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调查显示：中国职场AI使用率领先全球，为何员工敬业度却处于低位？
《职场人 2026》揭示：AI已经进入中国员工的日常工作，但企业尚未完成从“工具普及”到“组织生产力”的转化。
生成式人工智能进入职场不到四年，已经从少数技术人员使用的专业工具，快速演变为覆盖写作、分析、编程、翻译、搜索、会议总结和决策辅助的通用工作工具。
在这一轮全球职场AI浪潮中，中国员工并没有落后。ADP研究院发布的《职场人 2026》显示，中国职场的生成式AI使用率已经明显高于全球平均水平，员工对AI工具的接触范围甚至接近全面覆盖。但与此同时，中国员工的敬业度却处于全球较低水平。
这一组看似矛盾的数据，揭示了中国企业AI转型中一个越来越重要的问题：员工开始使用AI，并不代表组织已经获得AI带来的生产力。
中国员工使用AI的比例已进入全球前列
《职场人 2026》基于ADP研究院2025年全球劳动力调研。该调研于2025年7月21日至8月4日进行，覆盖全球36个市场，收集了超过39,000名成年员工的反馈。
报告询问员工使用ChatGPT、Midjourney、Copilot等生成式AI工具的频率。全球范围内，20%的员工表示几乎每天使用AI，30%的员工每周使用多次。也就是说，全球约一半员工已经成为生成式AI的高频使用者。
中国市场的AI使用率高于这一全球平均水平。
数据显示，中国有26%的员工几乎每天使用生成式AI，高于全球20%的平均水平；只有2%的中国员工表示尚未尝试过AI，远低于全球15%的比例。中国与印度并列成为“从未使用AI”比例最低的市场之一。
从全球市场排名来看，中国员工日常使用AI的比例进入前十，仅低于印度、尼日利亚、越南、埃及、巴西、阿联酋、印度尼西亚、沙特阿拉伯和泰国。
中国26%的每日使用率，也明显高于新加坡的23%、英国的20%、美国的19%、中国台湾的18%、澳大利亚的16%、德国的14%、韩国的12%和日本的8%。
这说明，中国职场当前面临的主要问题，已经不再是员工是否接触AI，而是如何把个人层面的AI使用，转化为企业层面的稳定能力。
AI使用越频繁，员工敬业度越高、压力越低
从全球数据来看，AI高频使用与员工敬业度、团队归属感和工作压力之间呈现出明显关联。
在几乎每天使用AI的员工中，30%属于高度敬业员工；而在从不使用AI的员工中，高度敬业员工的比例只有14%。作为对比，2025年全球高度敬业员工的整体比例为19%。
压力方面也呈现出类似趋势。每天使用AI的员工中，只有11%处于“超负荷工作”状态，而从不使用AI的员工中，这一比例达到23%。
AI使用频率越高，员工也越倾向于认为自己已经融入团队，并认为自己身处一个优秀的团队。
这表明，AI在许多工作场景中正在成为员工的“协作伙伴”。它可以帮助员工更快地处理信息、减少部分重复劳动、降低完成复杂任务的门槛，并增强员工对自身能力和团队协作的信心。
但报告同时发现，AI并没有像企业普遍期待的那样，立即转化为员工能够感知到的生产力提升。
AI使用越多，员工反而越容易认为自己效率不够高
报告中最值得关注的发现，是AI使用与生产力感知之间的矛盾。
在几乎每天使用AI的员工中，16%认为自己近期的工作效率没有达到应有水平；而在从不使用AI的员工中，这一比例只有5%。
也就是说，AI高频使用者虽然敬业度更高、压力更低、团队归属感更强，却更容易认为自己的生产力没有达到预期。
这并不一定意味着AI降低了员工的实际生产力。
一种可能的情况是，AI提升了员工的产出速度，但同时也提高了组织对员工的工作要求。当原来需要一天完成的任务可以在几个小时内完成时，节省出来的时间并没有真正归还给员工，而是被新的任务、更多会议和更高的绩效目标迅速填满。
另一种情况是，企业只是把AI叠加在原有工作流程上，却没有重新设计岗位、任务和管理机制。员工仍然需要完成原来的审批、汇报、沟通和协作流程，同时还要承担AI生成内容的核验、修正和质量控制工作。
AI可以快速生成内容，但并不能自动消除组织中的重复汇报、低效审批、模糊决策和跨部门沟通成本。
因此，员工可能生产了更多内容，却没有明显感觉自己完成了更多有价值的工作。
中国职场呈现“AI高使用、敬业度低”的反差
相比全球市场，中国职场的反差更加明显。
中国有26%的员工几乎每天使用AI，高于全球平均水平；但中国高度敬业员工的比例只有11%，低于全球19%的平均水平，也低于亚太地区15%的平均水平。
