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    埃森哲收购数据咨询公司Redkite,利用数据加速转型 埃森哲收购了英国伦敦的数据咨询公司 Redkite,公司专注于提供全栈数据专业知识,帮助企业利用数据驱动的智能和人工智能加速提升绩效。 此次收购将扩大埃森哲的数据能力,帮助客户利用现代数据平台加速转型,在整个企业释放人工智能的力量。 Redkite团队的230多名专业人员将加入埃森哲在英国的数据与人工智能业务部门。 Redkite成立于2018年,由董事总经理Jon Tippell领导,为成长型企业和家喻户晓的品牌提供服务,帮助他们推出新产品和服务,做出数据驱动的决策,并为客户创造个性化体验。公司在消费品和服务、零售和媒体行业拥有深厚的专业知识,能够提供从数据战略到架构和实施现代数据平台的全方位服务。 埃森哲数据与人工智能部门董事总经理 Kayur Rughani 说:"人工智能是业务转型的重要催化剂和机遇。为了从实验走向规模化实施,我们的客户需要强大的数据和人工智能基础,他们需要以价值为导向,选择利用生成性人工智能重塑每项能力。埃森哲与Redkite在能力、专业知识和服务方面的强强联合将帮助客户快速、负责任地实现向人工智能投资规模的转变。 Redkite总经理Jon Tippell表示:"我们都知道下一场技术革命已经到来,但数据准备是企业在推进人工智能应用过程中面临的首要挑战。企业要想抓住数据和人工智能带来的机遇,就需要在整个业务中建立强大的云数字基础。加入埃森哲意味着我们可以成为一支更强大的力量,帮助我们的客户启动数据战略,用智能为他们的组织提供动力。Redkite总经理Henry Crawford补充说:"我们将共同为员工和客户创造更多机会--利用我们的数据能力和学院培训模式,开启人工智能之旅的下一个关键阶段。" 埃森哲最近宣布将在三年内投资30亿美元用于其数据与人工智能业务,以帮助各行各业的客户快速、负责任地推进和使用人工智能,从而实现更大的增长、效率和弹性。数据与人工智能部门将通过招聘、收购和培训等多种方式,将其人工智能人才增加一倍,达到80,000名专业人员。 Redkite也是埃森哲2021年在英国收购云计算和数字化转型咨询公司Infinity Works以及2020年收购分析和数据转型服务咨询公司Mudano的补充。 交易的财务条款未披露。 关于埃森哲 埃森哲是全球领先的专业服务公司,帮助世界领先的企业、政府和其他组织构建数字化核心,优化运营,加快收入增长,提升公民服务--以速度和规模创造有形价值。我们是一家以人才和创新为主导的公司,拥有约 733,000 名员工,为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心,我们是帮助推动变革的全球领导者之一,拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。由于我们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 方面拥有广泛的服务、解决方案和资产,因此我们在交付实际成果方面具有独一无二的能力。这些能力,加上我们共享成功的文化和创造 360° 价值的承诺,使我们能够帮助客户重塑并建立值得信赖的持久关系。我们通过为客户、彼此、股东、合作伙伴和社区创造 360° 价值来衡量我们的成功。
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    2023年12月20日
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    埃森哲收购数字转型咨询公司Incapsulate,扩展其 Salesforce 能力 埃森哲公司收购了位于华盛顿特区的数字转型咨询公司Incapsulate,公司专注于Salesforce解决方案。 交易的财务条款尚未披露。 Incapsulate 成立于 2008 年,由首席执行官 Ajay Batish 领导,为公共部门和金融服务行业的企业设计和实施 Salesforce 解决方案。作为Salesforce白金咨询合作伙伴,Incapsulate加强了埃森哲的Salesforce能力,其重点是帮助客户利用数据和人工智能驱动的洞察力,转变与客户的联系方式,满足客户不断变化的需求。 Incapsulate 总部位于华盛顿特区,在波士顿、多伦多以及印度艾哈迈达巴德和海德拉巴也设有办事处。 Incapsulate 的团队由超过 275 名 Salesforce 从业人员和软件工程师组成,拥有 1,100 多项认证,他们将加入埃森哲技术旗下的埃森哲 Salesforce 业务部。 "埃森哲高级常务董事兼企业与行业技术主管Emma McGuigan表示:"Incapsulate的Salesforce能力、行业敏锐度和以客户为中心的方法使其成为补充我们现有能力的理想选择。"Incapsulate加入后,我们加强了Salesforce服务,尤其是在保险和公共部门行业,增强了我们为客户加速数字化转型和释放业务价值的能力。" "Incapsulate首席执行官Ajay Batish表示:"15年来,我们的客户一直依赖我们提供高质量的解决方案,这些解决方案不仅能满足他们的技术要求,更重要的是能满足他们的基本业务需求。"通过与埃森哲的强强联手,我们可以进一步扩展我们在行业和 Salesforce 方面的专业知识和经验,为更广泛的客户提供支持,同时为我们的员工提供新的发展机会。 我们对这一创新、服务提升和无限机会的启动平台感到兴奋,它将推动我们的客户和我们优秀的员工迈向激动人心的未来。 埃森哲拥有超过50,000名具备Salesforce技能的专业人士,正在推动全球一些规模最大、转型最成功的Salesforce项目。 关于埃森哲 埃森哲是一家全球领先的专业服务公司,致力于帮助全球领先企业、政府和其他组织构建数字化核心,优化运营,加快收入增长,提升公民服务--以速度和规模创造有形价值。我们是一家以人才和创新为主导的公司,拥有约 733,000 名员工,为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心,我们是帮助推动变革的全球领导者之一,拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。由于我们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 方面拥有广泛的服务、解决方案和资产,因此我们在交付实际成果方面具有独一无二的能力。这些能力,加上我们共享成功的文化和创造 360° 价值的承诺,使我们能够帮助客户重塑并建立值得信赖的持久关系。我们通过为客户、彼此、股东、合作伙伴和社区创造 360° 价值来衡量我们的成功。
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    2023年11月29日
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    埃森哲收购技术咨询公司6point6,以拓展英国政府转型能力 埃森哲宣布收购英国技术咨询公司6point6,公司专注于云、数据和网络安全领域。此次收购将增强埃森哲的战略和架构能力,尤其是在中央政府、国防安全和金融服务领域。 6point6成立于2012年,在为英国中央政府提供大型项目以实现数字化能力转型和传统系统现代化方面拥有良好的业绩记录。该公司拥有约 400 名员工,在伦敦和曼彻斯特设有办事处,其传统业务主要集中在三个关键领域:数字化转型、数据和网络安全。6point6 的工作包括欧洲最大规模的云迁移,将整个英国政府部门转移到基于云的单一数字基础设施,通过数字服务为一个独立的政府机构节省大量时间,以及采用机器学习为一家跨国能源公司提高生产率。 "埃森哲英国和爱尔兰地区技术负责人Emma Kendrew表示:"6point6公司凭借其在数字化转型、数据和网络安全方面强大的专业知识组合,在英国公共和私营部门享有盛誉。"埃森哲在英国和爱尔兰的技术负责人Emma Kendrew表示:"凭借埃森哲广泛的咨询和技术服务,它将为我们的创新团队锦上添花,帮助客户通过适合未来的解决方案重塑自我。 6point6首席执行官Nefyn Jones说:"今天对6point6的每个人来说都是值得骄傲的时刻。自成立以来,我们的目标一直是打造一家领先的技术咨询公司,让业内最聪明的人才为客户实现绝妙的创意。今天的宣布代表着我们下一阶段的成长历程。在埃森哲,我们找到了一个在思维、行动和交付方面与我们保持一致的合作伙伴。我对我们未来的合作成果感到非常兴奋。 埃森哲英国和爱尔兰卫生与公共服务董事总经理 Ashish Goel 补充说:"英国政府越来越重视国防、公共安全和国家安全。在短短十多年的时间里,6point6利用其经验丰富的领导团队和关键认证,在这些领域建立了牢固的关系,加上埃森哲的能力,增强了我们为客户提供真正差异化服务的能力。 收购的完成取决于惯例成交条件,包括获得监管部门的批准。交易条款未披露。 关于埃森哲 埃森哲是一家全球领先的专业服务公司,致力于帮助全球领先企业、政府和其他组织构建数字化核心,优化运营,加快收入增长,提升公民服务--以速度和规模创造有形价值。我们是一家以人才和创新为主导的公司,拥有约 733,000 名员工,为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心,我们是帮助推动变革的全球领导者之一,拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。由于我们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 方面拥有广泛的服务、解决方案和资产,因此我们在交付实际成果方面具有独一无二的能力。这些能力,加上我们共享成功的文化和创造 360° 价值的承诺,使我们能够帮助客户重塑并建立值得信赖的持久关系。我们通过为客户、彼此、股东、合作伙伴和社区创造 360° 价值来衡量我们的成功。
