• JPMorgan Chase
    【纽约】VR培训创业公司 Transfr 融资4000万美元C轮,旨在改变 VR 劳动力培训领域 总部位于纽约的初创公司 Transfr 在 C 轮融资了 4000 万美元,用于扩展其基于 VR 的劳动力培训平台。这笔资金将用于扩大平台规模,开发新的模拟培训,并扩大其语言产品,包括西班牙语课程。Transfr 的目标是专注于 "中等技能 "工作,这些工作需要的培训多于高中文凭,但少于四年制学位。该平台已在全美 1000 多个地点投入使用,为政府机构、财富 500 强企业和教育机构等各行各业提供服务。 总部位于美国的 Transfr 是一家针对中等技能职业的基于虚拟现实的技能培训公司,已在 C 轮增长资本投资中筹集了 4000 万美元。此轮融资由 ABS Capital 、摩根大通 Impact Finance and Advisory 以及现有投资者 Lumos Capital Group、Akkadian Ventures、Spring Tide Capital、Firework Ventures 和 Album 领投。截至目前,Transfr 筹集的资金总额已超过 9000 万美元。  该投资将用于进一步开发 Transfr 的VR模拟和培训平台,并扩大其项目,以适应其快速增长的客户群。  此外,Transfr 计划利用资本投资进一步建设其执行领导团队,扩大其平台和影响力,使更多人能够探索、学习和联系高增长行业的职业机会,例如制造业、技术贸易和卫生保健。 这笔资金还将用于投资开发新的培训模拟,涵盖更广泛的技能和场景,并通过更多功能增强现有模拟,包括提供西班牙语培训。 “大约三分之二的美国劳动力没有大学学位。Transfr 创始人兼首席执行官 Bharani Rajakumar 表示,私营和公共实体都有大量机会利用 VR 培训项目来创造替代就业途径。“这笔 4000 万美元的投资使 Transfr 能够继续投资未被发现的人才,开发更多的模拟和解决方案,将课堂与我们的教育和行业合作伙伴的职业道路连接起来,并雇用我们扩大规模和实现我们的使命所需的人才。” Transfr 新董事会成员 ABS Capital 合伙人 Phil Clough 将加入 Transfr 董事会,ABS Capital 合伙人 Jennifer Krusius 将担任董事会观察员。  Clough 表示:“我们相信 Transfr 及其经验丰富的管理团队拥有独特的优势,能够通过提供创新的培训解决方案,有效地将合格的候选人推向市场,从而利用劳动力市场挑战带来的顺风车。” Krusius 补充道:“Transfr 的 VR 平台在教育领域提供了一种经济高效的替代方案,可以覆盖许多原本无法获得这种级别培训和辅导的劳动力候选人。” 用于劳动力培训的 VR 平台  Transfr由 Bharani Rajakumar 于 2017 年在纽约创立,为高需求职业提供实践和沉浸式模拟培训,提供工作成功、发展和保留所需技能的现实经验。使用耳机,学员可以在数字教练的模拟指导下进行职业探索、工作培训以及实践和评估用例。Transfr 的创新平台促进了 VR 模拟质量的不断提高和开发成本的降低。 Transfr 的使命是为每个人提供优质教育和就业机会,无论其背景或地点如何。该公司开发了一个基于 VR 的创新平台,可进行 300 多个模拟,重点关注不需要四年制学位的职业。  Transfr 已展现出令人印象深刻的持久力,其客户群现已涵盖政府机构、财富 500 强公司、社区组织、劳动力发展团体、K-12 学校和高等教育机构。据该公司称,Transfr 已在美国各地安装了 1,000 多个地点,并促进了近 400,000 次训练模拟。
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    2023年09月29日
