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2026年六大HR趋势
2026年人力资源领域六大趋势预览：从主动型人工智能的普及，到雇佣决策中人工智能的监管，再到人力资源与信息技术的深度融合。这些趋势预示着未来一年全球各行业领导者将面临的变革。
未来工作形态的塑造，取决于企业将技术智能与人文关怀融合的深度与速度。随着人工智能重塑工作本质，人力资源领导者正面临关键抉择：如何在推动创新的同时，守护让组织蓬勃发展的同理心、信任与公平。ADP最新趋势报告指出，成功取决于平衡三大相互关联的力量：人才战略、合规准备与技术演进。以下是2026年六大人力资源趋势：
1. 智能代理AI正成为核心人力资本管理能力
生成式AI虽占据头条，但智能代理AI正成为人力资本管理（HCM）技术的下一个前沿。与生成式AI不同，智能代理AI能自主思考、规划并执行多步骤目标。
ADP首席数据官阿明·文贾拉指出：“智能代理AI开辟了自动化新领域，既能协调多步骤工作流程，又能适应现实世界的变数。在人类监督下，它能提供可扩展的自动化解决方案，确保在环境变化时仍保持可信赖、合规且具有韧性的特性。”
应用差异显著。ADP《2025人力资源趋势调查》显示：48%的大型企业采用智能体AI，中型企业占比四分之一，小型企业仅4%；但值得注意的是，48%的小型企业表示对此技术“略有了解”，21%表示“熟悉”。
这一变革同样重塑着IT与数据管理格局。当前79%的IT负责人认为AI智能体带来新的安全挑战，55%对部署防护措施缺乏信心，48%担忧现有数据基础无法充分发挥智能体AI效能。
2. 人力资源与IT部门相互依赖日益加深
人力资源与IT职能正形成深度共生关系，64%的IT负责人预测五年内将实现完全整合。成功需建立在共享战略目标、联合治理机制及连接双方职能优先级的平台基础上。
随着智能代理在劳动力中的普及，人力资源领导者的成功将取决于IT部门在复杂技术选型、实施与管理方面的专业能力。与此同时，IT部门将依赖人力资源部门提供洞察，评估这些工具在应用普及度和人文影响方面对员工产生的实际效应。
3. 企业正重新评估技能储备
雇主正重塑传统岗位描述，采用基于技能的招聘与发展模式，并深入剖析工作本质需求。结合人工智能对任务执行的优化能力，这促使企业根本性地重构工作组织模式——领导者得以根据员工独特优势匹配任务，同时将常规工作交由人工智能处理。
ADP未来工作全球创新负责人阿萨尔·纳拉吉指出：“尽管大型企业率先开展战略性人力规划与技能导向设计，中小型企业也应根据自身实际规模推进此类工作。”
4. 国会通过特定薪酬福利的税务处理方案
带薪休假法规持续扩展。目前全美17个州及哥伦比亚特区已强制实施带薪病假，另有13个州颁布带薪家庭假法规。国会同时修订了托儿福利、带薪休假、小费收入及加班费的税务处理规则。
提供托儿福利的雇主现可抵扣40%相关支出（上限50万美元）。家庭医疗休假税收抵免政策延长四年，抵免比例从12.5%提升至25%。自2025纳税年度起，员工申报联邦所得税时可就合格加班费和小费收入抵扣特定金额。
5. 各国正规范人工智能在雇佣决策中的应用
2026年的监管环境日益复杂。各国政府在应对人工智能对职场影响的过程中采取不同策略，给雇主带来严峻挑战——他们需在人工智能应用、风险管理与人工监督之间寻求平衡以确保合规。欧盟《人工智能法案》、科罗拉多州《人工智能法案》（2026年6月生效）及加州新规均规范了人工智能在雇佣决策中的应用，并明确了降低风险及在关键决策中引入人工干预的途径。
“无论雇主采用何种工具，让人类参与影响人们生活和职业生涯的雇佣决策至关重要，”ADP副总裁兼管理顾问、人工智能法律官海伦娜·阿尔梅达表示，“这是我们运用更广阔的认知、经验和关怀做出明智决策的方式。”
6. 人工智能正在塑造职场多元体验
员工在工作场所如何体验人工智能至关重要。专家强调应将人工智能定位为增强工具而非自动化工具，并建议避免因对这项仍在演进的技术设定不切实际的期望而给员工施加过大压力。
ADP人力资源部副总裁杰森·德尔塞罗指出：“我们对人工智能的全面影响仍处于初步认知阶段。若期望其立即带来巨大生产力提升，不仅会给技术本身带来不切实际的压力，更重要的是会给员工造成沉重负担。”
构建未来工作形态
塑造2026年的趋势需要深思熟虑的整合规划与果断行动。那些在推动创新时不忽视员工价值、在响应法规时不牺牲敏捷性、在部署人工智能时不损害信任的企业，将能打造具有韧性的职场环境，在全年竞争中确立优势地位。
文章来源：ADP
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ADP 推出全球统一的 WorkForce Suite，加速 HCM 全栈融合
HRTech概述：ADP 正式发布统一的全球劳动力管理套件 ADP WorkForce Suite，并全面整合至 Workforce Now、Lyric HCM 和 Global Payroll，为覆盖 140+ 国家和地区的企业提供真正的一体化全球劳动力视图。该套件具备自动化考勤、智能排班、缺勤管理、预测分析及移动端功能，并支持多语言、多货币、多时区。预建国家模板帮助企业快速落地当地劳动法规与工会要求。
为管理跨国员工的组织提供清晰的全球员工视图，并配备基于角色的仪表板和预测分析功能。
简化全球劳动力管理，包括考勤管理、员工排班、缺勤管理和劳动力分析。
