-
晋升
【GRAD】谷歌正在全面更新其绩效评估方式，减少员工的绩效评估负担
谷歌希望通过每年只进行一次而不是两次绩效评估，减少文书工作，改变对员工的评估方式，从而减少员工的绩效评估负担。
根据The Information的一份报告，47%的谷歌员工认为他们的时间在以前的绩效审查系统中没有得到很好的利用。
通常很难指出内部变化会如何影响终端用户，但作为一家公司，谷歌以拔掉产品的插头或让它们在没有得到适当关注的情况下枯萎而闻名。不过，在某些时候，真正的人类必须在这些项目上工作--如果员工能够专注于他们的实际工作，而不是每隔几个月就要担心证明他们值得加薪，我们总是有可能看到谷歌产品得到更多他们应得的支持。
谷歌本月将改用其新系统。它称之为GRAD，即Googler Reviews and Development。员工仍将在一年中与他们的经理联系，以获得反馈和规划职业发展，但他们每年只会收到一次绩效评级。谷歌表示，其新的评分标准将 "反映出一个事实，即大多数Googler每天都会产生重大影响"。
据The Information报道，整个系统是基于员工所产生的影响，排名从 "影响不够 "到 "杰出 "或 "变革性 "影响。重大影响正好处于中间位置。
这不一定是许多其他排名系统的工作方式。例如，微软曾经使用一个 "堆叠 "的排名系统，管理层必须指定特定数量的员工为表现过度和表现不足。当时，前员工说，这使他们的工作感觉像一场竞争；他们不得不关注什么能使产品最好，而不是关注什么能使他们与同事相比看起来最好。微软在2013年对其绩效评估系统进行了全面改革，取消了评级，以便将重点放在影响和增长上。
也有更严厉的制度。2021年，据报道，亚马逊旨在通过一个不透明的绩效改进计划系统，每年淘汰大约6%的员工。据报道，员工没有被告知，如果他们想留在公司，就必须做出改进。
谷歌方面表示，虽然它正在减少绩效评估的次数，但它仍将每年进行两次晋升。最近，在该公司的一些员工中，薪酬一直是一个有争议的话题。在去年年底的一次全体员工会议上，谷歌的薪酬副总裁说，公司不会全面加薪以跟上通货膨胀的步伐。从那时起，成本上升的情况只会越来越严重。
以下是Google发布的官方全文：
Googler Reviews and Development（GRAD）
谷歌一直专注于成为一个让员工能够建立和发展自己事业的地方--从你作为员工开始工作的那天起。
从2022年5月开始，我们将采取一种名为 "Googler Reviews and Development"（GRAD）的新方法，该方法将在一年中关注员工的发展、学习和进步。如果你最终加入了谷歌，GRAD是你和你的经理在你的职业和进步方面的工作方式。
长期以来，我们一直有一个绩效管理和晋升过程，其中包括更正式的审查和评级，每年两次。我们在谷歌的人事团队与整个公司的领导和合作伙伴在全球范围内合作，看看我们如何能够发展这些流程，以帮助我们的员工完成他们职业生涯中的最佳工作。我们审视了一切，从员工反馈开始，以及研究、行业最佳实践和我们所学到的关于如何设计公平性和一致性的流程。
以下是我们更新系统后的几个示例：
期望、反馈和检查：为了在最重要的工作上保持一致，员工和经理将在期望上保持一致，并在全年进行反馈和检查。其中一次检查将集中在谷歌的学习和职业发展方面。
晋升：晋升将每年发生两次，我们将继续投资于新的方式，让谷歌员工通过内部流动来发展他们的职业生涯。
审查和评级：绩效评级将每年进行一次，我们新的评级标准将反映出大多数Googler每天都会产生重大影响这一事实。
这种Googler Reviews and Development的方法将帮助员工在发展他们的职业时保持对最重要的事情的关注，因为我们将继续为世界各地的人们提供有用的产品和服务。
-
晋升
升职岛： 基于移动互联网应用的超级职场社交和升职服务平台
HRTechChina编辑部（2015年9月22日报道）
招聘软件推陈出新，前有以51job、中华英才网、智联招聘为代表的PC端的传统招聘网站，后有以细分市场做垂直特殊定位的网站，如而实习僧、职业梦...今又推出了一款以社交为主，PC端+移动端的招聘软件——升职岛。
SZISlAND升职岛（ http://www.szisland.com），是基于移动互联网应用的超级职场社交和升职服务平台，隶属深圳升职岛科技有限公司。其主打开创“招聘6.0时代”，基于LBS，让求职与招聘信息更好的匹配。立志为企业、职场人事之间搭建一个专业而充满趣味与活力的互动平台。
据HRTechChina记者了解，升职岛主要有三大核心功能：刷脸招聘、升职地图和人人都是面试官。同时这也是升职岛创始人郭展序口中的招聘6.0时代的三大特色。
刷脸招聘：关键信息卡片式速览，左右刷脸找感觉。招人流行先看脸，刷脸之后才决定是否需要看简历。刷脸招聘更直观，看一眼就来电的求职者，HR肯定想要。直接刷连，看得顺眼的就要，不顺眼的就不要，非常简单、省时间。
人才地图：实时地图查看离你最近的人才 ，支持条件筛选，附近写字楼职场牛人纷纷现身知名企业办公楼内高手也任你瞄。人才在地图上发现升职机会，立马行动。
人人都是面试官：在升职岛，准备求职和希望升职的人，从此不再是弱势的一方，让你未来的老板，主动在楼下咖啡馆等你，创造最酷的求职体验。如果是一个招聘者，则可以通过这个应用，让粉丝主动出场，实现和你一起奋斗的工作梦想，这是为你创造的体验。
升职岛创始人郭展序说到：“作为这个时代的开创者，我们有一个价值观，这个价值观就是分享机遇，相互成就。因为今天这个世界已经进入了分享经济的时代，分享车的使用，分享房子的居住，分享人才、分享时间，分享信息，而最可持续的成就，我们认为就是相互成就，相互成就才是真正的多赢。”他的愿景就是“让每个人都获得晋升的机会”！
据了解，升职岛APP应用的安卓版和ios版均将在9月陆续上线，其中安卓版已可尝鲜下载内测。HRTechChina也将持续关注升职岛的动向！
-
![]()
晋升
苹果原零售部招聘主管Denise Young Smith晋升为公司人力资源主管
据 Bloomberg 消息，苹果原零售部门招聘主管Denise Young Smith今天被提拔为苹果人力资源主管，而其前任 Joel Podolny 会把精力投入在 Apple University（苹果内部的人才培训基地）上面。 在 Smith 管理下，过去一财年里共为苹果零售部门共招聘了 42 800 名员工。与 Katie Cotton、 Angela Ahrendts 一样，Smith 也是苹果最近任命的女高层。
在 Glassdoor 所做的最受职工欢迎的公司的调查中，苹果由 2012 年的第 10 名掉至了第 35 名，Google、Facebook 及 Intel 名次都更加靠前。为了与 Google 等竞争，苹果将会招聘更多工程师。
近年来，苹果许多工程师，设计师等都去了其它科技公司。Mike Matas 就在 Facebook Paper 团队效力，另一些去了 Nest、Flipboard 和 Jawbone。三星也挖走了一些苹果员工。
扫一扫 加微信
hrtechchina
