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从社区到平台后， C2C 的在线 IT 培训之后，51 CTO接下来想切入的是企业内训市场无论是线上还是线下，IT 技术培训都是在线职业教育最早切入的领域，也是现阶段发展较为成熟的一个细分赛道，从高校到职场都成为 IT 培训必须布局的渠道。 51CTO 的杨文飞告诉记者，在 C2C 的平台化服务之后，51CTO 也将在 B 端发力，切入企业内训服务领域。我的第一个问题是，选择在这个时间点切入 B 端是因为 C 端市场已成红海，“人不够用”了吗？杨文飞表示，主要市还是从市场需求来考虑的，企业内训的需求一直都在，IT 领域又是一个需要持续学习的领域。B 端是一个大市场，在 C 端业务已经相对稳定的情况下，从 C 端切入B 端是一个自然而然的过程。对于企业而言，在基础技术发生变革的情况下，在内训层面上加大成本投入要优于重新招募一批相关领域的人才。以运营商为例，流量费用代替通话费、漫游费等成为主要收入来源，在技术基础发生变化后，原来储备的通信人才 CT 人才就必须向 IT 人才转化。除了基础技术变革带来的转型压力外，各行业对前沿科技的投入也在加大。从 B 端打 C 端是大部分教育产品的一个通路：B 端用户首先在付费意愿上要强于 C 端用户，借助 HR 之间的口碑传播也容易形成规模效应、占领市场。而 51CTO 走的显然是一条从 C 端到 B 端的路线。这里有一个疑问，切入 B 端的难度在于，对于已经采购了技术内训产品的公司而言，如果再更新一次内训服务方都意味着之前的是沉没成本，和各类企业管理系统类产品逻辑类似。换句话说，从 C 端发展起来的 51CTO 到了企业内训的市场上，又有哪些竞争优势去和那些已经从 B 端切入的玩家抢市场呢？杨文飞告诉记者，主要还是靠 C 端的内容沉淀。首先是内容的丰富度。根据团队提供的数据，在上一阶段的平台化的运营模式中，目前平台上积累的课程数量接近 8000 门课程，每门课程系统地介绍一个知识点，每个视频有 10~45 分钟左右，除了多之外，平台用户的观看数据也能够成为平台在针对企业级用户推出课程时的参考基础，即已经经过 C 端用户“检验”过的“精品课程”。我们在一开始就提到，企业的对于技术类的内训需求和市场变化不无关系，因此 51CTO 从 C 端到 B 端的另外一个优势在于市场的敏感度。 C端的用户数据是一个层面，讲师资源是另一个层面。杨文飞告诉记者，目前平台共有 1200 名讲师，其中 800 名为独家签约，超过一半的讲师在技术类公司任职，具有行业内的实操经验。在平台化的运营中，对于优秀的讲师来说，51CTO和B端之间的合作也为他们提供了新的内容分发渠道，在一定程度上也鼓励了优质内容的生产。一般情况下，企业内训课程以批量化采购在线学习账号为主或定制课程为主，51CTO 的企业课程也走的“半定制化”的思路，根据企业需求结合自己本身的内容积累形成“课程包”。对于 C 端用户，51CTO 提供“自学式学习”和“辅导式学习”两种服务方式来保证学习效果和完课率，到了 B 端之后，考虑到个体原有的知识体系积累之间的差异，51CTO 也会进行“分班测试”，即根据团队的平均水平来设计课程、提供相对个性化的课程方案。 51CTO 创立于 2005 年，从技术人员社区开始，到目前已经已经积累了 1400 万注册用户。2016 年 10 月，51CTO 完成了华开投资领投的 B 轮投资。来源：36氪，作者：思齐。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。

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2017年11月01日
