成本与员工支持之间找到平衡 HR行动：创建一个既支持员工又注重绩效的职场主题3：企业应对挑战的策略企业对人才和技术颠覆的响应将决定谁在2025年取得成功，谁将面临挑战。企业必须专注于打造一个适应性强、灵活的职场，积极制定策略以预测未来的挑战和机遇。有效执行这些策略对于企业利用颠覆作为创新和增长的推动力至关重要。通过采用前瞻性的方法，企业可以将颠覆转化为推动变革的力量，从而实现蓬勃发展。 HR执行力为王尽管战略性HR通常被视为HR工作的巅峰，但在战术层面执行HR政策和计划同样对组织的成功至关重要。没有有效执行的出色战略就像没有建筑工的蓝图——无论设计多么出色，其潜力都无法实现。战术HR团队将战略想法付诸实践，将其转化为可执行的结果，并确保人员相关计划的成功。 2025年将进一步认识到HR的真正影响在于战略与执行相辅相成。战略HR提供方向和长期目标，而战术HR则通过精心执行的政策、流程和日常实践，确保这些目标在各个层面都得以实现。战略HR洞察：为战术HR提供实现关键战略目标的工具和支持 HR行动：通过协作、技能和充足的资源，最大化战术HR的影响力嵌入式HR专业人士展望2025年及以后，HR的角色将越来越多地与业务部门的核心运营融合，这一变化受疫情长期影响的推动。由此产生了“嵌入式”HR，HR专业人士不仅仅是顾问，而是他们所支持团队的不可或缺的一部分。 93%的首席人力资源官（CHRO）定期参加董事会会议，43%的人报告称与董事会的互动有所增加。然而，HR的战略潜力与其对业务成果的贡献之间仍存在差距。例如，尽管近70%的CEO认为HR在未来对企业更为重要，但63%的CEO希望更好地了解HR的角色，53%的CEO认为HR没有提供足够的意见和建议。为了缩小这一差距，HR职能必须嵌入到运营流程和团队的日常决策中，确保HR解决方案和政策与业务流程紧密结合，并与业务目标保持一致。通过与业务部门领导者紧密合作，HR可以推动卓越的人才管理，提升组织效能、员工参与度，并增强战略业务的一致性。战略HR洞察：成为业务价值链的一部分 HR行动：成为HR与业务专家反脆弱员工利率不确定性和高通胀将继续导致金融市场的波动，一直到2025年。生活成本的不断上升、对工作安全的担忧以及财务压力加剧了员工的焦虑和倦怠。全球约15%的工作年龄人群受到心理健康问题的影响。尤其是Z世代和千禧一代员工，分别有40%和35%报告经常或持续感到压力和焦虑，近一半的员工在工作中经历倦怠。这导致由于抑郁和焦虑每年损失1万亿美元。 “反脆弱性”的概念可以帮助应对这些挑战。与传统的韧性不同，反脆弱性不仅是应对冲击，而是在动荡中变得更强，利用挑战来增加力量。为了创造反脆弱的工作场所，组织必须认识到幸福感与生产力之间的联系。HR必须重新塑造工作环境，帮助当代和未来员工在快速变化的世界中蓬勃发展。这包括解决影响心理健康的社会和结构性因素，为员工提供他们成功所需的资源，培养韧性，并消除阻碍心理健康个体充分参与的障碍。通过这样做，员工和雇主都能从更强大、更适应变化的劳动力中受益。战略HR洞察：培养能够在挑战中变得更强大的劳动力 HR行动：为灵活、技能丰富的员工奠定基础员工敬业度2.0 在过去的25年里，员工敬业度已成为HR战略和实践的焦点，但结果并不理想。自从盖洛普在2000年开始测量敬业度以来，尽管HR政策和实践经历了几十年的变化，敬业度水平却没有明显提升。全球敬业度水平仍然停留在23%，这表明现有的方法未能奏效。今天，未敬业或积极不敬业的员工每年导致全球生产力损失达8.8万亿美元。如果HR希望真正提高员工敬业度和推动生产力增长，就需要了解员工敬业度的真正驱动因素，并通过有效的、基于证据的方法来指导敬业度战略。为了提升员工敬业度并推动生产力，HR必须深入理解影响员工敬业度的真实驱动因素，并结合有效的、基于证据的技术进行调整。传统的敬业度策略和管理方式已经无法满足现代劳动力的需求，企业必须从根本上重新审视他们的员工体验模式。 2025年，企业将面临双重挑战：一方面要应对技术和工作方式的变革，另一方面要重塑员工敬业度模式。员工期望的不仅仅是工作中的高效率，他们还需要在职场中找到意义和归属感。全球范围内，未参与或积极不参与工作的员工已经造成了巨大的生产力损失，如果这种情况持续，企业将难以在未来竞争中占据优势。解决这一问题的关键在于HR如何通过人性化的管理方法，将技术进步和员工个人价值结合起来。公司需要采用更加灵活和包容的策略，为不同背景和需求的员工创造个性化的工作环境。通过重新思考员工的需求，并为员工提供更有意义的工作体验，HR可以为公司带来显著的回报，并显著提高员工的敬业度和生产力。