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    2023年11月13日
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    埃森哲收购数字采购与优化服务提供商The Shelby Group,增强其在采购和采购技术转型方面的能力 埃森哲收购了位于伊利诺伊州沙姆堡的数字采购与优化服务提供商The Shelby Group。 交易的财务条款尚未披露。 此次收购进一步增强了埃森哲在采购和采购技术转型方面的能力。 The Shelby Group由首席执行官Jim Kandilas于2002年创立,是一家采购技术咨询公司,在Coupa和Ivalua解决方案方面拥有丰富经验。它帮助制造业、金融服务、消费品、医疗保健和技术行业的客户通过提高支出可见性和任务自动化以及降低成本和风险来实现采购业务转型。谢尔比集团由172名技术精湛的销售和交付专业人员组成的团队将加入埃森哲技术公司的互联解决方案部门,巩固其作为Coupa全球精英合作伙伴的地位,并加强与Ivalua的合作关系。 埃森哲为支持客户的供应链和采购转型而进行的其他收购包括:Xoomworks Group,一家总部位于伦敦的咨询和技术公司,专门从事采购技术、数字创新和软件解决方案开发;ClearEdge Partners,一家总部位于波士顿的专门从事采购支出管理的公司; MacGregor Partners 是一家供应链咨询和技术提供商,专门从事智能物流和仓库管理,总部位于北卡罗来纳州罗利市;Blue Horseshoe 是一家供应链管理和战略咨询公司和系统集成商,总部位于印第安纳州卡梅尔市。 关于埃森哲 埃森哲是一家全球咨询公司,为领先企业、政府和其他组织提供支持。通过构建数字化业务核心、优化流程、加快收入增长和改善公共服务,我们为120多个国家的客户创造价值。技术是变革的核心,我们正在与美国生态系统建立强大的合作伙伴关系。我们约 733,000 名员工拥有广泛的技术专长,尤其是在云、数据和人工智能领域,同时还拥有深入的行业知识和职能专长。他们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 等领域提供广泛的服务、解决方案和资源。我们的成功是以为客户、员工、股东、合作伙伴和社区带来的附加值来衡量的。
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    2023年11月06日
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    埃森哲收购业务流程服务提供商On Service Group,通过数字化服务推动增长 埃森哲收购了位于德国的业务流程服务提供商 On Service Group,该公司专门从事保险业务。 交易条款未披露。 收购 On Service Group 增强了埃森哲在保险运营方面的能力,扩大了为德国客户提供的销售和保单管理等保险业务流程服务的范围。此次收购增强了埃森哲管理整个流程链的能力,同时帮助客户优化运营,提高灵活性,并通过数字化服务推动增长。 在首席执行官 Stefan Giesecke 的领导下,On Service Group 拥有 20 多年为财产险、意外险、寿险和健康险流程提供高价值运营服务的经验。公司在汉堡和慕尼黑也设有办事处,为埃森哲运营部门带来了 200 多名合格的专业人员,他们的专业技能涵盖销售和经纪人支持、保单管理、客户支持和流程转型。 如今,拥有正确的技能、数据和流程是实现增长的关键:根据埃森哲最近的一项研究,只有少数(9%)公司达到了运营成熟度。然而,那些达到成熟的公司的运营利润率平均提高了 1.4 倍,客户满意度提高了 30%。 "在这样的时代,企业需要不断重塑业务的各个领域,以保持相关性。通过战略性地利用管理服务,企业可以获得数字技能、流程知识和专业人才,从而快速、大规模地交付成果,"埃森哲德国、奥地利和瑞士运营负责人Tanja Mertin说。"