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    【参会指南】日程门票:2023HRTechXPO超级盛典11月24日在上海外滩W酒店盛大举办,大咖云集,前沿专业,不可错过 决胜2024最值得期待的HR科技盛会,精彩看点如下: 前沿趋势话题:预见2024,HR科技最前沿趋势话题与名企大咖亲身分享宝贵经验,行业领先 员工体验指数:现场解读2023最新出炉的员工体验指数以及到场即可获赠最新典藏版员工体验旅程图 2024HR战略:决胜2024,大咖与你聊2024最新HR战略(2024薪酬及劳动关系等) 最佳实践案例:15+特邀名企大咖在HR数字化、AI、员工体验等方面现场分享实践案例 遇见优秀同仁:现场相约500+优秀的知名企业HR负责人,获得专业交流的机会 诸多优秀机构:现场相约国内优秀的HR科技机构和新产品新服务 重磅颁奖典礼:现场颁发2023TOP影响力人物大奖、2023数字人力资源科技大奖  闭门午餐会 : 特邀HR大咖及专家,专业深度交流共话2024  WorkShop: 下午14:00同步开放玩转能量沙盘 2024探索HR无限可能高端私享会 精彩好礼多多:现场主办方及诸多机构赠送新款好礼 大咖云集,专业深度,不容错过 。。。更多精彩尽在11月24日周五的论坛现场,让一部分HR先看到未来! 2023HRTechXPO未来论坛-先一步看到未来 会议时间和地点:(温度非常适宜,最佳参会体感) 签到时间:11月24日周五 上午8:30分签到 凭手机号码即可完成签到 会议地点:上海外滩W酒店3楼(旅顺路66号) 地铁出行:地铁12号线 国际客运中心站 3号口  绿色出行 最后报名机会:http://hrnext.cn/jK5t24   (仅限企业HR同仁)    我们认真设计了您的数字化参会过程,形式丰富多彩: 签到完成后,请领取参会礼包和吊牌等 在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况 会议展区你可以了解最新的产品与解决方案,并与他们互动交流 进入会场后,建议前排就坐(请勿占位),结识当天的好友吧! 新版员工体验旅程图及拍照墙前面与好朋友合个影吧 接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧     互动交流区,更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案 会议全程需佩戴吊牌作为参会凭证,工作人员将随机检查吊牌,离场请返还会议吊牌。 *员工体验旅程图珍藏版本会在签到的时候发放,同时会赠送一个精美的HR科技纪念束口背包和参会资料,签到后请注意查收。 会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙。 会议日程安排如下图: 会议现场的各个展台准备了多种精美礼品,欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换,活动详情可见现场海报。 中午特别举办HR高管闭门午餐会,邀请行业HR高管共话发展趋势。同期举办玩转能量沙盘,2024探索HR无限可能Worshop*特别注意:会场中我们鼓励互动交流,但是坚决制止未经允许的商业推广行为(如现场发放名片、逐个要求换微信,提供微信群等)。同时,主办方不会在现场组建微信群、小程序等,请注意甄别,随时可以跟我们反馈,保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。会议核心互动会通过微信公众号完成(论坛日程、参会守则、照片直播、云图新版等)联系我们: 小科@HRTech微信:hrtech-china邮件:hi@hrtechchina.com 2023HRTechXPO未来人力资源科技论坛——邀您先一步看到未来时间:11月24日 周五 9:00-17:00  地点:上海外滩W酒店 (旅顺路66号)HR免费报名:http://hrnext.cn/jK5t24现场相约500+HR科技同仁,部分来自宜家、菲斯科软件、特斯拉、美团、纳宝蒂、联通上海、宝茂投资、易鑫集团、优米汽车、诺华制药、傲胜中国、光明食品、豪利士、宝洁、富民银行、住总集团、罗姆化学、翠丰集团、施耐德电气、药明康德、海康威视、同济建设、卫龙、道达尔、赫比、乐众信息、阿维塔新能源、申能集团、同程旅行、太安堂药业、金光纸业、万向、闪送、浩鲸云、上海电气、浦发硅谷银行、海尔集团、兴业证券、三花控股、HSBC、英格尔检测、泰康保险集团、素然服饰、风涌云动、GE、商汤、马克华菲、圣象家居、塔塔信息、上海证券、吉利、GSK、国泰产险等等
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    2023年11月17日
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    趋势:2024年科技改变职场文化的 10 种方式 工作场所文化简介 COVID-19 大流行及经济大环境给商业世界及其运作带来了大量变化。人们开始慢慢适应不断变化的环境,并与时俱进。作为领导者,必须了解工作场所正在发生的这些变化和发展。了解这些发展将有助于组织的平稳过渡。在涉及员工福祉时,这一点尤为重要。 促成工作前沿变革的因素 招聘流程数字化 在 Covid 的背景下,技术已经改变了招聘流程的方式。目前,从筛选候选人到安排面试,招聘流程已实现自动化。申请人跟踪系统和更便捷的移动访问等先进功能使应聘者能够体验到更便捷的流程。这些流程有助于以更少的耗时和低价值任务聘用到更优秀的候选人。 通过改善连接性和员工支持来管理多样性和包容性 工作方面的一些因素可能会带来工作文化的改变。如果组织拥有一套正确的工具,就可以通过改善连通性、培训员工以及通过技术为他们提供支持来管理多元化的员工队伍。这些管理工具必须从员工入职时就开始使用--为他们提供个人成长、专业技能培养和培训的机会。此外,提供畅通的沟通渠道有助于创建一个更安全、更高效的工作场所。这可以让团队之间的沟通更加顺畅,并为建立联系创造机会。 