战略HR洞察：通过新思维模式提升员工敬业度 HR行动：通过创新的员工体验模式提升敬业度这些是影响2025年及未来人力资源管理的11大趋势，每一项趋势都体现了颠覆性变化在技术、员工动态和组织管理方面的巨大影响。HR需要采取积极主动的策略，利用这些趋势来推动企业成长，并为未来的工作场所做好准备。通过有效应对这些变化和挑战，HR不仅能够引导企业顺利度过转型期，还能帮助企业在未来竞争中取得领先优势。总结来看，2025年HR的焦点将集中在技术的有效应用、缩小技能差距、支持蓝领和新领人才、促进性别平等、管理员工焦虑，以及提升员工敬业度等方面。随着工作环境和技术的不断发展，HR将在这些关键领域中发挥至关重要的作用，为企业的长期成功奠定基础。

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2024年10月16日
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【评选】2024人力资源科技影响力TOP人物提名开始！谁，引领和改变2025数字化人力资源未来科技？ 2024人力资源科技影响力TOP人物HRTech TOP100 Influencers of 2024引领行业，塑造未来自2018年首次举办以来，HRTech TOP人物评选已成为亚太地区人力资源科技领域的权威标杆，更是成为全球各界（客户、媒体、投资人等等）了解中国地区人力资源科技发展最直接的途径。六年的沉淀与发展，我们荣誉推出的TOP人物不仅引领了行业趋势，更在全球范围内引起了广泛关注。他们的创新思维、卓越成就、领导力和深远影响力，正推动并引领着人力资源科技行业的持续繁荣与革新。 2024年，机遇与挑战在这一年，全球经济的波澜壮阔与不确定性，更加凸显了领导者们在复杂环境中的坚定与智慧。面对经济的波动、应用场景的演变，以及人力资源科技的不断进步，正是这些具有前瞻性的引领者、创新者、专家学者、HR高管、创业者、投资人等，以他们的洞察力和勇气，引领着人力资源科技市场和数字化转型的快速发展。成就不凡，影响深远 HRTech TOP人物评选是对卓越的追求和对创新的鼓励。无论您是人力资源科技领域的先行者、创新者，还是充满潜力的未来之星，这里都是您展示才华和努力的舞台。通过这一评选，您的才华和努力，以及贡献将获得业界的广泛认可，您的影响力将得到进一步的扩展和提升。参与评选，携手前行 HRTech 2024年度评选将采用更加完善的数据驱动分析方法，通过LRP+信息中心等先进工具，全面评估提名者在产品创新、最佳实践、学术贡献、社交活动、组织敏捷性、品牌影响力、行业会议参与度以及公众投票等多个核心指标。诚挚邀请您评选提名地址：http://hrnext.cn/LcRbk2 联系我们奖项咨询：小科微信：hrtech-china 邮件：100@hrtechchina.com 商务合作：奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 邮件：nice@hrtechchina.com 关于2024HRTech TOP人物奖项使用官方网站全球领先的人力资源科技的中文商业服务平台－HRTech将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。官方公众号/微博 HRTech官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。综合媒体评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。海外媒体推广评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。获奖者使用规范获奖者可以在市场推广、个人介绍等领域使用，须详细注明获奖年份及颁奖机构（HRTechChina）。每一个证书均含有验证二维码。如果连续获得可以标注2018、2019、2020、2021、2022、2023、2024连续获得等文字。更多规范可以与主办方沟通。评选常见问题？哪些人员可以参与评选？在人力资源科技领域的相关工作人员均可参与，企业HR高管、HRIS/HRSSC负责人、HRTech机构高管、创始人CEO、创业者、高校教师、媒体人、投资人等，只要参与HRTech 相关领域的推广普及和参与者均可参与评选。需提交什么材料？基本相关材料，我们已经在报名表中列出我们强烈建议通过表单提交，如果有特别的资料可以通过邮件提交。