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HR科技圈硅谷悬疑剧——Deel和Rippling“企业间谍案”骤然升级,美国司法部介入调查
HRTech概述:围绕硅谷的HR科技巨头 Deel 和 Rippling 的企业间谍争端有了新转折。据多方报道,美国司法部已启动对 Deel 的刑事调查,联邦检察官向大陪审团发出传票,调查其是否雇佣内线渗透 Rippling 内部获取机密。此案从民事纠纷升级为可能的刑事审查,意味着 HR科技企业竞争中的合规界限面临更严格审视。各方看点:法律风险、市场信任、竞争情报伦理。你怎么看?欢迎讨论! 在HRTech行业,人们习惯于讨论产品创新、客户增长与全球扩张,却很少将“刑事调查”与 HR SaaS 联系在一起。然而,2026 年初发生在硅谷的一起法律风波,正在打破这种长期以来的行业认知。 据《华尔街日报》与 TechCrunch 等媒体披露,美国司法部(DOJ)已对全球 HR 软件公司 Deel 启动刑事调查,并由加州北区联邦检察官向大陪审团发出传票,调取与其竞争对手 Rippling 相关的所谓“企业间谍”证据。调查重点在于,Deel 是否通过内部人员获取 Rippling 的商业机密信息。 这一动作的意义远超过一场普通诉讼。它标志着一场原本属于企业之间的民事纠纷,正式进入联邦刑事审查层面。 对于 HR 科技行业而言,这是一次真正值得高度关注的信号。 民事纠纷的开端:两家独角兽的正面交锋 Deel 与 Rippling 是近几年全球 HR SaaS 赛道增长最快的两家公司。前者主打全球雇佣与薪资支付解决方案,帮助企业在多个国家合规用工;后者则以 HR、Payroll 与 IT 一体化系统切入企业核心管理流程。两家公司客户群体高度重叠,目标市场一致,在国际化企业服务领域形成直接竞争关系。 2025 年,Rippling 在美国联邦法院提起诉讼,指控 Deel 招募其内部员工作为“内线”,长期获取包括销售线索、客户名单、产品规划在内的敏感商业信息,并将数据传递给 Deel 管理层。根据公开文件,该员工随后在爱尔兰法庭提交宣誓书,承认曾向 Deel 提供相关情报。Rippling 还通过内部日志与“蜜罐数据”设计,试图证明信息外泄路径的存在。 对此,Deel 全面否认指控,并提出反诉,称对方试图通过法律手段打击竞争对手。从法律属性看,这一阶段仍属于典型的商业竞争诉讼。硅谷科技史上类似案例并不罕见,从 Oracle 与 SAP 的版权争议,到 Waymo 与 Uber 的自动驾驶技术之争,多数最终以赔偿或和解收场。 如果故事停留在这里,它不过是一场高增长独角兽之间的“商业攻防战”。 真正的变化发生在 2026 年。 关键转折:司法部介入带来的“性质升级” 与企业间的民事诉讼不同,司法部启动刑事调查意味着案件进入完全不同的法律轨道。 民事纠纷的核心通常是经济赔偿与商业责任,解决方式多为和解、禁令或赔付;而刑事调查则由政府主导,关注是否触犯联邦刑法,一旦形成起诉,可能涉及巨额罚款、强制监管、甚至高管个人刑责。 简单来说,前者是“赔钱问题”,后者则可能演变为“坐牢问题”。 因此,在整个事件链条中,真正具有决定性意义的并非间谍细节或资金往来,而是 DOJ 的正式介入。这代表监管层面已经不再将此视为单纯的商业摩擦,而是开始评估是否存在违法行为。 从行业影响看,这种性质升级远比任何单一证据更具杀伤力。对于一家高度依赖信任关系的 HR SaaS 企业而言,一旦被贴上“企业间谍”或“刑事调查对象”的标签,客户采购、融资节奏、IPO 计划乃至品牌声誉都会受到持续冲击。 对中国 HR 科技从业者的现实启示 如果只把这起事件当成硅谷八卦,就低估了它的参考价值。事实上,这更像是一堂关于全球化竞争与合规治理的案例课。 首先,竞争情报的边界正在变得更加清晰。在高增长赛道中,企业往往希望通过各种方式了解对手策略,包括挖角核心员工、获取市场信息、追踪客户动向等。但一旦触及未授权数据获取或诱导泄密行为,在欧美法律体系下很容易被认定为商业秘密侵害甚至刑事问题。对出海型 HR 科技公司而言,这一点尤为重要。 其次,HR SaaS 本质上是一个“高信任行业”。企业将员工身份信息、薪酬数据、合同与合规文件交由系统托管,客户选择供应商时首先考虑的并不是价格,而是安全与合规。一旦企业形象与“间谍”“数据泄露”产生关联,恢复信任的成本远高于技术修复。 