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赞华荣耀 | 赞华集团荣获长三角“两业融合”创新发展标杆案例，以数字化擎动智造人才新篇
12 月 2 日
“全国百家人力资源服务机构看苏州
暨 2025 年苏州人力资源服务业赋能活动”
在苏州狮山国际会议中心
盛大启幕
本次活动由苏州市人社局、发改委、工信局、商务局、工商联联合指导，苏州市人力资源服务行业协会携手长三角人力资源协会联盟、苏州市智能制造产业协会共同主办，以 “聚势・赋能・共生” 为主题，汇聚了全国百强人力资源机构代表、行业领军企业高管及专家学者等 700 余位嘉宾，各方围绕人力资源服务创新路径展开深入探讨，旨在为长三角高质量发展注入坚实的人才动能。赞华集团凭借深厚的行业积淀与突出的创新实力，受邀参与此次盛会。
作为科技驱动的人力资源服务商，赞华集团连续蝉联中国服务业 500 强、上海及长三角民营服务业 100 强。集团以数字技术赋能新质生产力，构建起 “人才服务 + 教育经营” 的产业生态，以此助力企业提升组织效能，同时推动实现高质量就业。
目前，集团业务已触达全国 400 余座城市，服务超千万人次，业务涵盖人才咨询、业务外包与灵活用工等多个核心领域。在服务过程中，赞华集团既助力合作企业聚焦核心业务发展，又切实保障劳动者的稳定就业与合法权益，充分发挥了人力资源领域的 “就业枢纽” 功能。
大会紧扣国家制造强国战略，深度解读《关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》等政策，发布《中国长三角人力资源协会联盟（苏州）倡议》及产业融合创新案例。赞华集团凭借“破解用工困局：一体化人力资源服务赋能制造企业提质增效”项目荣获“长三角人力资源服务业与制造业融合创新发展标杆案例"。
该项目针对制造企业售后调试岗位痛点，创新构建“精准招聘+全周期稳岗+风险兜底”服务体系：
01.精准触达，实现人岗高匹配
组建专属招聘团队，联动技工院校、蓝领求职平台及人才库资源，实现多渠道精准匹配。
02.全周期稳岗，筑牢留存防线
前置开展岗位适配培训，配置区域驻场专员，通过定制化关怀提升员工归属感。
03.立体化风控，降低用工风险
定制专属用工保险，开展安全合规培训，建立24小时响应机制，确保问题即时解决。
通过 “多渠道招聘联动” 与 “属地化驻场服务” 的深度融合，项目取得了显著成效：客户售后调试岗需求满编率达 100%，区域项目专属人员驻厂后员工离职率管控至 5% 以下，同时通过专业外包模式，帮助客户有效规避用工风险，真正实现了企业、员工与服务商的三方共赢。
未来，赞华集团将以此次大会为契机，持续深化服务创新，携手制造业伙伴共建“智造”人才供应链生态圈。通过数字化平台建设、产教融合深化与服务网络拓展，为长三角制造业转型升级提供精准人才支撑，助力构建具有全球竞争力的现代产业体系，为中国经济高质量发展贡献专业力量。
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红海云 × 苏州天脉 | 智能终端热管理领军企业人力资源数字化升级
苏州天脉导热科技股份有限公司（以下简称“苏州天脉”）自成立以来，始终专注于导热散热产品的研究与应用，致力于成为业内领先的热管理整体解决方案提供商，经过多年的发展和积累，苏州天脉在材料配方、加工工艺、产品结构、自动化等多个方面掌握了自主核心技术能够为下游行业客户提供精准的导热散热产品及创新的散热解决方案。
近日，苏州天脉与广州红海云计算股份有限公司正式展开战略合作，红海云将提供新一代人力资源管理系统解决方案，助力苏州天脉构建完备的人力资源数字化管理体系，以数据驱动管理，重塑企业HR价值，全面加速苏州天脉人力资源管理数智化战略升级。
关于苏州天脉苏州天脉主营业务为热管理材料及器件的研发、生产及销售，主要产品包括热管、均温板、导热界面材料、石墨膜等，产品广泛应用于智能手机、笔记本电脑等消费电子以及安防监控设备、汽车电子、通信设备等领域。
作为行业内少数同时具备中高端导热材料和热管、均温板等高性能热管理材料及器件量产能力的高新技术企业，苏州天脉在研发能力、工艺水平、产品性能及市场占有率等方面均居于行业较高水平，并在导热散热领域形成了较高的品牌影响力和知名度，产品大量应用于三星、OPPO、vivo、华为、荣耀、联想、华硕、蔚来汽车、宁德时代、海康威视、大华股份、极米、松下、京瓷、罗技、海信等众多知名品牌终端产品，与上述品牌客户以及比亚迪、瑞声科技、富士康、中磊电子、长盈精密、捷邦精密、共进股份等国内外知名电子配套厂商保持着良好的合作关系。