评选标准和维度有哪些？本次评选我们核心会参考几个方面的指标，HR公众投票、网络数据分析、专业HR评委投票等方面，其中数据驱动的分析核心关注到网络曝光、行业影响人群、采访报道、公司产品客户、创新指数等多个维度设计的影响力数据模型。对人力资源科技行业发展有显著推动作用且过去1年中没有任何违法行为和负面新闻。评选榜单如何发布？我们将发布TOP人物的画像图，可以参考2018到2023年度的TOP人物图以及2020TOP人物专题参选人员必须是中国国籍吗？必须在大中华地区的市场，不必是华人，只要躬耕在大中华的市场即可。推动全球人力资源科技发展与进步，我们都是非常欢迎的，可以参考2018、2019亦有来自海外的比如迪斯尼等公司相关负责人获得此项荣誉。联系我们：100@hrtechchina.com 以上解释权均归主办方。关于主办方HRTech简介：HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。

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2024年10月12日
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【投融资9月月报】2024年9月全球人力资源科技投融资简报！ 2024年9月，HRTech共报道了32起投融资事件。9月的投融资总金额超6亿美元。在本月HRTech投融资报道领域方面，重心板块以员工福利、招聘平台、人工智能平台为主。本月融资轮次中以种子轮为主，报道了3起A轮融资事件，4起B轮融资事件以及1起D轮融资事件。有11起投融资事件未披露融资金额，其余均披露金额。接下来，让我们一起在本文中探讨9月份的融资事件。 finally 融资金额：2亿美元融资轮次：B轮领投人：PeakSpan Capital、Encina finally是人工智能驱动的一体化财务和人力资源套件，为企业主提供了管理记账、工资、账单支付、费用管理等的一体化工具套件。 EGYM 融资金额：2亿美元融资轮次：未披露领投人： L Catterton 、 Meritech Capital EGYM是数字前线工作场所平台，旨在改善一线工人的生活。提高效率和生产力。 Oyster 融资金额：5900万美元融资轮次：D轮领投人： Silver Lake Waterman Oyster 是一个全球雇佣平台，帮助公司雇佣、支付和照顾其全球团队。它使成长型公司能够为国际团队成员提供他们应得的体验，而无需通常的麻烦或开销。 You.com 融资金额：5000万美元融资轮次：B轮领投人：Georgian You.com是由人工智能驱动的生产力引擎，通过人与人工智能的协作，提高工作效率，启发新思维，加深对世界的了解。 Mercor 融资金额：3000万美元融资轮次：A轮领投人：Victor Lazarte、Bill Gurley Mercor 是一个人工智能招聘平台，帮助顶级科技公司和领先的人工智能实验室招聘软件工程、法律、化学、金融和其他许多专业的专家。 TeamBridge 融资金额：2800万美元融资轮次：B轮领投人：Mayfield Team Bridge 是一款劳动力操作系统，旨在实现企业独特流程的自动化，同时为一线员工提供类似 Uber 的自助式移动体验。 AceUp 融资金额：2250万美元融资轮次：A轮领投人： PJC AceUp 是人工智能驱动的团队转型引擎®，为全球个人和团队带来以人为本的领导力发展解决方案。 Wrapbook 融资金额：2000万美元融资轮次：未披露领投人： Bessemer Venture Partners Wrapbook 是一个智能制作工资和成本跟踪平台，它将整个团队--会计、制作、演员和工作人员--连接在一个简单易用的界面上。 Jet HR 融资金额：1200万欧元融资轮次：种子轮领投人：Picus Capital Jet HR是薪资管理平台，旨在消除意大利公司在薪资、人力资源和一般运营方面的官僚作风。 Jump 融资金额：1100万美元融资轮次：A轮领投人：Breega Jump是一家自由职业者福利公司，提供最好的社会保障（公司医疗保险、员工储蓄等），为他们提供可靠的工具基础和受薪工作的所有好处。 Clasp 融资金额：1000万美元融资轮次：未披露领投人: Crosslink Capital Clasp是一个以留住人才为导向的招聘平台，旨在通过缩小教育与就业之间的差距，解决难以招聘领域的关键人才短缺问题。 