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    Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元,估值112.5亿美元,与上轮持平 Rippling已在由Greenoaks领导的一轮融资5亿美元。这次融资使公司估值达到112.5亿美元,与2022年5月进行的D轮融资相同。 这是一次不寻常的融资,筹款速度之快是前所未有的,而最终这一问题也自行解决。 这一切都始于太平洋时间3月10日星期五早上5:30。 Rippling的主要银行合作伙伴硅谷银行(SVB)在3月9日星期四迅速崩溃,并在3月10日星期五进入了联邦存款保险公司(FDIC)的接管。 同样在那个星期五,许多Rippling客户的工资日。一切都按照惯例进行:客户的资金已经到达SVB的瞬时帐户,支付给员工的指令已经提交给银行。这一切都在本周早些时候启动,SVB出现问题的消息还没有传出。 但问题确实出现了。凌晨5:30,我接到一个电话告诉我,我们一些客户的员工还没有看到他们的工资到账。我立即加入了我们在Zoom上的“战争室”。 起初,我们认为这是一个操作问题:SVB的系统显示,付款已经成功处理。此外,SVB的支付团队告诉我们,资金仅因大量交易而延迟,当天仍将发放。 然后,在早上9点,我们得到了消息:联邦存款保险公司已关闭SVB并冻结了它们的资产。这包括我们客户的工资资金,这些资金已经在途中并即将支付给员工。 我们明白这个情况的严重性:周五的工资支付涉及超过50,000名员工。尽管是“硅谷”银行破产,但这里的潜在受害者并非富有的风险投资家。他们来自全美各地,年均收入大约为55,000美元。80%的员工在加州以外工作,65%的员工在科技行业以外工作。我们知道其中一些人可能是靠发工资维持生活。 因此,我们毫不犹豫地动用了近1.3亿美元的自有资本来为客户支付员工工资。我们希望最终能从FDIC那里收回大部分资金,但目前还不清楚能收回多少,以及何时能收回。 这仍然留下了如何支付工资的问题。在周五之前,我们一直在使用SVB的软件基础设施每月可靠地发放数十亿美元的款项。我们的系统是围绕SVB构建的。现在,突然间,SVB不复存在。 幸运的是,我们此前已经与摩根大通(JPMC)建立了账户,作为冗余支付基础设施,以避免单点故障。但我们的迁移计划一直假设我们有一两周的时间来进行切换。 现实情况是?摩根大通当天下午12:30的截止时间。 现在我们只有三个半小时的时间。 立即,Rippling的15名顶级工程师开始着手生成一个我们可以在截止时间前提交给JPMC的支付文件。在这个重要时刻很难加快速度:它必须是完美的。在12:30的截止时间临近时,我们的首席财务官甚至与摩根大通谈判争取了额外的时间。最后,文件得到了处理,员工看到付款立即到达。周五,大部分员工按时收到工资,其余的员工在周一早晨收到工资。 但我们的宽慰感转瞬即逝。我们面临的最大问题是:我们客户在SVB的545百万美元仍然被锁定。而这笔钱在接下来的三个工作日内都应支付给员工。我们预计FDIC将在周一向存款人释放部分资金,但我们不能指望它。 我们有多种资金来源,但筹集融资是我们最好的选择。只要我们能在周一早上达成协议…… 于是我给Greenoaks的Neil Mehta打电话。Greenoaks几乎参与了Rippling的每一轮投资,Neil一直是公司的长期支持者。我们在早上9:30与Neil进行了谈话,12小时后签署了条款清单。周一早上,这轮融资在不到三天的时间内就结束了,这在很大程度上要归功于来自Goodwin Procter(代表Rippling)和Gunderson(代表Greenoaks)的律师团队,他们连续两个晚上通宵达旦地努力。 周日下午,联邦存款保险公司宣布将担保存款。保护我们客户的资金需求已经消失。但我们从来没有怀疑要继续进行融资。首先,我坚信握手达成的交易,不想违背周五的承诺。其次,这轮融资的价格对我们来说很好,我们认为这反映了我们的业绩,尤其是考虑到过去一年融资环境的变化。这使我们能够专注于客户和构建优秀产品,无论经济状况如何。 如果不是因为Rippling的业务稳健并以三位数速度增长,这次非凡的融资将无法实现。我们拥有一批坚定支持公司并始终寻求增加所有权的投资者。 现在,我们已从SVB收回所有资金,我们的资产负债表现金略低于10亿美元。除此之外,我们已将银行业务迁移到摩根大通,工资支付正常进行。 回想起来,我们的银行合作伙伴在我们必须支付超过50,000人工资的那天崩溃了,但我们仍然在24个工作小时内支付了所有人的工资。感谢为此付出努力的Rippling团队,感谢支持我们的合作伙伴,以及感谢Greenoaks对我们持续成功的信心投资。 Parker Conrad Rippling CEO 附录48小时融资过程的评论 Rippling应对SVB的金融风暴:12小时筹集5亿美元的传奇逆袭 Rippling应对SVB的金融风暴:12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
    JPMorgan Chase
    2023年03月18日