利用预置的国家/地区模板实现全球配置自动化，从而加快系统配置速度，并支持在全球范围内实施劳动法律和政策。
使远程和非固定办公人员能够通过移动设备访问员工排班和考勤工具。
简化制造业、零售业、医疗保健业、能源业、教育业和公共部门等复杂行业的人员运营，帮助从中型企业到全球最大企业的各类公司。
进一步推进ADP针对时间、薪资和人力资源领域打造专用人工智能工具的战略。
新泽西州罗克兰，2025年11月20日-- 全球领先的人力资源和薪资解决方案提供商ADP®今日宣布，业界排名第一的劳动力管理解决方案ADP® WorkForce Suite现已集成到ADP Workforce Now®、ADP® Lyric HCM和ADP Global Payroll®中。这使得遍布140多个国家和地区的雇主及其数百万员工能够使用强大的劳动力管理技术，包括考勤管理、员工排班、缺勤管理和劳动力分析工具，从而帮助企业更好地连接和赋能全球员工。继ADP于2024年收购WorkForce Software之后，拥有150名以上员工的企业现在拥有了一个全新的、顶级的全球统一平台，可以高效地管理其遍布全球的任何地区的全体员工。
ADP全球产品与创新总裁Sreeni Kutam表示：“我们在全球平台快速整合WorkForce软件，充分体现了我们致力于变革全球雇主和雇员体验的坚定决心。如今，客户有机会为全球数百万员工提供统一的时间、薪酬和人力资源体验，并可轻松使用一流的劳动力管理工具——无论是赋予一线员工更大的排班灵活性，帮助远程团队保持联系，还是让人力资源主管清晰了解其全球员工队伍的状况。企业无需再自行拼凑解决方案。我们已为他们打造了这一智能一体化解决方案，助力他们提供更优质、更以人为本的全球员工体验。”
统一劳动力管理，真正的商业价值
ADP WorkForce Suite 通过连接劳动力管理、人力资源和薪资系统，帮助企业简化运营、提高准确性并降低成本。企业可以实现复杂流程的自动化、减少人工操作并更快地做出数据驱动的决策，同时员工也能享受更流畅的工作体验。主要优势包括：
简化合规流程：实现薪酬规则、加班、休假管理和工会规则的自动化
更智能的排班：作业排班，可以管理诸如员工疲劳和所需资质等限制因素；以及基于需求的排班，可以根据业务驱动因素预测劳动力需求。
可执行的洞察：基于角色的仪表盘和预测分析，助力更佳决策
互联员工：为非办公地点和远程员工提供移动访问、实时消息和公告功能
灵活的数据采集方式：多种选择，包括时钟、移动设备、网络、交互式语音应答系统和生物识别技术
全球及工会合规变得简单
ADP WorkForce Suite 服务于包括制造业、零售业、医疗保健业、能源业、高等教育和公共部门在内的众多行业，支持对精准性和合规性要求极高的复杂运营环境。这些功能使企业能够自信地管理其在任何地域或员工群体中的员工队伍。其功能包括：
自动执行集体谈判协议和劳动规则
预先构建的国家/地区模板，可加快系统配置速度，并支持在全球范围内实施劳动法律和政策。
支持多语言、多货币和多时区
一个平台，全面了解员工情况
ADP WorkForce Suite 提供无缝统一的用户体验，帮助企业从其人力资源系统中获得更多价值。凭借单点登录和一致的界面，员工和管理人员只需极少的培训即可快速上手该平台。数据在人力资源、薪资和时间管理之间顺畅流动，消除了延迟和人工操作。通过整合这些功能，企业可以提高透明度、规范流程、降低运营复杂性并减少总体成本。
行业认可和市场验证
ADP WorkForce Suite持续引领市场。它已连续11年被Nucleus Research评为第一，并被ISG Research誉为“卓越领导者”。这些荣誉反映了其显著的业务影响力，帮助企业简化运营、提升合规性并提高全球效率。
Nucleus Research 研究经理 Evelyn McMullen 表示：“ADP WorkForce Suite 直接集成到 ADP 全面的 HCM 平台中，标志着市场格局的重大转变。过去，企业需要在单一 HCM 套件和拼凑各种一流解决方案以满足自身需求之间做出选择。如今，随着企业越来越倾向于整合人力资源技术架构以降低复杂性，他们无需在便捷性和质量之间做出任何妥协。借助 ADP 的统一解决方案，企业可以简化运营，同时为全球员工提供更一致的体验，涵盖排班、合规和日常任务等各个方面。”
关于ADP（纳斯达克股票代码：ADP）
75 多年来，ADP 一直以创新和专业精神塑造着工作世界。作为人力资源和薪酬解决方案的全球领导者，ADP 不断致力于为客户及其员工解决业务挑战，从面向小型企业的简单易用的工具到面向全球企业的全面集成平台，以及介于两者之间的各种解决方案。我们始终秉持“以人为本”的理念，专注于人才。我们运用无与伦比的 AI 驱动洞察和久经考验的专业知识，设计创新解决方案，帮助人们在工作中取得更大的成功。遍布 140 多个国家/地区的 110 多万家客户信赖 ADP 的卓越服务，以支持员工发展并推动业务增长。人力资源、人才、时间管理、福利、合规和薪酬。访问ADP.com了解更多信息。
ADP、ADP 标志和 Always Designing for People 是 ADP, Inc. 的商标。所有其他商标均为其各自所有者的财产。
版权所有 © 2025 ADP, Inc. 保留所有权利。
来源：ADP公司
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成功举办！2025HRTech XPO超级盛典北京站精彩举办！共话HR科技前沿实践及26年发展趋势！