关于红海云红海云，是中国领先的新一代人力资源管理一体化解决方案提供商，为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的数字化解决方案。红海云拥有全线自主知识产权的技术平台，是国内为数不多将流程引擎，大数据引擎等深度融合在人力资源管理产品中的公司。迄今为止，已有超过1000家大中型企业借助红海eHR获得领先的人力资源管理数字化能力，并且帮助江南布衣、比音勒芬、遇见小面、今麦郎、中国电研、行动教育、以岭药业、保利物业、德龙钢铁、铁一院、铁四院、广州市规划院等众多企业实现了人力资源管理数字化转型升级。
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红海云连续三次通过CMMI 5级认证，彰显HR数字化领航者实力
近日，红海云连续三次成功通过CMMI V3.0五级认证，且最新认证基于难度全面升级的V3.0评估标准。标志着红海云在软件开发成熟度、管理能力及技术创新方面持续保持全球顶尖水平。
CMMI（能力成熟度模型集成）由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）创立，是全球公认的衡量组织软件工程与管理能力的最高权威标准。CMMI于2023年升级至更严苛的V3.0版本，其最高等级CMMI V3.0五级代表着组织在过程改进、量化管理和持续创新等方面达到了全球卓越水平。根据权威数据显示，全球范围内仅有6.6%的企业能够通过CMMI V3.0五级认证，而中国通过此认证的企业比例更是少之又少。红海云连续三次通过认证再次证明在复杂企业级软件研发领域的深厚技术积淀与行业领先地位。
全球软件“天花板”认证 彰显领先技术优势 CMMI V3.0五级认证不是单一维度的技术评估，而是企业全方位的能力验证，覆盖软件项目的开发、管理、质量控制和业务交付等多个关键领域。CMMI 5级认证的背后，是红海云持续投入技术研发与管理优化的长期积累。面对中国大中型企业组织变革频繁、个性化需求旺盛与IT资源紧张的普遍挑战，在企业级数字化HR平台建设中，红海云前瞻性地打造了RedPaaS低代码开发平台，依托卓越的敏捷响应能力和灵活配置特性，帮助大中型企业无需依赖大量开发资源，就能灵活支持各类人力资源的特定场景，有效破解企业个性化应用开发成本高昂与效率低下的难题，使企业客户能够随需而变地快速调整HR业务应用与流程，加速数字化转型进程。与此同时，在人工智能浪潮奔涌的当下，红海云推出自主研发AI Platform，深度融合全球领先的AI大模型技术，结合红海云深耕人力资源领域的深厚业务积淀，成功将生成式AI、虚拟数字人等前沿技术应用于智能招聘、AI面试、智能人才画像、人岗精准匹配等核心人力资源场景，持续拓展人力资源管理智能化的边界与价值，生动诠释CMMI五级所倡导的持续创新精神。 领先技术创新能力赋能 成就客户卓越实践 CMMI V3.0五级认证的终极价值，在于如何转化为实实在在的客户成功。红海云的领先软件研发能力，已在国企事业单位、餐饮、高新制造等众多行业标杆的实践中得到充分验证。作为众多央国企的严选合作伙伴，红海云凭借对国资行业的深度洞察、国资政策的精准理解与强大的定制化能力，通过构建一体化人力资源数智化管理平台，从提升集团化人力资源管控效率，到应对复杂的政策改革场景，帮助大型央国企实现组织管控“一盘棋”。红海云依托通过CMMI五级验证的稳定性与卓越技术能力，为北方工业、大唐国际、江投集团、特区建工、中国电研、广州轻工、广州无线电、一轻控股等众多标杆企业量身打造HR数字化解决方案。面对央国企客户日益严格的数据安全和自主可控要求，红海云全栈国产化、自主可控的技术体系及完善的信创生态链，完美契合央国企对数据主权与系统安全的核心诉求，帮助企业高效实现数字化转型价值。
未来，红海云将继续以CMMI 5级认证的全球技术标准为基础，聚焦企业动态需求与行业最新趋势，不断优化技术服务能力，为企业人力资源高质量数字化转型提供坚实技术支持。
红海云精选行业案例（以下仅展示部分客户）
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【金蝶云】成功上线！北大荒集团携手金蝶开启人力资源数字化新篇章
近日，北大荒农垦集团有限公司（以下简称“北大荒集团”）人力资源数字化系统成功上线。至此，基于金蝶云·星瀚人力云平台，双方共同构建了新一代人力资源一体化管理平台。该平台作为覆盖全业务链的“智慧中枢”，实现了人力资源管控与决策的精准化、实时化与一体化，成功打造了农业领域人力资源数字化转型的新标杆。
