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    第一个区块链小程序诞生:帮你把协议写上区块链 别人无法篡改 文| leon 来源| 橙皮书(ID:taixu_huanjing) 也许是特殊的发展时期,现在的区块链项目大都飘在空中,声称要解决的问题听起来都似懂非懂。所以,每次看到一个能解决具体问题的项目,不管这个问题多小,我都会由衷的开心。不久前把一封信保存到以太坊上,让它无法被删除,就是一例。   昨晚我都准备睡觉了,收到朋友发来的一个小程序,“小协议”,嗯,好名字。朋友还附了一句话,“这个区块链小程序很赞啊”。       我试了下小协议,越用越兴奋,睡意全无,思绪从这个小程序飘散开去,合同到底是什么?什么合同是有法律效应的?为什么法律这么规定?谁制定的法律?   我们把思绪拉回来……小协议解决的什么问题呢?在微信上怎么签一份有法律效应的协议。   小协议给出的方案非常轻巧:输入协议的标题和内容,选择是否加密存储协议内容,支付3块多的服务费,这份协议就生成了,然后微信发送给乙方,乙方同意之后,这份协议就会被写入以太坊网络,无法篡改,坚如磐石。   按小协议自己声称的:只需使用3分钟,你就能创建一份不可篡改的协议,微信唯一ID和区块链技术,保证内容真实可信,双方身份可靠。资深律师合作,随时提供电子证据保全。   保存在区块链上,协议肯定是没法改动了,但是怎么判断协议双方身份的真实性呢?小协议借了一把微信的力,在把协议内容记上以太坊的时候,同时附加了一个根据双方微信ID和会话秘钥生成的签名。   具体解释是这样,小协议会读取甲方和乙方的微信ID,这个是固定的身份标识,背后通常绑定了很多个人核心信息,安全性高,也很好验证。   另外,会话秘钥是指甲方创建协议和乙方确认协议时,根据当时的时间戳,在微信系统内生成的一次记录值,这秘钥是可变的,只和本次会话挂钩。小协议把这四个数值总和起来,用md5加密,生成的签名一并写入以太坊。   验证的方法很简单,根据法律规定,可以在必要时刻找微信拿到这四个数值,重新加密算一次,如果和区块链上的内容一致,这份协议就是真的。   解释起来很复杂,但是小协议在前端的使用体验很流畅简明,你不需要自己购买以太坊去支付,直接微信支付人民币就好,小协议会自己在后台用以太坊帮你写入数据。全部过程都在微信里完成,场景也很符合,毕竟,签合同不就是一个沟通的过程嘛。   一份有法律效应的协议,除了要自身硬,不可篡改且能验明身份,还需要得到现有法律的支持,不然出了纠纷,没法找法院解决问题,这个协议的意义就不大了。   国内对电子协议是有专门立法的,但是在具体执行上,还有一些领域不太认,尤其是涉及到大额交易时。   不过,法律一直是走在变化后面的,新技术总是得走在法律前面,等到大家都开始这么做了之后,立法才会跟上。   小协议现阶段可能更适合不那么正式的场合,比如朋友或者恋人之间的协议。比如我昨晚就签了这么一份协议。         小协议有了一个不错的开端,但是接下来要怎么走,还有很多问题。尝鲜是很容易的,用户会为了什么而回来呢?     最后,对我个人触动最大的一点是,之前我一直认为,区块链会大幅降低价值传递的成本,但是生活中哪来那么多价值传递和交易呢?小协议点醒了我,区块链大幅降低的,不只是价值传递的成本,更是达成协议的成本。而达成协议在生活中可是无处不在的。     HRTechChina: 达成协议的场合,大家想到了吗?未来签订劳务合同很有可能也会应用区块链技术。人力资源行业与区块链的联系真是越来越紧密了。   什么是区块链,HRTechChina网站上有很多区块链的普及文章和内容介绍,您可以点击这里访问"HR区块链" 详细了解。   每一项新技术诞生,我们必须看看我们可以用其解决哪些实际问题?所以我们特别发起了这次5月25日人力资源区块链的论坛,邀请了区块链中的超级大咖与行业应用的实践者们,一起给大家分享交流区块链在人力资源中的场景和应用,以及未来的机会和挑战。   How Blockchain will Impact HR and The World of Work   让我们5月25日 上海见!   详情请点击这里                
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    2018年05月10日