通过收购ON Service GROUP,我们将拓展特定行业的专业知识,扩大服务范围,支持保险客户实现长期成功和增长。 埃森哲德国、奥地利和瑞士国家集团主席Christina Raab补充说: "不断变化的客户需求、复杂的监管议程和熟练工人的短缺--这些只是包括保险业在内的德国企业面临的部分挑战。为了加快变革和推动增长,首席执行官和董事会应注重充分发挥数据、技术和人员的潜力,同时对创新流程持开放态度。通过收购 ON Service GROUP,我们已做好充分准备,帮助保险公司实现其目标。 ON Service GROUP首席执行官Stefan Giesecke表示: "埃森哲的规模和全球影响力为我们的员工带来了令人兴奋的新机遇。通过合作,我们可以将保险行业的流程管理提升到一个新的水平,为客户提供一站式解决方案,优化他们的整个流程链,推动他们的转型。我们将共同满足市场对更多灵活性和创新性的需求,并找出新的方法,即使在颠覆性的时代也能推动增长"。 关于埃森哲 埃森哲 埃森哲是一家全球咨询公司,为领先企业、政府和其他组织提供支持。通过构建数字化业务核心、优化流程、加快收入增长和改善公共服务,我们为120多个国家的客户创造价值。技术是变革的核心,我们正在与美国生态系统建立强大的合作伙伴关系。我们约 733,000 名员工拥有广泛的技术专长,尤其是在云、数据和人工智能领域,同时还拥有深入的行业知识和职能专长。他们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 等领域提供广泛的服务、解决方案和资源。我们的成功是以为客户、员工、股东、合作伙伴和社区带来的附加值来衡量的。
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    2023年10月20日
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    埃森哲收购创意管理咨询公司The Storytellers,加强其转型变革能力 埃森哲收购了英国一家创意管理咨询公司 The Storytellers,该公司与首席执行官和其他 C 级领导者合作,开发他们的叙事能力,以加快转型变革,提高组织绩效。 交易金额未披露。 此次收购将增强埃森哲在转型变革方面的能力,并进一步帮助客户阐明和激活其愿景和变革战略。 The Storytellers 公司成立于 2003 年,由首席执行官Chris Spencer领导,在以人为本的方法帮助企业领导者激活转型和新业务战略方面拥有良好的业绩记录。 他们将讲故事方面的深厚专业知识与引导、技能培养、创造性沟通以及身临其境的数字和现场活动制作相结合,帮助领导者创造并提供以行动为导向的引人入胜的故事,从而激励他们的同事和客户。 The Storytellers 已与 200 多家客户合作,共同创作故事,帮助企业实现变革效益。他们的专业团队将加入人才与组织/人力潜能部门。 "埃森哲欧洲、中东和非洲地区人才与组织/人力潜能主管Tim Good表示:"二十年来,The Storytellers在帮助企业领导者加快转型战略方面建立了良好的声誉,使他们在快速变化的世界中茁壮成长。"令人信服的愿景和叙事是推动变革的基础,他们对故事的变革力量及其在围绕共同愿景激励员工方面的作用有着深刻的理解。通过与埃森哲广泛的咨询和技术服务相结合,我们将为C-Suite客户带来一支创新团队,帮助他们重塑业务并建立面向未来的应变能力"。 The Storytellers 首席执行官Chris Spencer说:"在应对当今的相关问题(包括人工智能的兴起和可持续发展)时,人们要求领导者提供更多的人际联系和真实性。领导者需要一种全新的方式来激励人们采取行动,并弥合战略与执行之间的差距,而这正是许多转型可能失败的地方。凭借埃森哲的专业知识和备受推崇的转型变革能力,现在正是将我们的业务提升到一个新水平并携手加深对客户的影响的时候。 继2022年收购YSC Consulting、2021年收购Cirrus、fable+、Future State和Root Inc.以及2020年收购Kates Kesler之后,The Storytellers是埃森哲为加强其人才与组织/人力潜能业务能力而进行的最新收购。 关于埃森哲 埃森哲是一家全球领先的专业服务公司,致力于帮助全球领先企业、政府和其他组织构建数字化核心、优化运营、加快收入增长并提升公民服务,从而以速度和规模创造有形价值。公司是一家以人才和创新为主导的公司,拥有约 733,000 名员工,为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心,我们是帮助推动变革的全球领导者之一,拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。
