海外招聘
【报告】企业出海真正缺的，不只是人才：一份关于中国出海HR的深度观察
核心摘要：中国企业都在加速出海，但业务全球化之后，HR体系真的跟上了吗？最新《2026中国出海HR生存现状调研报告》发现，72%的受访者从业不足3年，81%没有完整团队，66%仍在“摸索”，62%认为合规隐性成本被严重低估。真正的问题可能已经从“海外招人”转向“如何建立全球组织能力”。推荐大家完整看看报告：https://www.chuhai.tips/reports/2026-hr-survey/get
过去几年，中国企业谈“出海”，最先讨论的往往是市场、产品、供应链、渠道、税务和合规。但当越来越多企业真正开始在海外招聘员工、建立团队、建设工厂、进入多个国家后，一个过去并不显眼的问题正在迅速浮出水面：
业务可以很快出海，但组织能力并不会自动全球化。
谁来管理分布在不同国家的员工？谁来理解当地劳动法规、薪酬福利和文化差异？总部制度应该复制到什么程度？什么时候需要本地化？当地HR和总部之间如何分工？出现劳动争议、裁员、工会、跨境薪酬等复杂问题时，又由谁来承担最终责任？
HRTech出海俱乐部最新发布的《2026中国出海HR生存现状调研报告》，记录的正是站在这些问题最前线的一群人：企业总部及区域中真正承担海外人力资源管理工作的出海HR。
报告呈现出的核心问题，并不是简单的“出海HR很忙”，而是中国企业全球化过程中正在形成一个越来越明显的能力缺口。
企业全球化的速度，正在快于HR能力全球化的速度。
调研显示，72%的受访者从事出海HR工作不足3年，其中43%甚至不到1年；与此同时，81%没有完整的出海HR团队，单兵、小团队和兼职负责构成了行业的主流配置。
但这些HR承担的责任并不小。
59%的受访者正在服务50人以上的海外组织，26%服务的海外员工规模已经超过500人。多数人还同时覆盖两个以上海外市场。
这意味着，今天很多中国企业真正的状态是：
一个进入全球HR领域时间并不长、身边资源有限的人，却已经开始负责几十、几百甚至更多海外员工，并同时面对多个国家完全不同的劳动法规、招聘市场、薪酬福利体系和文化环境。
这可能是理解当前中国出海HR问题最重要的起点。
企业可以在几个月内进入一个新国家，但成熟的全球人力资源体系不可能在几个月内自然形成。业务扩张留下来的大量“组织能力债务”，最终往往沉淀到HR身上。
所以，66%的受访者用“摸索”形容自己当前的状态。
值得注意的是，这并不只是一个“多招几个HR就可以解决”的问题。单兵作战者的负面状态比例为30%，即使拥有完整团队，仍然有21%处于救火、焦虑、孤独或疲惫等负面状态。
真正缺失的，可能不是人手，而是一套成熟的全球HR体系。
出海HR正在从“解决事情的人”，变成“建立系统的人”。
从时间投入来看，海外招聘和用工合规均达到50%，制度与体系搭建达到48%，几乎形成三足鼎立。
这组数据很重要。
它意味着出海HR的工作已经远远超出了传统意义上的“海外招聘”。
在企业刚进入一个市场时，HR需要解决的是怎么合规雇人、怎么快速招聘、基本制度怎么建立；随着海外员工越来越多，薪酬福利、总部协同、本地团队建设开始进入核心议题；当组织进一步扩大后，文化融合、总部与区域权责、全球治理又会成为新的问题。
报告中呈现出一个很清晰的变化：
企业规模越大，出海HR越不像一个单纯的HR职能专家，而越来越像总部与海外组织之间的“接口”。
这也是为什么“出海HR”未来很可能并不是一个固定岗位。
随着中国企业全球化继续深入，这一角色可能进一步分化为Global HRBP、Global Rewards、Global Mobility、Global People Operations、Employee Relations、Global Compliance以及全球组织发展等更专业的职能。