变革的另一个驱动因素是不同年龄段员工的融入。这有助于组织发展一种具有包容性的工作文化,同时促进不同群体之间的相互尊重。在这里,文化多样性和公平的融入在工作场所发挥了重要作用。以补救为形式的员工反馈工具在组织中也是必不可少的。在这里,雇主可以通过对话式调查轻松地与员工互动,以解决有关种族主义、性别歧视或偏袒的问题。该工具的设计可以解决敏感问题,不分性别和文化背景,这样所有员工都可以匿名表达自己的意见。 蓬勃发展的 "在家办公 "文化及其影响 Covid 推动了企业的许多进步,并注入了现代学习方式。随着 "在家办公 "文化和混合工作结构的引入,企业的工作方式发生了翻天覆地的变化。许多研究人员指出了混合工作模式的优势,这种模式对员工和雇主都有好处。 灵活的工作结构能促进和便利员工平衡工作与生活。均衡的员工时间安排不会给他们带来压力,从而提高工作效率。 利用技术遏制兼职,留住员工 随着技术的发展,组织的传统角色在雇佣周期的每个阶段都在不断变化。然而,组织仍在努力利用手中的技术带来的好处。正因为如此,员工倾向于寻求其他机会来帮助自己成长。于是,就出现了 "兼职 "现象。沉迷于兼职工作的员工往往在履行主要职责时工作效率较低。这对组织的底线产生了负面影响。 现在的问题是,如何防止员工兼职,以及如何留住他们。留住员工对组织的发展非常重要。 留住员工有助于企业降低人才招聘成本,从而节约成本。人们可以选择各种人力资本管理工具,努力弥补迫使员工增加兼职的必要差距。这些工具通常可以替代人工管理,并通过提供更好的员工体验、简化人力资源操作和改进员工分析来简化整个流程。在这里,重点关键词是 "候选人体验"。有了更好的员工体验,他们就有可能获得更高的工作满意度,并在不久的将来将离职或兼职的可能性降到最低。 创造就业机会 继混合工作之后,这种结构还为许多求职者创造了就业机会。这种虚拟工作空间使人力资源团队能够不受地域限制地雇用更多的人。这种工作融合使管理者面临新的现实,也为员工提供了更多选择。 利用电子学习提高知识水平 企业要想长期发展,就必须为员工提供合适的机会。当员工学习和提高技能时,他们的视野和知识面就会扩大,从而更加精通自己的工作。因此,为员工提供提升技能的机会可以增加留住优秀员工的机会。在这种情况下,企业必须投资让员工学习专业课程,并鼓励他们报名参加不同的虚拟学习平台。从长远来看,这将有助于员工了解不断发展的企业世界的需求,同时使企业能够利用员工的潜力获得更多利润。 增加员工健康和保健参与工具 除了现有的工作文化,在设计工作场所结构时还必须考虑到员工的健康和保健。所有企业都必须考虑员工的身心健康。各种活动、标准工作时间以及对员工努力的认可,都有助于企业留住最优秀的员工。随着技术的进步,企业可以探索大量专注于保持员工健康的工具和平台。这些工具的最大优点是,在保持健康作息时间的同时,还能激励员工的努力。从长远来看,这可以提高他们的工作效率,促进健康的工作环境。 从基本的人机交互转向人工智能日益重要的作用 人工智能(AI 或 artificial intelligence)是一项在2023十分热门的新技术,它将在改善组织的数据分析方面发挥重要作用,从而有助于提高绩效。此外,借助人工智能的功能,企业还可以改进其整体招聘流程。根据研究,在未来几年内,人工智能在企业中的应用将从 40% 大幅增加到 80%。人工智能可以帮助企业深入识别员工,尤其是在入职过程中,并最大限度地减少人工监督的使用。 例如,申请企业职位的潜在员工可以轻松地与聊天机器人交流,而无需人工监督。这对员工和雇主双方都有好处。这就提出了工作保障的问题,因为技术正在取代人类的工作。因此,为了确保工作安全,雇主需要提高员工的情感和社交技能,这是机器无法替代的。 基于云的人力资源工具 为了掌握员工的工作质量,基于云的人力资源系统正成为企业的常用工具。这些工具不仅能为远程工作的员工提供解决方案,还能通过访问员工的实时数据提高工作效率并做出明智决策。基于云的人力资源工具一般都易于使用,并且可以在全球范围内访问,从而实现无缝工作流程。 加快技术进步,确保网络安全 另一个必须注意的问题是,网络威胁和攻击的发生率越来越高,导致企业更加关注网络安全。随着来自世界不同角落的远程工作人数的增加,公司必须在网络安全方面进行投资,以防止网络犯罪和应对可能出现的安全挑战。 未来几年的技术应用及其如何改变职场文化 在即将到来的 2024 年,企业必须致力于加强沟通,消除雇主与员工之间的隔阂。沟通是企业内部管理良好工作流程的关键。因此,要进行沟通,就必须使用正确的商业工具,因为它可以为制定整体绩效战略起到锦上添花的作用。在员工健康方面,使用成本低、所有人都能轻松使用的工具有助于提高员工在健康方面的整体素质。这不仅限于入职过程,还包括离职过程。 因此,任何组织要想发展壮大,使用正确的技术工具为员工提供服务对于维持雇主和广大员工之间的健康平衡和现状至关重要。因此,随着技术渗入组织的世界,传统的办公室正变得越来越不重要。如果使用得当,技术工具可以提高成本效益、效率和灵活性,从而在组织中发挥重要作用。
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    2023年11月13日
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    2023出海人力资源管理空中论坛12月22日举办,企业扬帆出海,HR保驾护航!诚邀参加,欢迎合作 2023HRTech出海俱乐部空中论坛12月22日线上论坛+互动直播积极响应国家一带一路走出去的倡议,中国企业近几年加大了出海的力度,对于不少企业在面对海外风云变幻的市场,不少优秀的出海企业已经开始积极探索和尝试,总结出了适合自身发展的出海实践经验,企业出海,HR先行!HRTech从2022年开始举办出海俱乐部空中论坛及直播互动,一直受到出海企业的广泛好评,积极嫁接出海企业需求给到优秀的出海机构,帮助出海企业解决实际的出海问题,到了海外都是自己人,互帮互助!为不断的推动出海企业的人力资源管理水平,HRTech出海俱乐部会持续举办空中论坛和互动直播,邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验,欢迎大家积极参加! 