• 数据分析
    数据分析SaaS Discern获A轮2000万美元投资 据报道,数据分析SaaS Discern获A轮 2000 万美元投资。 Discern成立于2009年,总部位于旧金山。主要功能是通过特有的数据集、有效的专业知识和技术,为用户提供可行的投资见解。 该轮投资由Artiman Ventures领投。     Discern Raises $20M in Series A Financing Discern, a San Francisco, CA-based provider of a financial decision-making platform for investment professionals, raised $20m in Series A financing. The round was led by Palo Alto-based Artiman Ventures. The company will use the funding to expand its platform beyond the Energy industry to offer modules for Real Estate, Consumer Retail, Banking/Financial Services and other sectors. Founded in 2009 and led by Harry Blount, CEO, Discern provides a cloud-based platform connecting financial decision-makers to synthesized data and content that is personalized to an individual user’s investment process. The company’s solution continuously scans the user’s universe of real-time data (public and commercial) then signals the user when new, relevant data surfaces. Discern data can be viewed by sector, by company, and/or by the user’s own parameters, automating and enhancing the work of the traditional data research associate. The company also has offices in New York.   来源:FINSMES
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    2015年09月11日
  • 数据分析
    数据分析工具提供商 Datameer 获得 E 轮 4000 万美元融资 本轮融资由 ST Telemedia 领投,Top Tier Capital Partners, Kleiner Perkins Caulfield & Byers, Redpoint, Next World Capital 和 Software AG 等机构跟投。   Datameer 成立于 2009 年 总部位于旧金山,是一家数据分析工具提供商。利用开源 Hadoop 分布式计算框架,帮助客户分析大型数据。本轮融资将用于全球性的拓展。同时,本轮融资后 ST Telemedia 合伙人 Nikhil Eapen 将加入Datameer 董事会。   Datameer Snags $40M Series E for International Expansion Datameer, the San Francisco-based data analytics provider, has received a $40 million round of Series E funding to help it expand globally. The company was founded in 2009and uses the open source Hadoop distributed computing framework, meant to help businesses run analytics of large data sets, Datameer says. The Series E round was led by ST Telemedia, along with Top Tier Capital Partners, Kleiner Perkins Caulfield & Byers, Redpoint, Next World Capital and Software AG. Nikhil Eapen, chief strategy and investment officer of ST Telemedia, is joining Datameer’s board. The company says Eapen has extensive knowledge of communications, media, and technology in Asia.   原文链接:http://www.xconomy.com/san-francisco/2015/08/18/datameer-snags-40m-series-e-for-international-expansion/