2024年，中国高度敬业员工的比例为14%；2025年进一步下降3个百分点至11%，成为报告调查市场中员工敬业度最低的市场。
需要说明的是，这两组数据并不能证明AI导致了中国员工敬业度下降。报告没有披露中国市场AI使用频率与员工敬业度之间的交叉数据，因此不能直接建立因果关系。
但这至少说明，AI工具的快速普及，并没有自动解决中国企业长期存在的员工体验和组织管理问题。
报告指出，部分中国企业在疫情后收紧预算、冻结薪资增长、削减福利，同时没有充分认可高绩效员工的贡献。年轻员工越来越重视工作意义、灵活性和发展空间，但不少企业仍然延续资历导向型的管理方式。
在这样的环境中，AI可能更多成为员工个人应对工作负荷的“自救工具”，而不是企业系统性改善工作方式的基础设施。
员工利用AI撰写文案、整理信息、制作方案、分析数据和处理邮件，但其薪酬、职业发展、管理支持、绩效认可和工作意义并未同步改善。
AI让员工做得更快，却未必让员工工作得更好。
中国企业需要从“推广AI工具”转向“重新设计工作”
过去两年，很多企业的AI项目主要围绕工具采购、账号开通、培训课程和使用率展开。企业会统计有多少员工参加了培训、多少人开通了Copilot账号，以及每天产生了多少次AI调用。
这些指标能够说明AI工具是否被使用，却无法证明AI是否创造了价值。
中国企业下一阶段需要关注的，不应只是“有多少员工在用AI”，而应进一步回答四个问题：
第一，AI到底替代或增强了哪些具体任务？
第二，使用AI之后，工作周期、错误率、返工率和决策速度是否真正改善？
第三，AI节省的时间是否转化为更高价值的工作，还是被新的工作量迅速填满？
第四，员工是否因为AI获得了更好的职业发展机会，而不是变得更加焦虑和不确定？
企业需要建立岗位和任务层面的AI应用图谱，将工作区分为可以自动化的任务、可以由AI增强的任务、需要人类专业判断的任务，以及必须由人承担责任的任务。
与此同时，企业还需要重新设计团队协作方式、审批机制、质量标准、数据权限和绩效指标。只有当流程、岗位和管理方式一起发生变化，AI才可能从个人效率工具，转化为真正的组织生产力。
AI时代真正的竞争力，不是使用率，而是价值转化率
《职场人 2026》的数据说明，中国员工接受和使用AI的速度已经非常快。
中国职场并不缺少AI工具，也不缺少愿意尝试AI的员工。真正缺少的是把分散的个人使用，沉淀为组织工作方法的机制。
未来企业之间的差距，不会简单取决于谁购买了更多AI产品，也不会取决于谁拥有更高的AI账号激活率。
真正拉开差距的，将是哪些企业能够率先完成三个转变：
从个人使用AI，转向团队协同使用AI；从旧流程叠加AI，转向围绕AI重新设计工作；从追踪使用次数，转向衡量实际业务结果。
中国已经基本完成了职场AI应用的第一阶段——工具普及。
接下来更重要的，是进入第二阶段——工作重构。
下载《职场人 2026》，了解全球职场正在发生的变化
除了人工智能的职场应用，《职场人 2026》还深入分析了全球员工的职业不安全感、五代同堂的职场结构、无偿加班、员工压力、职业发展和全球员工敬业度。
报告覆盖全球36个市场、超过39,000名员工，为HR负责人、企业管理者、人才发展团队及组织研究人员提供了一份理解2026年全球职场变化的重要数据参考。
点击下载《职场人 2026：全球劳动力观点》中文版：
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AI正在改变员工完成工作的方式，但决定企业能否真正获得AI价值的，仍然是组织设计、管理方式和对人的长期投入。
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【限时免费下载】36 国 39000 + 员工调研｜《职场人 2026》白皮书，HR 做人才规划必备数据参考
【限时免费下载】36 国 39000 + 员工调研｜《职场人 2026》白皮书，HR 做人才规划必备数据参考
做 HR、人力负责人、HRD 的我们，每年都要面对几大无解难题：
团队流失率居高不下，哪怕调整薪酬福利，员工依旧普遍焦虑；
70 后至 00 后五代员工同场办公，一套管理制度无法适配所有人；
企业落地 AI 数字化工具，投入成本上涨，员工实际产出却没有提升；
管理层常态化无偿加班，核心骨干悄悄更新简历，人力隐性成本持续走高。
ADP 研究院 2026 年度重磅调研《职场人 2026》，面向全球 36 个市场、超 39000 名职场人分层取样，用一手真实员工心态数据，拆解 2026 全球劳动力核心变化，为企业人力管理、年度人才盘点、员工关系建设提供权威对标依据。