今天看起来是一群人在“摸索”，实际上可能是一个新的专业职业体系正在形成。
合规正在成为企业出海过程中最容易被低估的隐形成本。
如果问出海HR最花时间的事情是什么，招聘和合规并列第一。
但如果问“企业最容易低估什么”，答案就变得非常清晰：
62%的受访者选择了“合规的隐性成本”，比排名第二的“本地人才稀缺”高出20个百分点。
原因并不复杂。
招聘困难是可见的。
岗位招不到人、猎头费用高、候选人不足，很容易被业务部门感知。
但劳动合同、Payroll、员工解雇、法定福利、社会保险、劳动争议等合规问题，在没有发生事故之前往往很难被看见。
一旦问题真正爆发，却可能已经变成罚款、诉讼、员工关系风险甚至企业声誉问题。
一位参与调研的出海HR说：
“不同国家的劳动合规差异比我想象的大10倍，不要用中国的经验套任何一个海外市场，踩一次坑的成本够请10个专业顾问。”
这句话实际上指出了很多企业出海过程中最危险的一种惯性：
把海外HR理解成“中国管理经验的海外复制”。
事实上，不同国家之间真正的差异，不只是语言和文化，而是完整的制度环境。
企业进入的国家越多，这种复杂度增长得越快。
比专业能力更困难的问题，是如何让老板理解HR在做什么。
调研中，64%的受访者表示，公司或老板“只看结果，不了解过程”；真正认为老板理解出海HR工作的只有24%；还有22%表示只有发生问题时才会被想起。
这也是出海HR非常典型的价值困境。
很多最重要的工作，本身就是“让问题不要发生”。
劳动合同没有出问题，很难证明价值；Payroll稳定运行，看起来只是日常工作；员工关系没有爆发冲突，也不会成为成绩；合规体系运行正常，管理层甚至可能认为“本来就应该如此”。
因此，42%的受访者认为自己的价值难以量化，27%认为自己“最先感知风险，却最后被听见”，25%认为自己做的是基础建设，却不被看见。
这意味着未来优秀出海HR需要增加一种非常重要的能力：
把HR问题翻译成商业问题。
不是告诉老板“这个国家劳动法很复杂”，而是告诉管理层：
如果采用这种雇佣方式，企业会承担什么成本和退出风险；
如果没有提前配置当地HR，业务扩张到什么规模以后风险会快速增加；
如果薪酬体系长期与当地市场脱节，会造成怎样的人才流失成本；
如果HR没有参与新市场进入决策，未来可能出现哪些不可逆的组织问题。
只有完成这种语言转换，HR才能真正进入全球化业务决策。
另一个值得高度关注的问题，是行业知识今天仍然大量存在于“人”身上。
遇到问题时，61%的受访者会找外部顾问或服务商，53%会私下请教同行，32%依赖行业社群，而26%甚至表示没有渠道可以求助。
其中最值得关注的是：无处求助的人中，大部分来自从业时间较短的新人。
这实际上说明，当前出海HR行业真正缺少的，不一定只是更多课程和文章，而是一套成熟的专业知识基础设施。
因为大量真正有价值的问题并没有标准答案。
“谁真正做过越南建厂？”
“谁处理过美国员工关系和劳动争议？”
“谁建立过德国Works Council？”
“谁做过东南亚大规模招聘？”
“谁经历过EOR迁移到自有Entity？”
这些经验很难只靠搜索和理论学习获得。
可信的同行经验，本身正在成为一种非常稀缺的专业资源。
这也是中国出海HR行业下一阶段必须建立的能力：不仅要积累知识，还要能够找到真正做过某件事情的人，让实践经验能够被识别、连接和流动。
而最有意思的是，这个群体虽然面对大量现实压力，却并没有对自己的未来失去信心。
67%的受访者相信出海HR未来将成为企业的核心战略角色。
与此同时，30%也坦率认为，部分职能未来会被AI或者外包服务替代。
这并不矛盾。
基础的信息查询、政策整理、文档生成、流程执行和部分招聘工作，未来确实会越来越多地被AI、系统和专业服务机构承担。
但越是如此，另外一些能力反而越稀缺：
理解业务为什么进入一个国家；