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    2015年08月25日
  • 数据分析
    硅谷神秘初创企业欲融资5亿美元 估值200亿 据新闻聚合网站BuzzFeed援引消息人士的话报道称,硅谷数据分析软件创业公司Palantir正在进行最高5亿美元规模的融资,其估值已达到200亿美元。   通过为政府机构和华尔街银行管理数据,Palantir已经跻身全球最具价值的初创企业行列。   Palantir去年末刚刚以150亿美元的估值完成了一轮融资。   正在进行的新一轮融资的规模反映出投资者看好Palantir的未来发展。   Palantir堪称一家神秘的初创企业,目前外界对其商业模式知之甚少,只了解到其数据处理软件可用于打击恐怖分子和抓捕金融行业的犯罪分子。   不过,貌似投资者一点都不介意Palantir的神秘性,据一位投资者称,其对于该公司今年第一季的发展速度印象深刻。据接近Palantir的人士透露,该公司目前在银行的现金超过10亿美元。   除了与政府关系密切,Palantir与硅谷的一些重量级人物也有联系。Palantir的联合创始人包括著名风险投资家彼得·蒂尔(Peter Thiel)以及风投机构Formation 8合伙人乔·兰斯戴尔(Joe Lonsdale),其早期投资方还有美国中央情报局(C.I.A)旗下的风投公司In-Q-Tel。   若估值达到200亿美元,Palantir将成为美国第三大最有价值的初创企业。目前,打车应用Uber的估值据说已经达到了500亿美元,而在线房屋短租网站Airbnb正在谋求新一轮估值为240亿美元的融资。   由阿历克斯·卡普(Alex Karp)担任CEO的Palantir目前吸引来自多个领域的重量级客户,其涵盖了金融、能源、医疗健康以及美国政府。据《纽约时报》去年报道,该公司帮助摩根大通识别了欺诈行为以及帮助糖果制造商好时(Hershey's)获得更多利润。   截至目前,Palantir发言人对融资事宜尚未置评。(李路)   来源:腾讯科技
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    2015年06月24日
  • 数据分析
    数据分析产品企业Arcadia Data融资1150万美元 一家名叫Arcadia Data的初创企业宣布,他们结束隐秘模式,正式推出了一个利用开源软件Hadoop所开发的企业智能数据分析工具,这个工具可以对多种企业运营中所产生的数据进行存储和分析。另外,该公司还宣布,他们刚刚完成了一笔金额为1150万美元的融资。   该软件目前支持Mac和Windows两大PC平台,用户可以进行免费下载,并且免费使用这个软件的基本功能。这个软件的企业版中则拥有更多分析功能、安全特性,并且处理和分析能力更高。据悉,企业版将于今年年底正式开始发售出货。   目前市场上有许多类似的企业智能工具,企业可以使用这些工具对多种数据进行分析。然而在这些软件中,大部分在开发中使用的都并非开源软件,因此它们无法调用Hive和Impala等开源SQL引擎,从而限制了企业在进行数据分析时的灵活性。而这正是Arcadia所解决的问题,也是其最大优势所在。   Arcadia Data公司联合创始人兼产品总监Priyank Patel向笔者演示了这个软件,他指出,这个软件的作用远远不止是绘制数据表格那么简单。它能够从1.8亿条记录中对数据进行总结、可视化以及规划等操作。他表示,这种功能远远超过了此前的Tableau和Qlik等企业智能工具。   在接受采访时Patel表示:“这个软件可以帮你突破数据规模的限制。你很快就会发现,无论你的数据规模有多么庞大,这个工具都能够为你提供帮助。”   该公司的竞争对手包括很多具有风投背景的企业智能工具开发商,例如Platfora和Clearstory Data等,这些企业的产品也都支持Hadoop。但是无论如何,Arcadia此次获得风投青睐,对于他们来说都是一个值得庆祝的事情。该公司的几位创始人此前曾供职于被Teradata收购的Aster Data公司。   截止到目前为止,该公司已经与多家其他企业达成和合作伙伴关系,例如Hadoop供应商Cloudera、Hortonworks、IBM和MapR等。虽然这个软件是针对Hadoop数据所设计的,但是它同样可以对来自其他数据库的数据进行可视化处理,例如Oracle和MySQL等。而且它甚至可以对电子表格中的数据进行分析和处理。   该公司本次融资的领投方为Mayfield Fund,其他参与投资的机构包括Blumberg Capital和Intel Capital。Patel拒绝透露该公司自成立伊始共计获得了多少融资。   Arcadia Data成立于2013年,总部位于加州的San Mateo。截止到目前为止,该公司共获得了7个企业客户,例如Appboy、惠普和MarketShare等。   via VB,快鲤鱼翻译,转载标明来源