北大荒集团作为国家重要的商品粮基地，粮食生产连续14年稳定在400亿斤以上，实现了“二十一连丰”，并累计为国家生产粮食超一万亿斤。集团旗下拥有国家级及省级农业产业化龙头企业11家，打造了米、面、油、乳、肉、薯、种等支柱产业，培育了“北大荒”“完达山”“九三”等一批中国驰名商标，其中“北大荒”品牌价值达到2406.85亿元。
北大荒集团业务范围广泛，涵盖农业种植、农产品加工、商贸流通等多个领域，旗下分公司与直属企业数量众多；因员工规模大、管理层级复杂，对人力资源管理的标准化、精细化、智能化水平提出更高要求。此次项目，北大荒集团与金蝶开展了全面深度的合作，采用新一代HR SaaS金蝶云·星瀚人力云作为系统核心平台。面对农业企业组织层级复杂、编制管控严格、业务场景多元等多重挑战，双方团队围绕目标，在时间紧、任务重、标准高的情况下通力协作，基于星瀚人力云平台扩展了丰富的现代农业行业场景化应用。
通过双方五个多月共同努力，现北大荒集团已顺利完成组织发展、核心人事、工资总额、驾驶舱等核心人力管理模块的全面上线。本次建成的人力资源数字化系统重点实现了多项北大荒特色管理功能，包括但不限于：编制与入职审批全流程在线化、组织与人员信息一体化管理、人事异动线上留痕与追溯、数据驾驶舱实时分析、工资总额动态管控等核心场景，全面支撑了集团在“选育用留”各环节的数字化管理需求。
该项目成功上线，标志着北大荒集团人力资源管理正式进入“数据驱动”新阶段，正式吹响了人力资源数字化落地的号角。经过三十余年的发展，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建企业管理AI能力，满足世界500强、国资央企等大型企业不同数字化需求，成功助力中石油集团、兵器装备集团、五矿集团、通用技术集团、中国建材集团、山东重工集团等众多超大型企业数字化转型升级。未来，金蝶将与北大荒集团继续深入合作，共同打造农业领域人力资源数字化转型标杆，共赴数字未来。
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红海云 × 申能财险 | 助力保险行业打造人力管理数字化新标杆
申能财产保险股份有限公司（以下简称“申能财险”）获得国家金融监督管理总局批复开业（金复【2024】20号），由申能投资管理有限公司、上海国际集团有限公司、上海临港园金投资有限公司、上海临港新片区私募基金管理有限公司、台州市国有资产投资集团有限公司、申能股份有限公司、上海国投资本管理有限公司、百联集团有限公司8家国有企业共同发起筹建。
近日，申能财险与广州红海云计算股份有限公司签署战略合作协议，正式开启数字化转型深度合作。红海云将依托新一代人力资源数字化解决方案，为申能财险打造互联共享的人力资源数字化管理平台，实现人力业务的在线化、自动化、智能化运营，助力申能财险构建数字化保险企业新标杆。
关于申能财险
申能财险注册资本100亿元人民币，注册地为上海市临港新片区，致力于成为一家具有价值创造能力的绿色财产保险企业。申能财险将发挥股东的专业优势，立足长三角、服务全国，加强与新能源、新技术和新业态企业的合作，为客户提供一揽子风险保障方案。公司还将围绕客户及绿色产业链的保障与风险管理需求，创新更多绿色保险和风险减量服务，建立可持续的合作关系。同时，公司将坚持合规经营，坚持稳中求进，以改革创新为动力，以提高精细化运营与资源配置水平为抓手，以渠道、产品、区域、客户结构优化为主线，推动和实现企业的高质量发展。
关于红海云
红海云，是中国领先的新一代人力资源管理一体化解决方案提供商，为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的数字化解决方案。红海云拥有全线自主知识产权的技术平台，是国内为数不多将流程引擎，大数据引擎等深度融合在人力资源管理产品中的公司。迄今为止，已有超过1000家大中型企业借助红海eHR获得领先的人力资源管理数字化能力，并且帮助江南布衣、比音勒芬、遇见小面、今麦郎、中国电研、行动教育、以岭药业、保利物业、德龙钢铁、铁一院、铁四院、广州市规划院等众多企业实现了人力资源管理数字化转型升级。
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全新HRTech企业VIP会员服务发布！助力HR团队和企业始终站在数字化与品牌建设的最前沿
全新企业会员服务
HRTech 企业会员服务-助力HR团队和企业始终站在数字化与品牌建设的最前沿
HRTech作为国内首个专注人力资源科技的商业服务平台，致力于推动中国人力资源管理的数字化与智能化进程，引领行业新趋势、新技术与新实践的发展方向。
