硅谷
高房价让硅谷科技人员心生退意 纽约成最受欢迎去处
越来越多的硅谷科技员工正在考虑“逃离”硅谷。
据《旧金山商业时报》（San Francisco Business Times）报道，湾区科技员工对找寻湾区外工作机会的兴趣正在持续升高。在线求职平台Woo的最新数据发现，声称希望在近期内搬到生活品质更高的地区的湾区科技员工上升了7%，“该数据来自5万余名在今年1月至3月间在Woo上提交信息的科技类员工”。
Woo的数据显示，29%的湾区科技员工正在找寻离开此地的工作机会，而该比例在2015年为22%。
职位检索网站Indeed.com的数据也印证了这一趋势。截至2月1日，该区域的科技员工检索湾区外工作机会的比例达到35%，与2015年年初相比上涨了近10%。其中年龄在31岁到40岁之间的人离开湾区的意愿最强。
数据来源：Indeed.com湾区水涨船高的房租是硅谷人士心生退意的主要原因。虽然在外行眼里看来在硅谷科技公司工作的应该都是“高富帅”，但事实是，薪水上涨的速度赶不上房价上涨的速度，这让住在湾区成了一件不那么划算的事。
“在今年第一季度，房地产价格居高不下，而股票市场冷却了下来，湾区科技员工们降低了薪水期待值，并越来越希望搬离此地，希望离开湾区的人数比例上升了6.9%。”Woo首席执行官Liran Kotzer在接受《旧金山商业时报》的采访时说。
公寓出租公司RadPad与职场社交公司Anthology的一份联合研究发现，旧金山市的科技员工如果想住得离公司近，需要将半数左右的月薪花在房租上。
参与调研的员工均为在独角兽公司或大型科技公司供职的中高层软件工程师，平均年薪在11.5万美元（Square）到16万美元（谷歌）之间。在他们的公司附近租一套一居室的公寓每月的房租在2700美元到3500美元之间，差不多是他们的税后月薪的一半。
RadPad在调研中提供了参与调研的科技公司总部半径0.5英里（约805米）之内的一居室公寓月租中位价数据。Anthology则提供了这些公司中高层软件工程师的平均月薪。数据显示，Airbnb员工为了住得离公司近需要花53.7%的月薪，Square员工为53.7%，Stripe员工为52.1%，Uber员工为48.3%，Twitter员工为43%，Slack员工为42.1%。
如果要离开湾区，硅谷人士的“Plan B”在哪里？
Indeed.com发现，热门的职位检索地包括奥斯汀、西雅图、亚特兰大、休斯顿、芝加哥、达拉斯、波特兰等新兴科技企业聚集地，而在这之中纽约一马当先，成为检索率最高的湾区外城市。
Woo的数据也反映了纽约的受欢迎程度：47%希望离开湾区的科技员工表示他们对在纽约找工作有兴趣，而该比例在2015年为37.5%。
虽然纽约长久以来并不以科技创业闻名，但2013年以来纽约走出了越来越多的科技型创业公司，因此开始吸引越来越多的科技人才。2013年5月，雅虎以11亿美元的价格收购了Tumblr，成为纽约第一家以超过10亿美元价格收购的创业公司。OnDeck Capital与Etsy分别于2014和2015年以超过10亿美元的估值上市。时至今日，纽约的独角兽公司有Warby Parker、Blue Apron、Buzzfeed、FanDuel、OscarHealth、ZocDoc。
除此之外，Facebook、谷歌、Twitter等大型科技公司在纽约均设有分部，这也让许多科技员工愿意留在东海岸。
然而Indeed.com高级副总裁Paul D’Arcy在接受Quartz的采访时表示，这并不意味着硅谷的科技中心优势不再——66%的科技类职位检索仍然在湾区内，而且来自其他地方的人才也一直源源不断地涌入。
“我个人感觉湾区对于很多人尤其是IT行业和创业大军来说还是非常有吸引力的，”目前在旧金山工作的陈清源告诉界面新闻，“因为产业聚集代表着有很多的机会，包括工作创业机会、和业界同僚交流以提升自己的机会。”
陈清源在纽约大学获得硕士学位，于2015年6月进入办公软件初创公司BetterWorks实习工作。据她观察，从2015年6月到现在，除了部分互联网公司裁员的情况外，湾区没有出现很明显的员工主动离职潮。
“硅谷这个圈子跳槽的情况十分普遍，一般一年两年换公司很正常。据我观察，大部分跳槽的人还是在湾区内部跳。除非是个人家庭因素，并没有感觉大家有因为房价急于逃离湾区。”她说。
据陈清源介绍，旧金山的房租随地区变化，SoMa区（市场南区）房租相对较贵，Fillmore区、Richmond区和Sunset区房租相对较便宜。也有不少人选择住在市外，以更长的通勤时间来换取更低廉的房租，“因为IT公司通常不查勤，也没有固定的上班时间，所以大部分人并不排斥半小时到一个小时的通勤时间。”另外，与人合租也是省钱的好方法。
来源：界面