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    Facebook宣布成立以来最大重组 增设区块链技术部门 来源| 腾讯证券   据外媒报道,Facebook“正在经历成立以来规模最大的高管人事变动”。在任命WhatsApp、Messenger和Facebook核心应用的新负责人的同时,Facebook还向其他高管赋予了新的职责,包括为应对区块链技术的发展做出的努力。这次结构重组会让它在区块链上做出新的努力,以此解决隐私问题。Facebook也已经透露了这次结构重组的细节。   Facebook于本周三在公司内部向员工宣布了这些人事变动,此次高管的调整旨在改善用户沟通和隐私。该公司努力应对俄罗斯政府操纵事件以及最近的剑桥丑闻的时候,因为没有更好的保护用户个人信息,招致了外界强烈的批评。   在此次重组中,Facebook首席执行官马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)把产品和技术部门重组为三大集团,其中包括由首席产品官克里斯-考克斯(Chris Cox)领导的新成立的“应用系列集团” ,他此前曾负责Facebook核心应用。考克斯将负责Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger等业务,上述四款社交应用合计触及到全球超过50亿月独立访问用户。   Facebook同时还成立了专门从事区块链技术开发的新团队。曾负责Facebook独立即时通讯应用Messenger的高管大卫-马库斯(David Marcus),将卸任现有职位并负责领导区块链部门。这个新组建的团队将归属于Facebook新设立的三大集团之一“新平台和架构集团”。该集团由Facebook首席技术官迈克-施罗普费尔(Mike Schroepfer)负责。Facebook的增强现实、虚拟现实和人工智能团队都将被纳入到该部门。   长期担任Facebook高管的哈维尔-奥利维安将负责“中心产品服务集团”。该集团包括跨多个产品或应用的所有分享功能。   在Facebook此次重组中,并未出现高管离职,只是对他们原来的岗位进行了调整。   Facebook的产品重组   在此次重组之后,Facebook近乎所有的产品和技术高管均为男性。虽然Facebook也有许多女性高管和有影响力的女性产品经理,但她们均未直接涉及到此次重组。她们当中包括了视频业务负责人费姬-西 莫(Fidji Simo)、市场负责人黛布·刘(Deb Liu)、设计负责人朱莉-卓(Julie Zhuo),以及Facebook二号人物、首席运营官谢莉尔-桑德伯格(Sheryl Sandberg)。   对Facebook和扎克伯格而言,此次重组的时间节点极为有趣。扎克伯格一直公开表示他需要为Facebook对世界的影响承担更多的责任。扎克伯格新年的决心是修复Facebook,重组团队显然是修复的 一部分。希望在此次重组之后,这些新角色能够让Facebook高管间的沟通更为流畅。   在此次重组之后,Facebook的产品和技术部门将被划分为三大集团。   一、应用系列集团 该集团由考克斯负责,包括Facebook核心应用、Instagram、WhatsApp和Messenger。Instagram首席执行官凯文-希斯特罗姆 (Kevin Systrom)将继续管理Instagram,但其他三款应用的管理层出现了调整。   在WhatsApp首席执行官简-库姆(Jan Koum)上周离职之后,原Internet.org项目副总裁克里斯-丹尼尔斯(Chris Daniels)将接手WhatsApp的的管理工作。丹尼尔斯在2011年加入Facebook,拥有丰富的为无线上网和技术设施薄弱的国际受众开发产品的经验。   Messenger原负责人大卫-马库斯(David Marcus)将卸任原工作,但继续在公司留任。他将负责一支探索区块链技术的新团队。原Messenger产品主管斯坦-舒德诺夫斯基(Stan ChudnoVsky)将负责Messenger应用及其团队。   威尔-卡思卡特(Will Cathcart)将负责Facebook核心应用的所有产品。卡思卡特在2008年从谷歌跳槽至Facebook,此前曾负责Facebook的个人介绍团队。   让所有四个产品负责人都向考克斯靠拢,目的是为了改善产品之间的沟通。以前,所有这些团队都有着不同的负责人。库姆向扎克伯格汇报工作,希斯特罗姆向施罗普费尔汇报工作,马库斯向奥利维亚汇报工作。