HRTech企业会员服务的推出，旨在为中国最具远见的人力资源管理者提供全方位支持。通过深度的学习与交流、权威的荣誉认证、以及系统的趋势洞察，帮助会员企业把握未来发展脉搏，掌握数字化转型的关键能力，构建独特的行业竞争优势。
我们将为会员企业提供高端私享的专业工作坊、顶级趋势峰会的前排机会，以及权威奖项与荣誉的认证和传播。通过这些资源，企业不仅能够在行业中树立领先地位，更能在人才吸引、员工体验、组织发展等核心议题上持续增强影响力。
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关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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【意大利】金融科技平台 Toduba 获得350 万欧元融资，用于实现员工福利部门的数字化
Toduba 是一家总部位于都灵的公司，通过利用专有的云原生技术平台创新员工福利格局，已获得 350 万欧元融资，以扩大其产品组合、加强其商家网络并引入补充服务。
该投资由 P101 SGR 提供，通过 Programma 103 和 Azimut Eltif Venture Capital P103 完成了他们的第 13 次投资。P101 加入了之前支持 Toduba 愿景的投资者的行列，包括通过其 Fondo Rilancio Startup 的 CDP Venture Capital SGR。
Toduba 首席执行官兼联合创始人 Gianluca Enrietti 表示：“在我们进入这个新的增长阶段时，我们很自豪 P101 的加入。他们的支持证实，托杜巴的开放和可扩展模式是应对快速发展的福利格局的正确答案——这种模式越来越透明、灵活且扎根于当地。凭借我们的专有技术，我们构建了一个真正以人为本的福利平台。现在，随着新的注资，我们已准备好将我们独特的模式带到欧洲。
Toduba 由 Gianluca Enrietti 和 Bruno Cavigioli 于 2017 年创立，旨在简化企业福利的获取并使其民主化，Toduba 的运营始于 2020 年，在 COVID-19 大流行期间将意大利市政当局发放的团结券数字化。
Todoba 为公司提供了一个用于端到端员工福利管理的全数字化平台。Toduba 平台的核心是基于私有区块链技术的专有交易引擎，旨在确保安全性、可追溯性和灵活性。福利可以累积、部分甚至低至美分兑换。
据报道，通过一体化应用程序，公司可以无缝地提供所有主要福利，完全可根据员工需求进行定制并符合现行法规。个人可以直接在应用程序内激活他们最喜欢的商店和餐馆。
三年内，Todoba 收入从 2022 年的 160 万欧元飙升至 2024 年的 4170 万欧元，平台上的活跃用户超过 15 万。Toduba 依靠由 30,000 家附属商家组成的网络，并与意大利 80% 的主要大型零售分销商达成协议。该公司为大约 2,000 家企业提供服务，其中大部分是中小企业，并与韦莱韬悦、任仕达和 Happily 等合作伙伴合作。
新资金将用于扩大 Toduba 的产品组合，加强其商家网络，加速有机增长和并购活动，在灵活福利领域引入补充服务，并启动其国际扩张。
“我们坚信托杜巴的潜力。该公司通过其专有技术和以人为本的方法为传统的企业福利领域带来了真正的创新，“P101 合伙人 Alessandro Tavecchio 说。 “凭借强大的吸引力和快速增长的市场，托杜巴完全有能力引领下一阶段的福利转型。意大利市场仍然显示出巨大的空白，而企业和公共机构越来越意识到其战略和社会价值，法规也越来越有利。我们将用我们的经验、网络和资源支持 Toduba，相信它有能力在这个快速发展的市场中抓住机遇。
这项投资正值员工福利部门的关键时刻，该部门越来越被视为支持员工福祉和提高企业竞争力的战略资产。
根据 P101 的说法，工作世界的重大变化正在重塑市场，促使公司重新思考其社会角色。在这种“未来工作”场景中，对数字化、灵活和可定制解决方案的需求正在增长。在意大利，市场仍在兴起：目前只有 18% 的公司提供结构化福利计划，而法国这一比例为 48%。
仅在意大利，仅餐券市场就价值超过 40 亿欧元，潜力超过 330 亿欧元。企业福利部门的估值为 50 亿欧元，但可能进一步增长 270 亿欧元。与此同时，礼品卡行业预计将每年增长 14%，到 2028 年将达到 160 亿欧元——所有这些都根据 P101 提供的数据。
关于Toduba
Toduba是一家数字化公司，提供购物券、食品券、礼品卡及差旅费用管理服务。
这家年轻而创新的初创公司于 2017 年 12 月进入市场，带来了管理的革命性理念企业福利.