作者：林子人
硅谷
EdTech热点：Imagine12和大名鼎鼎的YC合作，能为我们带来哪些有趣的项目呢？
来自公众号“千读”
什么？Imagine 12要和大名鼎鼎的YC合作了？它们会碰撞出什么样的火花？又能为我们带来哪些不一样的项目呢？
Imagine k12是一个在湾区专注于教育科技的加速器成立于2011年，目前已有80多家教育科技公司从加速器毕业，总共融资超过2亿美元。
YC就不用多说了，已然成了加速器里面的网红，无人不知，无人不晓。这次两家加速器从今年开始合作，在YC里成立一个教育科技的垂直加速器，这究竟是怎么回事？
Left to right: Karen Lien, Geoff Ralston, Tim Brady, Catherine Uong
中间两位就是imagine k12的创始人。Ralston和Brady都是雅虎前高管。有多前呢？Brady是当时雅虎除了两个创始人以外的第一个员工，参与了雅虎早期的融资。Ralston离开雅虎后在一家初创公司做CEO，后来在2009年被苹果收购。
其实早在成立之初Ralston和Brady就找到了YC的创始人Paul Graham。当时Paul觉得成立一个只专注于教育科技的公司还太早，但是他鼓励Ralston和Brady把这件事做下去，并愿意给他们提供帮助。
更有意思的是Ralston被YC说服当他们的合伙人。imagine k12和YC的加速模式，申请过程以及理念都很一致。所以很多公司进了YC的同时也进了imagine k12的加速项目。所以早在几年前，YC的团队和imagine k12的团队就有了共同工作的经历。
从两家加速器开始接触的历史来看，现在的合作就是自然而然的了。现在申请依然开放，今年的路演预计会在9月份。YC和imagine k12能给我们带来什么样的教育科技公司，让我们拭目以待。现在我可以一起看一下imagine k12 2015年毕业的公司。
1.Allcancode
Allcancode是一个教小学生编程的平台。通过这个平台，小学生可以学习编程的基本知识并且制作自己的游戏。
2.Codevolve
Codevolve是一个有人工智能嵌入的编程学习平台。用户在学习编程的时候如果有bug，则会自动收到提示并告诉用户怎么更改。看来有了人工智能，以后程序员再也不怕bug了。
3.DeZyre
DeZyre利用真实的案例为用户提供编程学习的课程。目前线上的课程主要是和IBM合作。让用户在上完课后可以顺利的进入职场。
4.KickUp
KickUp是一个数据分析的工具。它可以帮助教育工作者更好的了解教学的进度和相应的里程碑。
5.Rumie
Rumie通过低成本的平板电脑为低收入的国家的儿童提供免费的电子学习内容，让更多的儿童可以接受教育。
6.Sense
开放性的问题往往会花费老师大部分时间去评估。Sense基于人工智能可以帮助老师在很短的时间评估学生们开放性问题的答案，并且给出每个学生不一样的反馈。
7.Sown to Grow
Sown to Grow希望改变传统的教学方式，从以老师教为主转变成以学生学为主。学生通过Sown to Grow可以自己输入成绩，并根据自己的成绩决定下一步的学习计划。
8. Swing Education
平均每个学生在k12教育阶段大概有6个多月的时间是由代课老师完成的。 Swing Education可以帮助学校更好的找到代课老师。老师和学校可以把时间花在教学上而不是每次辛苦的找代课老师。
硅谷
减压治疗平台BioBeats获228万美金融资，提供员工减压的解决方案
BioBeats通过采集各种跟健康相关的数据，用机器学习的算法将这些数据转化为内容，给用户提供压力治疗的解决方案。本轮融资由 White Cloud Capital 领投 AXA Strategic Ventures 和 IQ Capital 跟投，他们此前曾获得 Will Smith 等人的 65 万美元种子期投资。
目前 BioBeats 提供的产品是减压治疗应用，给普通用户提供减压治疗的同时也针对企业提供员工减压的解决方案。
该公司机器学习所需要的数据来源主要是通过智能手机和现在流行的智能可穿戴设备，可以针对不同的用户给出定制化的意见。
针对企业市场，BioBeats 可以直接集成在各种企业的人力资源系统中，通过对员工在工作生产线上的行为进行分析来进行减压治疗，目前很多美国和英国的公司都在用他们这套系统。
其团队表示，问卷调查也是他们了解用户的方式之一，这一点跟 Ginger.io 很像，他们的 AI 学习了这些数据后会生成一个情绪的图形反应给用户。
目前 BioBeat 可以给用户提供减压的方式主要是通过用的智能设备，让你听到、看到或者感觉到，通过这些定制的音乐、图片来让你减压。
