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【美国】技工招聘平台LaborUp获得580万美元A轮融资，助力美国工业劳动力发展
总部位于田纳西州纳什维尔的技工招聘应用LaborUp已完成580万美元融资，累计融资总额达774万美元。本轮种子轮融资由NVP领投，Torch Capital、Threshold、Heartland VC以及天使投资人Jeff Dean、James Slavet和Evan Moore参与投资。种子轮前融资方包括Daybreak、Westbound、Jeff Jordan、Marketplace Capital、Market Square Ventures及其他天使投资人。
本轮融资将实现构建端到端智能招聘基础设施，涵盖语音优先筛选、资质验证、工厂模型、约束感知匹配及与绩效挂钩的闭环系统。在南部及中西部地区扩充前置部署团队，筛选认证数十万机械师、焊工及技术人员，深化与职业学校及退伍军人项目的合作渠道，构建认证人才图谱。
LaborUp正致力于解决美国工业基础面临的劳动力危机。公司运用人工智能革新制造企业的招聘模式，以前所未有的速度和效率为企业匹配经过严格筛选的熟练工人。通过消除招聘流程中的阻碍，公司助力制造商填补关键岗位空缺，保障生产正常运转，并增强美国劳动力队伍的实力。
工业经济正面临危机。劳动力短缺使制造商举步维艰，他们苦于找不到所需的技术工人。到2030年，将有210万制造业岗位无人填补，导致供应链脆弱不堪，生产陷入停滞。
这不仅是经济问题，更是国家安全威胁。国防工业、关键基础设施及维系美国运转的制造企业，若缺乏可靠劳动力将无法运作。与此同时，过时昂贵的招聘模式已然失效——企业耗费数月填补岗位空缺，最终却面临高离职率与高昂延误成本。公司坚信，各地制造商与劳动者都值得拥有更优解决方案。
每个设施、工厂和车间都依赖两样东西运转：人和机器。即使拥有全球最先进的设备，若缺乏合适的操作人员，生产仍将停滞。这些人才确实存在——他们持有认证且经验丰富——却在过时的招聘平台上隐形，被中介机构冷落，困在为他们量身打造的流程中。这种困境扼杀了增长，正迅速演变为国家安全风险。
从《财富》百强企业高管到小店店主，数百次对话中反复出现相同的呼声："我们找不到人才。只能依赖猎头公司、招聘网站和临时工。"当拥有完整人力资源团队的财富500强企业与五人小店遭遇同样困境时，问题根源显然在上游。而至今，关键岗位的填补方式依然如此，唯有从零构建全新系统才能改变现状。
为打造理想系统，公司与招聘经理面对面沟通，执行岗位需求评估，安排焊接测试，追踪推荐信，处理候选人爽约——由此摸清每个人工环节的瓶颈。基于这些实践，公司正在开发自主决策、语音优先的人工智能系统，承担繁重工作：执行结构化面试，验证技能资质，并根据决定成败的关键约束条件（如轮班节奏、通勤范围、生产线工具配置、主管管理风格）精准匹配候选人。该系统能捕捉招聘网站遗漏的车间信号——如数控程序、设备换模流程、焊接规范及公差要求——并通过考勤数据、入职90天表现及在职时长持续学习，实现匹配精度迭代提升。
公司未来规划：
• 大规模语音优先筛选，配合领域专属跟进与后续流程管理
• 技能资质验证，确保合规性与岗位适配性
• 基于真实约束条件（工具、班次、通勤、团队契合度）匹配的AI撮合系统
• 工厂模型：学习各站点招聘基因，建立绩效闭环将出勤率、入职90天表现及在职时长数据回馈系统
公司正为战斗机部件制造、铀浓缩生产线及关键基础设施维护团队加速招聘进程，释放数百万美元生产力。人员配置延误将导致进度推迟、生产线停滞，并引发造船与航空航天项目的连锁反应。大规模解决此问题已成为战略要务。本轮融资将助力公司实现更快速、更大规模的交付。
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赞华动态 | 贺华南大区乔迁新址，启新程、谱新篇！
2025年8月29日，吉时佳音，喜庆洋溢。赞华集团华南大区在热烈的期盼中，迎来了具有里程碑意义的乔迁盛典！这一刻，既是对过往奋斗历程的致敬，更是迈向全新未来的起点——华南大区正式落户广东省深圳市罗湖区笋岗街道宝安北路3039号深圳人才大市场五层507A，以全新的办公环境、昂扬的精神风貌，开启集团在华南区域发展的崭新篇章。
新址焕新颜：匠心营造，高效赋能