11月13日，2025HRTech XPO超级盛典在北京盛大启幕！这场聚焦人力资源科技行业最新前沿实践及未来趋势的专业盛会，吸引着企业HR负责人，业界精英齐聚一堂，围绕企业数字化实践、出海招聘管理、新政下计税管理体系解析、AI重塑招聘全流程、AI视频生成技术应用等多个前沿议题展开深层次交流，为破解行业发展痛点、探索未来发展路径提供了极具价值的参考方向，为人力资源行业的高质量发展注入了强劲动力。
此次论坛特邀了来自台达、拜尔中国、AI+HR专家、ADP、牛客、Leadde等知名企业HR负责人与行业专家进行专业分享。各位嘉宾立足自身丰富的行业经验与企业实战案例，从多元视角出发，深度拆解 HR 科技在不同场景下的应用逻辑与落地成效，为现场观众带来了一场干货满满的思想盛宴。
2025年，人力资源领域正迎来前所未有的深刻变革。从人才竞争的白热化到管理模式的迭代升级，从数字化转型的迫切需求到 AI 技术的全面渗透，传统 HR 工作模式正被打破。本次 2025HRTech XPO 超级盛典绝非一场普通的行业交流盛会，更成为了凝聚行业智慧、传递前沿科技力量的重要载体：它集中呈现中国 HR 科技领域的最佳实践解决方案，全景展示行业最新创新成果，让来自各行各业的人力资源管理精英们，在科技与创新的激烈碰撞中洞察行业新机遇、明晰发展新路径，为推动企业 HR 管理数字化、智能化、精细化升级凝聚了广泛共识与强劲合力。
同时，论坛也得到了业内优秀的HR科技机构的关注和积极参与，特别感谢ADP、中瑞方胜、牛客、杭州帧跃科技、chuhai.tips、HR科技云图等合作伙伴的大力支持。我们很荣幸能与各位共同见证本次论坛的成功举办！
活动当天，参会嘉宾络绎不绝、热情高涨。在工作人员的引导下完成有序签到后，大家立刻涌向HR科技体验区与展区，或参观体验、或交流探讨最新科创产品与解决方案，一场充满干货与惊喜的行业盛会就此拉开序幕！
活动开场环节，HRTech出海俱乐部 特邀招聘专家Leo Wang《新出海时代的招聘与管理》为主题展开分享。
随后，ADP Area Product Leader郑成懿发表了《AI在全球薪酬管理中的应用探索》的主题分享。
紧随其后，牛客联合创始人&副总裁程成分享了题为《AI Agent，重塑招聘新生态》的演讲。
接下来，台达中国人资长吴育豪发表了《台达人力资源数字化实践》的主题分享。
上午最后一位分享嘉宾是来自中瑞方胜财税管理高级顾问缪洪波发表了《新政下互联网平台业务计税管理体系解析》的主题分享。
临近午时，活动现场气氛被推向高潮，现场隆重举办了“2025 HRTech Awards”颁奖典礼，为这场盛会注入了更多荣誉分量。现场依次揭晓 2025数字人力资源科技奖、2025员工体验奖、2025HRTech创新奖三大奖项，每一份荣誉都承载着行业的认可。我们特别表彰 HRTech 领域敢闯敢试的创新者与标杆企业 —— 它们以创新为内核，积极提升全员数字技能，推动全员深度参与变革，不仅凭借显著数字化成果赋能企业关键发展，更用创意优化员工体验、用技术驱动 HR 数字化升级，为塑造更智能、更高效的工作环境，以及推动中国人力资源科技行业进步付出了不懈努力，成为行业发展的重要引领力量！
当天论坛的下午，第一位分享嘉宾是来自于拜尔中国人力资源业务合作伙伴 Yolanda Xia分享了《数字时代下的人才发展》，深度剖析数字化浪潮中人才培养的新路径与新策略。
紧接着，杭州帧跃科技联创&CTO李明磊聚焦《Leadde:Enterprise-grade AI Video Generation 》，解锁企业级 AI 视频生成技术在 HR 场景的创新应用。
随后，来自北京市易和律师事务所高级合伙人张凤婷发表了题为《人力资源电子化时代下的劳争案件取证问题》的演讲，为企业防范劳动争议风险提供专业法律指引。
论坛最后一位嘉宾，资深+AI专家、曾任阿里巴巴集团人力资源高级总监、万达文旅副总、远洋地产人力资源副总经理张凡分享特别工作坊《AI时代的HR生存法则：6项升级能力与4大核心价值》，为 HR 从业者的职业转型与长远发展点亮方向。
至此，由HRTech主办的2025HRTech XPO超级盛典北京站圆满落幕。衷心感谢所有分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾的支持与参与！正是有了大家的共同努力与支持，中国人力资源科技论坛才得以如此成功举办！ 期待下次相聚，让我们共同探讨更多前沿话题，共享更多行业智慧！ 再次感谢所有演讲分享嘉宾和合作伙伴们的精彩呈现与大力支持！
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AI并购潮下的人力资源科技重构：揭示HCM市场的4个惊人真相
在AI浪潮与资本力量的双重推动下，全球人力资源科技（HRTech）市场正经历前所未有的并购潮。Workday、ADP、SAP、Deel、Dayforce等巨头正通过收购AI平台、薪资系统与编排工具，全面重塑人力资本管理（HCM）的未来格局。
表面上，这是一场AI驱动的技术竞赛，实则是一场关于“系统编排（System Orchestration）”的深层战争——谁能让企业的HR、财务与IT系统自动协同、实时行动，谁就掌握了未来。私募基金的深度介入进一步加速了这一重构，推动市场从“增长优先”转向“整合优先”。