最后,创始人与高管的个人责任风险正在上升。在美国法律框架下,如果监管机构认定管理层知情或参与相关行为,责任不再局限于公司层面,而可能延伸至个人。这种趋势对中国创业者同样具有现实警示意义。 结语:一场关于“底线”的行业提醒 从表面看,这是一场两家独角兽之间的激烈竞争;但从更深层次看,它折射的是 HR 科技行业在快速扩张过程中必须面对的底线问题:在追求增长与市场份额时,合规与伦理边界究竟在哪里。 当竞争从商业层面走向司法层面,输赢就不再只是订单和估值的差距,而是企业信誉、资本信任与长期生存能力的考验。 对中国 HR 与 HR 科技机构而言,真正值得关注的不是谁赢了官司,而是如何在全球市场中建立更稳健、更透明、更可持续的治理体系。 这,或许才是 Deel 与 Rippling 风波留给行业最重要的启示。 你怎么看?
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2026年01月26日
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HRTech行业110亿美元收购案:Thoma Bravo拟私有化Dayforce,揭示HR科技加速整合新趋势
HRTech概述:私募股权巨头Thoma Bravo正与Dayforce洽谈一笔超过110亿美元的收购案,若成将使这家总部位于明尼阿波利斯的HR软件公司退市。消息公布后,Dayforce股价暴涨28%,市值约106亿美元。这起交易不仅是资本运作,更反映出全球HR科技行业正进入并购驱动的集中化阶段,未来三到五年或将出现更多类似案例,重塑人力资源管理市场格局。 近日,私募股权巨头 Thoma Bravo 传出消息,正在与人力资本管理软件提供商 Dayforce Inc. 进行深入洽谈,拟以超过 110亿美元 的估值将这家总部位于美国明尼阿波利斯的公司私有化。若交易达成,这将成为HR科技领域近年来最大规模的私募收购之一。 市场反应:股价飙升,资本重估 消息传出后,Dayforce股价在纽约交易时段盘中一度暴涨28%,创下七年多来最大单日涨幅,市值约106亿美元。尽管Dayforce在2021年至2024年间实现超过70%的营收增长,并显著改善盈利能力,但股价自2021年高点起已累计下跌约60%。这反映了资本市场对其估值的谨慎,也为私有化创造了条件。 产业格局:私募力量推动新一轮整合 Thoma Bravo近年来在科技领域动作频频: 2025年4月,以106亿美元收购波音的飞行导航及数字资产 2025年7月,以20亿美元收购餐饮软件公司Olo Inc. 近期还传出正在洽谈收购Verint Systems 这些交易表明,Thoma Bravo正在不断加码企业服务和软件市场。 行业观察:HR科技并购潮正在形成 在人力资本管理软件领域,近来并购案例频频: Paychex 以41亿美元 收购 Paycor HCM ADP 以12亿美元收购 WorkForce Software 这些案例与Dayforce收购案共同说明,全球HR科技正进入并购驱动的集中化阶段。 背后逻辑包括: 企业用户更倾向于选择端到端整合平台 AI应用加速,厂商需要规模与研发投入支撑 疫情后估值回落,为资本介入提供了窗口 长远影响:从分散创新走向平台整合 若Thoma Bravo成功完成Dayforce收购,将对HR科技格局产生深远影响: 大型平台通过并购扩张份额 中小厂商面临被整合或差异化竞争的压力 企业用户可能受益于一体化服务,但需关注创新放缓与供应商集中度上升 HRTech观察: 这起110亿美元的潜在交易不仅是一桩资本运作,更是HRTech行业发展阶段的标志。随着AI和数字化的加速,平台化和行业整合趋势已不可逆转。未来三到五年,类似的并购案例可能会频繁出现,全球人力资源管理市场格局将迎来新一轮重塑。全球最新HR科技动态,请关注HRTechChina 信息来源:Bloomberg、GlobeNewswire、公司公告与公开市场数据
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2025年08月20日
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【美国】员工福利保险与HR软件公司Employee Navigator 获得1 亿美元融资,专注打造一体化福利与人力资源平台