本文参考了多个信息来源：http://techcrunch.com/2016/04/22/biobeats-raises-2-28m-for-its-platform-to-replace-human-stress-therapists/
硅谷
谷歌成立内部创业孵化器Area 120：为防止人才流失
摘要：The Information网站援引消息人士的说法称，谷歌已成立了名为Area 120的创业孵化器，让员工可以将他们的“20%时间项目”变为全职项目。如果希望参与这一孵化器，那么需要提交商业计划书。
北京时间4月25日上午消息，在硅谷，由谷歌前员工创立的创业公司非常常见。尽管这对创新性是件好事，但对谷歌并非如此。谷歌目前正采取措施，试图将这些人才留在公司内部。
The Information网站援引消息人士的说法称，谷歌已成立了名为Area 120的创业孵化器，让员工可以将他们的“20%时间项目”变为全职项目。如果希望参与这一孵化器，那么需要提交商业计划书。如果被接受，那么员工就可以在几个月时间里专注于自己的新概念。通过这种方式，员工既可以尝试创业，又不必担心在失败的情况下丢掉谷歌诱人的工作。
谷歌并未正式确认这一消息。目前也不清楚，Area 120将何时正式开放申请。不过，谷歌成立孵化器并不值得惊讶。尽管谷歌一直试图塑造创业公司文化，但这仍然未能阻止人才的流失。谷歌高精尖研发部门ATAP的情况就是如此，该部门的负责人近期刚刚跳槽Facebook。在另一些情况下，离职员工的创业甚至会不利于谷歌。例如，Instagram创始人凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)在创业前曾在谷歌工作两年，而目前Instagram已被Facebook收购，发展很快。
The Information指出，仅仅表态愿意支持员工的创业概念还不够。在当前的硅谷，融资非常简单，而独立发展对创业者来说可能更有吸引力。不过对谷歌而言，将创新的概念留在公司内部将带来巨大的价值。
来源：新芽NewSeed
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【YC新创产品】Bonsai：为自由职业者提供合同及支付工具
HRTechChina编辑部 4月18日报道，如需转载请注明出处与本文链接。
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，戳这里可寻求报道。
编者注：在2016 DEMO DAY上，HRTechChina小编关注了许多人力资源科技领域2B初创项目潜力股。我们会陆续为大家进行详细产品报道，请持续关注哦~~
数字经济使得自由职业者有了设计人员、开发人员、作家和摄影师的更多选择,但是在通往成功和充实的职业生涯的道路上仍有一些“疙瘩”。白领自由职业者本质上是一个人的企业，自己充当自己的管理员，会计师和律师。但他们不知道，为何总有50%的迟到罚款而总是得不到自己真正应得的薪水。
今天HRTechChina给大家介绍一款YC新创产品Bonsai（https://www.hellobonsai.com/ )。Bonsai公司位于美国，成立于2015年1月，是Y-Combinator公司2016冬季学员之一,其创造了一个工具用于指导自由职业者。融资情况是目前获得了种子轮。
这家两人公司标榜自己构建了一个系统,负责合同、发 票和支付处理，主要人群就是白领自由职业者,或者合同工作的人。Bonsai提供了简单的合同和支付工具，让自由职业者与其客户签约，而Bonsai可以确保他们的客户及时支付款项。
据了解，Bonsai将很快发布一个每月收费19美元的高级版本，包括额外的工作流程和管理工具，并将开发集现金流，统计及资金垫款于一体的工具。目前大约有1000万名的自由职业者存在于市场上，Bonsai让他们工作起来更像成熟的业务人员。
Bonsai公司的创始人马特·布朗和马特·尼斯说，通常情况下对于那些想尝试的自由职业者来说是相同的。他们会放弃他们的工作激情，追求摄影、写作、设计等利基,兴奋地创建自己的日程安排，他们就是自己的老板。布朗说,50%的自由职业者认为，管理各种各样的琐事是非常复杂的，比如房租和账单就是非常真正的问题。鉴于此，他们创造了Bonsai,旨在帮助自由职业者通过必要的业务操作和两个产品，即全英文合同模板工具和一个简单的发 票系统让自由职业者可以自己创建和发送。
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当国外MOOC来敲门，Udacity落地中国推出“优达学城”
