• 员工体验,Attestation,EX
    重新定义员工体验,现在是关于安全上班的问题了 作为我们的 "大重置计划 "的一部分,我们有四个工作小组收集了 150 多家公司的冠状病毒应对策略的最佳实践,当我把大部分时间都用在与人力资源部门领导交流时,我想抛出一个重要的想法。 员工体验,这可能是HR领域最大的新趋势,现在随着COVID-19的到来,员工体验已经牢牢地落地。 大多数企业认为COVID-19就是数字化转型的全部内容。但我认为远不止于此,这是一个很大的警醒,员工体验(和客户体验)现在是世界上每个企业的首要任务。 考虑一下我们现在所面临的问题。在我们对人力资源专业人士的最新调查中,"重返工作岗位 "的头号话题是 "我们如何让员工可以选择返回工作岗位,同时又能创造出一套安全的工作场所协议,让人们信任?" 这是一个与员工体验有关的问题,完全重新设计了。 换句话说,我们已经从关注Maslow层次结构的上层转为关注下层。 Maslow层次结构 我不想预先公布我们收集到的所有信息,但让我给大家介绍几个方面的内容。在2019年和2020年初(2月份之前),我们围绕员工旅程、过渡期、重要的时刻、以及各种安康、辅导和其他让工作更轻松的福利来定义员工体验。 在冠状病毒发生之前,员工体验。 所有这些在福利、参与度、个人支持和领导力发展方面的投资都很重要,因为这些投资的目的是为了吸引、参与和增强员工的能力,以提高工作效率。公司在福利和保险方面的投资约占工资的34%,因此,在劳动力非常匮乏的时代,这些投资越来越多地转向福利(健身房会员资格、通勤津贴、无限假期)和豪华福利。 然后,大流行病发生了,大重置发生了。 这就是我们今天的处境。 员工体验。重新定义的员工体验 现在,我们不再设计入职和晋升的工作流程,而是研究人流模式以避免扎堆,研究电梯按钮的最佳使用方法,把办公桌和家具搬来搬去,想尽一切办法减少、消除和防止感染。 其中一个最大的新趋势是Attestation的工具。Attestation是一个完整的商业流程,旨在要求人们对自己的症状或行为进行 "证明"。公司现在正在加强工具和流程,要求员工每天都要证明:你是否发烧了?如果有,请回家。(顺便说一句,我们会支付你的病假费,因为我们不想让你在办公室里。) 我们有一个新的报告工具市场(VirginPulse刚刚公布了一个叫VP Passport的报告工具,ServiceNow和其他公司现在也在推出这些)来帮助自动化这个日常流程,我们必须建立团队来监控这些信息,实施数据保护协议(这是PII数据),并想好每当有人违反政策时该怎么做。而且我们甚至还不确定公司是否要承担感染的法律责任。 市场上所有的EX厂商(ServiceNow、Medallia、Qualtrics和其他所有的厂商)都在推出新的 "小应用程序 "或工具来帮助管理上面橙色的所有话题,不管你信不信,大多数HR团队都在快速的跳槽。 在采访Atlassian公司的CHRO Tami Rosen得知,他们已经开始重新设计办公空间,并在Atlassian文化游戏手册的经验基础上,实施了无数的远程工作、回归工作和新的文化工具。像15Five、GitLab、微软和Facebook这样的软件公司都在发展远程工作实践的道路上走得很好,而这一切都是为了重塑全新的员工体验。 正如我在几周前所描述的那样,最好的Back to Work游戏手册最初是由制造商开发的。如今,它们也被保险公司(Humana有一个175页的Back to Work Playbook,正在实时更新)、零售商和软件公司也在编写。 无论我们是否准备好了,我们都在进行着回到工作岗位上。 我很清楚,不管是病毒期间的还是现在,回归工作的速度都很快。所以你们的EX团队必须要关注上面的一些鸡毛蒜皮的问题,希望很快就能和大家分享更多。 在你们思考新员工体验的时候,我想提醒你们一件事。就像我和世界上最大的食品生产商之一讨论过的那样,在这个特殊的周期里,我们不希望犯任何大的错误。正如Tami等人与我分享的那样:如果你把病毒带回到你的工作场所,造成新的感染热点,你会让你的 "员工体验 "倒退好几个月(或更长时间)。我们必须要谨慎、有条不紊,并尽可能多地吸取教训。 在这个新的世界里,员工体验、安康、信任是整个公司战略的核心。我们可以在过去几年来建设EX团队和专业技术的基础上,把所有的工作都建立起来。现在,飞机刚刚降落,我们需要确保飞机准时到达登机口,让每个人都能安全无恙。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者joshbersin · 来自joshbersin
    员工体验,Attestation,EX
    2020年05月29日