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    2015年06月10日
  • 数据分析
    品牌课程:数据分析在人力资源管理中的应用 用数据驱动见解和创造价值 是学习,也是反思 是关键技能,也是管理思想 有矫枉过正,也有独门秘笈 有关键理念,也有工具模板 讲师写在前面的话 从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆! 这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用: 1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上; 2、在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”; 3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。 让我们共同开启一段全新的学习旅程! 课程模块 理念趋势:下一代人力资源管理者的关键素质 温故知新的统计学基础:回归、概率、数组特征、层次分析、相关性…与常见应用 价值四层级:反应性统计、高级、战略、建模 三项过程要素:来源、技术与应用 从大数据到小数据:基于人才细分、内容拆分、动态分析下的小数据分析 内容四模块:人力资本投资效益(HC Investment)、人力配置(Headcount Planning)、HR运营(HR Operations)、人才管理价值(Talent Management) 从定性到定量:成熟度模型、定量溶解冰山、建立预警指数 价值回归:从人才管理到组织效能 课程对象 任性的你敢于挑战难度和HR数据分析技术 关注左脑开发,聚焦理性思考与技战术 对所负责的HR职能模块并无要求 虽然我们对你的数学基础0要求,但起码你要懂一些基础的Excel操作 既有大型集团关注的宏观体系,又有小型公司所关注的微观方法 以往参训企业: 自2013年初至2014年底,已超三百家企业,近千名HR学习本项课程。 麦当劳、精工电子、中国光大银行、英特尔、复星医药、雅仕维广告、特思尔、东银实业、方太厨具、国药控股、华宝证券、中国电信、华住酒店集团、中国金茂集团、天士力帝益药业、科勒、马克华菲、唛歌餐饮、平安证券、日立机械、厦门翔业、朗泰物业、齐耀动力、睿泰集团、苏泊尔、浙商建业、中建材集团、中粮、中兴通讯、嘉实信息、一茶一坐、互动通、诺华制药、重庆长安汽车、三菱电机(中国)、森马集团、苏宁电器、创侨贸易、上海外高桥发电、新华传媒、矢崎(中国)投资。。。 报名咨询 于小姐 电话:021 5108 3646 QQ:1466990193 邮箱:hrsalon2018@qq.com 课程大纲 课时(1天) 模块 内容 授课方式 1.0小时 模块1: 人力资源管理数据分析的三个层级 1.HR价值导向与数据分析 HR职能发展与思维变革 HR关键价值与数据分析三层级 HR数据分析的特点 数据如何收集 课前预习 案例分析 现场练习 问卷与工具模板 公式库 2.数据统计的基础 统计学的基础概念 数据分析的基本方法 回归分析与关键函数 关键图表画法 5.0小时 模块2:HR数据分析的关键模块(科石HR Metrics) 1.投资效益分析 (HC Investment) 人力资本衡量的概念与方法 科石“HR MATIC”四个维度 组织效益与人力资本 HR成本水平与结构 HR成本的价值分析 关键工具 现场练习 案例分析 情景模拟 现场研讨 2.人力配置 (Headcount Planning) 人员信息收集与分类 人才队伍与人才质量的数据表达 组织形状与人才结构数据 定岗定编分析 人才盘点要点 3.HR运营分析 (HR Operations) 薪酬管理 薪酬水平内外部分析与量化诊断 薪酬体系设计的量化分析 绩效管理 绩效指标设定的量化方法 绩效管理结果与成效分析 招聘管理 招聘成效类数据分析 员工流动信息分析 培训管理 培训管理效率指标 培训成效数据 4.人才管理价值 (Talent Management) 员工满意度与敬业度 雇主价值与留才指数 从胜任力模型到人才测评的逻辑 基于人才价值的数据分析 1.0小时 模块3:HR量化管理价值指标与总结 1.HR量化价值衡量 基于人才生命周期的HR量化价值 HR运行效率指标 HR管理效力指标 HR战略职能价值指标 案例分析 量化指标练习 现场研讨 答疑 选、用、育、留各模块量化指标 2.总结与答疑 循证思维下的HR变革思路 课程工具包分享 总结与答疑   最近公开课程: 6月11日  上海  紫金山大酒店   报名咨询 杨小姐 电话:021 5108 3646 QQ:1466990193 邮箱:hrsalon2018@qq.com   如需引入企业内训,亦可联系我们。  