AI只是开端，真正的竞争焦点，正在于让系统“动起来”的行动智能。
AI之外，真正改变游戏规则的是什么？
当前，人力资源（HR）领域的每一次对话似乎都离不开人工智能（AI）。从自动化招聘到员工体验，AI无疑是当下最热门的话题，重塑着我们对未来工作的想象。这股浪潮声势浩大，以至于我们很容易认为AI就是故事的全部。
然而，在这股显而易见的AI浪潮之下，一场更深刻、更具结构性的变革正在悄然发生。它关乎资本的流向、厂商的战略分野以及HR系统本质的进化。如果我们只关注AI，就如同只看到了冰山的一角。真正理解人力资本管理（HCM）市场的未来，需要我们潜入水下，看清那些正在重塑整个行业格局的底层力量。
本文将揭示四个出人意料的发现，它们共同描绘了一幅远比“AI革命”更宏大、更复杂的市场图景。
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1. 真正的战场不是AI，而是“系统编排”
尽管AI是热门话题，但HCM厂商竞争的核心已悄然转向“系统编排”（System Orchestration）。这不再是简单的流程自动化，而是赋予多个独立系统（如HR、财务、IT）自动协作、实时行动的能力。它意味着系统不仅能存储数据，更能基于数据触发跨部门、跨平台的行动。
正如RedThread Research联合创始人Stacia Garr的核心观点所指出的：“未来HCM的胜负不在于谁的AI更聪明，而在于谁能让系统之间自动行动、协同决策。”
顶级厂商的布局清晰地印证了这一点。它们正在积极投资于构建这种“系统之间的连接层”。例如，Workday接连收购了AI知识层Sana、对话式AI平台Paradox、低代码AI Agent构建器FlowiseAI、文档智能工具Evisort以及人才编排AI平台HiredScore；ADP在收购低代码工作流平台Sora之后，又收购了WorkForce Software以强化劳动力管理与编排能力；SAP则将数字采用平台WalkMe与人才招聘系统SmartRecruiters收入囊中。这些举动表明，未来的竞争优势将属于那些能够让组织内所有系统协同作战的平台。
2. 隐形推手：私募基金正在重塑行业格局
一个容易被忽视的真相是，私募基金（Private Equity, PE）已经成为HR科技领域最强大的力量之一。PE的深度介入正在显著加速行业的并购节奏，并从根本上改变了厂商的优先事项，使其更加关注盈利能力、规模化和高效整合。
具体的案例包括：
Thoma Bravo拟议的123亿美元私有化Dayforce的交易，预示着一场资本驱动的转型。
UKG 在Hellman & Friedman和Blackstone的支持下，本身就是合并的产物，并持续通过并购扩张。
Silver Lake 成为Qualtrics的新东家，推动其在体验管理领域的整合。
这种资本逻辑正推动市场从过去的“增长优先”转向“整合优先”。对于厂商而言，平台扩张、AI协同和交叉销售成为了投资回报的关键指标。对于采购者而言，这意味着需要更深入地理解厂商背后的资本结构，因为它直接影响着产品路线图、定价策略和客户支持的稳定性。
3. 厂商三分天下：三大新兴阵营正在形成
市场的演变并非趋于统一，而是正在分化为几个截然不同的战略阵营。理解厂商属于哪个阵营，对于企业做出正确的采购决策至关重要。目前，三大新兴阵营已清晰可见：
AI编排型 (AI Orchestration) 这类厂商的目标是成为组织的智能决策中枢，将AI能力嵌入到跨系统的工作流中。以Workday、SAP和ADP为代表，它们通过收购AI Agent构建器、人才编排AI和数字采用平台，致力于构建一个能够连接HR、财务乃至整个企业的智能一体化平台。
基础设施整合型 (Infrastructure Integration) 这类厂商致力于打造覆盖HR、财务、IT的全球运营“基础设施”，控制着企业运转的核心命脉。以Deel和HiBob为例，前者通过收购全球薪资、支付、IT设备管理等公司，旨在成为“全球运营操作系统”；后者则通过整合薪资与财务规划（FP&A）工具，强化其在中端市场的人财一体化能力。
资本驱动型 (Capital-Driven) 这一阵营是第二节中讨论的私募基金力量的最直接体现。这类厂商在PE的支持下，更倾向于通过快速并购来整合市场、实现规模化盈利。以Dayforce和UKG为代表，它们的战略通常更侧重于市场整合和运营效率，通过捆绑产品和优化定价来实现资本回报。
4. 从“被动记录”到“主动行动”：HR系统的终极进化
HCM市场正在经历一场根本性的转变：HR系统正从一个存储员工信息的“记录系统”，演变为一个能够驱动组织决策和行动的“行动中枢”。
这个转变的深层含义是，系统不再仅仅是被动地存储数据，而是能够基于数据更快地理解、决策并触发跨系统行动，进而掌控工作流程的“连接性结构”（connective fabric of work）。例如，当AI识别到某位关键员工有离职风险时，未来的系统不仅会发出警报，还能自动同步提醒其主管，并主动推荐有效的留任策略和沟通话术。这标志着“行动智能”的到来。
Stacia Garr的理念精辟地总结了这一趋势：“未来的HR系统，不仅要看得见人，更要动得起组织。”
AI之后，决胜的关键是“行动力”
在AI的浪潮席卷之后，人力资源科技正迈入一个全新的“行动智能”时代。真正的变革不在于谁的数据更多或算法更优，而在于谁的系统能更快地理解、决策并触发有效的行动。竞争的关键已经从单纯的“智能化”转向了系统的“行动力”与“智能协同能力”。
