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联系人管理方案供应商 FullContact 收购印度 CRM 服务商Profoundis，寻求不同于 LinkedIn 的服务方向
8 月 23 日，联系人管理方案供应商 FullContact 宣布收购印度初创企业 Profoundis，具体交易金额不详。
FullContact 致力于以一种更加有序及智能的方式帮助企业管理客户关系及联系人信息，在 8 月 10 最新完成的 C 轮融资中， FullContact 获得 2500 万美元，并表示将利用本轮融资进行一些策略性收购。本次收购 Profoundis 将有利于 FullContact 拓展印度业务市场。
Profoundis 创立于 2012 年，总部位于印度喀拉拉邦，致力于为企业营销人员提供客户数据分析及客户关系管理（CRM）服务。公司研发的 Vibe 服务产品，能够与企业现有的营销工具进行无缝协作，可以安装在电子邮件账户中，从而展示联系人全面的信息。该服务与 LinkedIn 在 2012 年收购的通讯录扩展工具 Rapportive 风格类似。
本次收购完成后，Profoundis 将会成为 FullContact 在印度的总部，原有的 70 名员工将会全部保留，其中大部人仍将留在喀拉拉邦。他们不仅要将 Vibe 整合进 FullContact 服务生态系统中，更要让他们“以人为本的数据研究”在 FullContact 的其他服务类别中发挥作用。
目前对于 FullContact 来说，进行收购并拓展服务类别具有十分重要的意义。因为 LinkedIn 被微软收购之后，势必会利用微软的丰富资源加强企业领域的服务项目，所以对于像 FullContact 这样的小型竞争对手来说，就需要关注不同的服务方向以免被 LinkedIn 挤出市场。本次收购无疑表明，FullContact 将致力于技术方面，来寻求与 LinkedIn 不同的发展方向。
FullContact 联合创始人兼 CEO Bart Lorang 指出：“我们能够提供不同类型的服务，我们计划利用 Profoundis 的技术力量推进人类数据研究解决方案，创建一种全新的产品服务。”
Lorang 表示，在未来几年内，将大幅增加喀拉拉邦员工数量，其中不仅包括工程技术人才，还要引进客户服务和本地化等服务人员。此外，公司将继续关注亚洲区域的企业来寻找合适的并购机会，因为这样不仅能拓展他们的服务市场，而且能够丰富他们在世界各地的通讯及相关法规的本地化知识。
本文来自翻译：solidtechnews.com
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Microsoft 推出团队工作应用 Project Sonoma，一款移动端的 Slack + Trello
Project Sonoma 是 Microsoft 推出的一款移动端团队协作应用，允许用户查看下一步工作计划，关于工作的重要信息、与同事沟通等。在产品形态上，Project Sonoma 像是 Slack 和 Trello 的结合，不过工作列表的色彩多于团队协作。
由此来看，Project Sonoma 其受众更倾向于非办公室工作者，即那些不用电脑、无固定办公地点的人，比如倒班制的医生、及服务行业的人群。Project Sonoma 还没正式对外开放，目前可在 Google Play 和 iTunes 上下载。关于 Project Sonoma 的创建团队，有说来自微软收购的一家公司 Shiftr ，后者做的便是员工工作日程工具。
今天早些时候，Microsoft 还收购了一家 AI 日程安排公司 Genee，该功能或整合进 Office 加强其办公功能。
本文参考信息来源：mspoweruser.com
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合理安排会议室，提高办公效率，EventBoard 获 1350 万美元 B 轮融资
很多公司每天要召开大量的会议，会议室资源稀缺，很多人会因为预定不上会议室而头疼。针对这一问题，EventBoard 提出了切实可行的解决方案，为企业提供会议室预定和管理软件，开启智能办公时代。
时隔一年，如今，已有 1800 多家企业都在用 EventBoard 的办公工具。企业在慢慢发生变化，它们在 EventBoard 的帮助下着手对办公场所的人员、位置以及技术进行优化。
