【案例】联合利华与HRTech创业公司如何合作推动创新?

2021年04月08日 4439次浏览
 

我们可以认为彼得·德鲁克的宣言过于夸张 — “创新或死亡”,但这给我们带来的感受却是真实的 — 组织最大的挑战是保持在变化之前应对变化带来的各种问题,否则会危及公司的存亡,而唯一的解决方法即是创新。

现有市场领导者是最不容易通过创新来改变:这一观点由Edward H. Bowman于40多年前提出。大型组织通过与初创企业合作来应对这一创新挑战,使得市场上这种合作类型出现爆炸性增长。从2010年到2016年,短短五年间,新的企业风险投资集团的数量增长了近300%。

在本文中,我们将探讨 "企业创投" -- 大型组织如何与初创公司进行合作。虽然这些合作的目的通常是在面向消费者的产品和服务上创新,但它们也可以用来颠覆内部组织结构。我们可以通过联合利华这个具体例子来进一步了解。联合利华是一家大型企业,它与人力资源科技创业公司Gloat合作开发了内部人才市场。

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