这场以AI为名的重构，实则是一场关于系统行动力的全球竞赛。当你的HR系统开始拥有“行动力”时，你和你的团队准备好了吗？
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ADP 收购薪酬管理软件Pequity：AI驱动薪酬管理进入全球化新阶段
HR Tech概述：ADP 宣布收购成立于2019年的薪酬管理软件公司 Pequity，这意味着全球最大的薪资服务商正式将AI与薪酬规划全面结合。Pequity 以自动化预算、薪酬公平分析和场景模拟闻名，被视为“新一代薪酬操作系统”。Pequity 由 Kaitlyn Knopp 于2019年创立，仅凭23人团队打造出业内领先的薪酬规划与预算平台，被众多企业用于全球薪酬管理与公平分析。
2025年10月29日，美国新泽西州罗塞兰（Roseland）——全球人力资源与薪资巨头 ADP（纳斯达克代码：ADP）正式宣布收购薪酬管理软件公司 Pequity，标志着其在AI驱动的全球薪酬管理领域再下一城。这一并购不仅扩展了ADP在薪酬规划与透明化方面的产品布局，也为企业在应对复杂法规、薪酬公平与数据决策方面提供了更强大的支持。
Pequity 成立于2019年，总部位于旧金山，是一家快速崛起的薪酬管理创新企业。它以“电子表格式体验+企业级自动化”为核心，为客户提供预算规划、场景模拟、全球货币计算、薪酬公平分析等功能。短短六年间，这家仅有23名员工、其中11名工程师的团队，便为员工规模从100到10万人的企业提供过核心薪酬管理支持，被视为“新一代薪酬操作系统”。
ADP 全球产品与创新总裁 Sreeni Kutam 在声明中表示：“薪酬透明化法规与人才竞争正推动企业寻求更智能、更灵活的薪酬系统。Pequity 的加入，让我们能够为客户提供从规划、预算到执行的端到端AI解决方案。”他强调，此次收购将帮助ADP进一步整合其HR与薪资平台，提升企业在全球范围内的薪酬决策效率与公平性。
Pequity 联合创始人兼CEO Kaitlyn Knopp 在个人声明中坦言，这次收购不仅是战略选择，更是使命延续。她写道：“Pequity 一直致力于让企业做出更明智的薪酬决策。加入 ADP 后，我们可以借助其全球资源、客户基础与运营体系，将我们的创新推向更广阔的舞台。”Knopp 还特别感谢了过去支持Pequity的客户与伙伴：“每一次产品更新、每一次客户反馈，都是我们前进的动力。如今我们将以更大的能量，继续打造全球最优秀的薪酬系统。”
业内人士认为，此次并购不仅是ADP在AI薪酬科技领域的又一布局，也象征着HR科技市场的整合趋势正在加速。随着薪酬透明法案在美国与欧洲陆续生效，企业迫切需要从数据、算法到合规的全流程支持，而ADP与Pequity的结合，恰好补齐了“薪酬决策智能化”的关键环节。
这场收购被视为“大公司平台力”与“初创创新力”的结合——前者拥有深厚的客户体系与稳定基础设施，后者带来灵活、敏捷的创新精神。双方的融合，或将推动企业薪酬管理从行政事务走向战略决策，开启全球薪酬智能化的新纪元。
当AI、数据与公平性成为薪酬管理的新三大关键词，ADP与Pequity的结合，象征着薪酬科技正式进入“智能融合时代”。在这场由算法与人性共同驱动的变革中，未来的薪酬决策将不再仅仅是数字游戏，而是企业战略、员工信任与公平价值的综合体现。
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【限时免费下载】HR别被薪酬拖垮！《薪酬成熟度》白皮书全新发布，手把手破解合规 / 效率 / 成本难题（附宜家、微软案例）
《薪酬成熟度》白皮书全新发布
“这个月又有员工因薪资算错投诉”“新法规落地，合规流程改到一半卡住”“跨部门核对薪酬数据花了一周还没理清”—— 身为 HR，这些场景是不是早已见怪不怪？
在这份《薪酬成熟度》白皮书里，最新全球调研数据揭示：近半数（46%）企业存在薪酬管理失误，其中 10% 的错误甚至从未得到解决；更棘手的是，52% 的企业要等到员工投诉，才能发现薪酬问题。当 HR 团队疲于应对纠错、合规、数据核对等琐事，本该通过薪酬实现的人才激励、成本优化价值，早就被繁杂事务掩盖。
但总有企业能突破困局：宜家靠统一薪酬体系，让全球员工享受到一致的薪资体验；威德福用数字化工具，轻松搞定外勤员工复杂的工时核算；天弘科技借无纸化办公，每年节省近 10 万小时管理成本 —— 这些企业的破局关键，都能在这份白皮书里找到答案。
了解报告更多内容，欢迎下载完整白皮书
扫码识别文中二维码，或复制链接http://hrnext.cn/7OSy03到浏览器打开 即可限时免费下载白皮书
如有问题咨询
联系人：科科. 微信：hrtechina. 邮件联系：hi@hrtechchina.com
谁一定要领这份白皮书？
HR 管理者：想摆脱 “救火队员” 身份，让薪酬管理成为团队核心竞争力；
人力成本负责人：希望通过薪酬精细化运营，实现 “降本不降效”；
跨国企业 HR：被多地区合规、多系统整合难住，需要可落地的方案；
企业决策者：想靠薪酬策略吸引核心人才，驱动业务增长。
下载《薪酬成熟度》白皮书，你能：
对照 8 大领域，精准找到企业薪酬管理的 “待优化点”；
借鉴宜家、微软、亚马逊等企业的实战经验，避开转型坑；
拿到 “流程优化”“合规管理”“数据安全” 的具体执行思路。
别再让薪酬管理拖企业后腿！
......