随着Facebook越来越多地在所有应用中构建更多功能,让产品的负责人联系的更为紧密就变得非常有意义。   二、新平台和架构集团 该集团由Facebook首席技术官迈克-施罗普费尔直接领导。从名称上不难看出,该集团的业务涵盖所有的Facebook长期产品和业务工作,如虚拟现实、增强现实、以及新成立的供应链部门。   Facebook目前负责增强现实、虚拟现实和硬件团队业务的安德鲁-博斯沃思(Andrew Bosworth)将继续向施罗普费尔汇报工作。在Facebook广告部门任职多年之后,博斯沃思去年8月刚接手这项工作。 大卫-马库斯将负责Facebook新组建的区块链部门,并向施罗普费尔回报工作。虽然Facebook没有对外透露该部门的相关情况,但考虑到马库斯目前是虚拟货币交易所Coinbase的董事之一,这表明Facebook对此类技术非常感兴趣。马库斯曾在PayPal任职,并创办过一家移动支付初创公司。 Facebook技术高管杰-帕里克(Jay Parikh)将负责专注于隐私产品和计划的新产品团队。   被设计与Slack竞争的Facebook企业产品Workplace将归属施罗普费尔的领导,该团队由长期担任Facebook产品经理的Kang-Xing Jin负责。此人是扎克伯格在哈佛大学读书时的同学。   Facebook人工智能业务负责人杰隆-佩森提(Jerome Pesenti)将向施罗普费尔汇报工作。佩森提今年刚从IBM跳槽至Facebook。在IBM任职期间,他曾负责Watson技术的开发。   三、中心产品服务集团 Facebook所有其他产品和技术功能--广告、安全和成长等--均将归属已在公司任职超过10年时间的哈维尔-奥利维安的领导。奥利维安负责Facebook的成长团队已有多年时间,帮助Facebook达到了如今的规模。奥利维安将负责Facebook的许多重要业务。   Facebook负责广告和本地服务的马克-拉布金(Mark Rabkin)将向奥利维安汇报工作。   自2005年就已加入Facebook的内奥米-格雷特(Naomi Gleit),将长期负责社区成长与整合,以及Facebook的社会产品,如捐赠按钮等。她还是整个公司的产品经理负责人。   自2007年就已加入Facebook的亚历克斯-舒尔茨(Alex Schultz),将负责“成长市场、数据分析和Facebook的国际化”。   这个实验性的区块链小组将由之前领导Facebook Messenger部门的高管David Marcus负责。Marcus也是加密货币交易所Coinbase的董事会成员,他于2014年离开PayPal加入Facebook。Marcus也在推特里确认了自己的新职务。   目前Facebook将成立3个新部门:一个“应用家庭”部门(包括Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger),一个新平台部门(包括区块链技术团队、增强和虚拟现实、企业技术和人工智能),以及一个“中心产品服务团队”,后者包揽了广告、数据分析和安全等共享资源。   之前Facebook陷入的数据隐私、“虚假新闻”、剑桥分析滥用其用户数据、俄罗斯介入美国大选等事件也告一段落。但是扎克伯格在国会面前就剑桥分析数据泄露事件作证,以及扎克伯格承诺修复Facebook作为其新年决议一部分的五个月后,公司重组发生在一个月之后。如果在Facebook的解决方案中增加区块链主动性,可能会导致来自政府的更加严格的审查。   同时Facebook也尝试通过WhatsApp和Instagram这些新平台让自己的营收继续保持增长。   上个月,WhatsApp的联合创始人Jan Koum宣布自己即将离开这家公司。作为本次结构重组的一部分,大多数Facebook应用都会拥有一个新领导,除了Instagram,这款应用将由其首席执行官Kevin Systrom继续负责。   本周二,Facebook宣布Cranemere的首席执行官Jeff Zients加入公司董事会。Facebook表示Zients会加入稽查委员会,同时Kenneth Chenault也会成为董事会的新成员。   从Facebook建立区块链部门的事件来看,区块链技术改变各行各业的节奏只会越来越快。社交网站对用户信息的储存与处理急需透明化公开化,可以说Facobook和区块链存在着天然的相性。由此我们不难联想到,人力资源行业也是一个需要将候选人信息和公司信息公开化透明化的领域。