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    2015年03月19日
  • 数据分析
    新加坡数据分析初创公司TookiTaki 筹资100万美元以开拓亚太市场 新加坡数据分析初创公司 TookiTaki 于今天宣布,该公司已筹得 100 万美元的种子资金,这笔资金由 Jungle Ventures 领投,Rebright Partners 和 Blume Ventures 跟投。该资金将用于扩大 TookiTaki 作为软件平台在东南亚、日本、澳大利亚和新西兰的新市场。   TookiTaki 最初是一家广告技术公司,帮助用户解决在社交媒体网络和其他在线平台上在哪里打广告的问题。经过不断发展,TookiTaki 扩大其业务范围,为客户提供数据分析,以及有关客户行为、市场营销和产品销售的预测服务。   创始人兼首席执行官阿布舍克·查特吉(Abhishek Chatterjee)称,TookiTaki 的竞争对手包括为公司解读社交媒体数据的 Quantifand,以及自动购买针对性在线广告的 Taykey。查特吉称 TookiTaki 的不同之处在于,它着眼于从不同来源收集多个数据集,包括公开数据和线下数据,并利用这些数据集预测消费者行为,这能够更有效地帮助客户规划营销和销售活动。   除了开拓新市场,TookiTaki 种子资金的一部分也将用于研发。目前,该公司正致力于开发一个能对消费者如何发现特定品牌或产品这一行为做出预测的平台。   Singaporean Data Analytics Startup TookiTaki Raises $1M To Expand In Asia-Pacific TookiTaki, a Singaporean data analytics startup, announced today that it has raised $1 million in seed funding led by Jungle Ventures, with participation from Rebright Partners and Blume Ventures. The capital will be used to expand its software platform into new markets in Southeast Asia, Japan, Australia, and New Zealand.   TookiTaki started out as an ad tech company that helped users figure out where to place advertisements on social media networks and other online platforms. Eventually, TookiTaki expanded its services to provide data analysis and predictions about customer behavior, marketing, and product sales for companies.   Founder and CEO Abhishek Chatterjee says that his company’s competitors include Quantifand, which interprets social media data for companies, and Taykey, which automates the purchase of targeted online ads. Chatterjee says TookiTaki differentiates by focusing on gathering multiple data sets from different sources—including publicly available data and offline data—and using them to produce predictions about customer behavior that can help companies more effectively plan marketing and sales campaigns.   In addition to expanding into new markets, part of TookiTaki’s seed funding will also be used for research and development. The company is currently working on a platform that will give predictions about how consumers find out about specific brands or products.   来源:TC
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    2015年01月08日
  • 数据分析