点击链接http://hrnext.cn/7OSy03 下载白皮书，从今天起，把 “事务性” 的薪酬岗，干成 “战略性” 的增长推手！
这份白皮书，
为何是 HR 的 “薪酬管理利器”？
它不是空谈理论的资料，而是 ADP 结合 75 年全球实践、服务 110 万客户经验的结晶，每一个观点都有数据与案例支撑：
1. 先找准 “痛点”：快速定位薪酬管理短板
很多 HR 知道薪酬有问题，却分不清是流程繁琐、合规不足还是数据没打通。白皮书虽未明确提 “四层级模型”，但顺着 “从基础合规到战略优化” 的逻辑，能帮你精准定位：比如全球仅 41% 的公司会核算 “每张工资单成本”，若你没做到，说明 “治理与组织” 模块需优化；若薪酬系统没和 HR、财务软件打通，“IT 与自动化” 就是急需突破的环节，3 分钟就能找到改进方向。
2. 再给 “解法”：8 大领域提供落地方案
白皮书聚焦薪酬管理的 8 大核心领域，每个领域都有 “问题 - 方案 - 案例” 的完整路径，拿来就能用：
薪酬流程优化：点出 “工时录入错误（33%）、数据不准确（37%）、缺乏自动化（33%）” 是薪资不准的主因，建议用 “直观的主动式系统” 预测问题，威普罗就靠这套思路高效处理薪酬流程；
合规管理：考虑到 38% 的企业没配薪酬合规专员，给出 “全面审计框架 + 前瞻性风险管理” 方案，AO World 靠 ADP 的法规更新支持，轻松应对英德两国合规要求；
数据安全：93% 的企业将其列为核心需求，白皮书提供 “高级安全控制 + 数据泄露响应” 框架，亚马逊就信赖 ADP 的安全体系保障员工数据。
3. 还能 “升维”：让薪酬从 “成本中心” 变 “增长引擎”
白皮书反复强调：“良好的薪酬管理不只是发工资，还能提供战略洞察”。比如微软全球薪酬团队靠数据分析，主动解决员工没提出的薪资疑问，让薪酬部门成了高管信赖的 “战略顾问”；史蒂夫・马登的 HR 团队靠薪酬数据为高管提供决策建议，从 “事务执行” 升级为 “战略参与”。
现在领取《薪酬成熟度》白皮书，你能对照 8 大领域找优化点、借鉴宜家、微软等企业的实战经验，把薪酬管理从 “琐碎事务” 变成 “战略助力”！
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出海企业必看｜2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书限时免费下载：用34个国家和地区的员工真实诉求，破解全球团队管理难题
当中国企业的业务版图扩展到全球，你是否遇到过这些问题：
给印度员工涨了薪，却因少付工资的历史信任问题（32%印度员工曾有此经历），敬业度仍难提升；
强制日本团队现场办公，却不知混合办公员工敬业度（17%）远高于现场办公（8%），反而打击积极性；
想靠灵活办公留住澳大利亚员工，却没发现他们更在意时间安排灵活性（38%列为留任关键）……
全球员工的期望从来不是统一模板——有人视职业发展为核心（中国41%），有人靠工资生存（菲律宾78%），有人因薪酬错误（中国57%、澳大利亚56%）质疑雇主公信力。抓不住这些本地化诉求，管理就成了隔空喊话，甚至可能引发人才流失、合规风险。
最新发布的ADP 2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书，正是用34个国家和地区3.8万员工的真实反馈，帮你听懂全球团队的声音。
它能帮你解决3类核心管理问题：1.精准定位全球员工共性刚需
全球仅24%员工有信心掌握晋升技能，17%认可雇主的职业投入——无论在欧美还是亚太，职业发展机会都是员工留任的第一驱动力，优先级超过奖金、灵活办公。
白皮书用数据呈现：哪些诉求是全球员工的共通痛点，如何通过在职培训、清晰晋升路径，让不同地区的团队都有归属感。
2. 避开本地化陷阱，按地区定制管理策略
不同市场的员工诉求差异显著，一刀切只会适得其反：
亚太34%员工因绩效付薪留任，但菲律宾78%员工更需要薪酬稳定性（靠工资生活比例全球第三）；
中国员工41%重视职业发展，新加坡员工则更关注办公模式灵活性；
印度67%员工因使用灵活办公被评判感到压力（全球平均仅32%），管理时需更注重包容沟通。
这些本地化洞察，帮助企业把资源花在员工真正在意的地方。
3. 提前堵住风险缺口，降低管理隐性成本
从薪酬错误率（中国57%、澳大利亚56%）可能引发的合规争议，到职业阻碍导致的生产力下降（想换工作晋升的员工，高生产力可能性低2.6倍），再到AI焦虑引发的人才流失（30%担心被取代的员工已在找新工作）——白皮书梳理了34国员工对公平、稳定、安全感的敏感点，提前规避风险。
同时，这份白皮书里，有需要的实战答案：
34国员工核心诉求排行榜（含职业发展、薪酬、办公模式等）；
分地区管理建议（如日本如何通过混合办公提升敬业度，印度如何修复薪酬信任）；
共性问题解决方案（如如何通过技能培养提升全球团队稳定性）。
立即下载ADP 2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书，用全球员工的真实反馈替代经验判断，让管理决策精准触达各地团队的诉求点——毕竟，听懂员工，才能真正留住人、管好队、赢市场。
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ADP
【财报】ADP公布2025财年财报，营收206亿美元，持续实现双位数增长并发布乐观的2026年展望
HRTech概述：全球市值最高的人力资源公司ADP刚刚公布了其2025 财年业绩：收入同比增长 7%，达到 206 亿美元；调整后每股收益达 10.01 美元，增长 9%。雇主服务与PEO服务业务均增长 7%，新业务订单突破 21 亿美元。客户满意度创新高，EBIT 利润率升至 26%。展望 2026 财年，公司预计收入将再增 5% 至 6%，EPS 增长 8% 至 10%。ADP 拥有 110 万客户、全球 42M+ 员工薪酬处理能力、AA 信用评级及连续 50 年股息增长记录，彰显其全球HR服务的稳健地位。