走进新办公区，开阔通透的空间布局令人耳目一新，开放式工位促进跨部门协作，让沟通更顺畅、创意更迸发；多间独立会议室配备高清投影与智能会议系统，无论是商务接洽还是内部研讨，皆可从容应对。此外，贴心的配套设置——从便捷的茶水间到专属文件存储区，无一不体现对员工关怀的细致入微，全面助力团队高效办公、专注创新，为集团持续发展注入新动能。
战略新布局：核心区位，辐射华南
华南大区新址位于深圳市罗湖区核心商圈，地理位置优越，交通网络发达，地铁、公交多条线路便捷通达，既提升了员工通勤体验，也更便于客户与合作伙伴到访交流。这一战略选址，不仅体现了赞华集团深耕华南市场的坚定决心，更彰显不断追求卓越、强化服务能力的品牌抱负。以此为基点，华南大区将进一步提升区域协同与服务能级，强化赞华在本地市场的品牌影响力与核心竞争力。
扬帆新航程：聚力前行，共绘蓝图
乔迁，是新征程的开启，更是高质量发展的新起跑线。立足新起点，赞华集团华南大区将以更饱满的激情、更专业的服务、更开放的姿态，持续拓展业务领域、优化服务体验，努力为客户提供更高效、更精准的解决方案。同时，团队将进一步加强内部建设与人才培育，深化与集团总部及各分部的协同合作，整合资源、共享机遇，实现共赢发展。
坚信在全体员工共同努力及广大客户与伙伴的支持下，华南大区定能在新的舞台上乘风破浪、再创辉煌，为赞华集团整体发展注入强劲动力，也为华南区域经济高质量发展贡献更多赞华力量！
乔迁大吉，未来可期。让我们共同祝愿赞华集团华南大区在新环境中茁壮成长，书写更加辉煌的明天！
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赞华动态 | 铭刻历史，共瞻盛典：赞华集团全员观看九三阅兵，凝聚爱国情怀，砥砺奋进力量！
2025年9月3日，是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年。在这个承载着厚重历史与和平愿景的日子里，赞华集团组织全体员工集中观看了于北京天安门广场举行的纪念大会暨阅兵仪式直播，共同回顾那段峥嵘岁月，感受大国崛起的磅礴气势，深刻缅怀为民族独立与世界和平奉献牺牲的英雄先烈。
共睹庄严时刻 · 激荡爱国情怀
上午9时，赞华集团总部及各分公司的会议室里，同事们早已齐聚屏幕前，满怀期待。当庄严的《义勇军进行曲》奏响，鲜艳的五星红旗冉冉升起，全体员工自发肃立，目光追随着国旗，眼中饱含着对祖国的无限崇敬与深情。
此次阅兵作为纪念活动的重要组成部分，历时约70分钟，按阅兵式、分列式依次进行。受阅部队在长安街列阵，以空中护旗梯队、徒步方队、战旗方队、装备方队、空中梯队的顺序，依次通过天安门广场。全面展现了新时代新征程人民军队的政治风貌、力量结构新布局以及现代化建设的新进展。
阅兵式上，众多新型装备首次公开亮相，占比显著，充分彰显了我国国防科技工业的创新成果与人民军队的体系作战能力。从陆上作战到海上作战，从空中突击到信息支援，装备方队以联合化、实战化的编组形式震撼登场，诸多战略“重器”、高超音速精确打击武器、先进的无人智能与反无人装备集中展示，令人目不暇接。这不仅是一次国防实力的集中展示，更是一次对和平的庄严承诺。
寓教于乐融历史 · 知识问答砺初心
为深化观礼体验，增进对历史与国防的理解，集团在直播观看过程中特别设置了互动问答环节。题目围绕受阅部队编成、武器装备亮点以及抗日战争历史知识展开。同事们踊跃参与，在思考与回答中，重温了那段烽火连天的抗战岁月，更加深刻地理解了伟大抗战精神的内涵与真谛。答对的同事获得了精美礼品，现场气氛热烈而庄重。
汲取历史智慧 · 凝聚奋进力量
“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”——这正是此次纪念活动的主题，也是赞华组织此次观礼活动的核心宗旨。80年前，先烈以热血换来民族独立与人民解放；80年后的今天，这场盛大阅兵，是对历史的致敬，对先烈的告慰，更是对未来的宣示。
对每一位赞华人而言，这不仅仅是一场视觉的盛宴，更是一次精神的洗礼和心灵的震撼。它极大地激发了大家的民族自豪感、爱国热情和历史责任感。大家纷纷表示，要将观影活动中汲取的精神力量转化为立足岗位、奋发作为的实际行动，将深厚的家国情怀融入日常工作中，以更饱满的激情、更团结的姿态、更创新的精神，共同推动赞华集团的高质量发展，为国家的繁荣富强和民族的伟大复兴贡献属于自己的“赞华力量”！
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赞华动态 | 赞华集团受邀出席上海市第二届人力资源服务业创新发展大会！