与此同时,在此次出海俱乐部空中论坛上,也将颁发2023最佳出海人力资源大奖,旨在挖掘和表彰在中国企业海外拓展中发挥重要作用的,且勇于探索和分享的人力资源出海管理实践的荣誉奖项。更设立奖项表彰那些支持企业出海的优秀人力资源服务机构,也是因为他们的努力为企业出海保驾护航!欢迎提名及关注! 主办单位:HRTech出海俱乐部 、Chuhai.tips 免费报名:http://hrnext.cn/6aWsB3  01、精彩话题企业出海人才招聘及团队搭建海外人力资源管理实践 海外用工政策与风险管理(不同国家) 出海企业员工培训与发展 跨文化沟通与管理带你逛欧美等全球人力资源展,沉浸式体验全球HR趋势出海HR服务机构出海人力资源现状调研报告等等本次更多精彩内容即将揭晓,欢迎关注! 02、往期嘉宾(部分)杨姝 昆仑万维集团 Head of HR童部林 吉利控股集团全球校园和雇主品牌平台总监Eric Wu  出海招聘专家 前卡奥斯人力总经理Kevin Jiang 原山鹰国际人力资源副总裁,北美事业部CEOBijun Zhang PingCAP HR Director Regional BusinessJulia Feng M.Ed,SHRM-CP美国西雅图 SCIDpda HR ManagerWolfgang li 员工体验研究院顾问 HR资深专家倪家欣 复星集团海外运营委员会助理CHO章珍 敏实集团全球派遣负责人刘治红 传音控股人力资源副总经理等等本次分享嘉宾陆续揭晓 03、欢迎联系HR报名参会:小科微信:hrtech-china邮箱:hi@hrtechchina.com往届精彩可以访问:https://www.hrtechchina.com/chuhai 合作联系 赞助合作:名额有限联系人:奈斯 获取详细合作方案微信:hrtechnice (同微信号) 04、主办方简介HRTech出海高端俱乐部简介 HRTech出海俱乐部是HRTech倾力打造的中国领先企业出海人力资源服务媒体服务平台,旨在通过专业的社群服务,打造中国人力资源服务出海知名品牌,提升品牌的国际竞争力,帮助强化企业海外人力资源管理能力。 HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。Chuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台,为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南;同时联合全球领先的人力资源服务机构,结合本地化资源和服务,为企业出海提供专业的人力资源信息服务,企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展! Chuhai.Tips聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容,是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理! 关于HRTech简介: HRTech是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。
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    2023年11月07日
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    【HR行业重大判决】美国HR科技公司EchoSpan成功索赔2570万美元,竞品Medallia偷窃商业秘密盗用行为画下句点 2023年11月1日,经过长期法律斗争员工 360 度反馈和绩效管理解决方案的领先提供商 EchoSpan 在针对行业巨头 Medallia 的商业秘密盗用诉讼胜诉,获得了2570万美元的赔偿。这一重要判决为HR技术领域树立了保护商业秘密和知识产权的重要先例。 在创新和技术进步飞速发展的时代,商业秘密和知识产权保护成为公司成功的关键要素之一。近日,人力资源技术解决方案提供商EchoSpan在一场对Medallia的商业秘密侵权诉讼中取得了胜利,获得了2570万美元的赔偿,再次证明了保护商业秘密和知识产权的重要性。 2023年11月1日,经过漫长的法律斗争,加利福尼亚北区联邦地区法院的陪审团发现Medallia对EchoSpan负有侵犯商业秘密的责任。这场诉讼持续了两年多,围绕着Medallia 2021年指示一名董事级员工通过免费试用账户访问EchoSpan的网络服务。最终,陪审团判决Medallia支付给EchoSpan 2570万美元的赔偿,其中1170万美元为赔偿性损害赔偿。 这一重要的法律胜利为HR技术领域树立了保护商业秘密和知识产权的重要先例。在一个技术不断发展和竞争激烈的市场环境中,保护商业秘密和知识产权不仅是保护公司创新和投资的必要条件,也是确保市场公平竞争的重要基础。 在这起诉讼中,EchoSpan的胜诉给行业和市场传递了一个明确的信号:即使是行业巨头,也不能逃避法律的制裁,任何非法的竞争行为都会受到法律的严惩。这不仅为EchoSpan带来了财务赔偿,而且也为其他HR技术提供商提供了一个明确的信号,即他们的商业秘密和知识产权受到法律的保护。 此外,这起诉讼还突显了公司内部对于合规和道德标准的重要性。Medallia的指令可能导致严重的法律和财务后果,这为业界提供了一个宝贵的教训。从长远来看,保持良好的商业道德和合规性不仅是避免法律风险,而且是建立和保持公司声誉的关键。 对于HR和人力资源技术的专业人士来说,这也提醒了他们在选择和使用HR技术解决方案时,应确保其合法合规,并注意保护自己公司的知识产权和商业秘密。 最后,这起诉讼和判决可能会推动HR技术领域的公司更加重视合规和知识产权保护,同时也可能促使行业寻求更好的解决方案来保护自身的创新和投资。在一个日益全球化和数字化的世界中,保护商业秘密和知识产权不仅是保护企业资产,也是推动行业持续创新和发展的重要因素。 总的来说,EchoSpan对Medallia的这起诉讼不仅是一场法律斗争的胜利,更是对整个HR技术领域的一个重要警示。在未来,我们期待看到更多的公司和行业组织采取措施,确保商业秘密和知识产权得到充分的保护,推动行业健康、公平和持续的发展。