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一、报告 5 大核心调研结论数据来源：ADP 研究院 2026 全球劳动力调研《职场人 2026》白皮书1. 职业安全感危机：全球仅 22% 员工笃定自身岗位稳定数据显示，没有任何一个区域过半员工拥有职业安全感，市场分化差距明显：尼日利亚 38% 员工认为工作安稳，日本仅 5%，中国为 20%。
工种层级差距显著：知识型员工安全感 30%，技能型员工 18%，事务型重复性岗位仅 16%。
高职业安全感员工具备多重优势：敬业度高出 6 倍、无离职意愿概率翻倍、职场负面压力低 2.5 倍。
HR 落地实操
组织变动、架构调整提前全员透明同步，减少员工负面猜测；
针对基层、事务岗员工增设常态化技能培训、轮岗发展机会；
管理者一对一同步员工个人成长路径，清晰传递晋升预期。
2. 五代同堂新职场：代际诉求割裂，分层管理才是最优解
当下职场首次实现青少年到曾祖辈五代员工共存，不同年龄段员工诉求差异巨大：
18-26 岁年轻员工：对 AI 工具、职业晋升更乐观，本科毕业生 32% 自认具备晋升技能，同期无学历员工仅 24%；
55 岁以上资深员工：易自我怀疑技能、财务焦虑更强，但消极职场压力更少、整体离职意愿最低。
白皮书核心解决方案：搭建跨代师徒机制，年轻人输出数字化能力，资深员工传承行业经验与管理软技能，双向激活团队活力。
3. 无偿加班暗藏巨大人力损耗，层级越高问题越突出
全球 62% 员工每周无偿加班 5 小时以内，26% 每周 6-15 小时，12% 每周无偿工作 16 小时及以上。
职级差异清晰：20% 高管每周无偿加班超 16 小时，普通员工仅 9%。
调研悖论：长期超长无偿加班的员工敬业度看似更高，但普遍自评工作效率低下、压力过载、主动求职跳槽意愿更强。
HR 落地实操
规范工时管理，明确岗位工作边界；建立加班补偿、调休机制；合理拆分工作负荷，避免任务集中挤压私人时间。
4. AI 全面渗透职场，但预期生产力提升并未落地
全球半数员工每周多次使用生成式 AI，1/5 员工几乎每日使用；区域使用差距悬殊：印度 41% 员工每日使用 AI，日本 43% 从未尝试，中国 26% 员工每日使用 AI 工具。
高频 AI 使用者优势：工作压力更低、团队归属感更强、敬业度显著提升；
现存痛点：高频使用 AI 的员工，更容易认为自身生产力未达到预期，岗位焦虑同步加剧。
HR 落地实操
配套全员 AI 技能培训，明确 AI 辅助工作边界；同步开展员工心理疏导，缓解技术替代岗位的恐慌情绪。
5. 全球员工敬业度偏低，仅 19% 职场人高度敬业
2025 年全球高度敬业员工占比仅 19%，区域分化明显：巴西 29% 全球第一，本次调研 36 个市场中中国员工高度敬业占比 11%，处于亚太低位。
提升敬业度核心抓手（数据佐证）：感知企业愿意投入自身成长的员工，53% 处于高度敬业状态；无任何培训支持的员工，该比例仅 12%。
企业可通过人才发展投入、建立管理层信任、塑造岗位价值感、降低职场负面压力四大维度，提升团队整体敬业度。
二、这份白皮书，HR 适配全年度人力工作场景
年度人力规划 & 人才盘点：对标全球、亚太、中国细分员工数据，精准诊断团队流失、倦怠核心根源；
员工关系 & 员工关怀方案：针对职业焦虑、无效加班、代际矛盾设计标准化沟通、福利机制；
企业数字化（AI 落地）配套方案：预判员工技术恐慌，搭建内部数字化培训体系；
人才梯队建设：区分年轻员工、资深员工，搭建分层晋升、跨代师徒管理体系；
出海企业人力参考：36 个国家/市场员工心态、薪酬预期完整数据，支撑跨国团队制度搭建。
本文所有数据均来自 ADP 官方全球劳动力调研，完整原始数据表可通扫描图片二维码或点击文章底部“阅读原文”获取。
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【巴西】AI人力资源科技公司Comp完成1725万美元A轮融资，硅谷Khosla Ventures领投
HRTech概述：巴西AI人力资源科技公司Comp宣布完成1725万美元A轮融资，由Khosla Ventures领投，知名投资人Keith Rabois加入董事会。这也是Khosla首次投资巴西企业。Comp成立于2022年，采用“前置部署HR专家+AI训练”模式，目标替代Mercer、Korn Ferry等传统咨询公司。更多请关注 HR Tech，为你带来全球最新 HR 科技资讯。