昨天（8月17日），EventBoard 公司宣布获得 1350 万美元 B 轮融资，该轮融资由 NGP 领投，GE Ventures 和现有投资者 Greycroft Partners、Origin Ventures 和 Zetta Venture Partners 参投。本轮资金将用于提高办公效率和企业生产率的智能办公技术上，增加了可让企业充分利用办公场所的“工位预定”（Desk Booking）功能。
EventBoard 成立于 2012 年，总部位于美国盐湖城，是一家基于云计算平台为企业提供会议室预订和管理软件的公司，为企业提供以员工为焦点的会议工具，采用活动驱动的管理模式，包括醒目的会议室显示器、最新的访问者管理系统以及详细的空间使用分析等，帮助企业最大化地利用工作空间，确保企业员工拥有最高的工作效率。
EventBoard 独特的管理操作屏幕上会明确显示出员工参加会议的情况：参加会议的人数、具体人员、使用时间、占用多少位置、会议上所需的技术以及“幽灵会议”（已经预定了场地，但是没人参加，房间依然保留的会议）。随着公司的发展，EventBoard 在分析企业会议形式的基础上，帮助企业规划它们未来会议的空间需求，以达到既有利于企业内部门合作又利于提高公司生产率的整体上的最好效果。
EventBoard 也增加了工位预定功能。这个功能使若干企业划分了临时工作区域，明确了哪些工位没有人使用，以便让员工能轻松地找到可以用上一段时间的合适的开放工位。随着很多企业开始在开放的工作区域办公，“工位预定”功能让企业可以轻松解决兼职员工或者来参观学习者的工位需求，同时也可用来应对日益增长的人员流动问题。
EventBoard 的显控软件可适用于安卓平板电脑以及 Marshmallow 和 Android Nougat 操作系统。EventBoard 平台与很多现有的日历系统相结合，包括 Google Apps、Microsoft Exchange 以及 Office 365。
目前，EventBoard 客户包括 Uber、Twitter、Dropbox、GE、Viacom 以及 National Instruments 等大公司。
值得一提的是，NGP 企业联网投资管理的负责人 Anupam Rastogi 加入 EventBoard 的董事会，他说道：“ Eventboard 针对提高工作空间效率的解决方案和 NGP 的企业联网愿景一致，随着智能控制器、智能软件以及先进分析方法的应用，企业现在有了一个重要机会，可以提高工作效率、创造新的收入流。”
据悉，B 轮融资的结束，EventBoard 已获得超过 2050 万美元的资金，这将给销售部和市场部以足够的支持，借助以员工为焦点的 App 和深度数据驱动的管理模式，围绕如何更好改善企业办公体验的问题，推动公司创新。
除了Eventboard之外，其他的会议室管理工具，如：智能会议室管理系统开发商Robin获700万美元A轮融资； Condeco 获 3000 万美元 A 轮融资；ShareDesk获110万美元种子融资。
本文来自翻译：www.marketwired.com
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让电子发票更简洁，金融科技公司 Zervant 获 400万欧元 A 轮融资
企业经营中，小企业越来越厌倦了无休止的发票文书工作——创建发票、跟踪工作时间、密切关注业务支出，耗费了太多的时间和精力。芬兰金融科技创业公司 Zervant 提供了一套电子发票解决方案，帮助小企业用更简单的方法处理发票问题。
8月16日，Zervant 获400万欧元（约450万美元）A 轮融资，由 Northzone和 Conor Venture Partners 投资。该笔资金将用于进一步拓展 Zervant 电子发票的市场，特别是欧洲市场的份额，并为产品添加新功能。
Zervant 成立于2010年，总部位于芬兰首都赫尔辛基。公司的特色业务主要包括电子发票、费用结算、时间追踪等，旨在用最简单的方法来创建和发送发票。利用 Zervant 在线开票很简单，只需要三个步骤：选择客户、添加产品、发送发票。Zervant 可以开具各种类型的发票：纸质版、PDF 版和电子邮件版。使用 Zervant 不用担心发票过期的问题，如果发票过期，系统会自动给用户发邮件进行提醒。此外，如果公司之间提前完成交易，Zervant 之后可以将其转换为发票或收据。
Zervant 为欧洲成千上万的企业家提供在线开票软件。核心市场主要在芬兰、瑞典、法国、德国和英国，Zervant计划向欧洲其他国家拓展市场。
到目前为止， Zervant 共融资800万欧元。