所以如果你是HR,如果你是与人力资源行业相关的从业人员,区块链技术如何改变人力资源行业将会是你未来职业生涯重要的关注点。   人力资源领域对区块链技术有着天然的亲切感。从员工招聘,工资发放,智能合约,零工经济,福利奖励,背景审查,学历证明等各个方面都可以看出两者未来的紧密联系。 什么是区块链,HRTechChina网站上有很多区块链的普及文章和内容介绍,您可以点击这里访问"HR区块链" 详细了解。 每一项新技术诞生,我们必须看看我们可以用其解决哪些实际问题?所以HRTechChina特别发起了这次5月25日人力资源区块链的论坛,邀请了区块链中的超级大咖与行业应用的实践者们,一起给大家分享交流区块链在人力资源中的场景和应用,以及未来的机会和挑战。   详情可以点击这里。
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    2018年05月10日
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    区块链欲夺权职场社交,LinkedIn被斥古典互联网垃圾 文| Peter McCormack 编译| 区块链前哨(ID:blockchain-666)   导语: 本文作者是币圈的投资人,投资了 SpringRole。SpringRole 是一套去中心化职业网络,亦属于领英的直接竞争对手。在这篇文章中,他吐槽古典互联网的产品LinkedIn:LinkedIn 的网站看上去就像十年前的 WordPress 的免费皮肤;newsfeed 里都是垃圾营销、自我宣传;上千联系人,多数不认识;虚伪的职场社交 ...   领英:一个充斥着垃圾与无意义陌生人的世界 邮件提醒: 〈某个您并不认识的人〉想与您联系。耶,又有人想跟我联系了——不知道这家伙到底有什么动机。也有人问我是否对其蹩脚的 ICO(首次代币发售)感兴趣,或者是否打算买点比特币花花。 这就是我在领英上感受到的一切:登录、接受请求、阅读垃圾邮件,而后将相关用户拉黑。没错,我已经厌倦了去查看“谁看过我”,我真正关心的就是推送自己的内容——换言之,我根本不鸟其他人发了些什么。     事实上,领英已经变得几乎毫无意义,并成为一套完全以自我为中心的社交网络平台。 有趣的是,Twitter 在专业性方面也开始超越领英: 我发布的内容吸引到更多对此感兴趣的用户。 我能够发现更多自己感兴趣的内容。 我与自己真正关心的用户接触,与之交流甚至建立友谊。   Twitter 的另一大优势在于,我非常享受在这里与他人讨论甚至是辩论的过程,这意味着我愿意经常回到 Twitter 。而领英……抱歉,我真的不关心那些我根本不认识的人是否找到了新工作,或者哪位老同事在 PPT 里列出十种网站优化方法。 除了使用 InMail 预约采访之外,领英几乎没有任何实际意义。     领英:混乱的社交网络! 领英似乎正经历一场严重的生存危机: 它是一套专业性网络平台吗? 这是一套类似于 Facebook 与 Twitter 的通用型社交网络平台吗? 或者,这是一家以货币化模式为核心诉求的广告媒体公司? 谁知道呢。领英似乎是对其它社交网络的特点搞了一番“拿来主义”,并希望借此建立自己的商业社区生态系统——但结果显然并不理想。   那么,领英平台到底想不想为企业或专业人士提供价值?领英到底有何实际用途? 要回答上述问题,我们首先要关注领英网络目前面对的几个问题。 我个人也不愿意把太多精力浪费在 UI 设计上,但仍然得给领英提个醒,谷歌和 Facebook 绝对不是闲得无聊才去钻研设计的。在我看来,领英的设计水平还停留在十年前免费 WordPress 主题的层次。   另外,领英在新闻传播方面也存在致命伤。很明显,领英受到了某友商的启发——算了,就是 Facebook——并将其作为领英上的核心功能体验。然而,领英学到的究竟是什么?毫无疑问,讨厌的广告以及由此带来的强制性浏览量。 但为了不至于吓跑用户,内容本身必须得有吸引力。Facebook 公司目前正在努力建立平衡点:如果想看点精彩的图片,那大家先要忍受一点新闻和广告推送。这还算公平,毕竟只要内容有趣,浏览过程稍微烦人些也可以接受。   但问题在于,领英的新闻来源仅限于其自助式商业内容,而这部分资讯只能吸引到核心用户——他们已经建立起了“病态般的”使用习惯。他们每天早上 5 点起床,强迫症般地打开领英并从中寻找有价值信息。   新闻传播的实际效果取决于我的关联用户,在我自己的 2500 位联系人当中,主要包含以下几大类别: 一小撮真正的朋友。 