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    【美国】劳动力包容平台Inclusively获得1300万美元A轮融资,帮助企业扩大工作场所个性化规模 劳动力包容平台Inclusively宣布完成了1300万美元的A轮融资,以加速企业对其新型工作场所个性化产品Retain的使用。 本轮融资由Firework Ventures领投,现有投资者也参与其中,包括Saints和Pelicans老板Gayle Benson的风险投资公司Benson Capital。这些国家NFL和国家NBA的特许经营公司正积极与 Inclusively 合作,自合作开始以来,已有约 10% 的全职员工参与其中。 现代员工需要量身定制的工作体验,无论是额外的任务时间、更大的灵活性,还是对心理健康的照顾。Retain 为企业提供了一个框架,使雇主能够大规模地满足这些要求。该工具将先进的人工智能与一个平台相结合,帮助所有员工(不仅仅是残疾员工)学习并更好地调整工作环境。雇主可以收集宝贵的反馈和数据,实时优化公司的员工体验。Retain 的设计着眼于未来,不仅满足了当今残疾人士的住宿需求(如神经多样性),还与 Z 世代对更具个性化和包容性的工作场所的需求产生了共鸣。 "Firework Ventures 的普通合伙人Ashley Bittner说:"在 Firework Ventures,我们主导对推动经济流动性的技术的投资。"我们相信,未来的工作需要像 Inclusively 这样的解决方案--其人工智能驱动的工作场所个性化将使所有人都能在工作中茁壮成长。我们尤其感到兴奋的是,Inclusively 正在扩大其产品范围,为护理人员、退伍军人和其他投资不足的群体提供支持,他们是我们劳动力的重要贡献者。" Retain 的主要产品包括: 住宿集中化: 一个清晰、安全、保密的平台,让员工了解自己的住宿需求。 自动化: Retain 易于实施,超过 60% 的住宿流程都是自动化的,大大降低了管理费用。 成本效益: 每当现有候选人或员工披露一次信息,公司就可节省 4,000 美元的人员流动和生产率低下相关成本。一家拥有 1,000 名员工的公司,只要有 1%的员工自我披露,每年就能节省 100 万美元。 透明的互动过程: 通过包容的方式,公司可以透明地表明其对住宿的立场以及提供住宿的方式。 数据与分析: 公司不断从员工的反馈和分析中学习。 Inclusively 拥有 50 多家企业客户,包括 Delta、辉瑞、埃森哲、嘉信理财和 Edward Jones。这些客户证实,他们需要一个能让现有员工提高工作效率的解决方案。他们需要的是一种围绕更社会化模式、优先考虑员工体验的产品--一种超越基本法律要求的产品--而不是传统的医疗模式,后者仅围绕最低限度的合规性、要求自我认同和医疗文件而建立。 "Inclusively 首席执行官兼联合创始人Charlotte Dales说:"在大流行病期间,在家工作的员工比以往任何时候都更能控制自己的工作环境。"他们确切地了解到自己需要什么来提高工作效率和参与度,无论是专注工作的低头时间、灵活的育儿时间安排,还是额外时间完成任务等工作场所便利措施。 Retain 将这种工作场所个性化水平带入了流行病后的世界,同时允许公司负责任地扩大规模并衡量结果。采用 Retain 的公司将减少团队中多余的互动,让每个人都能随时掌握信息,并成为首选雇主。有了这笔资金,Inclusively 将专注于扩大其产品范围,使公司能够满足多个未得到充分服务的人口群体(如护理人员、移民)的员工的个人需求,从而打造一支更加多元化、公平和高效的员工队伍。
    数据与分析
    2023年12月08日