判断企业应该承担什么样的人力风险；
设计总部和本地之间的治理方式；
建立可以跨国家运行的制度；
处理复杂员工关系；
在文化冲突中建立信任；
把分散在多个国家的人真正组织起来。
这些才是Global HR真正的价值。
所以，《2026中国出海HR生存现状调研报告》真正记录的，并不仅仅是一群HR当前有多忙、多难。
它记录的更像是一个过渡阶段：
中国企业正在从“业务出海”，逐渐进入“组织全球化”。
产品可以进入海外，销售可以进入海外，资本可以进入海外，但一家企业最终能不能真正成为全球公司，取决于它有没有能力让不同国家、不同文化、不同制度环境中的人长期在同一个组织中工作。
而出海HR，正站在这一转型的中心。
报告中一句话很好地概括了这种变化：
普通HR解决问题，出海HR构建系统。
这可能也是未来几年，中国企业全球化过程中最值得被重新认识的一种组织能力。
如果你正在负责企业海外业务、人力资源管理，或者正在思考企业下一阶段的全球组织建设，建议阅读完整的《2026中国出海HR生存现状调研报告》。
完整报告下载：
https://www.chuhai.tips/reports/2026-hr-survey/get
关于本次调研
《2026中国出海HR生存现状调研报告》由HRTech出海俱乐部（chuhai.tips）发起并发布。本次调研累计回收583份问卷，经企业邮箱验证、职位及公司信息人工交叉核实后，最终纳入504份有效样本，调研对象主要为中国企业总部及区域中承担海外人力资源工作的HR负责人。
本报告中的比例、观点和结论均基于本次调研样本，用于观察中国出海HR群体当前呈现出的趋势、结构和典型问题。由于调研采用定向邀约方式，且样本主要来自京沪深等出海企业较为集中的城市及部分海外驻地，相关结果仅代表本次调研受访样本，不代表全部中国出海企业或全部出海HR群体的总体情况，相关数据与判断供行业研究和实践参考。
海外招聘
HRTech 出海俱乐部正式发布“全球 HR 猎头计划”—为出海企业构建人才与合规的第一道护城河
招海外华人HR，就找出海俱乐部。全球HR专业猎头服务，助力出海企业快速搭建本地团队，实现组织合规落地。
随着中国企业全球化步伐加快，HRTech 出海俱乐部正式发布“全球 HR 猎头计划”，聚焦为出海企业提供从关键人才招聘到合规入职落地的全链条解决方案，帮助中国企业在多国市场实现组织力与合规力的双重构建。
近年来，出海企业的海外人才需求持续攀升。根据多家研究机构的数据，超过 70% 的科技与制造类企业 已将国际化纳入核心战略，其中对海外 HR 与管理岗位的需求同比增长超过 60%，成为企业全球化落地中最关键、同时也最稀缺的岗位群体。
全球化进入深水区后，企业竞争的核心已从“速度”转向“组织力”。出海不是一场速度赛，而是一场组织力的考验；HR，是企业全球化的稳定器与加速器。
从市场突破到组织力建设
在多法域监管趋严、人才竞争加剧、地缘不确定性上升的背景下，仅依靠市场或资本的扩张已难以支撑长期海外增长。出海企业要想“立得住、走得远”，必须在全球范围内构建可复制的组织体系与本地合规能力。
HR 正是这一体系的核心支点。他们不仅是招聘执行者，更是跨文化协同者、合规守门人与组织架构的搭建者。
全球 HR 猎头计划：以 HR 为起点的组织力解决方案
“全球 HR 猎头计划”专注服务中国出海企业，通过全球化猎头网络与标准化交付体系，帮助企业在北美、欧洲、东南亚与中东等市场快速搭建本地 HR 与管理团队，实现从“人才获取”到“组织落地”的完整闭环。
服务范围包括：
核心岗位招聘： 海外HR负责人、HRD、HRBP、薪酬福利负责人、人才招聘与组织发展负责人；
管理延伸岗位： 本地运营、财务负责人及管理骨干；
合规落地支持： 联动全球 EOR、薪酬外包与签证伙伴，确保合法、安全、透明；