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    2023年11月07日
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    【重磅】上海·年终盛典—HRTechXPO未来论坛11月24日上海举办,前沿专业,未来趋势,大咖云集 欢迎关注并参加2023年HRTechXPO超级盛典:2023年度最引人注目的HRTech盛事已备受行业瞩目,是国内HR科技领域探索2024未来趋势的标志性盛会!过去两年,数字化技术迅速崭露头角,不断升级,而未来则将迈向数智化的崭新时代。从工厂车间的智能机器人到悄然涌现的数字员工,各种创新正深刻塑造着工作场所的格局!在年末之际,我们的HR需要更深入地进一步了解未来HRTech领域的产品、最新解决方案、前沿科技趋势,以及行业内最佳的HR科技实践。因此HRTech特举办HRTechXPO未来论坛,旨在搭建一个专业平台,促进企业与机构之间更直接、更高效的交流,推动信息充分共享和互动,实现多方共赢。与此同时,我们还发起了中国最具影响力HRTech领袖的评选。这些杰出人物可能来自企业的HR高管、行业创新者、投资人、专家学者、政府官员等,他们的创新、卓越、领导力和影响力正在引领人力资源科技领域走向蓬勃发展的方向。2023HRTechXPO超级盛典涵盖了多元化的内容,形式丰富多样,集中展示了中国卓越企业的最佳HR科技实践,为中国顶尖HR科技思想交流提供了平台,呈现了中国HR科技领域的最新成就,并提供了行业最佳的解决方案。 对于企业决策者和参会嘉宾,这是看到2024年最新科技趋势、体验和了解2024年的HR科技产品和服务的最佳机会,是制定2024年采购决策的黄金时机,也是学习丰富的专业最佳实践的机会。 对于HR科技服务机构,这是展示、推广和获取客户的最佳机会,也是抢占2024年市场的先机,树立卓越品牌,提升广泛知名度和美誉度的千载难逢机会。 让我们携手先人一步共同探索HRTech领域的2024年,共同书写数智时代的辉煌篇章!不容错过的2023年HRTechXPO超级盛典,期待您的加入超级盛典:2023HRTechXPO未来论坛时间:2023年11月24日 周五 9:00-17:00地点:上海 外滩W酒店(旅顺路66号)报名:http://hrnext.cn/jK5t24 (名额有限,仅限企业HR同仁,提前感受2024全新数字化参会体验)适合人群:CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等  作为优秀HR的你为什么不能错过? 获得最新HR科技趋势,保持最前沿 规划2024HR数字化,提升组织绩效 未来新环境中应对挑战的策略与方法 从知名专家和企业的实践中学习,强大自己 体验新的产品和技术,时刻警惕市场动态 与同行交流互动,加入HRTech互动圈子 获得2023年最新版本HR科技云图珍藏 有机会结识影响力TOP人物 更多收益,怎么能错过?   核心内容前沿专业的HRTech未来论坛、面向2024年度的采购机会HRTechXPO、深度垂直的私享会(数智化、ESG、出海等)、高端闭门午餐会、HRTech年度TOP影响力人物、HR科技新产品与新创意、互动体验交流区、诸多HRTech纪念品及小礼物珍藏HR云图与员工体验旅程图,等等更多精彩等你揭晓  参会咨询 联系人:小科 微信:hrtech-china 邮件联系:hi@hrtechchina.com   为合作伙伴带来巨大价值让所有参会HR关注您的专家和您的解决方案,与与会者建立联系。精准链接企业采购需求,触达潜在用户、抓住人们涌向您展位的机会品牌推广: 会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力,让参会HR深深记住机构塑造数字化品牌的绝佳通道,提升品牌科技属性、新产品新技术成果展示最高舞台,获得HR科技达人第一时间关注、贵司logo呈现在现场最新版纸质云图上人手一份.....赞助参展:名额有限奈斯   获取详细合作方案微信:hrtechnice 奈斯邮件:nice@hrtechchina.com  关于HRTech简介: HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。 超级盛典:2023HRTechXPO未来论坛时间:2023年11月24日 周五 9:00-17:00地点:上海 外滩W酒店 报名:http://hrnext.cn/jK5t24 适合人群:CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
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    2023年11月03日
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    【TOP榜单】市值普遍下跌—11月全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(10月31日收盘) HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。 2023年11月最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单,为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同,不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看 2023全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单 (截止10月31日收盘) 更多信息可以关注 HRTechChina.com 特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。 