2014 年，美国 MOOC 平台 Udacity 推出了一种在线集训式付费证书课程 Nanodegree，想用这个方式和有 IT 人才需求的科技企业共同研发课程，为企业输送人才。后来，这个项目进化成 “Nanodegre Plus”，承诺 “找不到工作就全额退费”，然而这个平台提供的课程和服务却让很多使用受限的中国用户望而却步。
今天，Udacity 创始人 Sebastian Thrun 带着 Udacity 的平台资源进入中国，与中国的高校、企业和程序员正式 Say Hi 了。
据相关数据统计，截至 2020 年，中国市场对程序员的需求量将达到 1200 万，但高校每年的的输出量只有 10 万，Udacity 进驻中国，就是瞄准了这个正在上升的市场。
进入中国后，Udacity 将使用中文品牌 “优达学成” 和新域名 youdaxue.com，同时免费开放平台上的内容。据 Sebastian 介绍，这一次 Google、Facebook、Amazon 等互联网巨头均参与了课程的研发设计，备受关注的 Nanodegree 项目也将一起进入中国，但目前开放的 Degree 只有机器学习工程师、安卓开发和 iOS 初级开发三种。
值得一提的是，此次 Udacity 进驻中国，直接选择和合一集团、滴滴出行、京东、新浪等互联网公司及清华大学深度合作。具体的合作方式是，优达学城将和上述企业院校进行课程共建，学员只有完成平台上的课程并通过考核后，才有资格面试相关企业、拿到 Offer，最终实现内容分发、课程开发和工作机会提供。
此次合作，优酷网将成为 Udacity 落地中国的的内容首发平台和线上付费导师服务的中国区合作平台；而滴滴出行将为 Nanodegree 添加中国内容，全球用户都有机会挑战 “毕业项目”，通过后获得面试机会，从而达到招募和培养人才的目的。除此之外，优达学成将和滴滴联合推出大数据算法竞赛，用这种方式鼓励技术人才不断通过自主学习来掌握前沿技术。
作为 MOOC 领域的独角兽，Udacity 的 CEO Sebastina 在会上表示，之所以进入中国，是为了践行 “实现教育平等” 的愿景，另外 Udacity 的课程也已经进入埃及、印度、巴西等 168 个国家并设立了奖学金。
去年 11 月，Udacity 获得 1.63 亿美元 D 轮融资，估值超过 10 亿美元，成为这个 MOOC 行业的独角兽之一，同类型的公司在美国有 Lynda、Coursera、edX 等等，但是从 Udacity 近几年的发展态势来看，它胜在与就业直接挂钩，用服务带动就业。Udacity 提供的课程有三个特点：前沿、实战、细分。包括 Nanodegree 在内的所有课程都和硅谷前沿技术直接相关，注重职场实际需求，同时为不同人群提供分层服务，让工程师通过进修达到 “in demand” 的状态。
Udacity 中国区业务中间熊尚文 Robert 透露，在美国，Udacity 已经有超过 400 万用户，而 Nanodegree 每个月仍保持着 11000 人的增速，拿到证书的人数超过 2500，复购比例也比较高，在去年 11 月获得 D 轮融资前已经实现了盈利。但此次进驻中国，Udacity 最注重的还是课程的应用。
同样，国内 MOOC 平台也在茁壮生长中，比如学堂在线、极客公园、达内、慧科教育旗下的开课吧，同国外 MOOC 的做法一样，这些在线教育公司也选择了和校企合作的方式铺开市场，比如达内今年宣布和阿里云的合作，双方协议，到 2017 年 4 月，将有 6 万的达内学员接受阿里云高端的云计算培训和 ACF 认证。
尽管 Robert 认为 Udacity 的壁垒在于这些课程的 “硅谷基因”，但和国内的 IT 职业在线教育平台的本地化之争才刚刚开始。
来源：36，作者：郭雨萌，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5046031.html
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Salesforce收购深度学习创业公司 MetaMind
移动 CRM 上市公司 Salesforce 宣布收购了深度学习创业公司 MetaMind，MetaMind 将会在 5 月 4 日之后停止服务，不过双方没有透露太多的交易信息。
MetaMind 联合创始人和 CEO Richard Socher 在一篇文章中说 Salesforce 计划将 MetaMind 的技术迁移到 Salesforce 的服务当中。MetaMind 在 5 月 4 日开始停止向免费版用户提供服务，对付费用户的服务延期到 6 月 4日，并且将会彻底删除全部数据。
