技能重构:如何通过职业发展路径打造“全能学习”文化
知名公司正在以前所未有的规模重塑员工队伍。例如,美国电话电报公司(AT&T)发现近一半的员工缺乏保持公司竞争力所需的必要技能后,发起了一项计划,将近一半的员工进行技能再培训,投资达到10亿美元。在四年的时间内,埃森哲重新培训了近30万名员工,每年在培训方面投入约10亿美元。
如果没有这些大规模的重组投资,许多传统企业将被打乱。按市值计算,软件公司在全球...
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