全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面: 对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措 不同业态和不同国家的多样性分布考虑 遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数 榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司 入围门槛的市值最低为10亿美元 每月设有动态调整,更具行业参考价值 ps:连续3个月市值低于10亿美元,我们将会从榜单中移除,新增替补机构信息。 HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享!超级盛典:2023HRTechXPO未来论坛 时间:2023年11月24日 周五 9:00-17:00 地点:上海 外滩W酒店 报名:http://hrnext.cn/jK5t24 
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    2023年11月02日
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    从战术到战略:推动业务价值的人力资源解决方案 通过释放高价值工作、解决技能差距和提供互联体验,让工作更智能,而不是更辛苦。 过去几年,各行各业的组织都面临着新的挑战:全球大流行病、远程和混合工作的普及、大辞职和悄悄辞职。现在,宏观经济的不利因素正迫使企业在招聘方面踩刹车,或者做出裁员的艰难决定。 但也有一线希望。 过去几年发生的巨大变化为企业带来了新的机遇,使企业能够更加灵活,采用新的工作方式,技术的蓬勃发展也让每个人都能更好地工作。 人力资源不再被视为管理费用,而是企业的战略杠杆。事实上,每天与我交谈的许多人力资源领导者都会提前两步思考问题。他们会问,在推动业务价值的同时,是否还能创造良好的员工体验。他们正在寻找释放员工时间的方法,以专注于高价值、有影响力的工作。他们还在学习如何通过优化解决方案、资源和人员,做到事半功倍。 这种变革性的工作方法对每个组织来说都触手可及。虽然可能需要在技术和流程实施方面进行一些初始投资,但长期收益大于成本。 自动化减轻了琐碎工作 兼顾人手不足的团队和不断增加的工作量并非易事。员工比以往任何时候都要忙碌,但他们仍然需要帮助企业发展。不幸的是,像提交服务台票据这样的日常琐事需要花费不必要的时间。更不要忘了辛勤工作的人力资源团队,他们发现自己被事务性请求所困扰,而聊天机器人或其他自助服务工具可以轻松处理这些请求。 如果公司能将员工从琐碎的事务中解放出来,对生产力的影响将是惊人的。 包括生成式人工智能在内的技术可以提供帮助。 自动化可以转移人力资源团队日常收到的许多事务性请求,这样团队就可以专注于高价值的工作,比如改进培训计划和员工参与战略。这不仅有利于员工体验,还能为公司节省数千小时和数百万美元。 别听我瞎说。一家银行通过转移事务性人力资源请求,每年节省了 3000 万美元,而美国一家物流公司则通过自动化提高了 80% 的代理生产力。自动化的影响与行业无关。根据我们最近使用 Forrester Consulting TEI 委托研究的数据进行的分析,降低人力资源的 "服务成本 "功能为受访客户的综合公司每 1000 名员工节省了 15 万美元。 自动化还能改善管理者的体验,为管理者主动联系员工提供建议措施。这有助于让经理们对定期与员工进行检查负责,而当他们面对自己的竞争项目和截止日期时,很容易疏忽这一点。它还能确保团队拥有实现个人和公司目标所需的资源。 生成式人工智能的采用正在加速自动化,推动生产力达到新的水平。 当然,团队需要负责任地使用生成式人工智能,但如果使用得当,它可以为企业带来竞争优势。例如,生成式人工智能嵌入聊天机器人后,可以提供更直接、更相关、更会话的回复。生成式人工智能还能帮助人力资源团队提高工作效率,总结案例,让座席人员快速获得所需的关键信息,从而节省宝贵的时间,加快解决问题的速度。 当我考虑自动化将如何影响工作时,我不会认为它将取代人类。我认为它是一个助手,能将琐碎的工作减到最少,让员工、经理和人力资源团队都能专注于最重要的工作。 人工智能协助劳动力管理、成长和发展 根据 SHRM 的数据,76% 的员工表示他们更愿意留在一家提供持续学习和发展的公司。与此同时,领导者也知道他们需要了解员工所掌握的技能,以及他们在当前和未来取得成功所需要的技能。了解技能供应链有助于企业更明智地选择招聘对象和方式,并帮助企业进行技能提升和再培训,从而为企业的长期成功奠定基础。 人工智能正在从根本上改变许多组织在招聘和培养人才方面的思维方式,并将重点放在技能上。 包括生成式人工智能在内的人工智能可以帮助企业找到拥有适合某个项目或角色的技能的员工,从而可以适当地重新部署人才。它还能为个人找到提升技能和再学习的机会。 人工智能驱动的技能智能系统可以通过职业规划、发展目标和学习资源,为员工和管理人员提供战略性指导。它还能根据员工当前的技能、他们希望掌握的技能以及公司需要的技能,预测并定制学习与发展课程和活动。 平台连接整个员工体验 随着公司向混合工作方式转变,他们开始接受现代企业内部网的理念--一个连接、个性化和智能化的员工门户,用于查找信息、公司资源和交流,以及获得帮助。 这与过去各自为政、互不关联的门户网站和内联网大相径庭,因为过去的门户网站和内联网限制了员工查找和接收信息的速度,也限制了公司对门户网站的有效性或改进领域的深入了解。 集中式智能员工体验平台的引入帮助企业提高了参与度和生产率。现在,员工可以到一个地方寻求帮助(无论是 IT 请求、人力资源请求、工作场所请求,还是法律请求),他们可以自助快速解决问题,还可以轻松查找公司假期、培训和其他资源等信息。 虽然过去几年迫使公司重新思考工作的意义,但必要是发明之母。公司正在重新构想工作,以及为工作提供动力的技术,这让他们受益匪浅。 这就是为什么当人力资源领导问我,他们应该优先考虑省钱还是改善员工体验时,我会说 "为什么要选择呢?只要有合适的人员、流程和技术,两者都可以做到。