该名称由三个首字母缩略词组成：To、Du、Ba。“To”代表 创始人的家乡都灵，这给了他们能量和灵感。Toduba 的平台促使用户探索城市的所有地点，发现大量消费机会。
“Du”，代表英文“do”的发音，to do。对于创始人和整个 Toduba 团队来说，具体行动和项目实施是无价的。因此，该公司致力于实现共同目标，将用户的福祉置于中心，并与商家合作。
最后，“Ba”代表“购物券”，总结了公司提供的解决方案。Toduba 非常重视消费电路，并提供自由消费，没有约束和限制。目标是让人们以宁静、安全的方式购物，轻松便捷地简化流程。
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【金蝶人力云】AI 驱动：人事流程的数字化变革密码
当组织进化的速度开始以“月”为单位计量，当CHO的决策半径从会议室延伸到算法模型——人力资源的数字化转型已不再是选择题，而是每个组织生存发展的必修课。金蝶「数智人力观」专栏正式启幕，我们将基于金蝶二十余年的人力资源服务实践，带来人力资源最新的数智解读，拆解人效提升的底层逻辑，为企业提供可落地的数字化转型借鉴。
AI的快速发展正深度重构人力资源数字化变革，对人事流程全链条的各个环节引发了系统性变革，具体影响可归纳为以下五个维度：
1、选：从“经验筛选”到“智能精准匹配”简历筛选自动化：人工智能及NLP（Natural Language Processing）技术的进步赋予了简历筛选更多可能，AI通过NLP技术解析简历关键词（如技能、学历、项目经验等），结合岗位画像实时匹配，或将提升50%以上的效率。数据显示，某大型互联网企业应用后，将招聘周期缩短40%，候选人匹配准确率提高 65%。
AI面试常态化：生成式AI的进步足以模拟真实的面试场景。面试时，AI依据候选人简历及岗位需求实时生成针对性问题，涵盖专业技能、应变能力、团队协作等多维度。例如，针对技术岗位候选人，AI会结合其项目经历询问技术难题解决方法；对销售岗位，则围绕客户拓展与维护提出场景化问题。在候选人回答过程中，AI通过语义理解、情感分析评估其专业水平、表达能力、思维逻辑等。数据显示，经AI模拟面试筛选的候选人，与岗位的匹配度较传统面试提升 30%，企业后续面试通过率提高 45%，大幅提升招聘效率与质量。据称，蒙牛、京东等企业已将AI面试用于初筛，释放HR精力至战略决策。
人才画像动态升级：结合行为数据（如 LinkedIn 活动、项目成果）构建多维画像，识别隐性能力（如创新思维）。猎聘的 “同道汇才” 大模型通过关系图谱预测候选人与企业文化的契合度，推动 “人岗企” 三维匹配。
2、用：从 “静态定岗” 到 “动态人机协作”自动化信息收集与处理：基于AI驱动的人力资源管理系统，应聘者可以在线填写入职信息，系统自动提取和解析关键数据，把个人基本信息、教育背景、工作经历等自动填充到企业的人事数据库中，减少人工录入的时间和错误。同时，AI可以对上传的文件，如身份证、学历证书等进行自动识别和验证，确保信息的真实性和准确性。
智能入职指引与培训：AI可以加速入职的流程。AI聊天机器人可以为新员工提供24小时+7天的入职指引服务。新员工随时询问关于入职手续、公司规章制度、工作环境等问题，并即时获得回答。除此之外，AI还可以根据新员工的岗位和职责，推送个性化的线上培训课程，让员工在快速入职的同时，迅速熟悉企业文化，找到归属感。
个性化岗位匹配与团队分配：AI的加入会优化岗位与团队的匹配。算法会综合考虑新员工的技能、经验及性格特点等因素，与企业内部的岗位需求和团队氛围进行精准匹配，帮助新员工更快地适应工作环境，发挥自身优势，提高工作效率和满意度，最大化其价值。
3、育：个性化培训与发展个性化培训计划制定：AI的大数据分析能力将有利于企业的培训制定。迅速分析员工工作数据、技能水平和职业规划，并基于员工的优势和意愿定制个性化的培训计划。例如，通过分析员工完成任务的时间及出错频率，挖掘员工的优势和不足，有针对性地安排培训内容，提升培训效果。
智能培训环境搭建：借助虚拟现实、增强现实等技术，AI模拟真实工作场景，为员工提供沉浸式培训体验。如针对销售培训，模拟不同类型客户打造虚拟现实场景，让员工在实践中提升销售技巧。