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如果软件可以取代“狼人杀”中的上帝，「内务府」要对团建活动做同样的事「内务府」在过去两年以来，一直是一家做团建活动的公司，开发了一些团建活动IP，并先后为搜狗、今日头条和险峰长青等互联网公司和投资机构组织了团建活动，甚至成为了搜狗员工培训的长期合作伙伴。这篇报道主要想说一下，内务府接下来要搭建的一套多人活动服务系统如何能够同时实现1)成本降低、2)活动内容升级和3)信息透明；但是在这之前，我们先分析一下团建市场目前存在的问题和发展的趋势。问题与趋势我发现团建和昨天写的婚礼产品一样，都是极其重体验的活动服务，而且传统市场的分工方式是一样的，婚礼策划师和团建策划师都有很长的工作战线：沟通、定制、选址、服务统筹、物料准备和现场执行。团建公司涉及产业链的众多环节，这为他们从中获利创造了空间；但是用户，尤其是公司的人力资源部门，他们遭受极大的信息不透明：无法确定活动效果、无法确定场地信息；但是更糟糕的是，活动价格较高、活动品质低，都是人力资源部门长期面临的问题。后两个问题展开说。据内务府介绍，90%公司的团建预算是每人每月50到100元不等，如果每半年组织一次周末团建活动，每个人的预算可以按600元计算。团建公司收费人均200元、房间费人均150元、餐饮人均160元，交通人均50元，其他礼品或者奖品开支如果人均40元的话，基本就花光了所有预算，而这还是以较高的预算和低频的团建安排计算的。对于这些企业来说，组织外出的团建活动是一种奢侈。另外活动品质低，是年轻一代员工的最大痛点。由于市场分散、信息不透明、没有头部品牌，团建内容创新的门槛高，所以公司争夺市场的方式主要依靠商业拓展能力。大多数团建公司的活动内容数量有限，与婚庆行业一样，每一家公司的服务品质上限是非常明显的。除了常规的户外拓展（攀爬、绳索项目）、从跑男学来的真人秀活动之外，年轻人渴求更多新东西，这对团建内容迭代的能力提出了更高的要求。这些问题有目共睹，市场上也有大量的创业公司试图改造这个行业。据内务府介绍，主要有平台型和创新品牌两种：第一种试图解决信息碎片化的问题，例如团建宝，平台汇集了众多团建公司，本质上成为了团建产品的分销平台；平台公司利用自己的商业拓展能力，为入驻平台带来流量并获取作为中介的利润空间；但是这种商业模式企业没有在推动价格透明和内容升级上做出贡献。另一类创新品牌更加关注内容升级，例如与大型活动场地合作、主打真人秀活动的嗦了蜜，以派对为主的奇趴，基于游乐场引入类似快乐大本营游戏的GM5，还有专注户外旅行式拓展类项目的陶冶纵横，都在垂直领域有所创新。但是内务府发现，这些创新始终没有解决人效的问题。带队老师的费用一天1500元左右，每办一场活动，就需要支付一次这样的成本，所以即便规模化，边际效益的增长空间也是有限的。只有标准化某些模块，才可以在规模化的同时提高边际效益。这里我就发现，内务府和幻熊科技所做的事情是相同的，将产品和工具标准化。内务府的多人活动助手降低成本早年玩狼人杀这类游戏的时候，需要一个人扮演上帝的角色按照规则组织游戏；但是由于这个人无法像其他玩家一样参与到游戏中，后来就出现了狼人杀工具，从而允许在场的所有人都可以参与其中。内务府认为线下的团建活动也可以通过一个软件助手来降低对组织者的依赖。传统的团建组织者主要起两个作用：知道规则并指引大家按规则进行游戏和带动气氛。内置的系统可以做到第一点；而为了解决第二点，要么我们还是需要一个组织者，要么我们创造足够有趣的活动，像狼人杀一样或者更加有趣的活动，从而没有必要需要组织者。内容升级有了游戏系统的支持，内务府的团队可以更加专注在游戏内容的创作上，例如剧情类、时间管理、职业人生规划、大富翁、记忆训练等游戏。最成功的原创活动是一个叫做“传国玉玺”的剧情类游戏，通过口碑传播，搜狗、头条、险峰长青等团队都参加过。有些活动载有原创IP，有些会寻求当下热门例如“人民的名义”或者“白夜追凶”的授权。另外，内务府还通过如AR、LBS，结合短视频、音频、图片等富媒体，实现活动内容的全面升级，提升活动效果。