作者：Edmond Lau

“在团队或者公司的成长过程中，通常有哪些流程和体系的瓦解失控没有被及时设法解决？”

这是我最近在一个高增长工程（Engineering for High Growth）座谈会上向来自Dropbox、Facebook、Stripe和Lyft的领导者们提出的问题。与会的各位成员分别用不同的阐述方式给出了同一个答案：...