• 员工经验
    人力资源自动化是2019年六大趋势之首 由于价格下跌和技术改进,软件机器人和聊天机器人可能会迅速应用。这是HR专业人士应该在2019年密切关注的六大趋势之一。 文/Patrick Thibodeau 人力资源经理比以往任何时候都有更多选择来完成自动化流程。软件机器人正在接管日常工作,聊天机器人现在正在扩大招聘人员的工作。 他们的选择不断增长,这可能使人力资源自动化成为未来一年组织的主要话题。最大的问题是,人力资源自动化会导致工作岗位被淘汰,还是会通过将繁琐的工作转移到机器上来使工作变得更加有趣?虽然有证据表明自动化可能会消除一些工作,但研究还远未定论。 随着人力资源自动化的大肆宣传,人力资源专业人士应该在2019年继续关注其他六个趋势。 1.人力资源工作人员会在2019年增长还是缩小? 在一项针对1,200名全球人力资源主管的调查中,专业服务公司毕马威(KPMG)发现,“超过一半的受访人力资源高管(60%)相信人工智能将消除更多的就业机会。” 然而,同一份题为"The future of HR 2019: In the Know or in the No"的报告中,88%的高管称他们的人工智能投资是值得的。 管理咨询公司The Hackett Group Inc.表示,一些收入超过10亿美元且运营良好的大型企业正在使用自动化来减少人力资源人员。 Hackett最近发现,表现最佳的人力资源部门员工人数减少了32%。原因?他们更好地利用了自动化。但这是一个人力资源部门的精英群体,它只占调查组的10%左右。 2.软件机器人在人力资源方面取得进展 软件机器人正在接管人力资源部门的工作。这些HR自动化工具旨在执行事务性工作,例如更新员工地址和管理工资核算流程,他们按照脚本完成这些繁琐的任务。 但是由于AI,机器人也变得越来越复杂,这可以增加机器人接管更复杂任务的能力。它们受欢迎的部分原因可能是该技术的成本(称为机器人过程自动化(RPA))一直在下降。 Forrester Research估计机器人的建造成本仅为30,000美元,经常维护的价格只有该价格的一半左右。财务和人力资源部门是RPA工具的两个最大采用者,可以为公司节省数千小时的劳动力。这可能导致人力资源工作人员重新分配到更有趣的工作,或者失业。 IT咨询公司Gartner和咨询与外包集团Auxis LLC预计RPA市场将会增长。Auxis发现,71%的组织正在评估RPA工具。而将全球RPA工具市场定为15亿美元的Gartner表示,市场每年增长50%。 3. Chatbot用于招聘扩展 Chatbot系统正在公司工作现场使用,以回答求职者的基本问题; 聊天机器人可以调动文本回答工作前景相关问题。在许多部署中,语音功能还不是一种选择,但这可能会在2019年开始发生变化。 招聘人员现在询问AI型系统是否最终将取代他们,这是全球化妆品制造商欧莱雅(L'OréalSA)在推出人力资源聊天机器人系统时所面临的问题。欧莱雅并没有取代其招聘人员,而是希望通过为全球200万人提供更好的体验来提高他们的效率,该公司每年雇用约5,000名员工。 招聘聊天机器人仍然处于起步阶段,但他们在处理更复杂的问题方面变得越来越好,例如“家庭政策中公司的工作是什么?” Capterra(一家面向买家的商业软件咨询公司)的高级人力资源和人才管理分析师Brian Westfall表示。 Westfall表示,Chatbots在“处理谈话中的转变”方面也变得越来越好。“例如,如果一个潜在的申请人突然脱离了对技能要求提问的问题,这也不会难倒机器人。” 4.年度敬业度调查稳步下降 据Gartner称,明年的大型年度敬业度调查将继续稳步下降。该研究公司预测,到2019年,只有74%的公司将使用年度调查,低于2015年的90%。到2020年,Gartner认为只有63%的组织仍在使用这种敬业度工具。 这项年度调查的批评人士表示,它可能需要数月才能完成,而且看起来过于落后,但支持者表示,年度调查可以提供逐年比较的数据。 年度调查正在被更短的调查及其他方法所取代,例如跟踪员工行为。那些赞成较短调查的人表示,他们可以提供更快的结果,并使管理层更具响应性。 其他工具,例如可以分析员工ID徽章数据的工具,也可能越来越受欢迎。如果人们提前离开工作并稍后到达,则可能表明敬业度下降。这种数据可以为人力资源部门提供积极主动的机会。 加拿大人力资源咨询公司Morneau Shepell 在其报告“2019年人力资源趋势”中确定,将员工敬业度提升为2019年人力资源领导者的首要任务。67%的受访者在对356个组织的调查中引用了它。 5. VR的使用扩展了员工培训 使用虚拟现实(VR)培训员工将继续向主流采用迈进。目前,部署VR技术的成本很高,但可以扩大投资的公司,如沃尔玛,正在使其发挥作用。 沃尔玛正在使用VR来培训员工,从如何照顾产品部分到如何在黑色星期五处理人群。该公司称VR已经提高了认证测试成绩,并且相信VR是未来的培训。 VR的成本预计会下降,预计VR培训材料的可用性将会增加。 6.员工体验具有政治性 Forrester对2019年的潜在异常员工体验进行了预测。该咨询公司认为,随着“传统的信任机构”被打破,例如政府和社区来源,员工“将寻求公司承担起社会责任的职责”。 