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    2023年10月16日
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    【收购】人力资源领域一周收购动态汇总(1.02-1.06) 1.总部位于美国印第安纳州的人力资源公司Elwood Staffing收购了人员配备服务提供商ES Custom Staffing Solutions Elwood是美国最大的人力资源公司之一。它拥有超过275个服务点,每年雇用超过135000名临时工。ES Custom Staffing Solutions在爱达荷州和犹他州北部设有办事处。据该公司称,此次收购提升了Elwood强大的市场服务能力,并进一步推动了公司的持续增长计划。计划要求将收购的业务重新命名为Elwood Staffing。 Elwood Staffing首席执行官John Elwood说:“我们对这个将为我们的客户、员工和申请人带来好处的事件感到非常兴奋”。该交易标志着Elwood完成了其第17次收购。 2. 总部位于纽约的背景筛查供应商Sterling Check Corp收购了员工筛查公司Socrates Ltd Socrates Ltd是一家在巴西,哥伦比亚和墨西哥设有办事处的拉丁美洲员工筛查公司。其提供犯罪背景调查,就业和教育验证以及信用检查。通过此次收购,Socrates的管理团队将加入Sterling的执行团队。 Sterling Check首席执行官Josh Peirez说:“这是一个难以置信的机会,可以将Sterling的业务扩展到我们的客户招聘需求迅速增长的地区,特别是在金融服务和技术方面"。该交易将Sterling的全球足迹扩展到拉丁美洲。 3. 猎头公司Heidrick & Struggles International Inc宣布收购临时高管提供商Atreus GmbH 总部位于芝加哥的Heidrick & Struggles被SIA评为美国第二大猎头公司。Atreus GmbH总部位于德国慕尼黑,该公司为生产线,项目和计划管理任务提供经验丰富的临时C级高管。该交易建立在Heidrick & Struggles在按需人才领域的领导地位之上,计划将该产品扩展到欧洲大陆。 Atreus成立于2006年,由联合首席执行官Harald Linné博士和Rainer Nagel领导。它将作为Heidrick的全资子公司运营,并加入其目前的按需人才产品,其中包括2021年收购的美国商业人才集团。Atreus拥有超过15000名临时高管的网络。在过去的一年里,它为德国和其他地方的250个客户开展了400多个项目。在满足或放弃惯例成交条件(包括获得适用的监管批准)的前提下,此次收购预计将于2023年第一季度初进行。 4. 美国领先的专业雇主组织(PEO)之一PrestigePEO宣布收购总部位于佛罗里达州的人力资源公司Advantage Personnel Resources,LLC(APR) APR是一家为中小型企业(SMB) 提供服务的PEO,还提供一系列人力资源服务、员工福利、工资管理和工人赔偿等。 APR成立于20多年前,拥有一支经验丰富的专家团队,丰富的人力资源和工商管理知识,为其小型企业客户提供支持。这种深厚的业务运营专业知识,加上对中小企业人员需求的敏锐理解和强大的PEO经纪人网络,使APR在PrestigePEO不断增长的品牌家族中脱颖而出。 5.埃森哲收购了供应链管理的集成Oracle云专业公司Inspirage 埃森哲已完成对Inspirage的收购,Inspirage是一家位于华盛顿州的集成Oracle云专业公司,专注于供应链管理。此次收购进一步增强了埃森哲的Oracle云功能,帮助其通过非接触式供应链和数字孪生等新兴技术加速客户创新。 Inspirage成立于2007年,由首席执行官Srini Subramanian领导,利用Oracle云技术帮助数字化转型的产品行业参与者打破创新和产品生命周期管理、供应链、物流、企业财务和分析方面的孤岛。它为高科技、生命科学、制造、消费品、零售以及石油和天然气行业的高增长微型垂直行业的客户提供服务。Inspirage是Oracle合作伙伴网络的白金级成员。大约有736名Inspirage员工加入了埃森哲业务集团。 关于埃森哲 埃森哲是一家全球领先的专业服务公司,帮助世界领先的企业、政府和其他组织构建其数字核心、优化运营、加速收入增长并增强公民服务,从而快速、大规模地创造有形价值。埃森哲是一家以人才和创新为主导的公司,拥有738000名员工,为120多个国家/地区的客户提供服务。