现在大公司都在深度学习这个领域进行大规模研究，包括 Facebook、Google、微软和 Twitter，Salesforce 在上个月已经受够了机器学习上市公司 PredictionIO，在去年收购并关闭了日历应用 Tempo AI。同时，Salesforce 已经建立起一家数据科技团队。
MetaMind 在 2014 年创立，与 Salesforce 的关系密切，MetaMind 副总裁 Ruslan Belkin 是 Salesforce 的前副总裁，MetaMind 也曾获得了来自 Salesforce CEO Marc Benioff 和 Khosla Venture 的 800 万美元风险投资。这家公司的目的是想让人们在使用深度学习的时候变得容易一些。
MetaMind 的业务主要有两个部分，自然语言处理和图像分析，用户可以通过 MetaMind 开放的深度学习的工具、软件或者在线服务进行研究。比如当年输入一个 Twitter 用户的用户名，MetaMind 可以分析出该用户的情绪等以及在线识图。
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HR软件Impraise获160万美元种子投资，通过及时反馈提高工作效率
Impraise是一款优化工作中的评价和反馈的 App，其刚刚获得了 160 万美元的种子轮投资，投资者包括 Palm Drive Ventures、China Growth Capital 和 HenQ。
很少有公司能够做到及时对员工的表现做出反馈，大多数的情况是公司在年末对员工做出一个整体评价，但是很少有人喜欢年度业绩总结，无论是领导还是下属的员工。这些 “过期” 的评价并不能帮助员工改进工作效率。
Impraise 帮助主管在会议或项目结束后及时的给出反馈，同事之间也可以相互进行评价，如果他们愿意，评价也可以是匿名的。Impraise 的分析工具会记录这些数据，作为日后评价员工绩效的依据，这样对员工的考核可以变得更客观，而不是完全依赖主管的主管判断。
Impraise 的联合创始人 CEO Bas Kohnke 说，在他们早期的 100 个用户中，大部分都试图把业绩总结和收入调整的讨论分开，但是这和按劳取酬的原则相悖。绩效考核首先应该是客观的，然后应该和收入直接相关，此外反馈可以帮助员工进行个人成长和职业生涯规划。
Kohnke 表示，融资将被用于扩充人员、兼容更多的人力资源软件、增加新的功能、以及改进分析平台。Impraise 成立于 2014年，曾入驻 YC 孵化器，其目前的用户包括 Atlassian、Booking.com、M&C Saatchi、IDEO 等公司。
本文参考了多个信息来源：http://fortune.com/2016/04/14/software-performance-reviews/
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DigitalGenius获410万美元融资，为自动客服答复划分等级
结合人工与智能的客服平台DigitalGenius今天宣布获得 410 万美元融资，投资方包括 Salesforce Ventures、Bloomberg Beta、NovelTmT、Singularity Investments 和 Spider Capital。此前的投资方继续跟投，这些投资方包括、Lerer-Hippeau Ventures、Lowercase Capital、Metamorphic Ventures 以及 RRE。
目前，市场上绝大部分智能客服机器人还无法完全取代人工客服，客服咨询中会遇到各种各样的问题，我们不难想象聊天机器人与顾客鸡同鸭讲的场景。那么，在今天逐步向完全自动过渡的阶段各个公司有其独特的解决方式，DigitalGenius 对上述问题的解决方案如下：
DigitalGenius 的产品名称是 “人工 +AI 客服平台”，可以帮助客户通过邮件、社交网络、短信、聊天界面管理客服咨询。DigitalGenius 支持接入 Salesforce、Zendesk、Oracle 等主流客服平台。
“人工+AI客服平台” 会分析用于客服的邮件、社交网络、短信、机器人聊天记录，学习最常见的沟通方式，制定最易被客户接受的答案。
DigitalGenius 基于海量对话信息将自动客服的回答分成各个等级（0-100%），顾客可以选择信任的自动化等级，比如说90%，那么客服平台会自动将准确率在90%以上的客服答案直接发送出去；而对于低于90%的部分，平台会发送给人工客服，请求人工客服同意或者修改，再传递给终端顾客。
平台还有客服管理系统，保证顾客请求在合理时间内以最佳方式得到回复，不会放任客服系统。