培训效果评估优化：AI跟踪员工培训前后的数据变化，评估培训效果，为企业调整和优化培训计划提供依据。通过对比培训前后员工的工作效率、技能提升情况等，精准判断培训内容和方式的有效性。
提供转正依据：AI可以整合新员工在试用期内的工作数据，如任务完成情况、项目贡献、考勤记录、同事评价等多维度信息，进行全面、客观的绩效评估。通过对大量数据的分析，更准确地衡量新员工的工作表现和能力水平，为转正决策提供科学依据。
潜力评估与发展建议：AI让HR管理者拥有除了绩效评估外的更多信息，将新员工的学习能力、创新思维、适应能力等进行了量化，生成综合性的评估报告，助力企业管理者高效用人。
自动提醒与流程跟踪：利用AI设置自动提醒功能，确保人力资源部门和新员工的直属领导不会错过转正流程中的关键时间节点。同时，AI可以实时跟踪转正流程的进展情况，及时发现潜在的问题及延误，提高流程的透明度和效率。
调动风险评估：AI会将员工的工作稳定性、家庭因素、对新岗位的适应可能性等多方面因素充分结合，对员工调动可能带来的风险进行综合评估，预测员工在新岗位上可能面临的挑战和适应难度，帮助企业提前做好应对措施。
4、离：人才维护及离职管理人才挽留与关系维护：基于AI的分析结果，对于有价值的离职员工，企业可以采取针对性地挽留措施。例如，如果发现员工离职是因为职业发展受限，企业可以与员工沟通，提供新的发展机会和培训计划。即使员工最终离职，AI也可以帮助企业维护与离职员工的关系，定期向他们发送公司的动态信息，邀请他们参加公司的活动，为企业的人才储备和口碑传播打下基础。
离职原因分析：通过挖掘离职员工的面谈记录、问卷调查数据以及工作表现数据，AI可以挖掘出员工离职的深层次原因。例如，基于文本分析技术对离职面谈内容进行分析，提取关键信息，找出导致员工离职的主要因素，是薪资待遇、职业发展还是工作环境，为企业改进管理提供高价值参考。
离职流程自动化：AI可以实现离职流程的自动化处理，囊括离职申请的提交、审批、工作交接安排、资产归还等环节。员工通过自助服务平台提交离职申请，AI系统自动将申请推送给相关审批人员，实时跟踪审批进度。同时，系统可以自动生成工作交接清单和资产归还清单，确保离职流程的规范化和标准化。
策略：打造无处不在的AI入口，重塑人事交互近年来，金蝶也与诸多大型企业合作，加深AI技术与HR场景的融合及应用。通过诸多项目实践，化繁为简，打造全新的“AI智能交互”。将AI能力充分融入金蝶产品，替代复杂的界面和菜单，摆脱了传统软件中必须依靠固定菜单触达特定选项的交互方式，实现任意系统、任意界面、任意项目，多端（门户、侧边栏、移动APP等）随时启动AI智能交互，优化了HR人员及员工的日常操作。
同时，在AI对话中，支持用户以自然语言对话方式发起流程操作，全面替代传统流程单据，为员工服务提质增效。传统的系统操作逐步隐居幕后，AI从此成为新的用户界面。
结语在将人工智能（AI）技术深度融入人事管理流程的实践中，企业必须将数据安全与隐私保护置于核心地位，构建一套严谨且完备的数据管理体系，全方位保障员工数据的保密性、完整性和可用性。与此同时，企业应高度重视员工的体验与反馈，坚守人文关怀的理念，避免因过度依赖技术手段而弱化了人与人之间至关重要的沟通与情感连接。唯有如此，企业方能借助 AI 技术的高效赋能，实现人事管理流程的智能化革新与升级，显著提升管理效能与质量，进而为企业的可持续发展筑牢根基，提供坚实且有力的战略支撑。
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马上报名：专家与您深度解读，探索《数字化浪潮下：薪税管理变革与企业转型实践》11月8日与您相约线上！
11月8日线上与您相约
伴随着个税及社保等新形势的到来及不断变革，企业面临着合规新规下的业务流程变化、薪酬管理集中一体化的新挑战。在数字化转型的大潮中，如何将业务需求转化为系统功能，提升HR管理者的工作效率，成为了企业及HR负责人亟需解决的问题。为了帮助企业及人力资源负责人、HRSSC、HRIS更好地应对这些挑战，为了探索这一主题，HRTech为您联合税友资深业务专家精心策划了一场专注于“数字化浪潮下：薪税管理变革与企业转型实践”的空中直播。这不仅是一场知识的盛宴，更是一次思维的碰撞及前沿的解读，我们期待与您共同开启这场智慧之旅。