    大数据要牢记的5大经验教训 对于企业来说,大数据应用有5大经验教训需要牢记。     1、 要赢得利益相关者的信任 大数据正确的分析方法是业务而不是技术,在开始部署大数据应用之前,赢得业务部门的信任,增强其信息至关重要。首先,利益相关者会帮助你获取所 需要的资源,包括团队、资金和必要的数据资源,让你的项目取得成功。其次,任何数据分析只有被付诸实践才是有效的。如果主要管理者不愿意基于大数据分析结 果对业务进行改进,那么所有的投入都会被浪费。     因此,增强利益相关者的信心将是当务之急。     2、专注于那些对于企业至关重要的问题 对于很多大的机构或者企业而言,如果能够进行数据归档并进行离线,采用几乎免费的集群数据库将会带来巨大的成本节省,这是非常普遍的。     如果能够对非结构化数据进行迁移,将会帮助企业节省大量的购买授权的成本,而部署和管理这样的系统,就需要投入进行系统架构,而所节省的授权成本恰好可以用于系统架构的开销。     在这种情况下,给中型企业的建议就是不要更多关注投资回报率,不要过多关注成本节省。获得最大的商业利益,是需要集中重点加以阐述的口头禅。     3、培养数据科学家 要将大数据应用付诸实践,对于人才的需求首当其冲。对于拥有大量资源的大机构这尚且是一个难题,对于中等企业就更是如此了。众多的市场研究表明,对于人才的需求难以在短时间内解决。与其花重金招聘,莫不如内部挖潜。     可以挑选那些充满了激情的数据库管理人员(DBA)已经愿意学习的业务分析人员,采取适合步骤对他们进行培养。     4、正确采用本机分析技术 拥有一个企业级大数据处理平台并不意味着企业具有驾驭意义数据的能力,拥有处理大数据集群是一件非常好的事情,但问题在于你是否能够以正确方式来确保能够获预期的商业价值呢?     尽管拥有高端大数据平台,但许多企业发现还是很难获取和分析数据。鉴于大数据已经成为整个IT业热点,因此市场上会有各种产品和方案供应商,但这些产品解决方案的效果还有待观察。     5、协作是口头禅 企业业务部门领导、销售主管以及职能部门人,如果缺乏必要的IT知识将很难认同大数据分析的结果。很快就可以发现,尽管具有前所未有的创新,然而相关人员不敢将其付诸应用。     中等企业通过协调IT和业务线,这会帮助克服可能碰到的路障、避免那些妨碍成功的陷阱。通过这种方式,不仅可以帮助企业适当管理好数据,同时也 可以确保能够在正确时间获取到正确的数据。 数据分析具有至关重要的价值,这些数据贵在发现,并证明有效,这将有助于企业进行正确的决策。     自:数据分析
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    2014年10月14日
  • 数据分析
    Alteryx获6千万美元助推数据分析应用建设平台 Alteryx公司提供了一种通过工作流界面获取的各种数据源来创造分析应用的方式,近日该公司宣布获得了一笔6000万美元的B轮融资,这笔资金将极大地推动公司发展。     该轮融资由Insight Venture Partners领投,现有投资者SAP Ventures和Toba Capital跟投。他们在此之前的最近一轮融资是2013年5月的一次1200万美元的融资。加上此次获得的资金,该公司的总融资额为7800万美元,这显示了投资者的信心,他们相信这个市场会越来越大。     显然这种自信是有原因的,Alteryx报告称目前他们拥有600位客户,较去年同期增加200%。     有趣的是,Alteryx总裁兼首席运营官乔治·马修(George Mathew)并不认为该公司在与通常的商业智能企业进行竞争,不管是更现代的平台,如Tableau和QlikView,或是更传统的企业,如SAP Business Objects公司(马修就来自那里)、甲骨文的Hyperion或是IBM Cognos。相反,马修说他的公司可以作为现有工具的上面一层,他说他们是Tableau和QlikView的合作伙伴,所以他不认为他们是竞争对手。     “当你看到这个市场的出现,它不是关于中心IT,而是关于终端用户如何被激活和授权。这是我们的主张,并且我们专注于关键能力和经验。这就是为什么[我们和其他BI厂商之间]能够进行合作。”     这是因为当你手头有一组数据源,Alteryx是用于处理数据的工具。它可以让你通过在不同的数据源和其他对象间进行拖放来创建一个工作流。然后,您可以将此设计打包进应用中,与他人进行分享,或者你可以用它来生成报告、数据透视表或是你需要的任何东西。     那些应用程序是让这家公司独树一帜的真正因素,他们已经打开了一个市场,在gallery.alteryx.com上分享或售卖,它还为技术性要求较低的用户或公司提供帮助计划,这些公司或个人需要特定类型的报告,但又不想进行无谓的重复劳动。     据马修称,这种方法所得一个有趣的结果是,像德勤、波士顿咨询集团(BCG)和毕马威会计师事务所这样的第三方会创建定制的Alteryx应用,这为他们带来了不断增长的客户群。事实上,马修表示,BCG有20%的员工每天都在Alteryx上工作,而这意味着新的业务。     举一个例子,BCG前不久在巴西有一个奔驰的项目。