过去两年，内务府举办了上百场团建、经历了几十个游戏的创作和“传国玉玺”热门游戏的几十次修正，内务府认为自己掌握了优质团队活动剧本创作的诀窍。信息透明在最终成型的app端产品种，内务府计划通过短视频和图文信息结合的方式让活动组织人员更容易了解场地的相关信息，并且将向预订活动的客户展示活动全程涉及的种种物料和场地的价格。客户可以向内务府支付100元的服务费，由管家完成各种交通酒店预订、道具租赁等服务，也可以自行协调相关资源。活动收费通过系统内的二维码完成，每一个参加活动的员工扫描二维码即可参加活动，每份二维码定价1-50元不等。结语对于肩负组织团建活动重担的人力小姐姐来说，内务府的客单价将显著下降。一动活动除去”吃住行“的硬成本，其他成本只有：可选择的管家服务费+可选择的专业或者兼职领队+二维码费用*人数。从趋势上说，通过工具的标准化和原创内容升级，将线下活动做到规模化和品牌化是一个有效的方式。内务府能否变革成功一切都取决于软件活动助手是否有效。现在，内务府需要融资200万元人民币，其中60万用于app开发，30万用于初期推广，80万用于团队拓展。最后，如何打造线下活动的IP是这周看到的项目共同努力的方向，无论是做活动平台的ahaa、婚庆活动的幻熊科技、还是内务府，大家都在试图寻找产业链上可以标准化的环节，内务府从规则入手不失是一种独特的视角。而且多人聚会活动是一个比团建更大的范畴，从B端切入也只是内务府当下的商业策略。36氪会持续关注线下活动领域的创新。图片来源：.51fdtb.com 来源：36氪，作者：孟小白。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。

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2017年10月30日
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快法务推新产品“快合财税”，做起了代记账的生意 HRTechChina曾报道，“快法务”的定位是一站式企业综合法律服务平台，为中小微企业提供从公司注册、财税记账、商标专利、社保公积金、合同文书、法律顾问等500多款在线综合法律服务产品。公司于2014年4月成立，同年8月获策源创投数百万美金A轮投资，2015年9月获得顺为基金千万美金B轮投资，2017年2月又获得了腾讯的战略投资。日前，“快法务”推出了“快合财税”新品，本质上这就是一家自营的代记账公司。该业务主要分两部分，一部分是自研发的SaaS记账工具，切金蝶、用友的市场，另一部分是会计人力服务，提供代账、报税、咨询等一系列服务。 “快合财税”依旧是定位中小微企业。在快法务平台上，快合财税和其他服务商一样。根据工商总局数据，中国新增企业数量年增速近20%，2017年一季度，全国新登记市场主体359.8万户，同比增长19.5%，平均每天新登记4万户。其中新登记企业125.5万户，同比增长18.0%，平均每天新登记企业1.4万户；新登记个体工商户227.3万户，同比增长21%。目前中国整个经济主体已突破1亿，国内目前存活正常纳税的中小微企业总量近3000万家，按传统代记账3000元/年的最低标准算，就是900亿的市场规模。之所以选择切财税，创始人兼CEO夏文奇认为，中小微企业对记账报税是刚需，政策规定公司注册完10余工作日内必须去税务局报税，而现在可以在快法务平台一站式实现。并且，企业选择了一家代记账公司后很难会替换，再加上高频，保证了后续的用户粘性。以及，代记账可以作为快法务的入口，吸引来的企业会在平台上复购其他的产品。据夏文奇告知，代记账行业的年续费率在98%以上。从快合财税上线的情况来看，目前多为口碑传播，30%的企业会顺带转购其他服务。但我们也知道，代记账是个重人力、低毛利的行业。按照北京的行情，通常企业在200元／月，一般纳税人可能稍高。并且，市场分散，不会有一家独大，36氪此前报道的“慧算账”也在该赛道。