特别是竞争高级雇员的组织可能必须表现出对社会事业的承诺,例如种族歧视。这种信息可能成为招聘人员的一部分。 Forrester以耐克为例。在一次全国性的广告宣传活动中,耐克邀请了前NFL四分卫科林·卡佩尼克(Colin Kaepernick),他在2016年因在国歌中跪下而成为一个有争议的人物。耐克传达的信息是:“相信某些东西,即使它意味着牺牲一切。” 这一广告活动激怒了美国总统唐纳德•特朗普(Donald Trump),他在twitter上写道:“耐克当时在想什么?”但这是一场具有战略意义的活动,也被认为是耐克销量激增的原因。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:HR automation tops 2019's six big trends
    员工经验
    2018年12月29日
  • 员工经验
     重度学习者在工作中更容易获得成功 文/Josh Bersin 译/杨喆   我们刚刚用LinkedIn完成了一些有趣的研究,结果表明:如果你想真正享受你的工作,那就要花更多的时间去学习。主动学习的员工感受到的压力比其他人低47%,高效和成功比普通人高39%,也越愿意承担额外责任,事实证明,学得越多你就越快乐。 我们调查了2400名专业人士,并向他们提出了一系列问题,比如“在工作中,你们将时间花在了哪里”“什么让你在工作中感到满足“。 从中发现了七个震惊又直观的结果: 1.工作本身和成长机会是最好的激励 其实你仔细想想就会明白,最鼓舞人心就的是工作本身以及成长的机会,而非免费的午餐。 我经常在员工体验研讨会上提到这一点。当然,我们希望工作环境很好,但归根结底,员工的经验就是工作本身。(注:在中东、东南亚、巴西、印度和德国,“学习和成长的机会”高于工作本身的性质。) 2.离职是因为无法学到更多 “什么会让你离开现在的工作?”在调查中,人们表示提供学习机会和成长比加薪重要的多,也比与经理的关系重要得多。 这也加强了我在过去一年里一直在强调的观点“学习曲线就是收入曲线”,一旦你觉得自己不再成长,就该找份新工作了。 3.工作时间很长,所以在工作中学习并不容易 正如我在之前的文章中谈到的,专业人士没有太多的业余时间。三分之二的人每周工作超过40小时,近四分之一的人每周工作超过50小时,所以如果你想学习和进步,最好在工作流程中就能进行学习。 4.电子邮件占据了很多时间 我们必须努力摆脱电子邮件和短信。根据这项研究,超过四分之一的人每周浪费一天的时间在与工作无关的信息上,这意味着我们需要跳出工作去学习,在流程中学习,在项目和指导中学习,否则我们将无法腾出时间。 这些显然阻碍了我们的成长和学习,所以必须强迫自己远离。 5.尽管如此,许多专业人士还是会抽出时间来学习 我们研究了专业人士在工作中学习的时间,数据非常惊人。 在这2000多名专业人士中,有很大一部分(7%)每周花5个小时甚至更多的时间学习:他们读书,上课,看课程,或者做其他事情来提升他们的技能和职业。 为何他们愿意花如此多的时间去学习?因为非常值得。 6.重度学习者比同龄人更投入、更有效率、更成功 这些重度学习者表现如何?看看数据,你会大吃一惊:他们更快乐,压力更小,更有效率,更自信,也更愿意成长。 当你观察中度学习者和轻度学习者时,也能看到相似的结果,所以即使是花一点点时间学习也很重要! 我还想指出-多学总比少学好。数据显示,重度学习者比轻度学习者的积极效果多3倍。(乌德米的新研究也证明了这一点)所以你必须抽出时间集中精力学习。 7.这不仅对你是件好事,对你的公司也是件好事 在麻省理工学院和德勤对数字转型的最新研究表明(逾4300名高管参与了这项研究),最成功、增长最快、具备数字能力的公司都有一个共同点:它们改变了个人和组织的学习方式。 这意味着要持续学习,而非一年学一次,这些表现优异的公司中,73 %的员工每六个月更新一次技能,44%的员工在不断更新技能。换句话说,今天成功的公司是那些学得快、且持续学习的公司。 如果你想拥有一个快乐、充满活力的职业,那么就需要把学习放在首位 如果你是一个专业人士,请打开你的日历,每周抽出几个小时来阅读,参加一个在线课程,或者做一个你自己的发展项目。例如,我经常在周末花时间阅读和自学一些新东西,有了LinkedIn Learning这样的工具,你几乎可以找到任何你感兴趣的话题的视频。 如果你是研发部门的领导或经理,请在你的战略中考虑这项研究。你的工作不仅仅是“教导”,还要创造一个让人们学习的环境、促进和奖励发展、寻求新的学习平台,让人们在工作的过程中学习。 正如Thomas Picketty在《21世纪的资本》一书中所说“在300多年的经济史上,促使财富分配均衡与减少不平等的最主要、最持久的机制便是技能和知识的传播。” 学习是你职业生涯的关键,它也会让你变得更自信快乐。   原文来源:New Research Shows "Heavy Learners"​ More Confident, Successful, and Happy at Work  
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    2018年11月28日