直播亮点速递
01、薪酬管理的新挑战
新技术+新政策影响下业务流程如何变化，企业系统建设和业务衔接面临的新挑战。
叠加企业集团化、跨区域经营、合规高压预警，HR负责人该如何应对？
02、掌握最新合规趋势
深入解析最新社保、个税合规新规，洞察政策变化的趋势和影响面。
掌握业务变化深层原因，让SSC业务管理和流程设计更长远更有效。
03、系统功能与业务需求的完美对接
如何平衡合规、成本与效率，最大化提升业务办理与集中管理效率？
揭示如何转化业务需求为系统功能，实现集中一体化的薪酬管理。
04、SSC建设的成功案例
某500强企业实战案例，顺应业务转型的SSC是如何设计业务流程的？
传统模式VS数智化模式下的SSC收益对比，如何为企业降低50%运营成本。
直播信息一览
直播时间：2024年11月8日 14:00
参与方式：线上直播+互动，跨越地域限制，随时随地参与
报名链接：http://hrnext.cn/pYCVh2 （复制链接到浏览器打开报名）马上报名抢占先机，锁定名额
报名咨询
联系人：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
参会收益
前沿知识：最新的合规新规解读，让您的企业始终走在行业前沿。
实战策略：实用的薪酬管理策略，帮助您在新规下稳健前行。
互动交流：与行业专家和同行的直接对话，拓宽视野，激发灵感。
专属福利：参与直播的观众将获得嘉宾分享课件，以及为您提供1V1专家咨询
这是一次不容错过的学习机会，也是一次与行业精英交流的平台。我们相信，通过这场直播，您将获得宝贵的知识和启发，为您的企业提供强有力的支持和指导。立即行动，报名参加我们的直播，一起探索数智化薪税管理的新纪元！
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数字化
人瑞人才2024半年报：营收净利双增长，数字化人才在岗突破万人规模
2024年8月21日，中国领先的一体化人力资源服务及数字技术解决方案提供商人瑞人才科技控股有限公司（股份代号：6919.HK，以下简称“人瑞人才”）公布截至2024年6月30日的2024年半年报，报告显示人瑞人才2024年上半年营收达到24.8亿元，同比增长20.0%，毛利同比增长37.6%至2.3亿元，归母净利润同比增长117.3%至0.22亿元；其中数字化与信息技术人才业务增长突破新高，数字化人才在岗人数超过1万人，同比增加30.7%。
人瑞人才主席兼行政总裁张建国表示：“2024年上半年，集团继续深挖数字化市场机遇，期内业绩稳步增长。随着企业加快数字化转型，加上国家大力支持数字产业，我们相信未来的数字化人才需求将进一步放量。因此，我们将抓紧市场数智化、专业化、国际化趋势所带来的业务机遇，一方面针对数字化转型和新质生产力缺乏技术型人才的结构性缺口，为一众企业提供高效及具成本效益的人力资源服务；另一方面把握企业降本增效的需求，为企业提供高效的人力资源分配与管理，创造更高经济效益。此外，凭借我们积累的大客户资源及专业服务能力，我们也将协助现有客户走向海外市场，在国内需求波动及经济周期压力的情况下共同寻找新的增长机会。在三轮驱动下，我们相信集团将迈向新高度，以更优质的服务及更优异的财务表现，为客户和股东创造更高价值。”
深挖数字化市场机遇，数字化人才在岗突破万人规模
国家数据局发布的《数字中国发展报告（2023年）》显示，2023年我国数字经济规模超过55万亿元。在中国经济高质量发展引领下，各行各业正加速数字化转型进程，并由此衍生对数字化人才的海量需求。作为人力资源服务行业的领先企业，人瑞人才凭借在科技创新、客户服务等领域沉淀的全方位服务优势，紧紧地抓住了这个市场机遇。自2021年人瑞人才正式提出“二次创业”，聚焦数字化与信息技术人才业务全力打造第二增长曲线，为各行业企业数字化转型提供创新解决方案。