项目全程管理： 从岗位诊断、候选人筛选到入职跟踪，提供数据化可视化报告。
平均周期： 4–8 周内完成核心岗位从推荐到入职。
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海外 HR 人才库：构建全球化交付的先发能力
为确保跨区域项目的可复制交付，HRTech 出海俱乐部同步启动“海外HR人才库”计划，面向北美、欧洲、东南亚与中东市场，长期储备具备本地经验的 HR 与管理骨干（HRD、HRBP、C&B、TA、OD 及本地运营/财务负责人）。
该人才库采用统一评估模型、合规审核与隐私保护机制，形成“快速匹配—合规入职—稳态跟踪”的闭环流程，以供给侧的提前准备保障企业端的确定性与时效性。
如您具备相关专业经验，欢迎投递简历至 chuhai.tips@gmail.com，或添加海外客服微信 hinacshr（备注“HR人才库+姓名+城市”）加入我们的人才生态。
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全球交付网络：统一标准，区域协同
HRTech 出海俱乐部依托全球 HR 专业网络，已构建覆盖 北美、欧洲、东南亚与中东 的高标准交付体系：
专业合作伙伴：联合 NACSHR（北美华人人力资源协会）及欧洲和东南亚等多地猎头机构、合规专家；
统一作业标准：采用标准化岗位画像、候选人评估模型及合规审核流程；
数据化项目管理：可视化进度追踪、候选人报告与绩效指标，确保质量与透明度。
通过这一网络，企业可在不同国家获得一致标准的服务体验，并在全球范围内实现组织架构的复制与协同。
战略定位：HR 是企业全球化的底层能力
出海企业的成功不止于市场突破，更取决于组织的可持续性。HRTech 出海俱乐部认为，HR 是企业全球化的底层能力——既是稳定器，也是加速器。
通过“全球 HR 猎头计划”，我们希望帮助中国企业在全球范围内建立人力与组织的基础设施，以人才为起点，让企业的全球化之路更稳、更远。
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开放合作 · 共建全球 HR 服务生态
HRTech 出海俱乐部正在打造一个开放、协同的全球 HR 服务生态。我们欢迎具备 人才搜寻、人力资源服务、EOR 与合规管理经验的机构与个人加入合作网络，共同服务更多出海企业。
目前，我们已与来自 北美、欧洲、东南亚与中东 的数十家专业机构建立统一的合作与交付体系，形成覆盖主要市场的服务网络。
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联系邮箱：chuhai.tips@gmail.com客服微信：hinacshr （海外客服）官网：www.chuhai.tips
HRTech 出海俱乐部全球视野 · 专业深度 · 本地合规支持
海外招聘
出海俱乐部( chuhai.tips )发布2.0版本，打造中国企业出海人力资源核心生态
【2025年9月】—中国领先的企业出海人力资源服务与信息平台 HRTech出海俱乐部（chuhai.tips） 正式发布 2.0业务服务版本。在新一轮升级中，俱乐部不仅延续了猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO外包及高管签证与移民等核心服务，更全面进化为 “服务 + 社群 + 资源加速器” 的综合平台，助力中国企业更快、更稳、更合规地进入海外市场。
五大核心业务，全面覆盖出海企业全生命周期
海外人力资源猎头（全球覆盖）
服务范围涵盖北美、欧洲、东南亚、中东等核心市场。
聚焦中高端管理岗位与本地稀缺人才，如销售总监、运营负责人、法务与合规经理、HRBP、财务与投资分析等。