HRTech概述:美国福利与HR软件平台 Employee Navigator 宣布完成1亿美元融资,投资方为 JMI Equity 与 Spectrum Equity。本轮为少数股权投资,随后还发起了1.2亿美元要约收购,为早期股东和2023年收购对象 Ease 的投资人提供退出渠道。目前该平台服务18万家美国企业、1300万员工、5000+保险经纪人,已与500+家保险公司与薪资系统集成。未来计划扩展AI产品、提升大型企业支持能力,并增强HR模块功能。 【HRTech讯】美国马里兰州贝塞斯达 — 员工福利与人力资源软件提供商 Employee Navigator 宣布完成 1 亿美元融资,由现有投资方 JMI Equity 和 Spectrum Equity 领投。与此同时,公司还发起了一项 1.2 亿美元的要约收购(tender offer),为包括被收购平台 Ease 在内的早期股东提供流动性退出机会。 Employee Navigator 成立于 2008 年,起初专注为保险经纪人提供在线福利注册工具,近年来逐步发展为一体化的福利与 HR 管理平台。通过与美国超过 500 家保险公司、薪资系统与第三方管理员(TPA)集成,公司目前已服务超过 18 万家企业、1300 万名员工,并与 5,000 多家保险经纪人建立合作。 “在过去两年中,我们一直致力于整合 Employee Navigator 与 Ease 的系统,兑现将两者优势融合的承诺。”Employee Navigator 创始人兼 CEO George Reese 表示,“展望未来,我们将持续拓展对大型企业的服务能力,开发更多基于 AI 的自动化工具,帮助经纪人提升运营效率,并为 HR 团队提供更智能的支持系统。” 此次融资得到了现有投资方的高度认可。JMI Equity 合伙人 Dave Greenberg 表示:“自 2020 年首轮投资以来,我们对该团队的执行力和市场定位愈发信心坚定。公司在服务覆盖、产品功能和增长节奏方面均表现出色。”Spectrum Equity 董事总经理 Vic Parker 补充道:“在推动 Ease 收购和整合方面,Employee Navigator 已远超我们的预期,我们非常乐于继续支持其发展。” 目前,Employee Navigator 的主要产品涵盖以下三大核心领域: 一是福利管理,企业可通过系统为员工配置和管理保险、健康、退休等各类福利计划,同时自动生成 ACA 报表,实现合规管理。 二是轻量级人力资源工具,帮助中小企业完成入职、离职、员工信息、PTO 管理等基础 HR 操作。 三是与保险经纪人及薪资系统的深度集成,实现保费同步、数据自动对接,提升管理效率,减少人工错误。 展望未来,Employee Navigator 将持续投入 AI 应用和产品升级,进一步巩固其在福利与 HR 管理技术领域的领先地位。 JMI Equity 合伙人 Dave Greenberg 表示:“自 2020 年首次投资以来,我们对 George Reese 及其团队在战略规划和执行方面的能力愈发有信心。因此此次有机会继续加码投资,我们感到非常兴奋。随着服务企业超过 18 万家,团队已不断验证其在福利和人力资源产品方面的领先能力。我们坚信,公司将持续实现强劲的长期增长与盈利。” Spectrum Equity 董事总经理 Vic Parker 补充道:“当 Employee Navigator 向我们提出收购 Ease 的构想时,他们展示了一个极具战略意义的整合方案。如今,他们的执行成果已超出预期。我们非常高兴能够继续追加投资。” 关于 Employee Navigator Employee Navigator 是值得信赖的福利与人力资源软件平台,已与全美 500 多家领先的保险公司、薪资平台和 TPA 完成集成。当前,其服务网络覆盖超过 180,000 家美国企业和 5,000 多家保险经纪人,帮助各类企业简化员工福利管理流程。
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2025年08月05日
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【西班牙】HR科技公司Factorial再获1.2亿美元无股权稀释融资,加速进军德国、法国、意大利市场