8 月 29 日，上海市第二届人力资源服务业创新发展大会在上海展览中心中央大厅圆满举办。作为国内全方位人力资源服务运营商，赞华集团受邀参会，全程聚焦上海 “3+6” 重点产业的人力资源核心需求，通过精准对接洽谈，以务实服务为产业发展匹配优质资源，以技术创新助力企业人力资源服务模式升级，深度践行大会 “推动产才融合” 的核心目标。
本次大会创新采用 “会、洽、聘、展、演” 五位一体形式，搭建起跨区域、高规格的交流合作平台，旨在推动人力资源服务业与 “3+6” 重点新兴产业深度融合，为促进高质量充分就业、加快建设新时代高水平人才高地注入动力。
人力资源社会保障部副部长颜清辉，上海市委常委、副市长陈杰，人力资源社会保障部人力资源流动管理司司长张文淼，上海市人民政府副秘书长张英，十四届全国政协社会法制委员会委员、中国劳动和社会保障科学研究院智库首席专家莫荣，上海市人力资源和社会保障局局长杨佳瑛，静安区委书记钟晓咏，区委副书记、区长翟磊等领导出席大会，为产业与人才协同发展指明方向。
本次大会现场，赞华集团专业顾问团队分享了在人力资源领域的创新实践与典型案例，通过真实服务场景和深度经验交流，生动呈现了赞华在定制化服务方面的核心优势与落地能力。基于丰富的实战经验和资源沉淀，赞华已形成覆盖外包服务、人才招聘、技术外包、劳务派遣、灵活就业、培训与发展等多维业务的一站式人力资源服务体系。目前，集团业务已深入互联网电商、汽车制造、智能制造、生产制造、物流快递、餐饮连锁、商超零售、生活服务等众多行业，每年为各类企业精准匹配数万名专业人才，高效支撑产业人才战略的实施与落地。
伴随数字化浪潮，赞华积极融入科技赋能，将大数据、云计算、人工智能等前沿技术深度应用于人力资源服务全流程，重构服务模式、提升服务能级。旗下自主研发的“久来米共享经济灵活用工平台”，以创新用工模式帮助企业降低用工成本、提升人效，灵活响应多样化用工需求；“飞腾兔”人力资源数字集成平台，通过数字化手段整合信息资源，实现高效、便捷的一体化人力资源管理；“华象通”互联互通网络货运平台，以优化物流链路为核心，显著提升配送效率、降低企业运营成本；而“跃贤”教育研发招生管理系统，则专注于教育领域，以智能化管理工具提升招生效能与资源利用效率。
本次参会，赞华集团不仅充分展现了专业实力，更以此为关键契机，深度链接各行各业资源，高效拓展合作商机。展望未来，赞华集团将始终恪守 “感恩、诚信、高效、责任” 的核心价值观，紧密跟随上海人力资源服务业创新发展节奏，持续深化数智化服务能力建设，提升产业适配效能。在助力实现高质量充分就业、推动 “3+6” 重点产业升级的征程中，赞华集团将笃定前行、深耕实干，为上海乃至全国的产才协同发展注入更多动能，贡献坚实力量！
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HR未来已至：AI+敏捷重塑人力新生态
人力资源领域正经历深刻变革，人工智能（AI）与敏捷方法论的兴起成为变革引擎。这些技术突破正推动人力资源职能从传统行政管理向战略核心转型。通过整合人工智能并采用敏捷方法，人力资源团队能够优化运营流程、实现数据驱动决策并提升员工体验。最终成效？打造出更具活力与响应力的HR职能体系，完美契合现代商业的快节奏特性。
自动化常规任务以提升效率
人力资源专业人士常因耗时的行政事务分身乏术，难以专注战略性工作。人工智能驱动的工具正通过自动化简历筛选、背景调查和档案管理等功能改变这一现状。这不仅提升了效率，更使人力资源团队能投入更多精力培育企业文化、提升员工参与度及开展领导力培养计划。
据美国人力资源管理协会（SHRM）数据显示，64%采用AI的人力资源机构将其应用于招聘流程。这些应用不仅加速了招聘周期，更让人力资源部门得以专注于需要情商和战略思维的人本化工作。
运用人工智能实现数据驱动决策
人工智能还赋能人力资源专业人士，通过洞察力实现更明智的决策。它能预测员工流失率、识别参与度趋势，并通过分析劳动力数据指出改进方向。例如，人工智能可发现缺勤现象与管理实践相关的模式，使人力资源部门能够主动干预。
怡安咨询调查显示，400名人力资源专业人士认为人工智能在人才分析、招聘及学习发展领域最具价值。然而根据创新人力资源研究院（AIHR）数据，60%的企业高管承认公司缺乏明确的人工智能实施策略。为弥合这一差距，人力资源领导者必须倡导与业务目标相契合的人工智能驱动策略，同时确保团队具备有效运用这些洞察的能力。
个性化人才管理与员工发展