与国际猎头网络合作，快速对接目标候选人，并提供团队组建支持。
支持企业从单点招聘到战略性人才布局，保障出海团队的本地化与高效执行力。
EOR优选服务（全球范围）
集成全球一流EOR供应商，覆盖薪资发放、社保缴纳、税务合规与用工合规全链条。
企业无需设立当地实体，即可合法雇佣员工，快速进入当地市场。
提供多家服务商的价格、SLA、合规能力对比，确保客户获得最优解。
有效降低运营成本和试错风险，适合市场试点与快速扩张阶段。
北美0-1合规落地服务
指导企业完成公司注册、EIN申请、银行开户与州级税务登记。
协助制定本地化人力资源政策与员工手册，涵盖招聘、薪酬、休假、解聘等关键制度。
提供薪酬福利架构设计，确保符合当地市场水平与行业竞争力。
实施劳动法合规审查与风险规避，包括工时、加班、反歧视与数据隐私等。
帮助企业在90天内完成合法合规落地，实现业务的快速启动。
北美HRO与PEO外包
HRO外包：涵盖薪酬管理、招聘流程外包、员工关系与HR短期派遣服务。
PEO服务：通过共同雇主模式，集中采购福利计划（医保、401K、工伤保险等），同时降低雇主责任风险。
通过规模化议价，帮助企业降低20–30%的HR运营成本。
特别适合中小企业及快速扩张阶段，提升人才竞争力与组织稳定性。
高管海外签证与移民优选服务
支持企业高管与关键人才的全球流动与身份规划。
提供美国 L1（跨国经理）、H1B（专业人才）、EB类（投资与杰出人才）签证 及欧洲蓝卡等全方位方案。
与国际律所及移民服务机构合作，确保申请过程合规高效。
提供一站式服务：从材料准备、律所对接到面试辅导，保障成功率。
2.0版本升级：服务平台 + 专业社群
相较于1.0阶段的服务对接平台，HRTech出海俱乐部2.0版本更加强调生态价值：
定期举办会员专属线上/线下高端私享会，促进出海经验交流；
搭建企业需求与专业解决方案的高效对接机制；
推出权威出海管理奖项与行业调研报告，建立行业标杆；
组织海外实地参访与国际交流活动，帮助企业拓展全球视野与资源网络。
我们的优势
双市场洞察：深耕北美与中文企业生态，熟悉跨境人力、税务、劳工合规差异与落地路径。
一体化交付：从岗位定义→招聘→雇佣模式（EOR/PEO/自雇）→薪资福利→合规文件→签证移民→长期HRO，减少客户对多供应商协调成本。
专业伙伴网络：对接本地律所、会计师、移民律师、保险与福利供应商、背景调查与合规培训平台，支持端到端落地。
RFP与优选机制：以标准化需求包与评分卡做EOR/PEO/HRO服务商优选，确保价格透明、SLA清晰与合规稳健。
内容与社群影响力：基于行业媒体与社区资源，沉淀案例、指南与评测，降低客户决策不确定性并促进持续增长。
为什么选择HRTech出海俱乐部(chuhai.tips)？
全球网络 + 本地资源：整合全球顶级HR服务商、律所、移民与合规专家，结合本地化落地经验，保障企业全球发展合法合规。
一站式解决方案：从人才招聘到雇佣模式，从合规到签证，全链路覆盖，避免供应商割裂。
成本与效率优势：缩短落地周期至90天，降低运营成本20–30%，提升人才到岗率与组织效率。
社群赋能 + 品牌背书：依托HRTechChina行业社群与媒体平台，助力企业提升品牌影响力与行业认知度。
合作邀请
HRTech出海俱乐部不仅致力于服务中国企业出海，也诚挚欢迎全球各地的人力资源服务机构与我们建立长期合作关系。合作领域不仅限于五大核心业务（猎头招聘、EOR优选、北美合规落地、HRO/PEO、签证与移民），还包括薪酬福利、员工培训、合规审查、文化融合、背景调查等多元化服务。
我们期待与更多本地化、专业化的HR服务机构携手，为出海企业提供更贴近市场、更具竞争力的一体化解决方案，共同构建跨境人力资源的全球生态网络，实现互利共赢。
联系我们: chuhai.tips@gmail.com