马修说他们在该国并没有业务,而且与奔驰公司也没有业务往来,但BCG为这家汽车制造商建立了Alteryx应用程序,通过像BCG这样OEM厂商,他们实际为Alteryx提供了大举进入这一全新的市场的便利。     Alteryx目前拥有约200名员工,主要集中在北美地区,不过他们打算利用新的资金来扩大自己的内部研究和发展以及国际销售和营销工作。该公司今年早些时候开设了伦敦办事处,利用此轮融资获得的额外资金,他们计划增加更多的销售人员。     其中的一个原因是尽管数据分析以不同的形式已经存在了很长时间,被IT安装和运行多年后,最近转到了云端,但因为直至现在,这种类型的数据分析大多局限于受过专门训练的分析师和数据科学家,因此这个市场的空间还将继续扩大。     马修说,市场上之所以有更多的成长空间,是因为像Alteryx这样的工具提供了一种方法来简化这种类型的数据进行分析,并把它带给更广泛的企业用户,如果是这种情况,这自然要增加市场的容量。     随着时间的推移,很可能我们将会看到整合,就像早期的企业所做的那样,但马修表示,现在新一代的BI企业仍处于发展早期阶段,在我们在上一代BI工具上所看到的洗牌发生之前,应该还需要一段时间。(译:李娜)   来源:tc中国
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    2014年10月09日
  • 数据分析
    【大数据】看Google如何利用数据分析重新定义HR 当谷歌的股价突破了800美元的界线,谷歌一跃成为全球第三位最具价值的企业。当人们解读谷歌公司的成就归功于领先的技术及商业模式的时候,然而谷歌公司却坚定地认为,他们的成功来源于成功地运用了“人事分析”的优秀人员管理实践。这是一个令HRM兴奋的最佳实践! 一种新型的人员管理 谷歌优秀公司的高管认识到持续创新是不可能会出现,直至企业采取战略转移,成为一个注重优秀人员管理的组织。注重人员管理的企业战略是必要的,因为创新来自于人。于此同时,除非你有能力聘请并留住创新的人,否则你无法使创新最大化。甚至,你必须为这些创新者提供卓越的管理者和能够支持创新的环境。不幸的是,成为一个创新性公司的转变过程是不确定的,因为现今绝大多数的HR职能操作都是参照20世纪的操作原则而开展。显然,这种职能操作属于能够减少风险,也合乎法律法规的人员管理决策。如果你追求持续型创新,你需要彻底改造传统型的HR,而谷歌的这个过程将引领创新。 转移到基于数据的人员管理 “人事分析”方法的基本前提是精准化和量化企业中最重要最影响深远的人员管理决策。你无法产生优秀的经营业绩,除非你的管理者采用精准化的人员管理决策。许多人会认为产品研发、市场销售、资源配置决策属于最具影响力的决策。然而,以上每一个商业决策都是由员工来做决定的。如果你聘请并留下的绝大多数员工是平庸的,同时你提供少量的数据给他们,你只可以做一个假定,那就是他们将会在这些重要的商业领域中做出平庸的决策,当然在人员管理决策上也是如此。 在财政、供应链、市场销售等这些领域中,没有人会在缺乏大量的图表、表格以及数据支持的情形下在他们各自的领域提出相应解决方案,然而HR被普遍认为过于依赖“信任”和“人际关系”来解决问题。人员花费通常占用企业近60%的可用成本,因此采用基于数据分析的方式来管理这些涉及一大笔花费的项目是具有重要意义的。 具有显著对比的是,谷歌的成功很大一部分取决于它是世界上仅有的运用数据导向来处理人力资源职能的企业。谷歌成功的商业经历应该能够使任何一个想要寻求企业高速发展的高管们相信,他们必须首先要考虑采用谷歌现在所用的基于数据分析的模型。谷歌所用的方法导致谷歌拥有着令人惊讶的、少有企业能够达到的生产力和利润(平均来说,每个员工每年能够生成将近$1000,000市值的生产力,以及平均每年$200,000的利润)。 如何采用谷歌式方法来重新定义HR 谷歌HR的职能与我曾调查和共事过的上百位HR的职能有显著区别。首先,谷歌并没有把HR的职能部门称为“人力资源部”,而是称为“人力运营部”。谷歌副总裁与HR主管Laszlo Bock无可非议地认识到每一个领域都需要基于数据的决策。谷歌的人力资源管理决策是通过强大的“人事分析团队”来引导的。以下两点引用来自该团队所强调的目标: 谷歌所有的人事决策都是基于数据和数据分析的。 我们的目标是人事决策所采用的精确化水平与项目决策的相同。对于HR,谷歌不再采用20世纪主观决策的方式。尽管它仍旧称它的方法为“人事分析”,然而它的决策方式也可以称为“基于数据的决策”,“基于数学的决策”,或者是“基于事实和证据的决策”。 1、氧气项目 “氧气项目”通过研究分析大量的内部数据,判定杰出的管理者都是基于其卓越的表现。它进一步鉴别出卓越领导者的八大特性。这些数据证明了相对于拥有深厚的技术功底的管理者,定期的一对一交流(包括表达对员工的关注和提供频繁的个性化反馈)是成为一名卓越的领导者最重要的品质。员工们会每年两次地根据这八大特性,对其上司的表现进行评价。 2、人力资源实验室 谷歌的人力资源实验室是其他任何企业所不具备的独特团队。这个团队在谷歌内进行具有应用性的实验来判定谷歌是使用最有效的方法来管理员工并提供多种的工作环境(包括使用最令员工愉悦的奖励方式),这个实验室甚至借助科学的数据和实验,通过降低员工饮食中卡路里的摄入量(仅通过减小餐盘的尺寸),来促进员工的健康。 