HRTech概要:Factorial,总部位于巴塞罗那的HR科技独角兽,再次获得General Catalyst的1.2亿美元无股权稀释融资,使其从GC借款总额达到2亿美元。这笔资金将专门用于市场拓展(GTM),即推动销售和营销增长,进一步扩大Factorial在欧洲HR SaaS市场的领导地位。Factorial起步于新冠疫情期间的HR需求爆发期,最初采用免费模式,吸引了60,000+用户,后转为付费模式。目前,其企业客户已增长至13,000家,并且在过去一年营收增长了六倍。 更多HR科技资讯,欢迎关注HRTech! 欧洲领先的HR SaaS企业Factorial宣布获得General Catalyst追加1.2亿美元融资,该资金将专注于市场拓展(Go-to-Market, GTM),推动销售与营销增长,加速其在欧洲HR SaaS市场的扩张。值得注意的是,本轮融资为**无股权稀释(Non-Dilutive)**模式,使Factorial能够保持股东权益的完整性,同时高效利用资金实现可持续增长。 融资详情:无股权稀释,助力市场扩展 Factorial本次融资来自General Catalyst的“Customer Value Fund”,这是一种创新的融资方式,不同于传统的股权投资或债务融资。Factorial无需出让股权或提供抵押,而是通过其未来新增客户的毛利润偿还资金。这种模式不仅降低了融资成本,还确保了公司在快速扩张的同时维持财务稳健。 Factorial CEO兼联合创始人Jordi Romero表示:“General Catalyst的追加投资,不仅证明了Factorial增长模式的可行性,也为我们加速全球市场扩展提供了坚实支撑。我们的目标是打造最易用、最全面的企业管理平台,让所有规模的企业都能轻松管理其核心业务。” 公司发展:从HR软件到全方位企业管理平台 Factorial成立于2016年,总部位于西班牙巴塞罗那,最初专注于中小企业(SMBs)的人力资源管理软件。在疫情期间,Factorial凭借免费模式吸引了60,000+用户,随后转向付费模式,并在过去一年内实现六倍收入增长,目前其全球付费企业客户已超过13,000家。 随着产品不断扩展,Factorial已超越传统HR SaaS范畴,新增项目管理、培训、费用管理等功能,逐步转型为一站式企业管理平台。这一战略调整使其在欧洲市场竞争力进一步提升,并赢得了投资者的持续支持。 市场扩张:加速招聘,深耕欧洲市场 Factorial计划利用本轮融资大规模拓展市场,尤其是在德国、法国和意大利等欧洲主要市场。德国已成为其增长最快的地区,公司正在积极招募人才,以支持扩张计划。据悉,Factorial计划每周招聘50人,预计将员工规模从900人扩展至1300人,以满足不断增长的市场需求。 General Catalyst的Customer Value Fund负责人Pranav Singhvi表示:“Factorial展现了高效增长和盈利能力的完美结合,我们对其市场拓展战略充满信心。本轮融资不仅提供资金支持,更是General Catalyst与Factorial建立长期合作关系的重要一步。” 无股权稀释融资:未来SaaS行业的新趋势? Factorial此次融资采用的**无股权稀释(Non-Dilutive)**模式,正成为SaaS行业融资的新趋势。与传统股权融资或风投债务(Venture Debt)不同,这种模式的主要特点包括: 不稀释股东权益:公司无需出让股权,现有投资者和创始团队的持股比例保持不变。 无抵押担保:不同于传统债务融资(Venture Debt),企业无需提供资产作为担保,降低了财务风险。 以未来收益偿还:Factorial将通过新增客户的毛利润逐步偿还融资,无需支付固定利息或按期还款。 支持可持续增长:企业可以在不影响财务稳健的情况下,投入更多资金用于市场拓展和增长。 General Catalyst已在该模式下为多个高增长SaaS公司提供资金支持,Factorial的成功融资案例进一步证明了这一模式的可行性和前景。 在资本市场趋于谨慎的当下,Factorial以无股权稀释融资方式成功募集1.2亿美元,不仅为其未来增长提供了强劲支撑,也为HR SaaS行业提供了融资新思路。随着HR科技市场的不断演进,Factorial正在通过稳健增长、市场扩展和创新融资模式,进一步巩固其在欧洲HR科技领域的领导地位。未来,公司能否继续保持增长势头,值得持续关注。 更多HR科技资讯,欢迎关注HRTech!