一小部分曾经有所合作,但如今已经不再往来的用户。 相当一部分接受了好友申请,但根本不认识或者不在乎的用户。   虽然领英将自己标榜为职业网络,但其在社交功能方面显得非常匮乏。虽然用户可以在这里创建并分享内容,但愿意花时间做这种事的往往是那些所谓“既得利益者”——例如营销人员与公关人员。遗憾的是,大多数成员都不怎么爱发言,甚至很少登录领英。因此,领英虽然具备社交性质,但其实际体现出一种反社交倾向。 所以在我眼中,新闻内容就只是内容,我根本不关心发布这些新闻的那群陌生人。   哦,还有广告!用过的朋友一定知道我在说什么,必须承认这些广告简直烂得令人发指。   领英一直未能解决的另一大问题在于信息的真实性。用户提供的任何信息或者声明都不具备有力的证据支持。没有任何验证过程以确保用户个人资料的真实可信。 在领英上,获得技能认可简直简单到不能再简单。只要完成注册,用户就可以为自己添加技能。更糟糕的是,任何用户都可以宣称自己拥有某项技能,而其他素未谋面的使用者则可毫无理由地为其提供背书。   那么,提供背书能证明用户之间存在关联吗?或者说,这只是一种让人们讨好对方的不可靠方式?反正我在添加新技能的时候,就有一大堆我根本没见过的用户前来背书——这实在是太假了。   接下来是评论。现在领英的评论已经烂到无法直视——换言之,互相吹捧之风极度盛行。只要你来捧,我也会立即回捧,大家就此沉浸在成功人士的幻觉当中。正因为如此,根据个人资料来看,我现在已经全面精通数字化业务,而且在数字营销领域拥有完美无瑕的职场表现。但实际情况是,我根本没那么牛——我连账户管理都弄不好,会议经常以致而且捅出过不少娄子。我最多只能算是擅长规划,而且讲话比较简明,因此客户比较信任我的判断——但不允许我参与实际操作。看看,领英与真实之间相距有多远!   这也正是问题的根源。领英必须让每个人都在这套社交平台上待得舒心愉快,而他们给出的办法就是让每个人都看起来无与伦比。最终,这就造成了另一种困境——正如 Yelp 上每家餐厅都只拥有五星评价一样,我们根本无法据此作出任何判断。 当然,如果太过诚实,结果也不会更好:“抱歉,但 Johnny 同志简直无可救药,所以我们必须请他滚蛋。他总是迟到、工作懒散,而且整天都在对着 YouTube 视频发呆。”面对如此透明的平台,用户肯定想马上逃之夭夭。   但 Johnny 完全可以隐藏掉这些污点,而领英马上会将其塑造为卓越员工,并强调 Johnny 曾经在错误当中学习到大量宝贵经验。 领英:我要赚钱! 长久以来,领英的主要收入来自企业订阅服务。在这种模式下,企业需要向领英方面支付费用,从而获取专业人士资料并与之联系以完成招聘。随着生态系统的发展,领英逐渐面临来自 Facebook 与谷歌的激烈竞争,毕竟后者通过广告能够赚取更多收益。最终,领英屈服于压力并开始发布自己的广告。这一决定令领英变得特色全无。   此外,隐私也是个值得关注的重要问题。领英平台提供一系列隐私选项,但糟糕的设计使得整个设置导航流程变得极为复杂。考虑到我对这套平台本来就不怎么上心,因此也不可能投入大量时间和精力研究如何通过设置限制针对自己账户的欺诈活动。   更重要的是,领英上的工作生态系统存在根源性缺陷。当用户声称的技能不再可信时,其生态根基就已经彻底崩溃。领英最终成为一种营利模式的代表,在这里企业发布工作岗位,而用户搜索工作岗位。而为了享受这项服务,企业忹用户都需要向领英支付订阅费用。   解决方案:我的投资决定(请大家酌情考量) 下面,我来聊聊我自己关注的解决方案。首先强调,之所以投资 SpringRole,是因为其解决一个实际问题。   现代技术为我们提供了能够攻克领英内在缺陷的机会。举例来说,区块链能够让这样的平台实现声明真实性。任何用户发布的声明内容都需要接受验证,写入至区块链中且不可再行修改(这意味着内容不可变)。用户可以控制自己的所有数据,并将其分享给任意对象。由于所有用户声明技能皆可得到充分证明,因此这套平台能够提供职业生态系统最重要的逻辑根基。   在加密货币的世界中,以正确方式使用代币能够帮助平台建立起责任制度。举例来说,SprinRole 正在利用代币构建一套基于信任的职业网络,其中每位用户都必须对其声明内容负责。在这套平台上,每位用户都会获得代币作为诚实表现的奖励。更具体地讲,当人们必须支付拥有真实价值的代币来进行信息证明或验证时,这套系统才真正具备约束力。   区块链及其应用将给各个行业带来巨大变化,而互联网世界也许会由此迎来更加真实可靠的光明未来。   我绝对不只是说说的,我真心认同这一点,而且把自己的钱投了进去!