巴西AI人力资源科技公司Comp宣布完成1725万美元A轮融资。本轮融资由Khosla Ventures领投，这也是该硅谷知名风险投资机构首次投资巴西企业。作为投资的一部分，知名科技投资人Keith Rabois将加入Comp董事会。现有投资方Kaszek与Canary继续跟投，同时Abstract Ventures和Endeavor Catalyst作为新投资方参与本轮融资。
此次融资不仅为Comp提供了扩张所需的资本，也标志着拉美HR科技赛道获得国际主流资本的进一步认可。
成立于2022年，瞄准传统HR咨询替代机会
Comp成立于2022年底，由Christophe Gerlach与Pedro Bobrow联合创立。Christophe Gerlach曾在General Atlantic专注HR科技领域投资，Pedro Bobrow则拥有Lyft产品管理背景。两位创始人判断，巴西HR科技市场渗透率较低，传统咨询机构仍占据主导地位，企业在薪酬设计、绩效管理与组织规划方面高度依赖人工咨询服务。
Comp选择从巴西切入，而非直接进入美国市场，旨在避开Workday、Rippling等成熟HR SaaS平台的激烈竞争，并在相对未被充分数字化的市场建立差异化模式。
公司目前已服务包括Nubank、QuintoAndar、Creditas在内的多家巴西科技独角兽企业。
“前置部署”混合模式：AI与HR专家协同
不同于传统HR软件公司，Comp采用“forward-deployed”模式，即派驻具备丰富经验的HR高管进入客户企业，与团队协作完成招聘、薪酬政策设计、绩效评估与战略规划等工作。在此过程中，所有实际业务操作将用于训练AI系统，使其逐步具备自动化执行能力。
公司创始人Christophe Gerlach表示：“Rippling销售软件帮助初级HR团队提升效率，而我们则成为企业的HR团队。”
Comp目前的产品与服务涵盖：
AI辅助招聘与候选人匹配
基于市场数据的薪酬政策设计
自动化绩效评估系统
预测性HR战略规划
公司长期目标是从AI辅助服务逐步过渡到更高自治程度的AI代理系统，实现HR核心职能的智能化执行。
向美国市场扩张，挑战传统咨询巨头
Comp的商业模式定位于传统咨询公司与HR软件平台之间，直接对标Mercer、Korn Ferry、Willis Towers Watson等大型薪酬与组织咨询机构。与纯软件不同，Comp强调“人机协同”的过渡路径，通过实际业务训练AI系统，提高落地质量与适应复杂场景的能力。
随着本轮融资完成，公司计划进入美国市场及其他国际市场。这一扩张将考验其模式在不同监管环境与企业文化背景下的适应能力。美国市场规模更大，但竞争也更为成熟。
AI加速重塑HR行业结构
此次融资发生在企业加速部署AI解决方案的背景之下。HR作为企业核心职能之一，长期面临效率提升、合规复杂性与人才质量提升等多重挑战。AI技术的成熟，使得原本依赖高成本咨询与人工流程的领域出现结构性变化的可能。
Comp的融资不仅体现资本对其商业模式的认可，也反映出AI正从辅助工具走向企业核心决策流程。若其“前置部署+AI训练”的路径验证成功，或将成为下一代HR科技公司的重要范式。
目前，Comp正处于从区域创新企业向全球化AI HR平台转型的关键阶段。本轮1725万美元A轮融资，将成为其技术研发与国际扩张的重要支撑。
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【巴西】人工智能驱动薪资管理初创公司Tako完成了1800万美元的融资
总部位于巴西圣保罗的人工智能驱动薪资管理初创公司Tako完成了$1800万美元的融资。
本轮融资由Ribbit Capital和Andreessen Horowitz联合领投。
该公司计划利用这笔资金扩大运营规模、拓展业务范围，并加强研发投入。
Tako是一个集人工智能与训练有素的智能代理于一体的平台，可整合薪资管理、合规、支付、eSocial及会计功能。该平台为中型企业提供基于人工智能的薪资管理系统，配备24/7智能代理、数据及应用程序，旨在降低人力运营中的成本、错误及重复工作。通过该平台，用户可使用训练好的 AI 代理——这些代理能够全程管理运营流程并随着使用次数增加而不断优化。AI 代理精通巴西劳动法（实时更新且无误差），为用户提供对公司、分支机构及合同类型的完全控制权，并具备与 e-Social 的原生连接功能，无需额外集成或重复工作。
关于Tako