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    2023年10月30日
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    【精彩回顾】成功举办2023人力资源科技年度论坛!500+HR同仁相聚北京共话数智化与全面体验!(多图) 2023年10月27日周五,由HRTech主办的人力资源科技年度论坛在北京千禧大酒店成功举办,现场汇聚500多位HR同仁共话数智化与全面体验时代”这一前沿专业的话题!本次论坛特邀来自快手,甘李药业,宇通客车,百融云创,FESCO,脉脉,软通智服,员工体验研究院等十五位HR大咖及行业专家作为特邀分享嘉宾,他们结合自身的企业最佳实践案例,以独特的视角分享HR数字化与员工体验的最新认知和深刻思考,探讨人力资源管理的未来发展趋势,获得现场HR同仁的热烈反响! 在本次论坛中,还揭晓了2023数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards) 大奖,表彰行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案!感谢他们对人力资源数字化和前沿探索的创新实践,为推动中国人力资源科技发展的不懈努力! 同时,感谢HR科技论坛的合作伙伴FESCO、软通智服,用友大易、中瑞方胜、BIPO、脉脉高聘、保险极客、chuhai.tips、优面宝、员工体验研究院(排名不分先后)等知名机构组织的大力支持,在疫情反复的情况下共同推动了论坛的成功举办。 在这次论坛中,与会者们深入探讨了HR数字化、员工体验以及AIGC时代的HR、SSC、员工成长以及出海等一系列重要议题及前沿内容。与会嘉宾们的精彩演讲与互动讨论,为我们提供了深刻的思考和行动方向。通过分享案例研究和最佳实践,让现场科技同仁不仅拓展了视野,更加强了在如今快速变化的人力资源领域中的应对能力。 活动当天九点未到,论坛现场的展区已人头攒动,参会人员纷至沓来。在有序的签到后,大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动,探讨最新的未来科技创新产品与解决方案,开启了精彩纷呈的一天! 会议开场是由HRTech首席顾问Gawain为我们分享《热点观察:全球人力资源最火的新趋势——欧洲美国的HR科技展的观察》。 随后来自员工体验研究院专家顾问、HR资深专家Maggie Shao 女士分享主题为《2023员工体验中国指数发布与新版员工体验旅程图解读》精彩分享。 特邀软通智服人力资源业务部总经理 、软通动力集团助理副总裁何丽君女士为大家分享《 数字浪潮下,让效率与体验共舞》,获得在场参会HR的热烈关注。 紧接着来自 FESCO华明科技总经理王靖先生为大家进行《国际人力资源数字化发展趋势及对中国的启示》精彩演讲。 紧接着下一个二十分钟,来自用友大易解决方案中心首席布道师戚雪婷女士详细地和大家聊聊《AI2.0时代下的招聘进化论 》。 接下来,来自脉脉人力资源总经理周巍巍女士在现场和大家畅聊分享了当下热门主题《AI崛起,技术创新型企业的顶尖人才吸引策略 》,获得在场参会小伙伴的广泛认同。 近两年出海也是许多企业关注的热点话题, 来自BIPO的互联网应用中心总监Sean Yao 先生的主题为《出海,我们如何做到数字化与合规化——来自BIPO的HRTech实践分享 》的精彩分享, 引发现场HR同仁的共鸣! 上午主会场最后一个重要环节,就是2023数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards) 大奖的颁发。该项大奖备受瞩目,是一年一度行业内关键的数字化奖项。面对纷繁复杂的外部环境,诸多的不确定性都极大加快了整个社会的数字化进程!在这个过程中,各方面的角色都显得异常重要,从人力资源领导者的认知与远见和技术手段的成熟以及HR科技产品的不断支持。可以看到企业数字化进程是多方发展和多方协作后一致行动的结果。 2023数字人力资源科技大奖分两批颁发,分别于10月27日在北京举办了颁奖典礼,同时,也将会在11月24日上海HRTechXPO未来论坛上持续颁发并公布总榜单。 中午展区,HRTech为大家提供了咖啡,茶以及互动交流专区,为参会嘉宾和参展机构搭建了深度沟通的场景和时刻。 下午的第一位分享嘉宾是来自于快手HRSSC 效能体验中心负责人成芳女士,她为各位带来的分享是《持续探索SSC的无限可能 》。 随后,来自中瑞方胜的财税管理高级顾问缪洪波女士为大家精彩分享《薪税服务数字化转型 》 。 下午的第三位分享嘉宾是来自于宇通集团HRSSC运营负责人张丽女士,从企业自身实践出发,与在座的各位HR进行了《 HRSSC数字化建设分享 》的精彩分享。 接着,来自甘李药业人力资源部高级经理&人才发展负责人杨慧女士,也为大家带来了《让员工发展与公司愿景同步进行——员工成长体验实践分享 》的实践分享。 特邀大咖:行行AI董事长、顺福资本创始人、工信部工业文化发展中心AI应用工作组执行组长李明顺先生也与在座的HR同仁们分享了《HR该如何定义AI时代的AI人才特征 》 。引起了现场各位HR同仁的广泛关注和探讨。 下午的最后一位重磅嘉宾,是来自于百融云创HRVP 田涛先生,他也与小伙伴们探讨了AI在人力资源中的前沿话题《AIGC时代,组织与人力效能的提升 》。 至此2023人力资源科技年度论坛北京站成功举办,获得参会嘉宾的一致好评如潮,前沿与专业,实践与探索,共同推动了中国人力资源的发展与进步,这也是HRTechChina的使命和责任!期待未来再聚! 此外,HRTech也将于在11月24日上海举办HRTechXPO超级盛典,前沿专业探索2024HRTech发展和趋势预测,15+名企大咖邀你共话HR数字化与未来工作等,欢迎相约上海现场面对面与500+HR科技同仁,畅谈HR科技! 再次感谢我们的演讲分享嘉宾和合作伙伴!