人工智能在个性化员工体验方面的能力是其最具前景的应用之一。人工智能驱动的学习平台可根据员工技能和职业愿景提供定制化职业建议。这种承诺职业发展的态度能提升员工参与度，助力企业留住人才。SHRM报告显示，43%采用人工智能的人力资源机构将其应用于学习发展领域，这进一步彰显了人工智能在塑造职业成长中的作用。此外，人工智能还能通过生成职位描述、分析招聘模式来识别候选人可能面临的障碍，从而提升招聘实践的包容性。
拥抱敏捷方法论以增强适应性
敏捷方法论正通过促进适应性和协作性重塑人力资源领域。敏捷人力资源团队持续重新评估优先事项，拥抱改进并快速响应组织需求。这种方法促进创新，确保人力资源在不断变化的环境中始终与业务目标保持一致。
当敏捷思维与人工智能相结合时，其真正价值方能充分释放。这种协同效应使人力资源团队能够开展试点项目、收集反馈并优化政策，确保各项举措始终保持相关性和有效性。
突破人力资源领域人工智能应用的障碍
尽管人工智能具备诸多优势，其在人力资源领域的应用仍进展缓慢。根据美国人力资源管理协会（SHRM）调查，许多人力资源团队尚未将人工智能融入工作流程，主要障碍包括知识匮乏（42%）以及担忧人工智能会削弱人力资源职能中的“人性化关怀”（40%）。若缺乏明确的实施策略，人力资源专业人士将错失提升效率和推动战略决策的良机。
为加速普及进程，人力资源领导者需主动开展人工智能教育，确保团队掌握如何运用人工智能洞察力，同时坚持以人为本的理念。建立伦理治理框架并促进跨职能协作，亦有助于弥合人工智能能力与实际人力资源应用之间的鸿沟。
随着人力资源领域的持续演进，人工智能与敏捷实践的协同效应将塑造其未来。人工智能的自动化、分析和个性化能力，使人力资源专业人士能够专注于提升职场文化和员工满意度的战略举措。与此同时，敏捷方法确保人力资源在快速变化的商业环境中保持响应能力和适应性。
尽管转型过程未必一帆风顺，但同时拥抱人工智能与敏捷实践的企业必将在人力资源创新领域引领潮流。未来数年，人工智能不会取代人力资源从业者——它将赋能他们以更高效、更数据驱动、更以人为本的方式开展工作。
结论
站在人力资源领域变革的关键节点，人工智能的技术赋能与敏捷方法论的灵活适配，已然成为推动 HR 职能破局升级的核心力量。从自动化行政流程解放人力，到数据驱动决策优化管理，再到个性化体验留住人才，二者的协同不仅让 HR 职能从 “事务执行者” 向 “战略伙伴” 转型成为可能，更精准契合了现代商业对高效、灵活、人本化管理的需求。
诚然，当前 AI 在 HR 领域的落地仍面临认知不足、伦理担忧、策略缺失等挑战，但这些障碍并非不可逾越 —— 只要 HR 领导者主动搭建学习体系、锚定业务目标制定实施路径、坚守 “科技为表，人为核心” 的原则，就能让技术真正服务于人的成长与组织的发展。
未来，人工智能不会取代 HR 从业者，而是以工具的力量放大其战略价值；敏捷方法也不会颠覆传统 HR 逻辑，而是以灵活的思维适配变化的需求。相信那些敢于拥抱变革、善用技术与方法的企业，必将在 HR 创新浪潮中抢占先机，打造出更具活力、更能支撑业务长远发展的人力资源生态，为行业持续注入成长动能。
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【新加坡】招聘平台Fuku.AI获得85万美元种子轮前融资，推出面向亚洲中小企业的AI招聘平台
总部位于新加坡的人工智能人才配置平台Fuku.AI宣布，已从家族办公室及天使投资人处完成110万新元（约合85万美元）的种子轮前融资。公司采用SaaS（软件即服务）商业模式运营。
公司于2025年6月正式推出测试版产品，迄今已吸引逾190家中小企业用户，候补名单中更有超过500家企业。
Fuku.AI由招聘行业资深人士高凯文（曾任职于LHH、Spring Professional等机构）与哈佛毕业的人工智能工程师杨凯共同创立。杨凯被誉为诺贝尔奖得主杰弗里·辛顿教授门下顶尖的计算机科学学生。
Fuku.AI平台表示，其核心竞争力在于采用专有简历匹配鉴别模型，该模型具备深度语境理解能力，并依托大型语言模型评估引擎实现多渠道候选人触达。
Fuku.AI首席执行官高凯文表示：“中小企业需要经济高效的定制化招聘解决方案，以吸引当今快速变化的就业市场中的专业人士、管理人员、高管及技术人员（PMET）。我们的SaaS平台以可负担成本提供企业级功能，助力中小企业在竞争中获取顶尖人才。”
Fuku.AI计划向马来西亚、香港、日本及澳大利亚拓展业务，目标在未来一年内实现100万美元（约合77.8478万人民币）的年度经常性收入。