Tako是一家专注于开发员工生命周期管理平台的公司，旨在消除分散工具和第三方服务提供商带来的低效问题。该公司的平台为员工提供了一个仪表盘，用于查看信息并访问交互式工资单，以提高透明度。通过利用大型语言模型（LLM）来跟上这些不断变化的需求，用户无需再手动更新多个系统中的员工信息。
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【巴西】工作空间管理平台提供商Neowrk获得1000万雷亚尔融资，改变企业空间管理方式
Neowrk 是一家开发了先进独特的硬件、软件和人工智能技术以优化工作空间管理的初创公司，公司获得了1000万雷亚尔的投资，本轮投资由 Indicator Capital 领投800万雷亚尔，现有合作伙伴和房地产市场投资者 Daniel Cherman 跟投。
这笔投资旨在帮助公司应对企业环境中的一个重大挑战：优化工作场所投资和占用，同时在数据和技术支持下为员工提供更好的体验，为公司创造更好的业绩。
Neowrk 公司提供的解决方案的主要与众不同之处在于，它无需使用企业数据网络进行操作，即可轻松高效地提供有关任何空间的使用情况、行为识别以及是否达到空间目的的真实信息。它依靠即插即用的小工具和嵌入式人工智能软件，提供最佳的信息控制性能。通过 API 与其他市场平台的集成也是其与众不同之处。
“Neowrk 首席执行官 Flávio Pimentel 评论说：”我们希望彻底改变工作场所管理，为组织带来人员和团队动态的可见性，促进运营的敏捷性和智能化，并使环境与人员管理战略保持一致。
有了这笔投资，Neowrk 的业务重点将集中在增长和商业扩张上，具体做法是与基础设施生态系统合作，不断改进硬件和软件，扩大与其他平台、新模块和预测模型的集成范围。
“Neowrk 的 DNA 非常注重技术和软件开发，但同时也带来了改善人类环境的资产。所开发技术的质量代表了国内和国际市场的巨大潜力"，Indicator Capital 的联合创始人 Fabio Iunis de Paula 评论道。
Indicator Capital 将利用自己的经验和 Building Value Together® 方法推动 Neowrk 的发展。管理公司打算在技术提升方面增加价值，并提供支持，包括本地和国际商业拓展。
如今，Neowrk 可以为各行各业提供服务，主要集中在拥有 250 多名员工的大中型公司。公司通过实施其安全政策，对 20 多万名员工产生了积极影响，管理和优化了全球 300 多个办事处的 7 万多平方米，并为 100 多名管理人员提供了支持，从而通过提高使用率节省了 1400 万雷亚尔。
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【巴西】职业培训平台Galena获得1670万美元A轮融资，帮助年轻人进入就业市场
推动青年人才进入职业生涯的巴西创业公司Galena宣布在A轮融资中获得1670万美元。这项投资由位于硅谷的全球风险投资基金Altos Ventures领投。这是Altos Ventures在巴西的首次投资。由Altos Ventures顾问的基金已经在国际上投资了100多家公司，包括美国的Roblox和韩国的Coupang。
本轮投资还包括Exor N.V.的投资部门、Owl Ventures、Reaction、Globo Ventures和一些个人投资者，如David Velez、Kevin Efrusy、Dan Rosensweig、Armínio Fraga和Romero Rodrigues。这是继2021年3月的730万美元种子轮融资之后，Galena的第二轮融资。
这笔新投资将通过对技术、产品开发和人才招聘的关键投资，专门用于企业的发展。Galena打算在未来五年内帮助推动5万名年轻人进入劳动力市场。Galena由Eduardo Mufarej和Guilherme Luz创建，这两位企业家购买并经营着巴西最大的教育技术公司Somos Educacao，直到2018年底以23亿美元出售给Kroton。
这家创业公司的建议是，学生在经过四个月的强化课程后将被雇用。Galena了解学生的职业，致力于他们的培训，将他们与合作伙伴公司联系起来，并在他们就业后进行跟踪，给予所有必要的支持。
这种创新模式已经吸引了巴西一些最大的公司作为企业合作伙伴，包括iFood、QuintoAndar、Cora、联合利华、Stone、Nubank、Alelo、XP、Arco、Dell和PetLove。