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    2018年05月08日
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    如何使用区块链技术进行招聘? How-to: Use blockchain technology for recruitment   在普华永道的一份报告中,它表明区块链对人力资源和工作场所的影响将是转型。事实上,报告认为,这种转变“不仅仅是为了公司,也是为那些为他们工作的人”。 在此独家活动中,Peoplewave首席技术官Phil Aldridge 向人力资源部门介绍如何使用区块链技术优化人力资源流程。 质量保证专题广泛讨论但很少被理解,您能否与我们分享区块链技术的总结? 简而言之,区块链是一个分布式和安全的数据库。区块链抓住了许多人的想象力的主要原因之一是因为它的纯洁性。 区块链记录并存储网络中发生的每一笔交易,并且每个新交易仅在经过网络验证后才添加。这创建了经过验证和可信赖数据的“历史分类帐”。 问:那么,区块链技术如何使HR受益呢? 通过区块链建立一个安全,透明和无差错的精确和验证数据数据库,企业能够做出更快更明智的决策,并享受成本效益。 在人力资源方面,拥有这种认证和可信赖的数据是无价的。只要潜在候选人发送他或她的简历,人力资源部门通常必须经过验证数据的过程,以确保候选人的证件和就业历史是真实的并且是可信的。 区块链技术可以消除这种手工劳动密集型验证过程。 问:关于这一点,在人力资源职能可以使用区块链技术的情况下? 区块链技术的潜力巨大。一些立即感兴趣的领域是取消人工流程,招聘和人才招聘,跨境支付和合同管理,工资自动化以及加强防欺诈和网络安全。 在招聘和人才招聘领域,以下是区块链可用于验证和验证数据的几个例子: - 当前的雇佣细节:公司名称,职位,开始日期。 以前的雇佣细节:公司名称,持仓,开始和结束日期。 教育:机构,获得的资格,资格等级,毕业日期 培训:机构,课程完成,日期采取的课程 技能:硬和软技能 绩效:由组织生成的历史性工作场所绩效数据 Q消除手动流程绝对是一个巨大的优势。区块链技术可以提供哪些其他专业人员? 专业人士认为数据只需进行一次验证和验证,然后作为安全,可靠和不可改变的数据输入区块链中,这些数据可用于未来招聘。 设想一下这样的情景:以前的雇主已经停业并且无法再联系,或者在强制记录保存期后,历史就业数据已经被销毁。在这种情况下,潜在的雇主将无法验证候选人过去的就业数据。 这可以通过在区块链中包含准确和经过验证的绩效数据来进一步推进,从而为雇主提供更全面的候选人情况。这也可以让个人第一次拥有并掌控所有过去雇主自己的绩效数据。 Q太棒了!但是人力资源专业人员可以采取什么样的步骤来实验该技术? 网上有大量关于区块链技术的信息,每天都有新的发展。 首先对技术有一个基本的了解,然后继续阅读以保持并发。然后,考虑贵组织所面临的特定业务问题,并扫描HR区块链解决方案领域的领先供应商的市场,甚至可能跨行业的业界人士扫描市场。 目前人力资源领域最先进的区块链可能是合同员工的海外支付。消除银行为转移资金和减少费用而花费的漫长转账时间将对拥有许多海外雇员的组织产生重大影响。教育数据验证的进展很可能成为下一个主流。 问他们应该注意哪些缺陷? 确保区块链解决方案符合组织的国家/地区数据隐私条例非常重要。随着一般数据保护条例(GDPR)在5月底生效,这将影响到持有欧洲公民个人数据的全球任何组织。 问对于那些想聘请区块链专家的人来说,你会说怎样才能成为一名优秀的区块链开发人员? 主要有两个方面。首先,对集中式和分散式网络的理解将帮助您了解区块链等分散式架构带来的价值。 其次,您应该熟悉任何一种编程语言,例如C,C ++,JavaScript,Python以及作为关键区块链编程语言之一的Solidity。 Q作为区块链支持的人力资源解决方案的专家,您如何看待未来三年内在人力资源领域发展的这项技术? 我看到区块链技术发展非常迅速,主要集中在我之前列出的六个领域。三年来,我希望这些领域成为主流解决方案。这将使人力资源部门能够逐渐花费更少的时间来验证和验证数据,这些数据将通过区块链完成,从而在增强员工体验方面发挥关键作用。   以上由HRTech AI翻译,仅供参考。
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    2018年05月07日