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2025年03月21日
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选择时间跟踪HR软件时,为什么您的PTO方法很重要
文/ Alex Tolbert 在考虑跟踪时间的系统时,最关键的问题是系统是否支持您组织的PTO(Paid Time Off,带薪休假)方法。 越来越多的组织通过软件工具在线进行人力资源管理,这些工具可以进行人员管理跟踪,入职,福利,时间跟踪等。但是,随着雇主可以获得比以往更多的软件解决方案,人力资源如何确保他们选择到最适合其组织需求的系统? 首先要考虑的是您的组织是否需要针对一个或多个点的解决方案,或者一体化系统是否能够有效地管理您的需求。对于具有特别独特的人力资源挑战的组织,可能需要一个单点解决方案。但对大多数人来说,包含人力资源范围的一体化解决方案就足够了。 在考虑跟踪时间的系统时,最大的问题是系统是否可以支持您组织的PTO方法。以下是人力资源部门如何考虑这一点。 两种PTO方法 PTO有两种一般方法:年度分配方法和应计银行方法。 年度分配为员工提供每年根据年度日期到期或展期的日期。日期可以是1月1日,也可以基于员工的雇用日期。 应计银行方法没有滚动日的概念或任何必须使用日期的固定日期。采用这种方法的员工根据预定的时间表(例如每月或每季度)累积PTO,通常达到“正限制”。在获得某些权限之前不能再累积数天的年度分配,可以是每年10天,能够从一年到下一年翻滚最多三天,周年日期是雇用日期。而应计银行方法,则可能是每年10天,每月累计,最多可达20天的正面限制。 更多的雇主正在转向应计银行方法,因为它为员工提供了更大的灵活性,并允许他们计划更长的休假时间,并且不需要考虑转期日期。 在考虑PTO解决方案时,请评估是否可以配置这两种方法以及是否满足您的需求。 天数类别 第二个是系统是否可以管理组织提供的日期类别。类别的示例包括休假日,假日或浮动假日等。 公司越来越倾向于在伞状“PTO”类别下对所有类型的带薪休假进行分类,以平衡假日,病假和休假时间的休假待遇。这也使管理更容易。 人力资源领导者也可能想要考虑PTO平台如何处理无薪假。如果您有小时工可以无薪休假,那么记录下来可能会有所帮助。 服务差异 第三个问题是PTO系统是否能够处理多年的服务变更。换句话说,系统是否为所有员工分配了相同数量的PTO,还是可以为更多终身雇员提供更多天的服务? 员工自助服务 要考虑的最后一个涉及用户体验,尤其是员工体验。通常,大多数组织将从允许员工自助服务的系统中受益。这意味着员工可以登录,查看当前的PTO,并在系统内请求所有时间。替代方案是一种更加手动的方法,可能包括员工必须通过电子邮件发送管理员来审核或请求休假。 如果系统具有管理员和管理员的可视日历功能,那么这些用户也可以在某一天或某段时间内一目了然地确定谁可用或不在办公室。 最全面的人力资源平台将具有处理上述复杂问题的功能。但是,如果您的组织需要其他图层,则可能需要考虑单点解决方案。无论哪种方式,随着越来越多的雇主希望在线管理PTO,评估这些因素将有助于人力资源部门找到适合他们组织的人选。 以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文链接:Why Your PTO Approach Matters When Choosing Time-Tracking HR Software
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2018年09月27日
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