DigitalGenius 的竞品有之前报道过的msg.ai，这家公司基于AI 检测出现敏感情况，出现敏感情况时将对话由机器人无缝转交人类处理。国内有定位做智能客服机器人的网易七鱼，另外还有智齿科技。
本文参考信息来源：http://venturebeat.com/2016/04/14/artificial-intelligence-startup-digitalgenius-raises-4m-to-make-customer-service-agents-superhuman/
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Onfido融资2500万美元，帮你对新入职员工或者用户进行背景调查
对新入职员工做背景调查是一个一直以来都存在的需求，随着共享经济的发展，这个需求的范围进一步扩散，很多共享经济领域的公司不仅要对新入职员工进行背景调查，还要对客户用户进行背景调查。传统的背景调查方式显然难以满足在这方面日益增长的需求，背景调查公司Onfido提供的服务就是为了帮助公司更高校、准确地对新入职员工 / 客户做背景调查。
Onfido 今天宣布，公司刚获得一轮 2500 万美元的 B 轮融资，此轮融资由 Idinvest Partners 领投，Wellington Partners 和 CrunchFund 跟投。至此，Onfido 的融资总额以超过 3000 万美元。公司并未透露在此轮融资中的估值，作为参照，我它的直接竞争对手 Checkr 此前刚获得一轮 5000 万美元的融资，估值在 2.5 亿美元至 3 亿美元之间。
Onfido 开发的自动化技术帮助企业更快、更高效地做新入职员工的背景调查，而新入职员工没有必要通过传真、扫描甚至当面出示他们的身份证件。Onfido 的技术能让共享型经济市场的数万家公司使用自己平台来对员工进行全球性的远程背景调查工作。
对于不同的行业，Onfido 都会与相关的数据库展开合作。在英国，Onfido 能通过所有信用机构（如 CallCredit、Experian 和 Equifax）进行检查，了解应聘者的信用卡状态、犯罪记录、教育履历、是否涉嫌恐怖主义活动，以及是否位于全球监控名单之中等信息。
Onfido 私有的护照和身份证验证技术通过智能手机或电脑摄像头去远程完成。如果文件是伪造的、被篡改的，或是失窃的，那么这一技术会对其进行标记。Onfido 还会利用机器学习技术确保系统越来越智能，从伪造或失窃的文件中寻找模式，并消除人工操作失误。Onfido 还提供了基于摄像头的面部识别技术，将个人外貌特征与文件照片进行匹配。
Onfido 打算利用这轮融资主要做以下两件事，一是拓展国际市场业务。Onfido 服务最初推出于英国，目前的主要精力是快速占领美国市场。第二，继续打造自己的机器学习平台，这个平台现在已经能够在几秒钟内就能完成基本的身份检查。它还将继续学习更多的欺诈手段，以便能更快地识别出那些想用更多复杂方式隐藏自己身份的人。
Onfido 的联合创始人兼 CEO Husayn Kassai 表示，公司的使命是打造一个 “授信引擎”，不仅帮助公司对新入职员工做背景调查，同时还帮助有特殊需求的公司对使用自己平台的用户做背景调查，确保这些用户是遵纪守法的，例如 Onfido 为金融机构提供 “反洗钱” 调查，慈善募捐众筹平台 JustGiving 使用 Onfido 的服务对在自己平台上众筹者做背景调查，确保众筹者不会欺诈大家。
背景调查市场目前的竞争也是非常激烈的，就在上个月，Onfido 最大的竞争对手创企 Checkr 刚完成一轮 4000 万美元的融资。此外还有一些在这个领域已经做了很长时间的老玩家，如 SterlingBackCheck、HireRight 和 First Advantage 等。另一家提供类似服务的创业公司 Goodhire 目前的发展速度也非常快。目前，Onfido 的每月业务环比增长 40%。
目前很多共享领域的公司都在使用 Onfido 的服务，包括按需家政服务商 Handy、任务外包网站 TaskRabbit、按需清洁服务 Hassle、美国拼车服务 RelayRides、招聘公司 Hays 和高端餐厅配送平台 Deliveroo 等等。
本文参考信息来源：http://venturebeat.com/2016/04/14/identify-verification-startup-onfido-raises-25-million-to-inject-more-trust-into-the-sharing-economy
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