Vahan.ai 融资金额：1000万美元融资轮次：B轮领投人: Khosla Ventures Vahan.ai是人工智能招聘平台，提供一个旨在简化蓝领工人招聘流程的平台，提供招聘、人员配置和薪资管理等服务。 smalt 融资金额：800万欧元融资轮次：种子轮领投人: noa smalt是能源转型的人才供应和劳动生产率引擎，帮助那些原本几乎没有机会在欧洲长期生活的人找到工作，从而解决欧洲的主要问题--包括劳动力短缺、移民危机和气候行业的劳动生产率。 Nmbr 融资金额：760万加元融资轮次：种子轮领投人: Panache Ventures Nmbr是嵌入式工资单软件供应商，Nmbr 的目标是帮助那些已经在管理其运营的企业更贴近薪资，确保效率、可靠性，并为雇主和员工降低风险。 Phacet 融资金额：400万欧元融资轮次：种子轮领投人: Motier Ventures Phacet是为中小企业定制人工智能应用平台，Phacet 的人工智能应用旨在通过自动化重复性任务来提高人类能力，同时让员工专注于高附加值任务。 Cercli 融资金额：400万美元融资轮次：种子轮领投人: Afore Capital Cercli是薪资和员工数据平台，允许中东和北非地区的企业雇佣、管理和支付其全球劳动力。 Arya Health 融资金额：400万美元融资轮次：种子轮领投人: Twelve Below ARYA Health 是医疗保健劳动力自动化平台，为加拿大医生和专职医疗人员提供临床、企业软件解决方案（电子病历）。 Become.1 融资金额：330万欧元融资轮次：种子轮领投人: D11Z.Ventures Become.1 是一家总部位于德国海德堡的人力资源科技初创公司，公司目标是提供全方位的员工福利解决方案，消除税务法规的复杂性，满足员工的不同需求 Lapras 融资金额：4亿日元融资轮次：未披露领投人: WANTED JAPAN KK Lapras是工程师招聘平台，促进招聘代理人工智能的引进，并提供跨国招聘和转职机会。 Skillvue 融资金额：250万欧元融资轮次：种子轮领投人: IFF、14Peaks Capital Skillvue是一家人力资源技术初创公司，帮助企业以快速、客观和可扩展的方式分析求职者和员工的技能，帮助他们在招聘、人才发展和内部流动活动中采用基于技能的方法。 Youni 融资金额：90万欧元融资轮次：种子轮领投人: Soulmates Ventures Youni是一家教育科技初创企业，利用人工智能技术简化了招生流程，使大学从中受益。该平台根据候选人的资料确定最合适的人选，并将他们与大学联系起来，从而减少了招生团队的工作量。 Interplay Learning 融资金额：未披露融资轮次：未披露领投人: Goldman Sachs Alternatives Interplay Learning是一家沉浸式技工培训提供商，Interplay 的沉浸式职业发展平台可提供 500 多个小时的课件，涵盖一系列技能行业，并利用人工智能和三维仿真技术提供与市场上任何产品都不同的智能技能发展计划。除了以上报道的22起投融资事件，还有workday Ventures进行了10项新的人工智能投资，这是其专注于人工智能创新的一部分，帮助企业永远向前发展。报道回顾：【必读】Workday Ventures最新的10项AI投资，推动了Workday客户和行业的创新 - HRTechChina.com - 向上的力量！本月全球人力资源领域的投融资总金额较去年同期相比增加了50%。（2023年9月HRTech共报道了31起投融资新闻，融资总金额超4亿美元）关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。

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2024年09月30日