关于Fuku.AI
Fuku.AI成立于2025年，是一家总部位于新加坡的人工智能招聘平台，致力于为亚洲中小企业提供可扩展且高效的招聘解决方案。
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【参会指南】日程发布：深圳HR科技年度论坛9月11日在深圳益田威斯汀酒店盛大开幕，附录精彩介绍与门票
2025人力资源科技年度论坛，你为什么不可错过？我们简单总结：前沿趋势话题：2025年度趋势与名企大咖亲身分享未来趋势，机会难得让您先一步看到未来 最佳实践案例：特邀汉威士集团、友达光电、卓越教育等各大名企HR负责人在AI+HR、员工体验、招聘、数字化趋势、ESG等方面分享2025最佳实践案例最新HR战略： 遇见趋势，特邀业内资深大咖与你聊最新一手HR战略，预见2025下半年规划2026，为HR专业人士提供实用的行动指南 特设特别专题：《硅谷科技和AI考察对我们人才管理的深度启发》，一起洞见AI重构下的人力资源新未来深度私享Workshop：70分钟《劳动争议司法解释二》新规下企业应对方案，为HR全面解析企业在实务中最关心的十大难题 遇见优秀同仁：现场相约300+优秀的HR负责人，获得专业交流的机会诸多优秀机构：现场相约国内优秀的HR科技机构和新产品新服务精彩好礼多多：现场主办方及诸多机构赠送2025新款现场发布好礼
重磅颁奖典礼：现场颁发2025员工体验大奖、2025人力资源科技创新大奖及出海管理大奖，同时获奖嘉宾实践分享
影响和改变未来的HR盛会
。。。。更多精彩尽在9月11日周四深圳的年度论坛现场，让一部分HR先看到未来！
2025HR科技年度论坛·深圳 邀你先一步看到未来会议时间和地点：签到时间：9月11日周四 上午8:30分开始签到
凭手机号码即可完成签到， 因日程丰富，请准时抵达会议地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）三楼宴会厅 地铁出行：地铁1号线、2号线、8号线 世界之窗站 A出口即可
会议签到后请注意：
我们认真设计了您参会整个过程
签到完成后，请领取参会礼包，最新云图典藏版，和吊牌等
在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况
会议展区你可以了解最新的产品与解决方案，并与他们互动交流
会场HR科技云图墙前面发现并了解符合公司需求的HR科技服务机构
进入会场后，建议前排就坐，结识当天的好友吧！
接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧
互动交流区，更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案
会议全程需佩戴吊带作为参会凭证，工作人员将随机检查吊牌，离场请返还会议吊牌。会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙，一切以现场为准。
会议日程安排如下图：
提供和展示国内优秀的人力资源科技的数字化探索和实践，一起开拓科技引领未来全球视野。
会议现场的各个展台准备了多种精美礼品，欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换，活动详情可见现场海报。*特别注意：会场中我们鼓励互动交流，但是坚决制止未经允许的商业推广行为。同时，主办方不会在现场组建微信群、小程序等，请注意甄别，随时可以跟我们反馈，保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。 会议核心互动会通过微信公众号完成（论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等）联系我们： 小科@HRTech
