文/ Puja Lalwani

人力资源专业人士正在努力避免盖洛普所谓的“员工敬业度危机”，并取得了有限的成功。然而，人工智能（AI）在员工参与中的应用可以帮助弥合组织现在注意到的脱离差距。我们研究了人工智能和人力资源组合可用于重新设计员工敬业度的四种方式。

人力资源专业人士正在努力避免盖洛普所谓的“员工敬业度危机”，并取得了有限的成功。...