自成立以来，这家初创企业已收到超过21,000份选拔申请。第二批年轻学习者--称为Galeners--将于3月底毕业，下一批学生将于2022年4月开始。该公司记录的NPS（净促进者得分）--评估客户满意度--为96分。
Galena的学生在培训期间不需要支付任何费用。他们只有在培训结束后才会向Galena支付费用，而且只有在他们被雇用时，工资才会达到2000雷亚尔或以上。
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【巴西】HR初创公司Kenoby获得490万美元的融资
Kenoby，这家巴西的人力资源初创公司最近通过Astella Investmentos以2000万雷亚尔（约合490万美元）的价格完成了一项融资，它可以将招聘技术推向高潮。
在此活动之前，它已经获得了400万雷亚尔（超过97.7 万美元）的种子轮融资。
Kenoby报告称，这些最新资金将用于通过人工智能（AI）改进其产品，并在未来两年内将其现有的100名员工增加到300名。此外，这家初创公司预计到2020年其销售额将翻一番。
技术招聘
前猎头人Marcel Lotufo 于2015年与他人共同创立了Kenoby。而且，借助该创业公司的平台，HR可以使与寻找和审查候选人有关的多项任务自动化。它的功能包括仪表板和过滤器，可为公司提供更无缝的流程，以使公司找到最适合自己的团队。
到目前为止，Kenoby已经吸引了450多个客户，其中包括Loggi和McDonalds。
而且这家初创公司目前正在考虑在其平台上加入人工智能（AI）技术，以作为候选人筛选过程的初始阶段。同时，面试和测试留待以后进行。
Lotufo指出，关键是保持其筛选算法无偏差。
关于名称和偏见
我想在这里强调两个令人耳目一新的事情：
首先，凯诺比（Kenoby）这个名字-，将向您展示（工作）队伍的力量。哈！命名是否故意是不确定的。但是对于创始人而言，让你的创业公司的名字有很多意义是非常棒和重要的。如果它能讲述一个故事，就像您所做的那样，那么你就走上了正确的轨道。
第二，解决偏见。这是我个人遇到的第一家人力资源初创公司，它的首席执行官提到了解决技术偏见的重要性。
我们需要消除偏见，以真正了解我们自己的员工队伍、企业和生活中的机遇和劣势。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Contxto
来源：https://www.contxto.com/en/brazil/brazilian-kenoby-raises-us4-9-million-give-hr-ai-tech/
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【巴西】数字化创业公司idwall获得了1000万美元的融资
在线欺诈和身份盗用是一个全球性问题。尤其是在巴西，据估计这些类型的犯罪每年使该国损失约150亿美元。实际上，就在线欺诈和身份盗用行为而言，巴西在全球排名第二。而且，该国每隔16秒就会进行一次欺诈尝试。
除了对本国公民构成问题外，该问题还可能对该国与其他国家的经济关系产生负面影响，这可能会导致在该国开展业务有所犹豫。
为了解决这个问题，Lincoln Ando和Raphael Melo于2016年中开始使用idwall。基于圣保罗的idwall最初是一种自动化的背景检查解决方案，此后已成长为一套数据和身份验证产品。
现在，该公司已在位于圣地亚哥的高通风险投资公司（Qualcomm Ventures）领投的B轮融资中获得了1000万美元。ONEVC、Canary、 Monashees、 Tinder co-founder Justin Mateen和纪源资本的童士豪。拉丁美洲最大的媒体集团之一Globo Group也参与了此次融资。
根据Crunchbase的数据，这一轮融资使idwall 自成立以来的融资总额达到了1650万美元。这也标志着高通的AI基金对拉丁美洲公司的第一笔投资。总部位于硅谷的500家初创公司也曾支持该初创公司。
运作流程
Idwall使用机器学习和AI通过其面部匹配、背景检查和自动光学字符识别（OCR）产品来帮助公司“构建无缝的数字化入职流程”。
该公司表示，其API通过“快速并遵守合规性规则”在公共和私有数据库中进行搜索来验证个人文档和信息。idwall通过首先验证ID的真实性来完成所有这些工作。然后，它可以确保使用它的人实际上是ID的所有者。最后，它会进行完整的后台检查。它可以在不到三分钟的时间内完成所有这一切。