微信联系: 小科 hrtech-china
需求联系：https://www.hrtechchina.com/Survey/7091AE3A-9500-3D96-9F91-4E5CC52F282C
海外招聘
【下载】11月最新版HR科技云图高清下载！企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况
一图尽览国内人力资源科技概况 2024全新版本HR科技云图正式发布 最新版本以当前日期30天内为准
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HR科技云图11月版本持续优化更新，近期收到不少企业反馈，希望更多了解出海到海外的一些主流招聘平台和出海服务机构，HR科技云图这期特别新增 海外主流招聘平台专题，精选 北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等地的主流招聘平台，供大家参考。
同时更新HR工作常用AI工具专题，增设HR同仁日常工作中可能会用到的AI工具，从文本、图片、视频、PPT、音频等各方面精选工具！
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海外招聘
欢迎加入HRTech出海俱乐部！会员专属活动7月5日线上直播“2024-25海外招聘趋势与解读—中资企业出海招聘调查实录分享”！
在这个全球化不断深入的时代，企业出海已成为拓展业务、增强竞争力的重要途径。而在出海这个过程中，人力资源管理无疑是企业成功的关键因素。HRTech出海俱乐部作为中国领先企业出海人力资源信息服务平台，我们向您发出诚挚的邀请 —— 加入HRTech出海俱乐部，与我们一起探索全球人力资源管理的新机遇。
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海外招聘
【HRTech出海俱乐部】7月12日上海—2024海外招聘与HR管理高端私享会，诚邀出海HR参加！限时免费报名！
2024海外招聘与HR管理高端私享会欢迎出海企业HR报名参加HRTech出海俱乐部——2024海外招聘与HR管理高端私享会！名额有限，马上扫描上方图片二维码，出海企业HR限时免费报名。
活动时间：7月12日周五
活动地点：上海（报名审核后通知）
报名链接：http://hrnext.cn/n0B7c1
话题：聚焦2024年企业出海的海外招聘和HR管理，特邀出海HR行业专家分享海外人才吸引与留存技巧，国际化人才管理及前沿策略，最新出海趋势、人力资源挑战与解决方案等。
报名参会：小科
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
HRTech出海俱乐部全年活动计划：2022年6月开始，HRTech率先在国内推出出海俱乐部并举办【出海企业人力资源空中论坛】，此后在这近两年里陆续举办了线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等诸多活动，帮助出海企业解决人力资源全球化管理的问题，受到出海企业高管和HR同仁的广泛好评。
结合HRTech多年在海外举办人力资源会议和参访交流的经验，为更好帮助中国企业扬帆海外，2024年特别针对走出国门的企业，在北美洲、欧洲、东南亚举办出海企业的人力资源管理峰会以及国内HRTech俱乐部的各种活动（包含但不限于高端私享会、空中论坛、出海实践评选、调研报告、人物专访等），详情如下：
欢迎加入HRTech出海俱乐部：HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。诚邀出海企业HR同仁和出海服务机构加入，为中国企业出海保驾护航!