面对如此的市场格局，夏文奇认为，代记账的收费已经在小微企业中，算相对较高的。而传统代记账公司服务方式原始初级，可能还在用纸质票据进行交接，工作流程无法标准化，严重依赖会计个人经验，服务质量参差不齐。所以，快合财税的SaaS软件可以智能识别票据、自动生成财务分录和三大财务报表、实现一键报税，操作相对简单，全流程可以达到95%的自动化。同时，相当于每个企业客户都有一名专属的中级财税顾问，一旦发现财务风险问题，可在第一时间收到风险预警及其相应的规避方案，保证财税健康。企业老板也可在用户端随时查看公司的财务状况。到运营层面，快合财税在一线城市采用自营政策，拥有会计4-5个人，二线城市之后采用渠道代理，这些代理商可能是广告商，快合财税要做的就是招募会计、培训成统一服务标准的代记账公司。据悉，目前快合财税团队研发、销售共40多人，9月底搭建销售团队以来，已有70多家代理商，覆盖110多个城市，而快法务平台已可实现单月盈亏平衡。来源：36氪，作者：徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。

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2017年10月23日
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以全景VR为切入点，大学哩要打造集求职与求学为一体的职成教育服务平台据教育部2015年统计的数据显示，2015年国内高等教育学校(机构)数3665所，其中职成教育类院校2446所，占比67%;而据统计，国内职成教育类院校(学历教育)2015年招生费用整体规模至少300个亿，职业培训市场(非学历教育)招生返佣整体规模至少300个亿，职成教育市场空间非常广阔。面对这样的亿级市场，杨柱带头创办了大学哩，希望以全景VR为切入点，打造一个集求职与求学为一体的职成教育服务平台，帮助学生与学校解决现行职成教育行业的痛点问题。大学哩网站截图在杨柱看来，现行职成教育行业领域的痛点主要有：对于学生而言，学生考察学校不方便，网上信息虽多，但大多数信息杂乱、不能直观了解学校特色、实力和环境；学生想考察学校实验室、车间、图书馆，但却受制于时间、交通成本；学生不了解学校教学服务状况。而对于学校来说，职成教育培训机构一是竞争激烈、招生困难；二是大多数机构缺乏直观的展示和宣传平台，一些有特色有实力的学校很难脱颖而出；三是由于缺乏相对可靠的信用评价体制，整个职成教育高校市场陷入价格混战和无序竞争的恶性循坏中，社会对职成教育的认可度底。而具体到大学哩平台业务上来，大学哩主要以全景VR为切入点，通过参与高校全景VR制作开发，让学生能够在线考察高校环境，并以全景VR作为引流工具，参与高校招生分成。围绕学生求学，大学哩还推出实习、招聘等功能，为用户提供从求学到求职的全流程一站式服务。通过以VR为引流工具，做招生的第三方平台，未来大学哩将吸引更多高校入驻、学生报考，将平台打造成一个职成教育领域的大众点评+天猫平台，为万亿级职成教育市场建立信用体系。大学哩与湘潭大学合作的VR项目而在盈利上，大学哩目前主要靠向高校或政府机构等客户提供全景VR内容开发、VR体验馆、VR实验室的整体解决方案等方式获利，收费标准根据客户需求从几万到几百万不等。成立于2015年，目前大学哩已经与湖南日报新媒体、湖南省政府官网等签约合作，占据了省内党务媒体和政务媒体的制高点；而在旅游机构上，大学哩与湖南省旅发委签约，与省网信办合作，跟市州、区县的宣传和旅游部门建立联系，为省内逾70%的3A级以上景区制作全景VR内容；此外，大学哩还与湖南教育电视台签订智慧全景校园项目合作。目前，大学哩的全景VR内容已经覆盖国内2000余所高校，在国内高校的覆盖率达60%以上。谈及优势，大学哩创始人杨柱表示，大学哩的数据积累、行业经验可以成为行业里的先发优势。大学哩目前团队人数10余人。创始人杨柱曾创办商企通平台、商翼云搜索平台，是个连续创业者，此外，杨柱还有近3年的成教招生、助教经历。团队其他核心成员均有教育经历跟VR经历。大学哩目前正在寻求300万的天使轮融资，出让10%股份。杨柱表示，下一步大学哩将继续完善平台内容数据、快速推进跟各地职成院校的合作，以确立行业地位进而考虑布局海外市场。【猎云网（微信：ilieyun）】10月20日报道（文/程远肖）