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    知一人才正式宣布全面支持NKC支付,两周收入百万数字货币猎头费   据知一人才的负责人透露,知一人才希望成为首批入驻Nework的链公司,其区块链项目招募业务必须由NKC完成支付。 截止目前两周多的时间内,已有20多家区块链企业与其达成了采用NKC支付的合作协议,并陆续收到超过百万个NKC的服务费。合同均价在25万NKC(约10万元人民币左右)。 那么NKC究竟是什么呢?首先NKC其实是Nework Coin的简称,是一个叫做nework的网站的代币。问题又来了,nework是什么类型网站呢? Nework是一个基于区块链技术连接人类工作技能的激励平台,同时也是一个高信任度、去中心化、多元化的新型个体商务平台。简单来说,就是一个交易个人技能的阿里巴巴或者airbnb。 所以作为猎头机构,知一人才选择Nework平台无疑是一个非常明智的选择。 1、在区块链技术的层面上,NKC基于使命信任权证分布式交易引擎DMTTE(Distributed mission trust trade Engine)的底层技术架构 ,利用去中心化账本记录公司权属信息,用智能合约解决交易问题,保证公开透明,完美解决了目前区块链项目交易合约确认时间长、费用高、拥堵的问题,最大程度保证流畅的互动体验。 2、Nework推崇的U盘式的工作方式,解决了众多创业者之前使用众包外包踩过的各种坑。比如:非原创,撂挑子,不好协同,高评能力等问题,Nework完美的解决了信任问题,会让浑水摸鱼的无处遁形,也会让真正的个体能力价值最大。 3、Nework平台上的开放项目允许任何人通过点赞,转发等简单的操作贡献正能量,并且获得相应的平台激励,这样所有人都可以很容易的参与到项目中来。 还有一点是,目前区块链技术处于整个人力资源行业的风口,知一人才通过在nework上的区块链项目吸引了同行的不少目光,更能接触到行业顶尖的区块链人才。 如果您想了解更多区块链技术与人力资源行业的最新动态与未来趋势,HRTechChina诚邀您参加5月25日在上海举办的首届人力资源区块链中国论坛,详情可点击  这里 。届时会有区块链领域的大咖分享最新、最热的相关知识,更有众多行业应用的实践者带来他们的经验与成果。
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    2018年05月04日
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    区块链和HR:为什么它可以改善员工奖励和认可度 作者:Gaurang Torvekar 所有组织的任务是通过承认他们的贡献和辛勤工作来保持员工的积极性。 虽然大多数公司实施奖励和表彰系统来实现这一目标,但由于高昂的管理成本和对员工缺乏真实世界价值的原因,许多公司很难成功实施这些系统。 区块链技术可用于使个人的奖励和认可对个人更有意义,同时通过使用智能合约显着减少所需的整体行政人力。 今不乏第三方解决方案可供组织管理其奖励计划。大多数涉及某些类型的积分系统,其中员工获得某些成就和里程碑的积分。然后这些积分可以用来从公司分支机构兑换礼物或津贴。 这些方案通常是无效的,因为这些点的价值和成就的记录被困在一个中心位置,在外部世界是无用的。通过区块链技术,奖励点和成就将具有真实世界的实用性,从而成为更有效的员工激励手段。 在分散化的区块链世界中,奖励点不会局限于中心位置,员工将能够自由消费。企业不会发布自己的企业奖励积分,而会发放分散的加密代币。 员工将能够将他们赚取的代币换成航空公司飞行里数到他们最喜爱的商店的忠诚积分。 当员工可以自由地将奖励标记用于他们实际需要或想要的东西时,他们会更积极地获得这些东西。 组织将能够利用智能合同来消除与当前奖励计划相关的大部分行政工作。智能合约是在区块链上编写的程序,可以在特定条件下直接控制各方之间数字货币或资产的转移。 在奖励计划的背景下,他们可以用来无缝地自动奖励成就和里程碑。例如,员工在周年纪念日或完成培训课程时会自动发放一定数量的代币。 一旦基于区块链的程序得到实施,它们将用于奖励广泛的行为,而且管理开销很小。参与公司职能,参与符合公司价值观的慈善组织,甚至是推动公司在社交媒体上的使命 - 智能合同可用于在完成任务任务时自动奖励员工。 员工还可以将令牌传送给他们的同事以表达个人赞赏。与传统福利一样,这些奖励令牌可以被编程为具有归属期。 区块链为每一笔交易创建了一个不可变的时间戳记数据库条目,因此所有的忠诚代币支付记帐都将自动进行。公司将拥有透明和防篡改的员工奖励记录,而无需花费时间和金钱维护会计记录。 这将释放出更多适用于公司运营重要领域的资源。 以区块链为基础的系统,不仅奖励对员工更有价值; 也将得到认可。 目前,当一家公司为某项成就给予员工认可时,他们会颁发一张证书或牌匾以及该员工的姓名。由于没有将其挂在墙上或将实物证书带到未来的面试中,员工几乎没有办法用它做。 通过区块链平台,员工将使用识别来提升自己的专业声誉。 区块链技术在建立分布式系统中存储的精确记录方面非常有效。 员工将能够建立由加密验证信息组成的专业档案:由学校验证的文凭和由雇主验证的工作经历。 在不久的将来,招聘经理将要求简历和包含经验证的区块链上的信息,以便他们不必浪费时间验证凭证。员工个人资料越强大,该个人就可以获得更多机会。就像雇主可以验证一个人在那里工作一样,他们可以验证可以添加到员工专业档案中的个人成就。 当一个人获得承认,而不是接受一个使用有限的证书时,他们将被永久和不可改变地证明区块链上的成就。他们将能够将其添加到他们的专业档案中,这可以反过来用来推动他们的职业生涯。 再一次,这种认可对于员工而言实际上是真实的使用,并且将成为更大的动力来源。 当雇佣公司开始寻找经过验证的成就而不是简历中未经证实的索赔清单时,员工将有更大的动力为其组织发挥真正的影响力。 员工也将因建立专业档案而受益匪浅。 当他们完成培训计划,获得认证或从事慈善活动时,可以通过其雇主在区块链上进行验证,并使用该验证创建更强大的专业资料。过去的成就不会被遗忘,并将具有实际的持久价值。 区块链不是要保留自己的过去成就的个人清单,而是为他们做。 区块链技术将用于创造更有效的奖励和表彰计划,有利于雇主和雇员。由于这些新计划提供的回报将具有更大的实际价值,因此它们将在吸引顶尖人才方面发挥更大的作用。 那些没有有效奖励员工的公司会失去这些人才。 实施基于有效区块链的计划的组织将比那些坚守传统系统的企业更具优势。