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据称ADP将以近12亿美元的价格收购WorkForce Software，强化定制化薪酬管理领域全球领先的人力资源巨头ADP正在洽谈以约12亿美元的价格收购WorkForce Software。这笔交易正处于高级谈判阶段，虽然尚未最终敲定，但预计在未来几周内对外宣布。此次收购有望进一步增强ADP在人力资本管理领域的竞争力，并扩大其在定制化薪酬管理方面的市场份额。 WorkForce Software：定制化薪酬管理的先行者 WorkForce Software总部位于美国密歇根州利沃尼亚市，致力于为企业提供灵活且创新的薪酬管理解决方案。公司所开发的系统帮助企业更好地管理复杂的薪资问题，例如员工间带薪休假的互换、长时间工作后员工的加班费管理等，符合现代企业多样化的需求。这类定制化的功能使得WorkForce Software在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为许多大型企业薪酬管理的重要合作伙伴。战略背后的投资者 WorkForce Software背后的主要投资者包括Elliott Investment Management和Insight Partners。Insight Partners自2014年起成为该公司的所有者，而Elliott于2019年宣布对WorkForce进行“重大股权投资”，成为Insight的平等合作伙伴。此次交易将使ADP从这两大投资巨头手中收购WorkForce Software，从而进一步巩固其在薪酬管理技术领域的地位。 ADP：人力资本管理的巨头自1949年成立以来，ADP一直是全球人力资源管理技术的领导者，帮助企业处理薪资、福利、时间管理等人力资本管理的方方面面。据公司最新年度报告显示，ADP负责处理全美六分之一员工的薪资。近年来，ADP不断扩展其人力资本管理服务，以应对来自Paycor和Paylocity等其他薪酬服务提供商的激烈竞争。通过此次收购，ADP计划进一步扩展其在人力资本管理市场中的领导地位，特别是在定制化薪酬管理解决方案领域的实力。此举不仅使ADP在现有市场中占据更多份额，还可能对未来人力资源技术的发展带来深远的影响。未来展望虽然此次谈判已进入高级阶段，但仍存在一定的不确定性。协议可能会出现延迟，甚至有可能因某些原因未能达成。尽管如此，业内分析师普遍看好这一收购案，认为ADP将借此进一步巩固其在全球薪酬管理市场的领导地位，并为客户提供更多定制化的服务选项。截至9月25日，ADP的股价下跌了0.5%，收于每股275.25美元，总市值约为1120亿美元。如果此次收购成功，ADP有望继续推动其股价的增长，并在未来的人力资源技术领域占据更有利的位置。这笔收购不仅对ADP的业务版图意义重大，也反映了全球薪酬管理市场日益增长的复杂性和个性化需求。未来，ADP与WorkForce Software的强强联合，或将引领新一轮的行业创新。

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2024年09月29日
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2024易路全球人力资源峰会正式启动！易起开创AI·HR未来 10月18日，上海静安瑞吉酒店，「智未来·易启航」2024易路全球人力资源峰会将盛大开场。本届峰会旨在引领一场科技与人力交汇的风暴，和业界优秀的同行者在穹顶之下共同开创AI·HR未来。「智」作为峰会的风暴眼，延伸出人力资源的四大「智」变时刻—— ✦智见：前沿视角深度研判，洞见AI在人力资源领域的变迁与赋能; ✦智践：易路AI创新实践应用首度发布，重塑人力资源全貌; ✦智建：建设合规为底座，AI为驱动的全球一站式管理落地方案； ✦智鉴：鉴赏连锁酒店、餐饮、制造、汽车等头部企业转型的高效果实。人力资源的演进之路，正朝着「智」变引发质变的前轨光速滑行。沿国际与本土的双航线，企业舰队聚焦科技赋能全球化管理的锚点，推动生产力的颠覆性变革，重塑智慧、敏捷、创新、协同的HR未来工作图景。 AI驱动的「智」世代新风暴，码上席卷而来👇👇

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2024年09月27日