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    Gartner发布2020年数据与分析领域的十大技术趋势 近日,Gartner发布了数据与分析领域的十大技术趋势,为数据和分析领导者的新冠疫情(COVID-19)响应和恢复工作提供指导,并为疫情后的重启做好准备。 数据和分析领导者如果希望在疫情后能持续创新,就需要不断提高数据处理和访问的速度,扩大分析规模,在前所未有的市场动荡中赢得成功。 数据和分析领导者应检验以尝试以下十大数据和分析趋势,加快新冠疫情后的恢复: 趋势1:更智能、更高速、更负责的AI 到2024年底,75%的企业机构将从人工智能(AI)试点转为AI运营,基于流数据的分析基础架构的数量将因此增加5倍。 疫情当前,机器学习(ML)、优化和自然语言处理(NLP)等AI技术正就病毒传播、应对效果及影响提供重要洞察和预测。 而强化学习和分布式学习等其他更智能的AI技术正在创建更具适应性和灵活性的系统,用于处理复杂的业务情况。例如,基于代理的系统可对复杂系统进行建模和仿真。 趋势2:仪表板的衰落 具备更多自动化和消费化体验的动态数据故事将取代视觉化、点击式的数据创建和探索。因此,用户使用预定义仪表板的时间也将会减少。向支持增强分析或NLP等技术的动态数据故事转变,这意味着:最相关的洞察将基于用户的场景、角色或用途,流式传输给每个用户。 趋势3:决策智能 到2023年,33%以上的大型企业机构将聘用分析师实现包括决策建模在内的决策智能。决策智能汇集了决策管理和决策支持等多项技术。它提供了一个框架,帮助数据和分析领导者针对业务成果和行为,设计、建立、协调、执行、监控和调整决策模型及流程。 趋势4:X分析 “ X分析”由Gartner创造的一个总称术语,其中的X指代各种结构化和非结构化内容(如文本分析、视频分析、音频分析等)的数据变量。 在新冠疫情期间,AI发挥了关键作用,梳理了成千上万份研究论文、新闻资料、社交媒体内容和临床试验数据,帮助医疗和公共卫生专家预测疾病传播,制定能力规划,寻找新的治疗方法并确定易感人群。X分析与AI、图谱分析等其他技术结合起来,将对未来自然灾害和其他危机的识别、预测和规划发挥关键作用。 趋势5:增强型数据管理 增强型数据管理利用ML和AI技术优化并改进运营。它还促进了元数据角色的转变,从协助数据审计、沿袭和汇报转为支持动态系统。 增强型数据管理产品能够审查大量的运营数据样本,包括实际查询、性能数据和方案。利用现有的使用情况和工作负载数据,增强型引擎能够对运营进行调整,并优化配置、安全性和性能。 趋势6:云成为必然 到2022年,公有云服务将对90%的数据和分析创新起到至关重要的作用。随着数据和分析的上云,数据和分析领导者仍然很难实现服务与用例的协调一致,这就增加了不必要的治理和集成开支。 数据和分析问题的关键,已经从某项服务的成本转为如何在定价之外满足工作负载的性能要求。上云时,数据和分析领导者需要优先处理能够利用云能力和专注于成本优化的工作负载。 趋势7:数据和分析的碰撞 数据管理能力和分析能力在传统上被视为不同的领域,需要分别进行管理。利用增强分析提供端到端工作流的供应商使这两个市场之间的界线变得模糊了。 数据和分析的碰撞将增加这两个传统上相对独立的领域之间的交互和协作。这不仅会影响到所提供的技术和能力,还会使支持和使用它们的人员和流程受到影响。相关角色也将从传统的数据和分析扩展到信息探索人员和公民开发人员等。 趋势8:数据市场和交易平台 到2022年,35%的大型企业机构将通过正式的在线数据市场参与数据交易,而这一比例在2020年为25%。数据市场和交易平台为整合第三方数据产品和降低第三方数据成本提供了统一平台。 趋势9:区块链技术在数据和分析中的应用 区块链技术解决了数据和分析领域中的两项挑战。首先,区块链提供了资产和交易的完整沿袭。其次,区块链为复杂的参与者网络提供透明度。 除了有限的比特币和智能合约用例之外,分类账目数据库管理系统(DBMS)将为单个企业审计数据来源提供了更具吸引力的选择。Gartner预计,到2021年,分类账目DBMS产品将取代多数许可区块链的使用。 趋势10:关系奠定了数据和分析价值的基础 到2023年,图谱技术将促进全球30%的企业机构决策过程的快速情景化。图谱分析是指一系列用于探索不同感兴趣的实体(如组织、人员和交易)之间关系的技术。它帮助数据和分析领导者找到数据中未知的关系,并查看传统分析技术不易分析的数据。
    数据与分析
    2020年07月01日