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2017年10月20日
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从优化搜索引擎广告投放切入，「原昇科技」为企业提供一站式AI数字营销平台原昇科技创办于2015年8月，是一家面向中小企业的AI数字营销自动化平台，旗下的 “易数宝”的软件能通过自主研发的大数据平台实时采集数据，并通过数据挖掘对企业所投放的广告进行大数据分析，精准评估推广效果，并通过深度学习决策系统输出有效广告策略，帮助企业降低推广成本，提升营销的效率和精准度。简言之，“易数宝”为企业用户提供了从广告判断——广告方案的调整（优化网站内容、设计）——广告输出——结果落地（在企业的目标客户搜索引擎结果页中获得靠前位置）的一站式服务。近日，原昇科技宣布已获得来自蓝色光标、英诺天使基金的近千万人民币Pre-A轮融资，这笔资金将主要用于AI平台算法规则的不断完善，加大研发力度以实现AI数字营销自动化在信息流广告上的应用，以及扩大市场。现如今，进入大数据时代，企业营销SaaS应用也步入了数据化阶段。根据艾瑞咨询的数据，预计2018年我国数字营销规模将达到4200亿元；但研究机构eMarketer的报告却指出，如今通过数字渠道投放的广告，点击率大概只有0.04%，广告推送与用户需求不匹配的问题严峻。数字化营销还应回归个性化服务，即实现基于用户行为分析后的精准推送。从这点上看，传统营销管理工具处理效率低下、还会因人工操作而产生匹配误差，各种弊端显露无疑。如果要实现精准推送，还需要有大数据和先进的技术作为支撑。现阶段，尤以AI的风头最为强劲。AI以大数据和深度学习算法为基础，将过去的人教机器的策略变成机器自我学习。借助AI，营销人员能够快速精准识别潜在用户并以最恰当的方式与这些用户进行交互。可以说，AI的应用能给数字营销行业带来了重大变革与重构。原昇科技CEO梁文庆就认为，“传统工具解决不了的，AI能解决”；而作为基于基于AI、大数据模型的数字营销服务，“易数宝”就想在这一变革过程中发挥一定作用。梁文庆告诉36氪，公司自成立以来，经过1年的时间积累了超过一亿条客户行为数据，并通过机器学习不断地总结规则，形成经验模型，凝聚成了现如今的核心产品“易数宝”（ 2016年8月正式上线）。现阶段，易数宝主要服务于年投放金额在30万左右的企业用户，其中也包括少量KA级用户（譬如维也纳集团）。据悉，截至目前，易数宝已积累了几千家企业注册用户，其中付费用户近700，并保持每月新增80-100家付费用户的增长速度，续费率超过55%。梁文庆表示，目前公司主要的任务也是不断优化以做成标品，以实现后期的快速复制；另外，除了搜索引擎推广，易数宝未来还会支持信息流，为企业提供一站式服务。另外，需要了解的是，作为此次原昇科技pre-A轮融资资方蓝色光标母公司是一家为大型企业提供品牌管理与营销服务的公司。梁文庆表示，融资完成后，资方能会为原昇科技带来更多KA级用户；此外，蓝色光标的信息流业务较多，未来会与原昇科技实现上下游客户的对接。在推广方面，公司有自建销售团队，在不同区域也有合作的代理商。梁文庆告诉记者，随着中国流量成本的与日俱增，下一个阶段人们会更倾向于选择可以自动化、简单、一站式的工具，以替代原来的传统工具，并表示“未来用AI实现营销自动化一定是营销SaaS的竞争蓝海”；而得益于长时间的数据积累和规则总结，原昇科技在现阶段具有“明显的先发优势”。团队方面，创始人兼CEO梁文庆深耕互联网行业逾10年，曾就职于百度广州分公司7年，拥有4年大型营销团队管理经验；CTO林正春为华南理工大学计算机专业博士，在图像处理与模式识别、人工智能和数据挖掘等领域有多年的研究经验；CMO曾就职于百度广州分公司，拥有5年百度大客户推广运营经验，2年阿里天猫运营推广经验。来源：36氪，作者：顿雨婷。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。