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    2023年01月09日
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    【美国】VR培训平台Strivr宣布获得3500万美元延伸的B轮融资,通过沉浸式体验提升员工绩效 来自美国的企业级VR培训平台Strivr近日宣布,作为该公司最新一轮融资的一部分,埃森哲和Workday Ventures已经对其进行了战略投资。作为B轮融资的延伸,这一轮3500万美元的融资由Georgian领投,另外还有美国银行和Gaingels等新投资者参与。 这轮融资加速了企业中沉浸式技能提升和再培训解决方案的交付,也将进一步推动 Strivr 成为通过沉浸式体验提升员工绩效的首选平台。 Strivr还宣布,它现在是埃森哲风险投资公司Project Spotlight的一部分,这是一个专注于投资创造或应用颠覆性企业技术的公司的参与和投资计划。此外,Strivr已经加入了Workday软件合作伙伴计划,并打算将其沉浸式学习平台与Workday内容云结合起来,这将有助于满足企业在培训、提高技能和重新培养劳动力方面的需求。 随着过去两年的重大转变,包括远程工作、大辞职和虚拟协作的Metaverse的潜力,工作规范和员工期望正在被重新定义。组织面临着招聘、支持和留住员工的挑战,这使得投资于更有吸引力和影响力的技能发展计划成为每个行业的基本举措。 埃森哲风险投资公司总经理Tom Lounibos说:"劳动力发展的新方法正在以更有活力的方式吸引员工,为他们提供晋升所需的关键技能发展机会。我们现在正处于一个拐点,沉浸式技术正在走向推动未来工作的中心舞台。通过对Strivr的战略投资,我们正在帮助推动这一未来,使企业能够建立更多的参与、连接和更高绩效的工作团队。" 沉浸式体验已经在影响着企业如何参与和培养他们的劳动力。通过在一个安全和可控的虚拟环境中复制真实世界的工作场景,VR已经成为培训分布式和远程员工的有效方式。VR培训的学习者参与度和保留率等指标可以增强传统的虚拟学习方法,并很容易与教员指导的现场培训正面交锋。 "为了应对紧张的劳动力市场,我们相信基于技能的人才战略对于现在和未来的员工和雇主来说都是至关重要的,"Workday Ventures总经理兼负责人Mark Peek说,"Workday和Strivr将能够共同帮助客户通过先进的VR解决方案重新培养他们的劳动力,为员工提供他们需要的培训,以保持他们在企业的敬业度。" Strivr已经与美国银行、米高梅度假村、Sprouts、Verizon和Walmart等公司合作,在VR中培训了超过100万名工人,更快、更有效地教授员工新技能,并提供更深入的数据驱动的洞察力,进一步推动人才发展。 "随着企业越来越多地采取更加互联互通、以人为本的战略,培养技能和吸引员工是人力资源和L&D领导者在其工具带中拥有的两个最关键的工具,"Strivr的创始人兼首席执行官Derek Belch说,"在埃森哲和Workday Ventures等行业领导者的战略投资下,我们将继续推进我们的愿景,即通过沉浸式体验提升员工绩效,并提供企业规模的平台来连接未来的沉浸式世界。" 关于STRIVR Strivr拥有超过100万名接受过VR培训的学习者,它正在通过沉浸式学习改变员工旅程。Strivr的平台在斯坦福大学孵化,为创建、交付、管理和测量基于VR的学习提供动力,以优化劳动力绩效。通过Strivr,企业获得了独特的学习和评估数据,以衡量培训效果,评估角色潜力,并预测大规模的学习结果。从招聘到培训和提高技能,Strivr很自豪地与精英运动队和财富1000强公司合作,通过沉浸式体验提升业绩。
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    2022年04月21日
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    从CIO的角度看关注员工体验 工作比以往任何时候都更加远程化、分散化和数字化,雇主在吸引和保留顶尖人才方面面临巨大压力。 埃森哲的首席信息官Penelope Prett分享了她对技术如何帮助创造一个充满活力的新型员工体验并保持员工活力的见解。 让我们面对它,伟大的辞职是真实的。今年夏天,世界经济论坛报告称,各行业至少有40%的员工计划在未来3-6个月内辞职,而且许多人正在实施他们的计划。有趣的是,36%的辞职者是在没有安排另一份工作的情况下辞职的。 在美国,自2021年4月以来有1900万工人辞职,仅2021年8月就有430万。在英国,8月份开放的工作岗位数量首次超过了100万。