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    2023年10月30日
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    工作场所环境对员工心理健康发展的重要性 一份关于工作场所情商状况的新报告发现,员工对当前的组织抱有更高的期望。尤其是知识型员工,他们寻求强有力的支持和情感联系,以改善他们在工作场所的心理健康和信心。报告显示,只有 27% 的知识型员工表示他们与工作之间有着健康的关系。还有一些知识型员工士气低落,参与度不高,这凸显了不健康的工作关系对员工生活和雇主业务目标的负面影响。 以下是第一份惠普工作关系指数的主要启示,每个企业领导者都应该了解。 员工被卷入身心失衡的不健康螺旋中 你知道吗,只有 23% 的员工认为他们的公司可以接受员工在现有岗位上犯错误? 这项研究调查了 12 个国家不同行业的 15600 多名受访者。调查显示,全世界的工作关系正处于崩溃边缘。而且,其影响无处不在。 不健康的工作关系会对员工的职业和个人生活产生负面影响。34%的知识型员工表示,由于不健康的工作关系,他们在当前工作中的工作效率较低、更不投入工作(39%)、情感脱节(38%)。这种影响也渗透到了他们的个人生活中。 48% 的知识型员工在完成日常个人任务和活动时要么体力不支,要么情绪崩溃。这导致他们的身心健康每况愈下。睡眠不足、不健康的饮食习惯、有限的体育锻炼和肥胖都与非健康的职场文化有关。慢慢地,员工就会陷入不思进取、自我怀疑、身心健康衰退的恶性循环。55%的受访者感到孤立无援,认为自己在生活中是个失败者,原因就在于他们与当前组织的这种不健康的工作关系。 情商是工作的未来 在工作场所,员工可以无拘无束地展现自己的真实个性。 根据惠普工作关系指数(HP Work Relationship Index),员工希望领导者具有同理心和情商,能够激发每个人的归属感和包容性。虽然领导者承认情商在工作场所的作用是建立一个有韧性的组织的关键,但员工们在目前的公司中却没有看到足够的情商。 与发达国家相比,新兴经济体在 2023 年惠普工作关系指数中的表现更好。 印度是工人工作关系最健康的经济体。日本是最不健康的经济体。 惠普公司总裁兼首席执行官Enrique Lores在宣布这一消息时说:"现在有一个巨大的机会,可以以对人类和企业都有利的方式加强全球的工作关系。作为领导者,我们必须始终拒绝在生产力和幸福感之间做出错误的选择。最成功的公司都是建立在这样的文化基础上的,即让员工在工作之外也能茁壮成长。 超过三分之二的员工会离开不健康的工作场所 76%的员工正在考虑离开目前的组织。这些心怀不满的员工不太可能将自己的公司宣传为一个好的工作场所。惠普工作关系指数还提到,83%的人愿意降薪并搬到其他地方,在那里他们可以重新燃起对工作的热爱,并与经理和同事建立情感联系。 中性员工也想辞职。当员工对自己与工作的关系感到中性时,超过 71% 的员工会考虑离开公司。当他们完全不满意时,91% 的人会离开公司。 与成熟市场相比,印度 21% 的知识型员工愿意接受更高的降薪,以便在自己想去的地方工作。Z 世代和千禧一代员工引领着这一趋势,他们在工作场所寻求更多机会,并对员工的参与度和幸福感抱有健康的看法。 强大的工作场所文化和灵活性是吸引和留住员工的关键 如果员工能够信任工作场所的同事和经理,并与他们建立情感联系,他们就会感到安全。这些决定了全球范围内的关系。当一个组织能够展示出强大的信任和情商文化时,它就有可能吸引到愿意工作的人才,而这些人才的收入要低于他们之前的工作。根据惠普公司的报告,知识型员工愿意减薪 11%,以在具有同理心、高情商领导力、员工参与度和成就感高于平均水平的企业工作。同一批员工愿意放弃 13% 的薪水,到一个允许他们选择 "灵活性 "的组织工作。 改善工作环境需要新型领导力 在组织发展中,情商与领导力的有效性密切相关。情商领导力的崛起有助于建立健康的工作关系。然而,只有五分之一的员工认为他们是在情商高的领导层中工作。68%的企业领导者认为,新模式要求他们发展和培养新的领导风格。惠普公司的报告将这一趋势视为工人和企业领导者中日益增长的 "情绪流畅性 "的一部分。不同的报告都指出,情商(EQ)比智商更重要;如今,情商已成为任何候选人都必须具备的特质。 惠普确定了影响健康工作关系的六个核心驱动因素。它们是: 成就感 领导力 自主性和以人为本 技能发展 工具 工作空间 说到对当前工作场所的更高要求,员工有更强烈、更清晰的声音。但是,沟通却出现了问题。只有 25% 的员工能从组织中获得应有的尊重和价值。顺便提一下,这些员工还发现自己在灵活性、自主性和工作与生活的平衡方面存在困难。79%的工人认为改善工作场所健康的责任在于雇主和高层领导。73% 的员工也认为自己在改变工作场所状况方面发挥着更大的作用。因此,需要领导层制定战略,绘制清晰可见的路线图,让人力资源以人为本的自主性和技术赋能能够将员工和领导者聚集在同一个平台上。 技术在为员工打造健康工作场所中的作用 技术是实现员工工作场所转型的关键组成部分。 根据 Gartner 的《2023 年人力资源预算与效率基准》,人力资源领导者将在 2023 年增加人力资源预算,重点关注采用和升级人力资源技术堆栈。对于大多数人力资源领导者来说,技术应用围绕着招聘和绩效管理活动的数字化转型展开。然而,由于经济的不确定性,时代变化非常快。企业不仅很难招聘到新的人才,也很难留住忠诚的员工。这就是为什么人力资源领导者必须优化其人力资源技术预算,同时考虑到以人为本和自主性。惠普公司的最新报告提到了这一点。 72%的知识型员工对根据需求和反馈为员工提供有用技术和工具的组织持积极态度。一个倾听员工心声并赋予员工权力的组织,在 2023 年的职场关系问题会少得多。领导力、成就感和其他四个核心驱动因素创造了赋权的工作场所,在这样的工作场所中,员工可以感到安全、情感相通、富有成效,而不会产生偏见或害怕被孤立。
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    2023年10月20日