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2017年10月19日

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用心做好知识产权服务的“知呱呱”获3000万人民币A轮融资 10月17日，知呱呱A轮融资战略发布会召开，正式对外宣布已经获得3000万人民币融资。此次融资由国务院设立、清控银杏管理的国家中小企业发展基金领投，华映资本跟投。在此之前，知呱呱在去年10月份获得由清华启迪领投，方信资本、天翼资本跟投的Pre-A轮融资，12月份获得优客工场战略投资。据悉，本次融资主要用于知呱呱PC端及移动端平台太系统研发与运营，人才引进与团队扩建，品牌全面提升，全球业务及网络布局等方面。知呱呱成立于2015年9月，诞生于互联网与知识产权的融合阶段，从代理服务做起，主要包括专利、商标、版权等，旨在做到集专业、服务、效率、体验为重心的知识产权平台。市场主要瞄准70%的“专利裸奔”的中小企业，为企业提供一站式知识产权服务平台。目前团队有200多人，其中代理人超过60多名，触及到的企业已经达4万多家，包括注册咨询过的、代理服务过的其中已有6000多家公司使用过知呱呱的代理服务，多在电子信息、生物医药、智能硬件等互联网相关领域。6个月内的复购率在55%。而数据库的检索查询量近22万次。预计2017年付费订单量将增长7倍，突破3万件。知呱呱创始人兼CEO严长春表示，知呱呱将继续加大专业人才引进和培养力度，加快产品迭代升级，充分利用人工智能、大数据、分布式存储和云计算等新兴技术，进一步提升服务质量、服务效率和用户体验，加速打造集平台+工具+数据+社区等一站式综合服务平台。【猎云网（微信：ilieyun）北京】10月17日报道（文/胡磊）

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2017年10月19日
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抢领英饭碗？Facebook测试简历功能来源：雷锋网本文作者：彭赛琼根据Businessinsider报道，社交网络公司Facebook目前正在测试一项简历功能，该功能将与领英的功能相似，或对其业务形成竞争。该功能让用户可以罗列自己的职业经理和联系信息，同时屏蔽用户的私人信息，生成一个简洁、专业的页面。记者了解到，这一消息是由The Next Web的社交媒体主管Matt Navarra在Twitter上公布的。在他的截图中，是一份与领英类似的页面，用户公布从个人信息简介到工作经历，再到教育经历的信息。 Facebook简历功能截图领英页面截图目前，该功能还处于测试阶段，只对一部分人开放。虽然Facebook开发该功能的用意还不明朗，也并未对消息作出回应，但从界面上看，两者相似程度非常高。 Facebook并不是一家满足现状的公司。雷锋网了解到，2016年，在Facebook内部，他们开始使用Facebook At Work（现在叫Workplace）——一款在Facebook基础上的软件，供员工工作时使用。前段时间小札的“VR社交”想法的公布，也体现出Facebook日益丰满的社交愿景。

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2017年10月17日