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【上海】HRTechXPO未来论坛11月29日周五在上海举办，前沿专业，未来趋势，大咖云集 2024HRTech XPO 未来论坛 / 2024.11.29 欢迎您关注并参加2024年HRTechXPO超级盛典（未来论坛）： 2024年度最引人注目的HRTech盛事已备受行业瞩目，是国内HR科技领域探索2025未来趋势的标志性盛会！数字化浪潮的推动下，人力资源科技正迎来前所未有的变革。2024年HRTechXPO超级盛典，作为国内HR科技领域的风向标，将汇聚行业精英，共同探讨和展示最新的科技趋势和创新实践。这不仅是一场技术的盛宴，更是一次思想的碰撞，一个展示HR科技前沿成果的绝佳舞台。随着智能机器人和数字员工的涌现，工作场所的格局正在被重新定义。在这场变革中，HRTechXPO未来论坛将成为连接企业与机构、促进信息共享和互动的重要桥梁。我们诚邀您加入这场盛会，与我们一起探索数智化时代的新机遇。 2024HRTechXPO超级盛典将呈现多元化的内容和丰富多样的形式，集中展示中国企业在HR科技领域的卓越实践，为中国顶尖HR科技思想交流提供了一个高质量的平台。这不仅是展示中国HR科技领域最新成就的窗口，也是提供行业最佳解决方案的舞台。对于企业决策者和参会嘉宾而言，这是一次难得的机会，可以洞察2025年的科技趋势，体验最新的HR科技产品和服务，制定明智的采购决策，并学习丰富的专业最佳实践。对于HR科技服务机构来说，这是一次展示自身实力、推广服务、吸引客户、抢占市场先机、树立品牌、提升知名度和美誉度的绝佳机会。 2024年HRTechXPO超级盛典将是一场聚焦人力资源科技最新话题和趋势的盛会。让您先一步看到未来！这是一个绝佳的年终学习和交流机会，作为优秀HR的你不能错过！以下是您不能错过的一些精彩内容和主题：全面员工体验时代：探讨如何通过技术提升员工个性化体验，从而提高组织绩效。 AI在HR领域的应用：讨论人工智能如何优化人力资源管理，包括招聘、员工发展和薪酬福利等方面。数字化与智能化转型：面对未来，探索HR如何推动组织快速实现数字化和智能化。全球化挑战：讨论中企出海的人力资源管理，如何规避风险，实现全球布局。招聘科技：掌握前沿招聘科技工具，提升招聘效率和策略。人才管理：帮助组织建立面向未来和挑战的人才管理模式。定制化薪酬福利：探讨如何为每个员工提供定制化的薪酬福利解决方案，以及2025年薪酬预测。组织学习与发展：讨论企业如何通过组织学习发展提高团队和员工的核心竞争力。更多精彩话题，等您现场一起来探索~ 参加HRTechXPO超级盛典，您将获得：前沿论坛：专业HRTech未来论坛，探讨行业前沿话题。把握最新趋势：获取HR科技的最新趋势，保持在行业的最前沿。规划未来：为2025年的HR数字化转型做好准备，提升组织绩效。应对挑战：学习在新环境下应对挑战的策略与方法。从实践中学习：从知名专家和企业的实践中汲取经验，强化自身能力。体验创新：亲身体验最新的产品和技术，紧跟市场动态。行业交流：与同行深入交流，加入HRTech互动圈子，拓展人脉。采购机会：面向2025年度的采购机会，HRTechXPO市场洞察。珍藏HR科技云图：获得2024年最新版本的HR科技云图，珍贵收藏。结识影响力人物：有机会与人力资源科技领域的TOP影响力人物建立联系。更多收益：更多精彩内容，等您亲自揭晓。超级盛典：2024HRTechXPO未来论坛时间：2024年11月29日周五 9:00-17:00 地点：上海（报名成功后将告知）报名：http://hrnext.cn/ERgIW1 识别文中图片二维码或文章底部“阅读原文” 进行报名（名额有限，仅限企业HR同仁，提前感受2025全新数字化参会体验）适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等参会咨询联系人：小科微信：hrtech-china 邮件联系：hi@hrtechchina.com 在这次盛典中，我们也将隆重颁发2024人力资源科技影响力TOP人物奖项，表彰那些以创新、卓越、领导力和影响力引领人力资源科技领域发展的杰出人物。他们的成就，不仅代表了个人的努力，更是整个行业进步的缩影。让我们携手先人一步共同探索HRTech领域的2025年，共同书写数智时代的辉煌篇章！不容错过的2024年HRTechXPO超级盛典，期待您的加入！也欢迎优秀的HR服务机构参与合作：了解客户需求：在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。建立业务关系：论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。产品展示的舞台：论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。行业影响力的提升： HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。 ...... 联系人：奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com

