任正非将华为员工分为四类，管理者淘汰率要比普通员工大

2016年12月23日

12月20日，华为以电邮讲话【2016】096号文向全体员工签发了任正非在作业类员工激励审视汇报上的讲话《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系，导向多产粮食》，此次讲话透露了华为员工的划分方法及作业类员工的评价改革思路。

将员工分为四类：管理类、专家类、职员类、作业类，需要重新建立职员类和作业类员工的素质模型...

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