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com2025人力资源科技年度论坛-“Whats Next”时间：9月11日 周四 9:00-17:00地点：深圳 益田威斯汀酒店三楼适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等HR免费报名：https://www.hrtechchina.com/Survey/D060D401-DEEA-82AE-557B-79D250DCCDFD 企业HR同仁可获得免费门票（扫描上方图片二维码免费抢票）目前报名超过300+，部分来自：华润置地、TCL、艾玛压缩、TP-Link、金数集团、富程威科技、德迅（中国）货运代理、天力亚太、九联科技、汉成集团、珠海奔图电子、优必选、浩鲸云计算、钱大妈、准时达国际供应链、中南机诚精密制品、阿里巴巴、联想、比亚迪、一汽大众、迪芬尼、资生堂、广东顺大食品调料、好太太、安利、海尔、携程旅行、中海驰、友达光电、同程、美团、菜鸟、平安集团、腾讯、丰疆智能、玛氏、水务科技、立讯精密、万可电子、HAVAS、数贸科技、FIH富智康、鹏丰电气、银河集团、水务规划设计院等HR科技同仁
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【美国】AI劳动平台HappyRobot获得4400万美元B轮融资，助力实体经济打造数字化劳动力
总部位于旧金山的初创企业HappyRobo获得4400万美元B轮融资，将扩大平台规模以构建和部署人工智能工作者，为全球贸易的命脉带来新一代自动化解决方案。
大多数组织的运营仍依赖大量人工劳动——每天需要处理数百万次对话、文档和更新才能维持运转。数十年来，这类工作要么由不堪重负的团队承担，要么外包给呼叫中心处理。混乱中效率低下，关键任务屡屡遗漏。HappyRobot正在打造一支人工智能劳动力队伍，为企业运营提供动力。随着应用加速普及，已有超过70家企业客户投入生产使用，该公司正重新定义供应链的经济模式。
本轮4400万美元B轮融资由Base10 Partners领投，现有投资者a16z、Array Ventures和YC跟投。新加入的投资者包括Samsara Ventures、东京海上、WaVe-X、世界创新实验室（WiL）及其他行业运营商和全球物流基金。此次融资紧随2024年末完成的1560万美元A轮融资，该轮融资由a16z领投，YC及Carles Reina的Baobab Ventures参与投资。公司将利用资金扩充产品工程、前沿部署工程及市场拓展团队，增强平台功能，并持续构建人工智能劳动力体系。
HappyRobot为企业提供新型团队成员：能处理端到端任务的人工智能工作者，可通过电话、邮件及聊天工具沟通，解析文档、浏览网站并记录关键数据。这些工作者专为应对现实运营中复杂多变的工作流程而设计，在无需依赖脆弱规则或僵化脚本的情况下，承担着关键任务——包括议价、预约、收款、招聘及向利益相关方通报进展。其价值远不止于成本节约，更能推动企业提升营收活动效率，实现无限增长。
“多数人未意识到，仅协调运营和信息共享就消耗了多少时间与金钱，”HappyRobot联合创始人兼CEO帕布罗·帕拉福克斯表示，" 我们的目标是让人工智能团队承担所有手动协调与执行工作，使人类员工能专注于真正创造价值的战略工作、关系维护和异常处理。"
该平台已在DHL、莱德、威尔纳等70余家企业级供应链客户中展现显著成效：在预约调度领域，平台将问题解决时间从一周缩短至30分钟内；在催收业务中，客户回报率达到初始投资的119倍以上。在销售环节，HappyRobot智能客服实现19倍以上投资回报率，而承运商销售运营回报率突破5倍——同时释放人力专注客户关系维护与战略工作。
随着应用规模扩大，AI劳动力正持续进化：拓展浏览器智能助手与高级推理等功能，构建强大平台体系。其中AI审计员作为自动化代理，可审查AI员工活动、标记异常并确保合规。AI构建器将支持操作员通过提示部署新员工，使最贴近业务的团队能灵活配置自动化流程。HappyRobot操作系统则为团队提供集中化界面，实现对AI员工队伍的实时监控、管理与协同调度。
不同于通用型协同助手或点解决方案，HappyRobot是垂直整合的编排平台。它融合多种AI模型（转录、大型语言模型、语音生成、光学字符识别、AI浏览等），深度集成TMS/ERP/CRM/API系统，并构建了面向企业级生产可靠性的稳健基础设施层。每次部署均配备专属前置工程师（FDE），现场定制维护AI工作流——这种模式既加速价值实现周期，又确保运营就绪性。
“我们的投资理念聚焦实体经济的自动化转型，而HappyRobot正是践行者。”Base10联合创始人兼管理合伙人Adeyemi Ajao表示。“这是我二十年科技生涯中见过最勤奋且技术精湛的团队之一。他们将人工智能劳动力部署到供应链及更广泛领域管理运营任务的愿景，正是物流行业与劳动力未来的图景。他们以客户为中心，而这正是推动这个复杂领域转型的关键要素。”