在国外，电子发票市场比较活跃，多家从事电子发票的公司近况：6月10日，电子发票公司TradeShift获7500万美元D轮融资，估值将超5亿美元；7月21日，金融科技初创公司 ZipBooks 获得 200 万美元种子轮融资。
在中国，电子发票业务同样备受关注4月1日，微信发布了让报销“方便到哭”的电子发票方案；7月11日，“简单报销”获1000万Pre-A轮融资。
本文来自翻译：arcticstartup.com
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为企业培养高质量人才，技术培训服务商 Galvanize 获得 4500 万美元 B 轮融资
在人们的潜意识里，工作和教育是两个分开的领域，而 Galvanize 打破了传统的认知，为企业员工、学生和先进教育者提供联合教育空间和网站开发、数据科学以及工程设计在内的通俗易懂的实用技能，致力于打造一个包括企业家、学习者在内的学习社区，培养更多经验丰富的“毕业生”，为企业提供更多的科技人才。
8月15日， 技术培训服务商 Galvanize 宣布获得 4500 万美元 B 轮融资。由 ABS Capital Partner 领投，Colorado Impact Fund、Haystack Partners、Greg Maffei、Aspen Grove Capital 以及现有投资者 University Ventures 参投。ABS Capital 的普通合伙人 Paul Mariani 将加入 Galvanize 董事会。Galvanize 将利用这笔资金为更多的学生提供网站开发和数据科学方面的学习课程，并培训企业现有员工。
Galvanize 创立于2012 年，位于丹佛市，是一家为学生、创业公司以及大企业提供教育、共同办公场所以及网络学习的动态技术培训服务商，旨在为企业输送高质量的技术人才，满足企业日益增长的技术需求。
由于 Galvanize 和企业进行合作，可以了解到有意义的技术技能，并以此来设立自己的一套课程。Galvanize 公司与很多大公司的人力资源部门建立了非常好的关系，很多学员在完成学习之后，有机会进入到 Amazon、Salesforce、IBM、All State、Pivotal、以及 Tesla 这些大公司。这就意味着学员们已经有一只脚迈向成功之门了。经过 Galvanize 六个月沉浸式教学的学员，在科技领域的就业率超过了 90%，平均年薪比以前增长了 3 万美元以上。
Galvanize 除了给理工学院的学生提供网站开发及数据科学沉浸式学习服务以外，它还为 Allstate 以及 IBM 等知名公司提供团队培训以及研讨会，帮助现有员工提升职业技能。这些学员还能与投资人和创业导师进行沟通、联系，寻求更多帮助。
目前，Galvanize 在全国范围内有 9 所城市学校，分别分布在丹佛、巨岩市、科林斯堡、旧金山、西雅图、奥斯汀、菲尼克斯以及纽约（最新的一所学校设于纽约，占地面积 5.5 万平方英尺，将于 2017 年建成。）
在 2014 年，Galvanize 获得了 180 万美元 A 轮融资，当时由 University Ventures 领投。据悉，两年前他们的合作伙伴只有 150 家公司，但现在已经超过 700 家。
本文来自翻译：www.businesswire.com，
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悄然改变传统招聘市场，招聘服务公司Vettery 获900万美元A轮融资
付费招聘服务缓慢且不透明，传统招聘模式已经支离破碎，但是这种现状却几十年来一直未曾改变。Vettery通过提供全新的招聘过程服务，让招聘者直接接触求职者信息，提出面试要求，为传统招聘市场注入了新血液。
8月16日，初创公司Vettery完成900万美元A轮融资，由Greycroft Partners 和 Raine Ventures领投。资金将用于帮助公司开拓旧金山市场，开发新业务领域，同时扩展其产品团队。
Vettery由Adam Goldstein和Brett Adcock于2013年创立，总部位于纽约。Vettery去年才正式进入纽约市场，但自2013年成立以来，公司迅速从一个初创公司发展成为成熟的大企业。目前已有1500家企业通过Vettery进行人才招聘，其中包括eBay、Amazon和JP Morgan。
Vettery提供的招聘服务“简单、直接且透明”，公司配备有经验的人才审查团队，通过恰当的“记分”制度，对求职者进行整体评估，然后进行筛选。求职者的面试接受率高达74%，招聘者也可以在30天内快速招聘到“理想候选人”。