2025年7月30日美东时间，美国新泽西州罗瑟兰 — 全球领先的人力资源与薪酬解决方案提供商 ADP（纳斯达克股票代码：ADP）今日宣布其截至2025年6月30日的第四季度和2025财年全年财务业绩，并发布2026财年展望。
🔹 2025 财年第四季度和全年合并业绩：
与去年同期第四季度相比，公司收入增长8%，达到 51 亿美元，按有机恒定汇率计算增长6%；净利润增长10%，达到 9.11 亿美元，调整后净利润增长8%，达到 9.23 亿美元。调整后 EBIT 增长9%，达到 12.1 亿美元，调整后 EBIT 利润率提高40个基点，达 23.7%。本季度 ADP 的实际与调整后税率均为 23.5%。稀释后每股收益增长10%，达 2.23 美元，调整后稀释 EPS 增长8%，达 2.26 美元。
全年方面，收入增长7%，达 206 亿美元；净利润增长9%，达 41 亿美元，调整后净利润增长8%，达 41 亿美元。调整后 EBIT 增长9%，达 53 亿美元，调整后 EBIT 利润率提高50个基点，达 26%。全年有效税率为 23.2%。稀释后每股收益增长10%，至 9.98 美元，调整后稀释 EPS 增长9%，至 10.01 美元，得益于公司股票回购带来的股份数量减少。
ADP 总裁兼首席执行官 Maria Black 表示：
“我们以强劲的收入和盈利增长结束了 2025 财年。在 Employer Services 和 PEO 服务板块的带动下，我们的营收达到了全年预期的高端水平，同时公司整体客户满意度也创下历史新高。进入新财年，我们将继续倾听客户需求，通过先进的产品、优质的服务和卓越的体验，不断提升全球工作的未来形态。”
首席财务官 Peter Hadley 表示：
“我们稳定的业务模式与高效执行力使我们在整个财年取得出色成绩。展望 2026 财年，我们将继续专注于推动稳健的营收增长和利润率扩张，以为股东创造长期价值。”
2025 财年分业务板块表现：
▪ Employer Services（雇主服务）：
第四季度按报告口径增长8%，有机恒定汇率增长6%；全年增长7%，有机增长6%；
全年新业务订单总额增长3%，达 21 亿美元；
客户收入保留率从 92.0% 提高至 92.1%；
美国地区“每控支付人数”增长1%；
利润率第四季度提升50个基点，全年提升100个基点。
▪ PEO Services（专业雇主组织服务）：
第四季度与全年收入均增长7%；不计零利润福利转付项后的收入分别增长5%和6%；
第四季度支付的平均工作场所员工人数增长3%，达 76.1 万人；全年平均为 74.8 万人；
第四季度利润率下降20个基点，全年下降60个基点。
客户资金投资收益部分：
ADP 始终将客户资金的安全性、流动性和多元化作为投资策略的首要目标。该投资组合严格遵循公司稳健保守的准则，其中大多数投资产品评级为 AAA 或 AA。
客户资金利息收入第四季度同比增长11%，达 3.08 亿美元；全年增长16%，达 11.9 亿美元；
客户资金平均余额第四季度增长6%，达 381 亿美元；全年增长6%，达 376 亿美元；
客户资金平均利率同比提升 20 个基点，至 3.2%；全年平均为 3.2%，同比增长 30 个基点。
2026 财年展望摘要：
▪ 合并财务目标：
收入增长 5%–6%
调整后 EBIT 利润率提升 50–70 个基点
有效税率约 23%
稀释 EPS 和调整后稀释 EPS 预计增长 8%–10%
▪ 雇主服务展望：
收入增长 5%–6%
新业务订单增长 4%–7%
客户收入保留率下降 10–30 个基点
美国“每控支付人数”变化 0–1%
▪ PEO 服务展望：
收入增长 5%–7%
剔除零利润福利后收入增长 3%–5%
平均受薪工作场所员工增长 2%–3%
▪ 客户资金投资展望：
客户资金利息收入预计为 12.9 亿至 13.1 亿美元；
客户资金平均余额预计增长 2%–3%；
客户资金利率预计增长至 3.4%。
关于 ADP：
ADP（自动数据处理公司，纳斯达克股票代码：ADP）拥有超过 75 年的创新历史，是全球人力资源与薪酬技术的领导者。公司服务遍及 140 多个国家和地区，客户超过 110 万，年薪酬处理总额超过 3.3 万亿美元。ADP 专注于通过技术与数据释放人力潜力，始终坚持 “Always Designing for People” 的核心理念。
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ADP
独家报告：2025，全球职场人的期望清单来袭
当企业版图突破国界，你是否想过：为什么同一套员工关怀方案，反馈却大不同？每家企业都认为了解自己的员工，然而，藏在地域差异里的期待，正在重塑现代职场的管理法则。
ADP 2025年《职场人：全球劳动力观点》报告将为您提供全面视角。
在六大洲34个目标市场中，ADP采用随机抽样方法获取了近3.8万名在职员工的有效调研反馈。数据覆盖职业、行业等核心维度，重点剖析了不同市场员工的敬业度表现和压力状态，同时针对薪酬公平性、人工智能技术落地等热门议题，收集了员工的的看法和诉求。
职业发展：
晋升路径从「垂直攀爬」转向「多维拓展」
如今的员工更倾向于理性权衡职业选择，辞职并非单纯追求爬上职业生涯的另一个台阶，更多时候他们是为了寻找一个给与他们技能复合、跨领域历练等多元发展台阶的机会。
然而，19%的受访者认为其当前工作没有任何晋升机会；15%的人坚信他们需要跳槽才能晋升。在认为当前雇主没有提供晋升机会的员工中，有34%表示他们在积极寻求或面试新工作。因此，值得雇主关注的是，企业多元晋升通道设计对人才保留的关键影响。
人工智能：
期待、恐惧和漠不关心
不同的职业类型、不同行业、不同市场和不同的年龄层的职场群体，对AI的认知呈现出显著的分化特征。
以程序员、学者和工程师为代表的知识型员工，构成了对AI态度最具矛盾性的群体：，他们普遍相信AI会对其工作带来积极影响，但他们也是最担心重复性只是劳动会被AI取代的群体。
技术服务、金融保险、信息科技等行业，重视效率和竞争优势，他们往往是创新技术的早期采用者，AI通过自动化、数据分析和决策改善帮助他们提升效率和重构竞争壁垒。
埃及、印度和尼日利亚的员工最有可能对AI对其工作的潜在影响持积极态度，因为这三个市场将AI和其国家技术战略形成了强关联。