与此同时，HRTech出海俱乐部也将在24年6月份开始额外专门举办出海专题分享活动（仅限加入出海俱乐部的成员参加），马上扫码免费加入吧！
HRTech出海俱乐部针对出海企业特别推出会员服务，可以选择免费会员、个人会员、企业会员等详细可以访问 chuhai.tips
重磅推出：HRTech出海俱乐部机构会员，限时特惠，诚邀出海服务机构加入：
合作咨询：奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com关于Chuhai.Tips HRTech出海俱乐部也于2023年全新升级，联合全球优秀HR服务机构推出 Chuhai.Tips品牌。出海有挑战，来Chuhai.tips，信息全渠道多 全球扩张本地服务 ，平台网络广泛支持，顾问专业落地快。有任何出海方面的需求和遇到问题，扫描下方图片二维码填写信息，HRTech出海俱乐部竭诚为你推荐和解答。也欢迎直接联系我们：chuhai@hrtechchina.comChuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！Chuhai.Tips聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容，是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理！
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海外招聘
【东南亚】Glints完成5000万美元D轮融资，扩展东南亚1.2亿专业人才生态圈
东南亚人才招募与管理公司Glints宣布完成D轮融资，由DCM Ventures、Lavender Hill Capital与PERSOL Holdings共同领投。36氪出海获悉，Glints 近日完成 D 轮融资，获得5000万美元的超额认购，由 DCM Ventures、Lavender Hill Capital 与现有投资者 PERSOL Holdings 共同领投， Endeavor Catalyst（由 LinkedIn 创始人 Reid Hoffman 作为主席）、Monk’s Hill Ventures、Fresco Capital 以及 Flipkart 联合创始人 Binny Bansa l等现有投资者参投。
Glints 是东南亚顶尖的人才生态系，使命是协助超过1.2亿名专业人才的职业生涯成长，并帮助企业雇用东南亚各地的合适人才。自2015年于新加坡正式创立以来，Glints 已协助超过300万名专业人才与5万个客户实现人力资本潜能。
本轮融资的资金将用于拓展 Glints 菲律宾人才供应库，并将雇主需求网络拓展至全世界，同时也将用于扩展 Glints 的产品与技术团队，共同开拓更多、更广泛的机会与资源，支持人才的专业成长。
与去年同期相比，Glints 的全年总收益与毛利率增长了2.5倍，延续过去四年每年业务成长率破百的趋势。盈利来自于旗下 Recruitment、Managed Talent、JobSearch、ExpertClass 与 Community 等生态圈的增长。
在跨国远距离工作方面，Glints 的业务量也已翻倍。由于全球雇主雇用东南亚人才的意愿提升，加上跨越国界的雇用思维日渐普及，雇主远距离雇用跨国人才的数量大幅增加。 在 Glints 的求职平台上，跨国远距离工作的职位缺口在过去两年内增长超过11倍。同时，公司所有业务单位的边际贡献率皆相当亮眼，印尼与越南市场更持续盈利。
Glints 联合创始人兼 CEO 杨贺翔 Oswald Yeo 表示：“我们相信专业人士的职业发展是长远的旅程，需要完善的人才生态系统来支持，而非仅仅一次性的工作聘用机会。无论Glints的规模与未来的职场如何变化，有一点是始终不变的：只要有正确的资源，所有人都有机会实现他们的潜能。我们每一位具备世界顶尖水准的当地团队成员——我们称他们为 Glintstars——以及拥有共同愿景的投资者及顾问团队，都是推动 Glints 规模持续成长的关键。”
直至今日，Glints 凭借以人才为先的策略，已经成为人才招募与管理领域中的领导品牌，更是成长最快速的初创企业，其业务拓展至包含印尼、新加坡、越南、马来西亚及台湾等五个市场。Glints 亦广受全球客户的信任，服务企业数超过5万家，包含 AIA（友邦保险）、IKEA、GetGo、KKday与Gameloft 等知名企业。
“Glints 团队是东南亚最主要的人才来源之一，已有充分实绩显示 Glints 能有效满足企业的人才需求。我们确实受益于他们的服务，尤其在完成时间与节约成本方面。” AIA 新加坡分部首席技术官 Gunawan Chiu 表示。
Glints 的优秀团队及科技驱动的商业模式，不仅有效帮助雇主在东南亚招募与管理人才，更使雇主招募合适人才的效率提升高达两倍（以录用率计算），相较于传统招募服务，成本效益高出至少40%。