求职者可以在Vettery网站上直接和有经验的“人才管理人员”对接，帮助其完善个人简历，了解招聘者的面试要求。如果求职者接受一份工作邀请，Vettery还会为其提供1000美元的签约奖金。而在招聘者方面，Vettery也比传统的招聘公司更具优势。传统的招聘公司涉及很多隐藏程序，信息不公开，不透明。但在Vettery网站上，招聘者可以直接浏览求职者信息，提出面试要求。这在招聘市场上具有重要意义，因为通过这种方式，Vettery把招聘权利“重新交到了招聘者手中”。
几十年来，传统的付费招聘服务市场一直一成不变，Vettery正是看到了这种“缺乏创新”的现状，才决定为此做出改变。虽然目前有很多像LinkedIn这样的公司，也在努力解决招聘过程中的不同问题，但是他们都没有改变付费招聘公司的稳固地位。
公司近期会将全部精力放在美国东岸市场。公司现已经在为科技和金融企业提供招聘服务，公司注意到，科技公司正在招聘越来越多的业务人员，而商业公司对科技人员的需求也越来越大。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com
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企业云计算公司 Salesforce 收购数据分析公司 BeyondCore
编者按：Salesforce 是一家主动出击的团队，今年至少吞掉了 9 家公司。
今日，企业云计算公司 Salesforce 宣布收购数据分析公司 BeyondCore ，具体数额尚未披露。之后，这支团队将致力于 Salesforce 的分析云。
Salesforce 是一家企业云计算公司，提供给用户通过浏览器即可运行销售、服务以及全部业务所需的一切资源。基于 Salesforce 的实时多租户体系结构，公司的平台和 CRM 应用程序彻底变革了公司协作以及与客户之间的沟通方式。
Salesforce 的产品主要如下：
-销售 SalesCloud ：全球首屈一指的销售应用程序
-服务 ServiceCloud ：客户服务的未来
-协作 chatter ：在整个企业范围内实现协作
-平台 force.com ：构建企业应用程序的云平台
至今， Salesforce 已为全世界大约 100,000+ 不同规模的公司管理客户信息。
图片来源｜TechCrunch
BeyondCore 致力于通过计算分析和数据分析提高商业智能，2004 年创建并在 A 轮融资获得 Menlo Ventures 的 900 万美元。
BeyondCore 执行总裁 Arijit Sengupta 表示：“我们已经决定将自身优势特长与 Salesforce 融合并作为 BeyondCore 7 与大家见面。”
本月初， Salesforce 确认收购团队协作应用软件 Quip ，收购总金额约为 7.5 亿美元。Quip 推出 PC 版办公室软件，在功能方面，可以取代微软 Office 。此外， Quip 还具备聊天功能，方便同事间交流。
Salesforce 是一家主动出击的团队，今年至少吞掉了 9 家公司。
来源：鸵鸟电台（微信：鸵鸟FM），任何不尊重原创的行为鸵鸟电台都将进行责任追究。
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传云存储服务巨头Dropbox与顾问会面，或将在2017年进行IPO
彭博社今日凌晨报道，据知情人士消息，云存储服务巨头Dropbox已经与相关顾问会面讨论了尽快在2017年进行首次公开募股（IPO）的可能性。
据这位不愿透露姓名的消息人士解释，Dropbox管理层想探讨一下公司上市的可能性，并想从公开市场投资者那里得到一个大体的估值。但他表示，此次会谈只是一种试探，对于Dropbox是否将IPO这个问题，公司还没有作出任何最终决定。
而这次Dropbox极力促成的会议也预示着这家封闭型控股公司与CEO Drew Houston的思维已发生了转变。因为直到去年公司还没有很快上市的计划。针对这个消息，Dropbox的一位女发言人拒绝就此事发表评论。
总部设在旧金山的Dropbox虽然在2014年的一次融资中获得100亿美元的估值，但却一直饱受质疑。从那时起，许多投资者（既投资公开发行股票也投资非上市股票）一直在不断减低自己持有的Dropbox股份的价值。今年3月，Dropbox曾因估值压力计划折价34%出售股票。
Dropbox的发展状况