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海投网：获投375万，应届生创招聘网站宣讲信息自动分类抓取参与企业1万家文| 铅笔道记者刘璐明 ►导语又是一年招聘季，就业形势却越来越严峻，全国高校毕业生人数近800万人，僧多粥少。 6年前，还在华科大读研的王欣欣创办了面向应届毕业生的“宣讲会查询系统”，2013年正式更名为“海投网”。经过不断迭代升级，目前，用户可通过该平台查看24个地区300余所高校宣讲会信息，并在线网申。据王欣欣透露，“海投网”已于2015年年底完成375万元天使轮融资，投资方为新进创投搜索学校官网，查看宣讲会信息，掏出笔记本将招聘行程记得密密麻麻，这是即将毕业的大学生在招聘季战场上的必经之路。时间回溯到2011年，还在读研的王欣欣担任校网络应用研发中心主管，负责管理学生数据以及部分行政部门数据。他发现，每年毕业季，学生找工作的过程都较复杂，尤其对于跨校参加宣讲会的同学来说，常需登录多个高校官网搜集信息，效率较低。于是，王欣欣和同学一起，花费2～3个星期的时间研发出信息搜集小工具，这便是“海投网”的雏形。成立网站后，初始团队便开始从武汉的7所211高校的信息着手做起。2011年9月，“宣讲会查询系统”上线，第一年日最高点击量为18.9万。两年后，该系统正式更名为“海投网”。 2015年，经朋友介绍，王欣欣结识了上海新进创投的投资人，几个星期内，375万元打款入账。完成天使轮融资后，团队便将产品线完善丰富，将招聘信息拓展至全国。在该平台，校园招聘板块把全行业分为21个大类，150个小类。招聘信息的主要来源为各大高校官网等公开渠道。 “海投网”的核心技术是运用自动化运转机器人，通过机器学习算法，抓取宣讲会关健信息并将其进行分类。“与其他招聘网站不同的是，采集文字信息的整个过程没有人工参与录入数据。”信息获取和分类的准确率为95%以上，比手工填充节约70％～80%的人力成本。此外，团队发现，校园宣讲会的时间地点常因不确定性因素而改变，调整率约为25%。外校学生无法及时获得变更后的信息，第三方也无法通过人工的方式实时关注消息变化。采用智能算法能够实时监控所有信息，提升数据的准确度。 “海投网”主要分为宣讲会、校招、实习、云宣讲、简历超人5个模块，具体介绍如下：其中，对距离宣讲会较远的同学，平台与招聘公司沟通并达成合作，通过现场视频直播的方式节约学生时间。由于宣讲会时间较长，平台将单个视频根据内容分为若干段落，用户只需点击感兴趣的段落即可观看。除平台自动抓取校园招聘信息外，企业可在平台注册并发布招聘消息。为帮助大学生制作更专业的简历，提高就业机会，平台提供简历模版百余个。简历价格约2.9～5.9元，用户分享给好友即可免费获得。根据不同行业，平台在简历各个板块有不同推荐话术。最后，用户上传个人照片即可生成简历。 ◆ 学生能够快速获得准确的招聘信息。与业务驱动型的传统招聘网站不同的是，平台采用技术驱动。技术研发人员占70%～80%，“至今未进行大规模宣传，主要靠口碑传播”。 “海投网”主要在线下传播，在各大高校分发宣传页。未来，团队将通过微信公众号、微博、社群运营等方式传播推广。现阶段，“海投网”主要依靠大客户首页广告获得盈利。“依照目前的收入状况，预计至今年12月底，年销售额近1000万元。” 截止目前，平台已发布宣讲会信息50余万次，参与企业1万余家，发布招聘简章数300余万个，安卓版App总下载量100余万次。据了解，该项目正在寻求1500万元Pre-A轮融资，资金将用于在全国范围内宣传推广、产品线完善。 /The End/ 编辑薛婷校对徐茂祝如需转载文章请联系铅笔道微信客服号：铅笔道大芯芯（微信id：qianbidao2017）获取授权资质，否则我们将依法追究相关责任。

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2017年10月16日