该公司指出，巴西汽车共享公司Zazcar利用idwall的平台证明其技术的有效性，将身份欺诈导致的汽车盗窃率降至零。该公司指出，其他客户包括Loggi、Movida、99和iFood，它们的市值加起来估计有40亿美元。在三年的时间里，它已经发展到拥有180多个客户(包括100多家金融科技公司)。
安藤说：“我们帮助他们以更安全、更好、更快的方式完成所有这些入职流程。”
影响
在创建了一家数字银行和一个租赁建筑设备的市场后，idwall的联合创始人亲身体会到了企业如何受到欺诈的影响。
“例如，人们会创建一个假的建筑公司，租用价值1000万美元的设备，第二天就偷走所有东西，”安藤告诉我。
高通公司高级总监亚历山大·维拉（Alexandre Villela）在一份书面声明中表示，该公司的风险投资部门渴望与idwall合作，“以他们可以利用高通移动平台和设备上AI处理的方式，使他们的解决方案更快、更高效地运行。”
对于idwall来说，高通的参与是对其技术的“重要验证”，这也得到了MIT Technology Review的认可。
ONEVC的普通合伙人吉村先生（Bruno Yoshimura）在博客中概述了为何他的跨境公司投资idwall。他写道，首先，该公司正在追求“一个庞大且不断增长的市场”。
Yoshimura继续说道：“金融科技、市场和经济初创公司的兴起，为公司、供应商和客户提供了一种自动化的后台解决方案的需求。”
其次，巴西最近的法规变化导致对idwall产品的需求增加。
另外，总的来说，他和安藤都指出了巴西人如何为例行活动出示身份证而感到疲倦。
Yoshimura写道，巴西人已经厌倦了拿着他们的身份证进入每一座建筑，发送信用卡照片以便购买在线门票，在应用程序的登机过程中拿着文件自拍，分享纳税申报表。
Idwall通过其“ MeuID”解决方案提供了帮助，该解决方案将金融科技、初创企业、办公大楼和其他客户的入职流程所需的所有文件存储在一个钱包中。
安藤表示，该公司计划在2020年底之前进一步扩展其服务。
他说：“我们的目标是在数字时代，特别是在拉丁美洲，建立信任的关系。”
总的来说，随着越来越多的公司吸引全球投资者的风险投资，巴西的初创企业正在升温。早些时候，Kovi，一个17个月大的快速发展的巴西移动创业公司，在Global Founders Capital的带领下获得了3000万美元的A轮融资。
今年4月，我们深入研究了拉丁美洲是如何跻身全球风投之列的。在拉丁美洲日益火热的投资环境下，巴西一直是风险投资的最大接受国。据拉美私人资本投资协会(LAVCA)的数据，今年早些时候，我们报道称，2018年，拉美最大国家的风险投资暴增至13亿美元，占去年整个拉美风险投资总额的近三分之二。这比2017年投资巴西的8.59亿美元高出52%，与2016年的2.79亿美元相比，增长了惊人的369%，如下图所示：
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mary Ann Azevedo
来源：https://news.crunchbase.com/news/brazilian-digital-onboarding-startup-idwall-lands-10m-series-b-with-qualcomm-as-lead/
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【巴西】初创公司GeekHunter获得了超过50万美元的融资
为开发人员的职位空缺找到合适的技术配置文件是一项相当艰巨的任务。为了简化巴西信息技术行业的流程，GeekHunter结合了人力资源和招聘软件，以帮助企业找到最合适的人才。
最近，由Tomás和Celso Ferrari于2015年创立的巴西公司获得了200万雷亚尔（超过50万美元）的融资来扩展技术平台。领投者是42K Investments，GáveaAngels集团、Bossa Nova和Hangar 8也参与其中。
除了增加平台上已注册候选人的数量外，新的注资还将用于改善招聘流程。展望未来，这家初创公司还打算扩大在巴西南部的业务。GeekHunter总部位于弗洛里亚诺波利斯，同时在里约热内卢和圣保罗设有业务。
招聘市场
GeekHunter是面向巴西科技行业开发人员的专业数字平台。公司订阅GeekHunter并不是为了在LinkedIn上漫无目的地搜索候选人，而是根据技能（包括编程语言或多年的经验）有效地筛选候选人。