公司的创立故事颇具个人色彩。联合创始人帕布罗·帕拉福克斯、路易斯·帕鲁普和哈维尔·帕拉福克斯早在公司成立前数年便开始合作，通过机器人项目、深度学习项目以及共同打造人工智能基础架构的雄心壮志建立了深厚情谊。历经云架构、人工智能研究及企业金融领域的历练，三人于2023年创立HappyRobot，成功开发出能进行自然电话对话的语音人工智能系统——并率先在支离破碎的货运通信领域找到首个商业应用场景。
随着供应链日益复杂化，客户对更快速可靠的服务需求激增，人力团队承受的压力持续攀升。与此同时，呼叫中心员工倦怠、劳动力短缺及软件碎片化正推高运营成本。HappyRobot通过领域专属AI员工自动化处理前线沟通，提供可扩展、高效且可审计的解决方案。
凭借新一轮融资，HappyRobot计划在工程、部署及产品部门扩大招聘规模，同时增强AI员工的稳定性。其长期愿景清晰明确：打造驱动运营的数字化劳动力。
关于HappyRobo
HappyRobot提供一套创建和管理人工智能工作者团队的系统。该平台能够构建完全定制的工作流程，并与多种系统实现集成。该服务帮助企业消除数据孤岛，并实时自动化处理任务。
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OpenAI将推AI招聘平台，直面LinkedIn，重塑未来劳动力市场
HRTech快讯：OpenAI 宣布将于 2026 年中推出全新 AI 招聘平台，直接挑战 LinkedIn！平台将利用 AI 精准匹配企业与候选人，特别为中小企业与地方政府提供专属服务。与此同时，OpenAI 还将通过 OpenAI Academy 推出 AI 流利度认证，计划到 2030 年与沃尔玛合作，为 1000 万美国人颁发认证。
美西时间2025年9月4日，OpenAI 再次将自己推向了公共议程的中心。这一次，它不仅在人工智能模型的迭代上吸引眼球，而是瞄准了全球劳动力市场的核心——招聘与技能认证。
OpenAI 在官网和对外沟通中宣布，将于 2026 年中正式推出 OpenAI Jobs Platform，一个由人工智能驱动的招聘与人才匹配平台。这一产品直接把 OpenAI 推向了与 LinkedIn 的正面竞争：后者是全球最具影响力的职业社交与招聘平台，由微软全资拥有，而微软恰恰也是 OpenAI 的最大资金支持者。
“AI招聘”的新赌注
OpenAI 应用业务 CEO Fidji Simo 在博客中直言：“我们将用 AI 来帮助找到企业真正需要、人才真正能够提供的契合点。” Jobs Platform 不仅服务大型企业，还将开设专门轨道，支持中小企业与地方政府寻找合适的 AI 人才。这一定位显然是对 LinkedIn 的差异化突破，后者的产品核心始终围绕大企业和职业人士。
有趣的是，LinkedIn 联合创始人 Reid Hoffman 曾是 OpenAI 的早期投资人，而如今 OpenAI 却推出了一个可能动摇 LinkedIn 根基的产品。这一“师出同门”的博弈，为科技行业再添戏剧性。
技能认证与全民普及
Jobs Platform 并不是 OpenAI 的唯一动作。与此同时，OpenAI 宣布将在 OpenAI Academy 基础上推出 AI 流利度（AI Fluency）认证，预计 2025 年底试点，并计划在 2030 年前完成 1,000 万美国人的认证。该计划已经吸引了 Walmart、John Deere、BCG、Accenture、Indeed，以及德拉瓦州政府、德州商会等合作伙伴加入。
这一系列举措与白宫推动的 AI 普及教育战略紧密结合。OpenAI CEO Sam Altman 在与记者交流时明确表示，Simo 不仅将负责招聘平台，还将 oversee 其他新应用，包括浏览器、社交媒体等，意味着 OpenAI 正试图从 ChatGPT 的单一产品公司，迈向一个多元化应用生态。
矛盾与承诺
AI 带来的劳动力冲击并非危言耸听。Anthropic CEO Dario Amodei 就曾警告：到 2030 年，AI 可能消灭多达 50% 的入门级白领岗位。Simo 在博客中承认：“我们无法阻止这种颠覆，但我们能做的，是帮助更多人具备 AI 技能，并让他们与需要这些技能的企业相连接。”
OpenAI 试图用数据证明 AI 并非只有替代。其首席经济学家团队最新发布的研究指出：在教师群体中，ChatGPT 平均每周可帮助节省 6 小时工作时间；在宾夕法尼亚州的公务人员中，ChatGPT 平均每日节省 95 分钟。这些数字不仅代表生产力的提升，也为 OpenAI 的社会叙事提供了有力支撑。