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Agent AI：按次计费的CRM管理工具，让企业零门槛使用AI技术 Agent AI正想办法自动化更多的客户服务流程。为此，公司建立了自己的客户关系管理产品，以及相应的AI工具，并且现在的CRM部分的服务免费提供。虽然在CRM这一领域，已经有不少大型的软件公司，但公司首席执行官Fred Hsu表示，市场正在发生变化，软件差异逐渐减少，商品化程度越来越低。 Agent AI的CRM软件可使得企业保存消费者数据，管理不同的沟通渠道和视觉化客户互动。Hsu并不是说公司的软件不够好，但是在他看来，公司的优势在于AI方面（正如其名称所显示）。当有足够多的数据时，这些AI产品的工作将更加有效。 “通过免费提供我们的商品软件，我们可以零成本、零风险的获得更多消费者数据，”Hsu表示。具体来说，Agent AI的Co-Pilot和Auto-Pilot服务均依赖过往的互动数据，某一公司的知识库等等。 Co-Pilot为客户问题提供参考回答，并允许团队成员一键接受这些回复。而Auto-Pilot更接近全自动，可以针对常规问题直接发送回答而无需人员干预。Agent AI表示，Auto-Pilot可以回答常规客户服务问题中的50%-80%。 Hsu还指出，Agent AI并不收取标准的软件即服务订阅费用。相反，客户需要为每个自动对话支付1美元。Hus认为此举可以让更多企业接触并使用AI。他解释说：“部分问题，或者说机会，其实是非常二元化的——你拥有AI或者没有AI，背后是昂贵的成本和难以解决的时间难度……那些想要快速、准确、高质量的对话的企业，我目前还没有看到现实可行的模型可供他们使用。” 另外值得注意的是，虽然Agent AI以免费的CRM服务作为吸引企业和他们数据的方式，Hsu表示，公司的AI技术同时也通过API集成了其他的CRM服务。【AI星球（微信ID：ai_xingqiu）】10月3日报道（编译：小白）

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2017年10月16日
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微软Dynamics 365推出人工智能服务聊天机器人，用AI提高企业服务效率微软正在利用AI的能力为Dynamics 365企业应用套件客户提供全新功能。该公司在Iginte会议上宣布了一系列新功能，专注于将智能引入业务之中，包括专为领域客户服务查询设计的预置聊天机器人。包括惠普和梅西百货在内的相关客户已经在使用新的聊天机器人来帮助处理客户查询，以便客户得到更快的响应。微软计划在未来发布更多的AI功能，不过其并未提供详细信息。对于那些不想购买整个Dynamics 365捆绑软件的客户，微软将其产品分解成以订阅为基础的可单独购买的模块。该公司首先从人力资本管理套件Talent开始。其被划分成了两个模块化应用Attract和Onboard，分别针对招聘和雇佣过程。顾名思义，Attract旨在帮助公司找到合适的候选人，并为他们的申请池提供资料。Onboard旨在帮助新员工熟悉业务内部系统，以及培训和团队建设。在未来，微软将会提供更多的此类型产品，客户无需购买整个套件，只需要购买一两个模块即可。微软还进一步加强了LinkedIn和其CRM产品Sales之间的联系。很快，销售代表就可以通过Dynamics 365直接发送InMail，并将专业社交网络中的档案图片导入到其CRM的联系人记录中。【AI星球（微信ID：ai_xingqiu）】10月12日报道（编译：福尔摩望）

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2017年10月12日

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