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2024年09月27日
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ADP重磅推出AI驱动HCM平台：Lyric HCM，赋能全球人力资源管理刚刚，ADP宣布推出Lyric HCM，这是一个融合了生成式AI（GenAI）的全球化人力资本管理平台，旨在通过灵活性、智能化和以人为本的设计提升员工体验。Lyric HCM可以帮助企业应对全球员工管理的挑战，提供个性化的服务，并支持在75个以上国家的薪酬管理。Lyric还利用预测分析、实时洞察和异常检测，帮助企业做出更明智的决策并提升效率。 ADP全球产品与创新总裁Sreeni Kutam指出，现代企业需要具备适应性和合规管理能力的工具，而Lyric通过结合ADP庞大的数据集，提供灵活的解决方案，满足了企业不断变化的需求。同时，全球人力资源行业分析师Josh Bersin也强调，Lyric HCM超越了传统的人力资源管理系统，能够帮助员工更高效地完成工作并提升整体工作体验。 Lyric的云原生设计、强大的移动体验以及对GDPR等合规要求的支持，使其成为全球大型企业的理想选择。此外，Lyric可以灵活适应各种企业结构和工作流程，帮助企业无缝扩展并提供个性化的员工体验。视频可以访问视频号：HRTech ADP Lyric HCM利用生成式AI (GenAI) 提供个性化的全球员工体验新泽西州罗塞尔，2024年9月23日 - ADP®今日宣布推出ADP Lyric HCM，一个专为满足现代化劳动力不断变化需求而设计的人力资本管理（HCM）平台，涵盖全球HR、薪酬和服务功能。Lyric通过结合灵活性、智能化和以人为本的设计，提供了一个革命性的解决方案，提升了全球范围内的员工体验。 "Lyric为现代工作场所设立了新标准，将先进的HR技术与高度个性化的方法结合在一起，" ADP全球产品与创新总裁Sreeni Kutam表示。 "今天的劳动力是灵活且全球化的。企业需要工具来高效管理他们的全球员工，确保合规并具备洞察力。Lyric通过结合行业领先的生成式AI技术与ADP独有的大数据，提供了灵活、智能且以人为核心的HCM解决方案。" 在当今动态的商业环境中，大型企业需要能够快速适应变化的HCM系统。分散的技术往往妨碍HR部门对全球员工数据的全面掌握。随着法规不断变化，企业需要一种设计能够帮助他们主动管理合规的系统。此外，今天的技术娴熟员工期望个性化、实时的服务来解决问题并做出明智决策。 Lyric通过一个一体化的HCM解决方案应对这些挑战，其特点包括：灵活性：能够轻松操作，适应企业独特的结构、工作流程和实践，无需遵循固定的方法。智能性：通过预测分析、实时数据洞察、趋势预测、异常检测和个性化建议，提升决策能力并提高运营效率。人性化：为员工提供个性化的、与其职业发展阶段相符合的体验。全球性：ADP Lyric HCM支持75多个国家的工资发放，且每个季度会拓展更多地区。大型企业可依赖Lyric的云原生设计及强大的安全机制，帮助其遵守严格的GDPR及其他合规要求。Lyric提供响应式网页及强大的移动端体验，使其无论何时何地都可以轻松访问，帮助企业扩大规模，管理全球员工并提供服务。 "当今的企业需要一种全新的、灵活易用且融合了AI技术的HR软件，"全球HR行业分析师Josh Bersin表示。 "ADP的Lyric HCM为动态企业量身打造，围绕团队而非层级结构，具备管理新型工作世界的能力。Lyric不仅仅是HR管理工具，还能够使员工的工作更加轻松高效。凭借其先进的智能技术、个性化设计和全球可扩展性，Lyric已成为解决当今HR挑战的首选工具。通过提升人性化体验，Lyric帮助企业有效管理其全球团队，提供适应各自需求的解决方案。" "Lyric HCM让我们能够实现无缝扩展，"Capstone Logistics的执行副总裁Tom Peot表示。 "我们最近在有机增长和并购方面都有显著发展。Lyric帮助我们保持灵活性，并提升了以往无法实现的效率。" 欲了解更多关于Lyric功能的信息或安排演示，请访问 ADP.com/lyricHCM。关于ADP (纳斯达克: ADP) 通过尖端产品、优质服务和卓越体验，ADP致力于设计更好的工作方式，帮助人们充分发挥潜力。涵盖HR、人才管理、时间管理、福利和薪酬。由数据驱动，以人为本。了解更多信息，请访问 ADP.com。 ADP，ADP徽标和Always Designing for People是ADP, Inc.的商标。其他所有标志均为其各自所有者的财产。版权所有 © 2024 ADP, Inc. 保留所有权利。