从非营利到产业合作
OpenAI 的“机会战略”不仅停留在概念层面。公司先后举办了多场落地活动：
Nonprofit Jam —— 与沃尔顿基金会、Emerson Collective 等组织合作，帮助非营利机构实操 AI 工具，提高公益效率。
AI for Economic Opportunity Demo Day —— 联合 GitLab Foundation 展示 AI 在教育、公共服务、社会公平等领域的潜力。
华盛顿 DC 研究工作坊 —— 邀请经济学者与政策制定者，共同建立指标体系，评估 AI 对就业与生产力的长期影响。
这些实践动作强化了 OpenAI 的外部形象：它不仅是一家技术公司，更是一家主动承担社会责任的机构。
“机会”还是“幻觉”？
在市场层面，OpenAI 的雄心显而易见。通过招聘平台，它直接挑战 LinkedIn 的行业垄断；通过技能认证，它试图将“AI 流利度”打造成人才市场的“新英语”。而通过公益与研究，它也在争取舆论与政策的支持。
但问题是，AI 能否真的创造“新的工作”，还是仅仅提高了部分人的效率？OpenAI 的回应是：即便部分传统岗位消失，新岗位和新技能的需求也会被创造出来。其策略是——不回避问题，而是把答案写进产品与计划之中。
随着 Jobs Platform 的落地倒计时，OpenAI 正在完成从“AI 工具公司”到“社会基础设施提供者”的转变。正如 Simo 在博客中写道：“AI 是一种前所未有的机会，它应该属于每一个人。”
这场由技术、资本、政府和社会多方力量共同推动的实验，将在未来几年决定一个关键命题：AI 究竟是就业的威胁，还是新的机会引擎。
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资讯
【美国】建筑行业服务平台Heave获得700万美元A轮融资，推出24小时重型设备维修服务并革新技术人员收入模式
Heave平台宣布完成700万美元A轮融资，由Outsiders Fund领投，FJ Labs、Long Journey Ventures及Slow Ventures持续跟投。此轮融资使Heave累计融资额达1300万美元，资金将用于推动市场扩张、客户拓展及团队建设。
Heave以“重型设备维修领域的Uber”模式运营，致力于解决建筑行业最令人头疼且成本高昂的问题——设备停工。通过为企业提供经过认证审核的移动维修技师，Heave确保机械持续运转，保障项目按期完成。目前该公司每月服务600余台设备，全国850名注册技师中已有300余名活跃技师加入其服务网络。
创始人亚历克斯·克拉夫特曾任经销商高管，亲历传统服务模式效率低下且成本高昂的困境，因此打造了更快速、更经济、更贴合工地需求的Heave平台。该公司已在佛罗里达州和得克萨斯州占据主导地位，并正快速拓展至亚特兰大、夏洛特和纳什维尔等工程密集、设备使用频繁的区域。
“重型设备是美国建筑经济的命脉，设备停工每小时将造成1000美元损失，”Heave创始人兼首席执行官亚历克斯·克拉夫特表示，“本轮融资将加速我们的扩张步伐，为依赖我们保障项目进度的承包商创造更大价值。我们不仅在提升维修效率，更在重塑整个行业的运营模式。”
公司21人团队采用完全基于1099协议的机械师模式，既为经验丰富的技术人员提供灵活工作机会，又能满足承包商和现场操作员的紧急需求。
客户方可享受24小时内技术人员到场服务，大幅缩短原先数日乃至数周的等待周期。此外，Heave的品牌中立性使其能同时处理多品牌设备维修。对技术人员而言，Heave提供了改变人生的收入潜力——部分技术人员收入增幅高达600%。市场需求显而易见，Heave正助力满足这一需求。
“在高度复杂且碎片化的市场中，Alex和Heave团队取得了令人瞩目的早期成功，”Outsiders Fund合伙人George Easley表示，“他们通过周全方案解决重型设备经销商服务的物流与资金痛点，正成为定义建筑科技领域的行业领军者。”
关于Heave
Heave是重型设备维修的按需服务平台。专为建筑行业打造，该平台将企业与具备资质的机械师对接，实现现场设备维修服务。这家总部位于坦帕的初创企业正推动建筑业最后一块线下领域的现代化转型，保障美国工地高效运转。
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