研究显示,每4名工人中就有1人计划转换工作。这个故事在世界其他地方也是如此。很明显,雇主们在某些方面出了问题。但是,他们如何才能做到这一点呢? 员工体验中的 "新可能 普雷特描述了虚拟现实等技术在埃森哲的员工体验转变中所发挥的关键作用,以及它是如何实现创造一个无边界和无缝的未来办公室的。 "我可以强调的是,关于推出这些能力--并试图让里面的人参与进来以提高满意度和生产力--最重要的事情是变革管理的概念。"佩内洛普-普雷特 首席信息官埃森哲 埃森哲正在使用虚拟现实技术为员工创造入职和招聘体验。根据普雷特的说法,数字孪生--物理办公室的虚拟版本--让员工拥有 "办公室内 "的体验。"普雷特说:"我们的员工仍然可以有在办公室的体验,并在虚拟环境中与他人联系。 普雷特强调了创建正确的商业案例的重要性,而且要快速地利用那些可以成为吸引合适人才的真正差异化因素的技术。 "当我们支持一项我们认为可以改变员工体验的技术时,我们花在投资回报率上的时间较少,而更多的是关注如何引领市场,运用这种能力来创造我们的人口参与。 虽然普雷特觉得花时间分析对于正确地确定优先次序至关重要,但企业也必须正确地掌握平衡。"花太多的时间会导致你在市场上滞后,"她警告说。 变化之风 对于许多公司来说,工作比以往任何时候都更加远程化、分散化和数字化。工作场所 "与其说是一个实体,不如说是一种精神状态,再也不可能回到每天在办公室朝九晚五的状态了。混合工作是未来的趋势,数据也证实了这一点。 为了阻止伟大的辞职潮并真正取悦他们的员工,雇主必须首先了解他们的员工。 根据埃森哲的研究报告,"未来的工作。83%的各行各业的员工表示,他们期待并希望有一种混合的工作体验,他们在办公室的时间在25%到75%之间。Workday的员工期望报告重申了这一趋势,该报告显示,混合型员工在工作中的参与感比他们在现场的员工更强。这种转变正在发生,但在采用新技术使他们的员工在混合工作环境中茁壮成长之前,组织应该考虑什么? 普雷特说:"我可以强调的最重要的事情是,关于推出这些能力,以及试图让里面的人参与进来以提高满意度和生产力,是变革管理的概念,"。 普雷特还告诫雇主不要陷入技术体验的兴奋之中。她建议领导者确保尽职尽责,培训人们如何使用这些工具。 "我鼓励任何正在试验这些技术的人,花一点时间考虑推出这些技术的变革管理方面,并确保你得到正确的结果。"   最高管理层的当务之急 大流行病带来的挑战和机遇激发了最高管理层以新的方式进行合作,在他们的议程中建立更大的协同作用。例如,首席信息官和首席财务官现在比以往任何时候都更紧密地合作,以解决许多新的 "人员需求 "和远程工作等问题。普雷特描述了她作为首席信息官与埃森哲首席财务官Ellyn Shook的关系,以及这如何塑造了公司的未来工作。 "Ellyn不断挑战我们去思考下一个问题。在任何领域,不仅仅是人力资源领域,拥有这样一个强大的商业赞助者真的很重要。这些赞助商帮助我们挑战,思考技术要实现的结果,并不断推动我们如何应用新技术来实现同样的结果的边界:给我们的员工提供选择或选择。" 普雷特认为,今天的员工对他们的雇主有更高的期望,并且更清楚他们希望他们的整体员工体验是什么。她强调了CIO和CHRO职能部门密切合作的重要性,以提供全渠道的体验,并在所有渠道中保持一致的愉悦水平。 "在过去,IT部门可以发号施令,因为只有一条技术路线,你要么使用它,要么不使用。今天,有如此多的选择,而员工对如何在这些环境中保持直觉,以及无缝体验应该是什么样子,有如此自然的理解。"‘ 这是生意,但要有个性 工人的大规模外流让雇主感到不安。大多数人没有看到它的到来。为了阻止伟大的辞职潮并真正取悦他们的员工,雇主必须首先了解他们的员工。工作满意度或丰厚的薪酬待遇不再是留住人才的关键因素。工人们正在寻找更多的东西。 大流行病带来的挑战和机遇激发了最高管理层们以新的方式进行合作,并在他们的议程中找到协同作用。 他们正在寻找一种新的工作目的感。他们渴望对工作的人性方面进行投资。他们希望与工作伙伴和管理者建立有意义的人际关系,并有共同的认同感。而且,他们需要一个具有同情心和怜悯心的领导层。 普雷特为希望在公司内部提升员工体验的雇主分享了一些建议。 "我认为我们能做的最重要的事情是记住员工有个人生活,他们也有职业生活。他们就像我们所有人一样,在空中平衡着球。我们最希望的是为他们提供一个无边界的、无缝的、完全直观的体验,提高他们的生产力,使他们能够以有意义的方式与我们想要服务的客户接触。" 一个建立在最先进技术基础上的、个性化的、考虑到社会、情感、心理健康以及多样性和包容性因素的创新员工体验项目,可能会被证明是一种强大的灵药,可以将 "伟大的辞职 "转变为组织的 "伟大的吸引力"。
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    2021年12月18日