Z世代的认知困境：员工越年轻，则越有可能将AI视为“协作工具”而非“竞争对手”，但他们又恐惧被更智能的系统淘汰。
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其他视角
技能培养：教育固然重要，但在岗培训可能更关键
敬业度：有更多员工表示自己工作敬业
工作压力：工作中高压情况减少，员工得以稍作喘息
多职困境：即使身兼多职，依然入不敷出
职场歧视：在工作中遭遇歧视的员工，企业归属感更弱
薪酬公平：人们对薪酬更满意，但仍困扰于一种不公平感
职场监管：雇主监控，可能会适得其反
无论职场人的具体需求是什么，对于希望更好地与员工建立联系、互动和协作的企业领导者来说，均可从中获取一些关于员工关键议题的可操作性研究见解。
扫描文中二维码免费下载《职场人》报告，更深入地了解您正在努力培养的员工。
关于《职场人》报告
《职场人》首次基于 ADP 研究全球劳动力调研进行编撰，该研究自 2015 年起每年进行，通过收集员工对劳动力市场的看法，从而通过了解员工情绪和期待，提供可以改善职场环境的洞察。
关于ADP研究院
ADP研究院的使命是通过数据驱动探索，提高未来工作效率。公司、员工和政策制定者可以依靠其精准调整的数据和独特视角，做出影响全球职场的决策。
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ADP
ADP公布2025财年Q3营收：增长6%，达到56亿美元，同时上调全年业绩和利润！
HRTech概述：在2025财年第三季度，ADP展现出稳健的财务表现，收入同比增长6%，达到56亿美元，主要得益于Employer Services（雇主服务）和PEO Services（专业雇主组织服务）两大业务板块的良好表现。调整后息税前利润（EBIT）增长6%，达16亿美元，利润率为29.3%；调整后稀释每股收益（EPS）同样增长6%，达到3.06美元。ADP凭借创新产品、高客户满意度、新业务签约增长，以及对墨西哥薪资平台PEI的收购，持续增强全球薪资能力，展现出强劲的业务动能。公司同时上调了全年调整后利润与利润率的预期，表明对全年业绩充满信心。
核心数据概览：
收入同比增长6%，达56亿美元；按有机固定汇率计算亦增长6%
净利润同比增长5%，达12亿美元；调整后净利润同样增长5%
调整后EBIT同比增长6%，至16亿美元；利润率提升10个基点，达29.3%
稀释每股收益（EPS）增长6%，达3.06美元；调整后EPS亦为3.06美元
上调全年EBIT利润率与调整后EPS增长指引
新泽西州罗泽兰，2025年4月30日 —— 全球领先的人力资本管理（HCM）技术公司ADP（纳斯达克代码：ADP）今日公布其2025财年第三季度财务业绩，并更新全年展望。
2025财年第三季度综合业绩
与去年同期相比，公司本季度收入增长6%，达56亿美元（按有机固定汇率计算同样增长6%）。净利润增长5%，达12亿美元；调整后净利润亦增长5%。调整后EBIT增长6%，为16亿美元，利润率提升至29.3%。本季度的有效税率为23.0%（报告与调整口径一致）。稀释后EPS为3.06美元，同比增长6%；调整后EPS也增长6%，同为3.06美元。
ADP总裁兼首席执行官 Maria Black 表示：“我们强劲的第三季度业绩体现了公司业务的稳健性与一致性，也离不开全体员工的努力，他们推动了客户满意度创下新高。随着职场不断演变，我们将继续推进战略，凭借广泛而坚实的业务组合、领先的产品方案及卓越的服务体验，引领行业变革。”
首席财务官 Don McGuire 表示：“我们第三季度在收入与利润方面均取得积极成果，为全年强劲表现打下基础。我们将继续专注于达成营收和盈利承诺，同时持续加大业务投资，驱动可持续的长期增长。”
分业务板块表现
雇主服务（Employer Services）
该板块提供全面的全球人力资本管理与人力资源外包解决方案。与去年同期相比：
收入增长5%（报告口径与有机固定汇率口径一致）
美国“每账户支付人数”增长1%
利润率提升20个基点
PEO服务（Professional Employer Organization）
该板块提供全面的就业管理外包服务。与去年同期相比：
收入增长7%
剔除零利润福利转移部分后，实际收入增长8%
工作场所平均付薪员工数量增长2%，达约74.8万人
利润率保持不变
客户资金利息收入
ADP坚持以客户资金的安全性、流动性与多样性为核心投资策略，投资组合多数为AAA/AA评级。与去年同期相比：
客户资金利息收入增长11%，达3.55亿美元
客户平均资金余额增长7%，达445亿美元
客户资金平均利率提升10个基点，至3.2%
2025财年展望
本财年展望部分为调整后数据，已剔除如下影响因素：
2024财年与业务转型相关的500万美元税前费用
2024财年法律事项的400万美元税前冲回
2024财年与劳动力优化相关的4200万美元税前费用
综合全年展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
调整后EBIT利润率提升：40至50个基点
调整后有效税率：约23%
EPS增长：9%至10%
调整后EPS增长：8%至9%
雇主服务展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
利润率提升：50至60个基点
新业务签约增长：4%至7%
客户营收留存率变动：下降20个基点至持平
美国“每账户支付人数”增长：约1%
PEO服务展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
剔除零利润部分后收入增长：5%至6%
利润率下降：60至80个基点
工作场所平均员工人数增长：2%至3%
关于ADP（纳斯达克代码：ADP）
ADP致力于通过先进技术、卓越服务和创新体验，打造更高效的工作方式，帮助人们实现潜能。公司服务范围涵盖：人力资源、人才管理、时间管理、福利管理与薪资服务。以数据为驱动，以人为本，更多信息请访问 ADP.com。
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