在2024年上半年，人瑞人才的数字技术及云服务业务规模再创新高。在开拓新客户的基础上，进一步强化了价值客户的筛选和经营，实现客户收入与利润双增长，并通过差异化服务和客户满意度提升，提高了客户粘性、扩大了市场份额。此次公布的半年报显示，人瑞人才在智能制造及汽车、通讯、能源、金融以及科技与互联网等多个行业实现有力增长，头部客户已突破500人在岗，并形成规模客户梯队，超过百人在岗的客户亦有约20家。截至2024年6月30日，人瑞人才已向客户提供约10230名数字化人才，同比增加30.7%，占到其综合灵活用工员工总数近三分之一。
数字化转型提升运营效率，为客户降本增效需求提供更好响应
正如一枚硬币有两面，数字化人才的市场需求爆发在为人瑞人才带来市场机遇的同时，也带来了全新的挑战，比如在数字化转型进程中大量涌现出的数字化、智能化新岗位，无论是对企业的人才管理还是对人才本身的技能都提出了更高的标准要求；比如在企业竞争与生存的压力下，降本增效成为企业管理的主旋律。虽然很多企业由此开始更多关注作为人瑞人才主营业务的人力资源服务外包，但能帮助企业降本增效的前提却是作为人瑞人才自身“内功”的服务效率必须要更高。
“通过动态、高效的人力资源配置与管理为企业创造经济效益。”在此前不久的一次公司内部会议上，人瑞人才主席兼行政总裁张建国在总结人力资源服务外包的客户服务价值时表示。而要做到动态、高效的人力资源配置与管理，有效提升人瑞人才的服务效率的关键正是“技术+管理”的数字化转型。
人瑞人才自成立之日起即坚持以技术驱动人力资源服务的理念在这个过程中发挥了巨大效用，2023年开始，在张建国的带领下，人瑞人才积极推进数字化转型，在既有的一体化人力资源服务生态系统的基础上，推出专注数字人才业务的一体化人力资源服务管理平台——瑞智系统，显著提升了人瑞人才的竞争力及运营效率。根据此次公布的半年报，人瑞人才在2024年上半年进一步搭建了数字人才中台系统，藉此在商务支持、质量管控、劳动关系管理、项目管理、人才培养等全业务流程上提供更高效的服务，推动人均招聘成本及服务成本同比下降约10%，为未来业务增量奠下良好基础的同时，更帮助客户能够用更低的成本，享受更高效、更优质的服务。
顺势而为成立海外事业部，协助客户出海
受国际关系调整、国内生产过剩、经济拉动不足等多重因素影响，“出海”已经成为当下产业界讨论的热点话题，并成为众多具有竞争力和前瞻性的企业布局海外的切实行动。艾瑞咨询指出，当资本和技术不再成为中国产业出海的主要短板，符合企业需求、了解海外市场的人力资源在某种程度上可能成为未来中国产业出海的短板，这对我国相关的人力资源服务企业而言是既是挑战、也是难得的发展机遇。中国的人力资源服务企业有望伴随“中国产业出海”快速成长为全球性服务企业。
以“成为中国造的世界级人力资源服务公司”为企业愿景的人瑞人才显然不会错过这个机遇。“不出海，就出局。”人瑞人才主席兼行政总裁张建国在上述公司内部会议上表示：“去海外寻找新的市场，对国家来说是战略，对我们来说是机会。”
而人瑞人才的出海战略在此次公布的2024半年报中更加明确：“随着市场环境不断变化，客户对海外市场的人力资源服务需求亦日益增长。本集团在期内制定了国际业务新战略，通过并购、合资及自建海外实体的模式，以国际化、年轻化、专业化的人才队伍，将积累多年的服务优势快速复制到海外，及时响应现有大客户的海外业务需求。具体而言，本集团致力为客户提供高效的海外人员招聘服务、外包服务、名义雇主服务、薪酬服务及跨地区用工管理解决方案。”
据了解，人瑞人才今年已经开始有组织的向海外拓展，“紧跟国家战略，我们顺势而为，这让我们有了成为世界级企业的可能性。”张建国表示。
关于人瑞人才：
人瑞人才是中国领先的一体化人力资源服务及数字技术解决方案提供商，同时亦是多个行业领先企业的战略合作伙伴，专注为客户提供通用服务外包、数字技术与云服务、数字化运营与客服、专业招聘、出海人力资源服务，及其他人力资源解决方案。人瑞人才以数字化及创新科技革新传统人力资源业务流程，其一体化生态系统让集团能以效果为导向服务客户，快速高效及大规模地解决现时国内外用工及就业难题。人瑞人才目前在国内外开设近100个分子公司，业务覆盖逾300个城市。
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