“如今，公司在寻找技术熟练和敬业的专业人员方面面临巨大挑战，” omásFerrari说。“另一方面，专业人士也在选择过程中寻求更高的透明度，并希望找到合适的机会。”
在这方面，GeekHunter平台利用AI算法快速为任何给定职位的公司找到最合格的个人资料。同时，该技术可用于公司和开发人员。截止到今天，GeekHunter拥有4,500多家注册公司和90,000名候选人。
对于合作企业，他们可以通过平台发送采访邀请，当然包括快速调查候选人了。虽然大多数巴西企业平均需要60天，但GeekHunter将时间大幅缩短至平均16天。
另一方面，求职者完全可以免费在GeekHunter上注册。在试用期结束时，通过平台成功找到工作的候选人甚至将从巴西初创公司获得奖金。据报道，这是工资的10％，最高可达2,000雷亚尔。
消息人士估计，到2024年，巴西每年将新增7万个IT工作岗位。然而，一些人担心，由于缺乏合格的专业人才，半数职位仍将空缺。更复杂的是，巴西有1260万失业人口。
在此之前，geekhunter将在确保合格技术人员填补空缺方面开展工作。GeekHunter提供的常见工作范围从前端开发人员到软件工程师。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Contxto
来源：https://www.contxto.com/en/brazil/geekhunter-from-brazil-secures-over-us500000-to-scale-hrtech-platform-for-developers/
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巴西
【巴西】招聘初创公司Revelo获得了1500万美元的B轮融资
总部位于圣保罗的招聘初创公司Revelo宣布，已在国际金融公司(IFC)牵头下，获得了1500万美元的B轮融资。这是迄今为止HRtech初创公司在拉丁美洲完成的最大一轮融资，也是该行业在巴西的第一轮B轮融资。
这项投资扩大了国际金融公司在拉丁美洲的风险资本投资。过去，它投资了Loggi、Creditas、GuiaBolso和Mandaê等公司。Revelo完成的一轮还包括FJLabs和Dalus Capital，以及早期投资者Valor Capital Group和Seek。
与大多数LatAm工作地点不同，Revelo并不针对蓝领劳动力，而是专注于知识工作者即金融、管理、技术和营销方面的中高收入专业人士。“LatAm的大多数知识工作者仍然发现他们的工作脱机。我们的目标是成为一个帮助他们在职业生涯中寻找的在线平台，” Revelo的联合创始人Lucas Mendes说。
Revelo的战略反映了中国近期在线招聘方面的成功经验。Liepin、Boss、智联招聘和51job等中国HRtech独角兽都在知识工作者的高度货币化领域蓬勃发展。“ 中国和LatAm的候选人和招聘人员面临着非常相似的问题，而Revelo的模式受到了中国球员在这个领域的成功故事的启发”，Revelo联合创始人Lachlan de Crespigny说。
对于公司而言，Revelo提供了许多在线招聘解决方案，使用机器学习使其客户更容易获取和筛选人才。使用Revelo的公司平均在14天内完成知识工作者角色，比离线招聘人员快5倍，成本为20％。
尽管巴西的失业率居高不下，导致1300万失业人口，但Revelo每年的规模增加了两倍。“这是因为我们的重点是知识型员工。在需求旺盛的领域，如金融市场和技术，对人才的需求不断增长”，门德斯称。
Revelo目前拥有超过3千家公司作为用户，并有近100万名候选人。每个月，超过一千家公司使用Revelo在拉丁美洲招聘知识型员工。该公司在圣保罗，100名员工巴西。
de Crespigny表示:“我们激动地宣布这项投资，它将使我们的规模每年保持增长两倍，并为企业和候选人推出令人兴奋的新产品。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Revelo
来源：https://www.prnewswire.com/news-releases/revelo-raises-15m-series-b-to-help-companies-source-and-screen-knowledge-workers-in-latam-300921014.html
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