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2024年09月24日
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【必读】Workday Ventures最新的10项AI投资，推动了Workday客户和行业的创新帮助企业管理员工和资金的领先解决方案提供商 Workday 公司（纳斯达克股票代码：WDAY）宣布，Workday 公司的战略资本部门 Workday Ventures 将继续推动人工智能的发展。自2023年初以来，Workday Ventures已经进行了10项新的人工智能投资，这是其专注于人工智能创新的一部分，帮助企业永远向前发展。 “Workday公司企业发展高级副总裁Michael Magaro表示："我们面临着令人难以置信的机遇，包括Workday Ventures可以通过多种方式帮助加速最新的人工智能创新，并将其与Workday不断增长的客户、合作伙伴和员工生态系统联系起来。“通过与有远见的人工智能公司合作，我们正在投资于有助于推动我们的客户和行业发展的最新技术。用人工智能加速工作的未来。Workday Ventures 对提供最新人工智能技术的企业进行投资，以提高生产力，改善业务决策，支持不断变化的劳动力需求，包括寻找、保留和发展人才。最近的投资包括以下几家公司： Censia 是一个人才智能平台，为员工和人力资源团队提供人工智能技能数据和洞察力，所有这些都在 Workday 等系统中实现。此次投资彰显了 Censia 的创新能力，并将其定位为通过负责任的人工智能革新人才管理的领先企业。 Glean，与公司所有数据相连的工作人工智能平台，使每个人都能在工作中利用人工智能查找知识、生成内容并自动执行任务。 Nayya 是一个福利智能平台，让员工能够选择和参与他们的福利。通过人工智能和数据分析的力量，Nayya 提供个性化的福利体验，简化了福利选择和全年使用的复杂性。有了这笔投资，Nayya 将继续推进其简化福利选择流程的使命，确保员工获得做出明智决策所需的工具和洞察力。 Sana，一家改变组织共享和获取知识方式的人工智能公司。 TechWolf，一家以人工智能为基础的技能基础设施公司，为企业提供数据，以识别和发展员工的技能。 Uplimit，一家人工智能驱动的在线学习平台，彻底改变了教育创建和交付方式。利用人工智能简化业务流程。Workday Ventures 正在投资帮助客户简化和精简业务流程的解决方案，以帮助企业更快、更有效地发展。最近的投资包括： Benepass 是一个灵活的福利平台，可将税前和税后支出账户整合到一张 Visa 卡上。 Oro Labs，采购协调、接收管理和供应商入职平台。 Tesorio，人工智能驱动的互联财务运营平台，汇聚全公司数据，推动可操作的洞察力和端到端自动化，加强现金流管理、订单到现金和协作，以推动资本高效的业务增长。 Vanta 是一个信任管理平台，帮助企业实现安全与合规流程自动化。 Workday Ventures 的投资组合公司正在扩大客户获取新技术的途径，这是 Built on Workday 计划的一部分，该计划使客户能够通过 Workday Marketplace 构建、管理和向客户销售应用程序。几家 Workday Ventures 公司还加入了 Workday AI Marketplace，该市场要求 AI 解决方案证明遵守了 Workday 负责任 AI 治理框架（Workday Responsible AI Governance Framework）。关于 Workday Workday 是一个领先的企业平台，帮助企业管理其最重要的资产--人员和资金。Workday 平台以人工智能为核心，帮助客户提升员工的能力，为工作增添动力，并推动业务永远向前发展。全球各行各业的 10,500 多家企业都在使用 Workday，其中既有中型企业，也有超过 60% 的财富 500 强企业。

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2024年09月19日

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