作为本轮融资的一部分， Lavender Hill Capital 创始合伙人之一，前高盛亚洲中国投资银行部 TMT 行业主管，曾协助腾讯、阿里巴巴、百度上市的张晓音，以及 DCM Ventures 合伙人曾振宇将会加入 Glints 董事会。
“我们很高兴能与 Glints 合作，成为他们的伙伴。过去数年内，Glints 不仅快速适应市场变化并达成惊人的成长，更在全球疫情之下维持财务健全，表现相当令人惊艳。Glints 在人才招募领域中处于领先的位置，由于当代专业人才对远距工作的接受度日渐提升，雇主在搜寻与雇用人才上也更有弹性，无论人才身处何方，只要是技能合适、合乎成本的人才，就能够雇用。对于未来工作场域的需求，Glints 的预测非常迅速，执行上也相当精准，能快速满足这些需求。” Lavender Hill Capital 的创始合伙人张晓音表示。
“我们很高兴能够与 Glints 合作，共同踏上建立人才生态圈的旅程。由于科技人才市场的迅速发展，东南亚不仅成为科技创新的重镇，更是优秀人才的输出中心。我们对于团队核心 Oswald、Ying Cong、Yong Jie 与 Steve 感到印象深刻，他们致力建立由科技驱动的人才生态系统，扩展迅速却同时重视基础，如此的投入与使命，不仅将造福平台上数百万名专业人士，亦将为成千上万的雇主带来深远的影响。” DCM Ventures 合伙人曾振宇表示。
海外招聘
【私享会】大咖分享-新时期重新思考海外招聘私享会-7月16日上海
【私享会】新时期重新思考海外招聘
时间：7月16日 周五 14:00-16:00 专属签到：13:30-14:00 签到台
规模：仅限50人 深度互动私享会
地点：上海外滩W酒店
报名：http://hrnext.cn/47TVW4
仅限具有海外招聘需求和实践的HR和招聘负责人参与，私密小规模活动。
审核后方可参加。更欢迎大家积极参与分享。
有任何问题随时联系我们：科科 微信：HRTechina
海外招聘
获联通新沃资本投资，「Lockin China」将在世界范围内帮企业招聘人才
记者获悉，海外人才招聘平台 Lockin China 近日已完成了由联通新沃资本所领投的新一轮融资，这笔资金将用于铺设更多海外渠道、继续扩展海外业务，在全世界范围内帮助企业招聘。
据教育部留学服务中心的数据显示，2013年海归总数达到35.35万人，2014年超过40万人。预计2018年将超过100万人。对于这群人来说，求职、重新适应国内生活无疑是刚性需求。但同时，没有一家网站能够较好地满足海归回国就业的需求。Lockin China 将帮助海归回国求职作为入口，未来将建立全球应届生人才数据库，为全球企业提供应届生招聘服务，后者无疑是一个万亿级别的市场。
具体分为线上、线下两种模式：
Lockin China 把线上产品 TMD(TALENT MAPING DATABASE)与海外官方网站做对接，把 Lockin 平台上的企业职位信息放置在各个学校的官网上，同时把各个学生简历呈现在 TMD 产品中。
在对接学生和公司职位的过程中，Lockin China 会逐步获取并优化学生数据，最终帮企业绘制出世界人才图谱，根据企业需求定向招聘学生。举个例子，一家企业想招聘材料科学方面的人才，Lockin China 会从院校背景、专业能力、社会实践能力等维度为企业推荐适合学校的适合人才。目前正在和Lockin接洽系统对接的学校超过120所，预计明年将达到600所。未来这种定向招聘模式将成为 Lockin China 的主营收入。
线下模式是给大型企业在海外院校开设“海外落地招聘会”。不同于传统无目的、非定向的线下招聘会，Lockin China 会事先就为企业准备一批“Target Talent”，这些人才的硬实力，比如学历、专业能力已经通过了企业的初选，海外落地招聘会只是审查这些人才的表达、沟通能力、个人形象气质是否符合企业要求。LockinChina 已经为腾讯、百度、滴滴、一汽等大量国内知名企业提供了超过100场的海外落地招聘服务。
目前 Lockin China 已经开设了900多场线下海外落地招聘会，与700多所院校达成了合作，覆盖了90%的Top500的院校，有17000家企业在平台上注册。
相较于其他行业，人力资源是个需要一步步积累的“慢行业”。在为企业脚踏实地招聘的过程中，逐渐获取校方和企业的信任并积累精确的学生、企业数据。这本身就构成了该项目壁垒。
目前团队全职50人。未来，除了在世界范围内帮助企业招聘，Lockin China 还会切入留学生回国的一系列产业链，比如就业辅导、留学生婚恋服务、借贷。
来源：36氪，作者：徐宇。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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