从生存到繁荣--这是公司面临的转型，在COVID-19大流行之后，它们将不得不适应不同的正常状态。他们将不得不克服打乱计划的危机，迫使他们加速并重新思考他们对企业管理的看法，并将人力资本管理的新方法作为一种驱动力。

1. 合并成超级团队
大流行病迫使人们重新评估企业和人力资源管理的重点。重点不再是单个专家，而是学习速度更快、适应新的工作环境、成功竞争...