Houston在今年6月彭博技术大会上宣称，尽管公司还没有盈利，但自由现金流却相对充裕。而公司产品与设计副总裁Todd Jackson表示，除了营收的不断增长，促成这一结果的原因还有公司对成本的严格控制，比如削减运营开支，减少员工福利。
从Houston整体业绩来看，Houston在上个月《财富》杂志举行的头脑风暴技术会议中强调，目前大约有20万企业管理团队购买了Dropbox的产品。此外，公司最近又斩获了一位大客户——体育零售商阿迪达斯。而其官网也显示目前Dropbox注册用户已超过5000万人次。
在行业内（文件同步及共享领域）打响名声后，Dropbox开始尝试进军一个更大的市场——云协作领域。例如，公司最近已为智能手机文件扫描功能添加了一系列工具，也为微软办公文档设置了“一键创建”功能。
科技公司的IPO市场
根据彭博社的数据显示，今年是自经济衰退以来美国科技与通信行业IPO最缓慢的一年。部分科技创业公司不断推迟上市的原因就是担心自己不得不“吞下”上市后估值下调的后果。
例如，与Dropbox实力相当的重要对手Box在去年上市的市值为17亿美元，这比其IPO 6个月前的一次私人融资中的估值减少了近29%。
尽管有这些问题，部分公司还是想试一下水。例如有消息透露，目前估值超过80亿美元的音乐流媒体公司Spotify计划在明年下半年上市。与此同时，Uber在将中国业务出售给竞争对手滴滴出行之后，也向IPO迈进了一大步。
当然，IPO也为一些公司带来了好处。2016年，除了成为11家在美国上市的科技公司之一，日本通讯应用公司Line 7月也在东京挂牌上市，并成为今年以来的最大科技IPO（融资13亿美元）。自首次“亮相”以来，Line股价上涨43%，目前估值大约为98亿美元。
本文参考了多个信息来源：www.bloomberg.com
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一个伟大公司的秘密——“硅谷餐巾纸”
长期以来，硅谷流传着一个民间传说，一个伟大公司的商业计划最初是写在餐巾纸上。但是，普通的餐巾纸太软，写字时容易划破。针对这个痛点，有人专门设计了“硅谷餐巾纸” Silicon Valley Napkin，预先在餐巾纸上印制表格，为创业者们提供了巨大的方便。
在硅谷，几个意气相投的人在咖啡馆里神聊，忽然发现一项科研课题，立刻要签订共同研发的协议，没准备纸，便使用桌上的餐巾纸，其务实之处在于完全盯住内容，而不在乎形式。相反，我们往往看重形式胜过看重内容。
来硅谷考察的朋友们，也可以买一包回去写商业计划哦~
编辑整理自硅谷猎头ＴｏｍＺｈａｎｇ
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公司暂时不上市，员工要跑怎么办？硅谷有了新方法
纽约时报说，科技创业公司们如今正在形成一个共识：除非其他所有的选项都已告罄，否则不要IPO。
这背后有很多原因，比如这些创业公司并不想每个季度被紧盯利润的华尔街投资者们拷问。但最主要的是，他们不想作为一个公众公司遭受财务审查。
但是对于这些创业公司的员工来说，推迟IPO并不是个好消息，他们手里用于激励的公司股票本来可以价值不菲，但不上市就无法变现。
而这些股票，原本是年轻初创公司吸引员工的重磅武器。迟迟不能变现，使得员工焦虑增加，队伍不再好带。
现在，一些公司在尝试给予员工提早“收割”的机会。上个月，Airbnb给拥有股票的员工们提供了一个选择，可以将部分股票卖给其他投资者，但条件是，他们得保证不再交易或出售手中剩下的其他股票。而此前，Airbnb有一系列的条款禁止员工出售或交易所持股票，从Airbnb的操作来看，这些限制正在慢慢减少。
对于这一点，Airbnb的硅谷前辈们已经玩的很转。Pinterest以及SpaceX都逐渐推出了这样的计划：员工可以卖出一部分股票，但是对于剩下的部分如何处置，必须同意一些附加条款。
在此之前，一些科技创业公司员工已经找到了一些打政策擦边球来出售股票的方式。毕竟对于Airbnb和Uber这样公司的股票，有大量的第三方投资者挤破了头想要拥有，愿意通过各种方式来购买。
但这是创业公司本身特别厌恶的行为，因为这种交易会导致股权分散，股东结构复杂，还会带来股东诉讼的风险。
所以，还不如主动出击。这样的操作方式对于年轻公司而言非常重要——精疲力竭的员工们如果已经不再相信公司股票能够通过IPO带来回报，至少他们有了一个提前退出的机会。特别是在硅谷这样的地方，员工流失已经变成一个主要问题，如果股票没用，不满的员工太容易“叛变”到下一个热门创业公司。
本文来自翻译：www.nytimes.com
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