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    【未来趋势】以技能优先的方法来推动组织的成功,而非教育和工作年限 通过对工作角色采取技能优先的方法,组织可以在他们的劳动力中释放出更多的灵活性、独创性和绩效,并创造更多的包容性工作和职业晋升机会。 鉴于全球范围内日益扩大的数字技能差距,公司不得不将现有工人和新雇员(其中许多人来自非传统背景或处于职业生涯后期)与新的数字技能角色相匹配。 世界经济论坛的一份报告估计,到 2025 年,机器可能会取代 8500 万个工作岗位,但由于人与技术之间的新动态,可能会出现 9700 万个新岗位。 作为回应,他们正在使用以技能为基础的人才模式来挖掘他们现有人力资源的潜力。当涉及到新员工时,他们采取了技能优先的方法,即关注一个人的能力、能力和相关经验,而不重视他们的正规教育或以前工作的年限。 以技能为导向的用人实践所涉及的不仅仅是更新职位描述和改变人才招聘做法。“每个角色的技能数据越细化,出现的机会就越多。人工智能消除了在谁真正有能力做哪种工作方面的人为偏见。” — NICHOLAS WHITTALL,埃森哲人才与组织总经理 利用这些技能优先的就业实践,组织可以在他们的劳动力中释放出更多的灵活性、独创性和绩效,并创造更多的包容性工作和职业晋升机会。 推动基于技能的招聘和就业的转变 在最近一次题为 "通过基于技能的就业优化人才 "的网络研讨会上,埃森哲首席董事Mary Kate Morley Ryan分享了关于基于技能的招聘和就业实践日益重要的见解。根据Ryan的说法,有三个重点领域正在推动这一需求。 1. 压缩转型。大流行病的破坏促使每个行业迅速追求数字化转型目标,并在前所未有的情况下提供创新的客户服务。 各机构不仅要重新思考他们的技术和客户服务目标,还要思考如何调动员工的潜在技能来支持新的举措。她指出,政府和公共部门机构有双重挑战。"他们不仅要为自己的员工服务,而且还必须发展如何看待公民的技能和未来的工作战略。大流行病无疑加速了这一点,"她说。 2. 人性和包容。大流行病也为公司之间的独特合作关系打开了大门,特别是他们的人力资源(HR)组织,以努力创造新的技术和生态系统,实现技能优先的招聘。 例如,埃森哲的People + Work Connect倡议是一个免费的、在线的、雇主对雇主的平台,使各组织能够快速识别和填补职位空缺。自2020年4月启动以来,已有来自94个国家的270多家公司加入该倡议,提供了38万多个职位。"这是过去12个月中发生的许多例子中的一个,这些例子真正调整了方向,并优先考虑了对人性和包容性的关注," Ryan说。 此外,对打击种族主义的认识和承诺的提高,促使公司重新优先考虑全球包容性和多样性。在引用埃森哲2020年的报告 "关心做得更好 "时,Mary Kate Morley Ryan说,员工认为一个组织对消除工作场所的种族主义的关注是建立信任的一个关系因素。 3.复原力的崛起。Mary Kate Morley Ryan解释说,公司正在探索如何在内部和他们工作的生态系统中推动复原力。技能优先的重点是建立这种复原力的关键。公司必须分析新兴角色和衰退角色之间的技能重叠,然后创建可扩展和可重复的技能途径,以履行未来所需的角色。 将技能优先的思想植入每个层面 以技能为导向的人才实践所涉及的不仅仅是更新职位描述和改变人才招聘方式。这是一种技能优先的理念和心态,从董事会和执行层面开始。 Ryan认为,CHRO和整个人力资源团队在人才招聘和发展方面既是战略家又是催化剂--人力资源部门推动正确的理念和正确的承诺,并拥有 "关于人和他们的技能的洞察力",以实现业务战略。 当然,技术也发挥了作用。机器学习、人工智能和自然语言处理可以帮助识别基于技能的不同候选人,但这些工具也可能使偏见和 "旧的哲学或心态 "永久化,例如基于血统的招聘。"因此,我们调整技术配置和我们的技术决策,以推动包容性,推动基于技能的方法,这一点真的很关键," Ryan说。 在招聘和整个员工生命周期中采用技能优先的方法,可以帮助深化内部和外部的人才库,同时促进多样性,提高保留率,并建立一个持续学习的文化。最终,技能优先的就业方法可以使企业面向未来,使其更具包容性、敏捷性和弹性,从而能够应对深刻的挑战,如大流行病造成的破坏,并抓住新兴的市场机会。   来自Workday  Drive Organizational Success With a Skills-First Approach to Hiring and Employment
    埃森哲
    2021年08月10日
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