3、人才保留算法 谷歌借助自己开发的一个数学算法积极并成功地预测到哪些员工很有可能会离职。这项举措允许管理者在为时过晚之前采取行动,并为员工留任提供个性化解决方案的空间。 4、人才管理预测模型 谷歌的人事管理是具有前瞻性。因此,它开发了一个预测模型并运用有效分析进一步改善对未来人事管理问题与契机的预测。谷歌也将运用数据分析提供更具成效的员工计划,这是实现企业快速发展与变革的关键。 5、人才多样性管理 与大多数公司不同的是,谷歌公司运用数据分析来处理员工多样性问题。从结果来看,人员分析团队运用数据分析来鉴定人员(尤其是对于女性员工)招聘、留任和升职板块薄弱的本质原因。鉴定的结果对于企业的人员招聘、留任和升职的影响是显著的可测量性。 6、高效招聘算法 作为少数按照科学的方法进行招聘的企业之一,谷歌公司开发了一个算法来预测应聘者在获聘后是否具有最佳生产力。谷歌公司的研究也会鉴别面试背后所隐含的价值,显著地缩短聘请员工的周期。谷歌运用战略方法来开展招聘,这在现今企业当中是独一无二的。谷歌的聘用决定是由团队来决策的,这是为了防止个别招聘经理为了他们的短期需要而聘请员工。在部分项目中,谷歌针对每类工作员工招聘开发了一个算法,用于分析被拒绝的简历,分辨出任何他们可能错过的卓越的应聘者。他们发现他们仅有1.5%错失率,重新审视候选人后,他们最终聘请了其中的一部分。 7、优秀人才的绝对值 谷歌的高管们已经统计过一位优秀的技术专家与一位处于平均水平的技术员之间的行为差异。为了检验优秀人才的价值,高管们会利用必要的资源去聘请、留下卓越人才,并进一步发展员工的卓越才能。谷歌最不为人知的秘密是谷歌的人力运营部专业人员会整理各行各业最佳“商业案例”,这是他们能够获得如此卓越的行政支持的主要原因。 8、工作环境设计对部门合作影响 谷歌特别关注于提升不同职能部门的员工之间的合作水平。谷歌发现这需要增加三个方面的变革:发现(例如,学习)、合作以及娱乐。因此,谷歌有意识地设计它的工作环境用来最大化地结合学习、合作与娱乐(谷歌甚至追踪员工们在咖啡厅所花费的时间,以此最大化地开展项目)。对于一些公司来说,设计“娱乐”环节看起来可能是奢侈的,但是数据显示“娱乐”是人际吸引、人员留任和员工合作中的关键因素。 9、提升发现和学习机制 相比于将目光集中在传统的室内学习,现在更加强调在实践中学习(绝大多数的人是通过在岗学习的)。谷歌通过循环式学习、从失败中学习、甚至邀请类似美国前总统 Al Gore和歌手Lady Gaga 的人来演讲,从而提升员工发现与学习的契机。自主学习能力以及适应力都是谷歌员工的核心胜任力。 10、用数据来说服而非胁迫员工接受 谷歌人员分析团队成功的最后一项关键要素并不是发生在分析过程中,而是出现在给高管们和管理者的最终建议书上。相比于用要求或胁迫的方式令管理者接受变革,它借助内部的顾问和高影响力的人基于强大的数据以及所呈现的行为来说服员工。因为它的听众都是具有高分析力的人员(特别是大多数的高管们),它运用数据去改变现在的观念,去影响现在的人。(回复2208获得更多大数据相关的内容,回复3152也可以获得人力资源相关内容)   【文章来源:三影塔CIO之家】
    数据分析
    2014年06月13日
  • 数据分析
    IBM:调查数据显示只有不到10%的企业为云计算应用激增问题做好准备 IBM日前披露的初步调查数据显示,只有不到10%的企业为解决移动设备、社交媒体、数据分析及云计算应用的激增问题做好了充分准备。     这次由IBM商业价值研究院开展的名为“IT基础架构至关重要”的调研活动共收到了来自18个国家、19个行业中750名CTO、CIO及其他技术高管的反馈,旨在揭示企业在全新IT时代中面临的基础架构、业务和组织挑战。     调查显示,70%的企业都承认IT基础架构在帮助他们获得竞争优势以及优化收入和利润方面发挥着至关重要的作用。大多数受访者(62%)指出他们计划在未来12-18个月内增加IT基础架构投入。     本次调查旨在更好地了解影响IT基础架构的主要趋势,以及企业在维护和升级现有技术方面遇到的挑战,尤其是在技术迁移方面的挑战。此外,IBM还希望通过本次调查来深入考察企业利用基础架构提高市场竞争力的各种方法。     IBM系统与科技部、集成供应链事业部高级副总裁Tom Rosamilia先生表示:“通过与技术主管展开讨论,我们发现当下正在发生历史性的业务与技术转型使得企业迫切需要通过部署计算基础架构来实现业务目标。现在的创新型企业已经意识到,只有适当的基础架构才能帮助他们创造真正的竞争优势并且推动收入增长。”     据初步调查显示,46%的受访者指出他们难以在不同地区之间安全、高效地转移大量数据。另外,有43%的受访者指出他们在维护一个安全的环境上遇到挑战,并且在降低成本以及提高全球存储环境效率方面也面临着压力。     尽管都承认IT基础架构的重要性,但仅有22%的受访企业制订了明确的企业级IT基础架构战略路线图。   【文章来源:199it】  
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    2014年06月10日