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    【大咖谈】JOSHBERSIN :为什么微软的 Viva Skills 很可能会颠覆人力资源技术市场? 本周,微软宣布了Viva的一项重要功能,它很可能会颠覆人力资源技术市场。Viva 中的技能系统不仅仅是一个技能推理引擎,它还是一个基于技能的学习系统、一个寻找导师和专家的途径、一个员工发展平台,以及一个看起来像人才市场的内部流动工具。 为什么这对人力资源技术市场具有颠覆性?如果 Viva 在企业中取得成功(已有超过 3500 万人使用它),那么企业使用的高价技能技术就会变得不那么重要。我们都知道,"面对用户 "的系统是每个人都必须绕开的系统。 让我来解释一下。Viva 的技能引擎建立在 LinkedIn 技能图谱的技能分类基础上,然后再加上微软图谱中所有员工活动的推论。这意味着它一经推出就能立即发挥作用,员工也能轻松更新。随着时间的推移,随着 "Viva 中的技能 "使用范围的扩大,它将引入外部系统中的技能(如下),并为员工提供多种方式来整理、查看和更新他们的技能。所有这些都可以在您的微软个人档案中找到。 对于 Microsoft 365 客户来说,这些档案非常重要:它们包含 IT 安全证书、职称、级别、位置、日程安排和在线活动历史记录。虽然我们经常认为 Microsoft 配置文件是理所当然的,但实际上它在安全和身份管理方面发挥着至关重要的作用,使其成为 Microsoft 商店中大多数员工的 "企业配置文件"。 当员工开始填写个人资料时,个人资料就会变得更加有用。如下图所示,员工可以将我认为Viva的客户会希望他们的后端系统通过微软来显示信息。为什么呢?因为员工更容易找到和使用这些信息。如果我必须登录 Workday 或 Gloat 才能找到我的技能档案,我可能一个月才用一次。而我的 Microsoft 工作区随时可用,因此我可以在工作流程中使用它。技能和能力分析。 在许多方面,这就是我们一直在寻找的 "基于技能的组织 "的涅槃,现在它已经嵌入到我们日常的生产力系统中。 那么所有推断、定义、开发和评估技能的后端系统呢? Viva 的技能是一个开放的系统,公司正在寻找生态系统合作伙伴。Viva Learning的合作伙伴(包括拥有16,000多门课程的LinkedIn Learning)将为这一引擎提供动力。其他来源包括来自 HCM 平台、LMS 系统、ATS 系统、职位描述、文档数据和工作活动的信息,当然还有员工自己描述的技能。 微软已经与 SAP(微软的内部人力资源系统)、Workday 和其他人力资源系统建立了联系,我们可以期待这些合作关系会加速发展。 一旦技能图谱被填充,Viva Learning 就会向员工推荐培训、职业发展路径、导师,甚至是空缺职位(稍后)。看看这对现有的人力资源技术提供商来说有多大的颠覆性? 我们一直在购买的用于技能推断、技能标记、招聘和学习的高级工具(Cornerstone、Degreed、Eightfold、Beamery、Gloat、Fuel50、SuccessFactors、Workday 等)会怎么样呢?它们都是 Viva 的后端或支线系统。Viva技能分类法(定义为技能的单词列表)是根据LinkedIn技能图谱建立的,因此已经有了很好的填充。随着越来越多的公司使用Viva,Viva的技能分类法也将不断深化。(LinkedIn 目前正在对其学习和招聘技能分类进行合理化)。 我认为Viva的客户会希望他们的后端系统通过微软来显示信息。为什么呢?因为员工更容易找到和使用这些信息。如果我必须登录 Workday 或 Gloat 才能找到我的技能档案,我可能一个月才用一次。而我的 Microsoft 工作区随时可用,因此我可以在工作流程中使用它。 技能智能 考虑一下我们要解决的大问题:了解整个公司的技能。虽然ERP/HCM可以作为单一的技能记录系统,但访问或使用这些数据并不容易。微软认为这些数据属于 Viva,员工可以在 Viva 中查看、编辑和使用这些数据。我对此表示赞同。 (请注意,Visier 还推出了一个相当强大的技能智能引擎,你可以用它将技能与数百个其他维度(任期、角色、性别等)进行比较,包括时间序列分析)。 现在可以使用许多案例 举个例子,想象一下,我是一名经理,想组建一个小团队来完成一个项目。在我启动 Teams 并发出邀请之前,我可能只需要看一下我组建的团队的综合技能(Viva 有一个工具),然后决定我是否有合适的人选。这类用例在后端人力资源技术平台中根本不存在。 请记住,微软是构建易于使用的员工生产力软件的高手,因此 Viva 中的 Skills 几乎是 "走上去就能用"。我永远不会忘记本世纪初我在 Sybase 工作的日子,当时微软推出了适用于 NT 的 SQL Server。它的易用性立即冻结了我们基于 unix 的高端数据库技术市场,因为它实在是太容易学习、使用和管理了。 现在,我并不是说 Viva 中的技能将取代这些其他复杂的工具。但随着时间的推移,如果你考虑一下你的人力资源技术堆栈,我不明白为什么微软公司不想使用这个系统来为普通员工提供技能工具。这将吸引人们的注意力和资金,使其远离后端工具。 正如你在演示中看到的那样,员工不仅可以填写个人资料、学习课程、寻找导师和寻找项目,还可以向Copilot询问发展建议,人工智能助手将能够找出哪些学习、项目和活动可能有助于他们晋升。Viva Learning 现在有一个工具,可以利用人工智能建立定制的学习路径,这样人力资源经理就可以在 "及时工程 "等方面建立职业计划,或者在公司里建立任何新的、重要的职业计划。再也不用黑进 LMS 或 LXP 来完成这项工作了。 当然,这种优雅是有代价的。你必须为 Viva 付费(目前每个用户每月所有模块的费用为 12 美元),而且你必须对微软的路线图做出承诺。两年前,我会说这是一个有点冒险的赌注,但今天,随着大量企业的采用,这个决定的风险很低。 与任何新技术一样,微软的堆栈也很复杂,有许多神秘的功能。而Viva Learning和Skills仍然很新。但我们中的许多人都是伴随着微软工具成长起来的,我们知道它们是如何工作的。事实上,超过 70% 的 IT 部门都将自己的职业生涯押在了微软工具堆栈上。微软在培训、支持和更新 IT 专业人员方面做得非常出色,让他们了解这些系统是如何集成在一起的。 我并不是要你放弃你所拥有的任何重要技能技术。但我相信,你一定会想看看Skills for Viva。微软的设计技能、人工智能基础架构、生态系统合作伙伴以及与 LinkedIn 的整合使其成为一个不容忽视的解决方案。
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    2023年10月12日
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