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    2018年05月02日
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    首届人力资源区块链中国论坛 5月25日 将在上海召开   首届人力资源区块链中国论坛 5月25日 13:00-18:00 上海 浦东紫金山大酒店(东方路778号四楼) 区块链的火爆毋容置疑,从比特币价格的暴涨开始,币圈和链圈的概念就不断的冲击着人们的神经。币(链)圈一天,人间一年。区块链技术早已不是一项新鲜的技术,但今年区块链的火爆现象更加突出了技术与时代发展的需求。 人力资源领域对区块链技术有着天然的亲切感。从员工招聘,工资发放,智能合约,零工经济,福利奖励,背景审查,学历证明等各个方面都可以看出两者未来的紧密联系。 什么是区块链,HRTechChina网站上有很多区块链的普及文章和内容介绍,您可以点击这里访问"HR区块链" 详细了解。 每一项新技术诞生,我们必须看看我们可以用其解决哪些实际问题?所以我们特别发起了这次人力资源区块链的论坛,邀请了区块链中的超级大咖与行业应用的实践者们,一起给大家分享交流区块链在人力资源中的场景和应用,以及未来的机会和挑战。 How Blockchain will Impact HR and The World of Work 让我们5月25日 上海见! 日程安排 13:00-13:30 会议签到 互动交流 13:30-14:15 重磅大咖分享 陈俊  美国ArcBlock CMO 14:15-14:45 主题分享:人力资源行业中的区块链机会与挑战  王文斌 HRTechChina 顾问  14:45-15:00  人力资源区块链项目PITCH  陆游  EDC教育链 15:00-15:20 休息互动交流 15:20-15:30 人力资源区块链研究会成立 15:30-16:15 重磅大咖分享  张一峰 中钞区块链技术研究院院长,数字货币和区块链领域专家 16:15-17:00 圆桌对话:区块链在人力资源未来 主持嘉宾:王文斌  HRTechChina 顾问 对话嘉宾: 陈俊  美国ArcBlock CMO 杨铁党  区块链专家 陆游   EDC教育链 赵晔  创梦亚马逊AWS联合孵化器 张一峰 中钞区块链技术研究院院长 日程以现场为准(随时更新)   联系我们: 报名联系:021-51083646 Amanda 赞助合作:Annie 联系电话:18621292818 联系微信:18621292818 邮件地址:annie@hrtechchina.com 如果希望参加人力资源区块链项目展示环节,也可以与我们联系。 希望分享?联系我们:speaker@hrtechchina.com 注明 区块链论坛 报名(收费论坛):http://hrday.com/survey/survey.php?id=7F242CA0-B5D3-0E8C-36FF-7B2C410B0F1B 门票价格: 5月20日前报名付费仅需498元/人,3人同行仅需998元 5月20日后报名付费仅需980元/人,3人同行仅需1980元 支付方式连接: http://www.hrsalonchina.com/67130.html 付费请记得注明个人姓名信息  
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    2018年05月02日
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    今年将有3项技术趋势会打乱人力资源部门 从区块链技术到游戏化:今年哪些技术趋势正在改变人力资源领域? 现在的任何行业都受到科技以前所未有的速度打乱了,HR也不例外。 为了赢得行业内最优秀的人才,今天的企业必须跟上最新的技术趋势,了解他们需要采取哪些措施才能保持竞争力。 现在可以使用新平台对诸如绩效评估,工资管理和工作负载管理等各种人力资源业务进行数字化。 通过使用技术简化一次复杂的任务,企业可以获得许多好处,如节省时间和金钱以及吸引和培训顶尖人才。 让我们来看看2018年将破坏人力资源空间的三项技术趋势。 Blockchain区块链技术 虽然更普遍地称为比特币背后的骨干技术,但区块链技术将对人力资源产生深远而广泛的影响。 本质上,区块链提供了一个分散和安全的分类账,允许参与方验证与交易相关的信息。通过这样做,它加速了这个过程并切断了任何中间商。 该技术在人力资源行业有很多应用,其中包括: 工资单中的区块链 区块链支付解决方案可以成为企业向海外汇款的更便宜和更高效的方式。通过电子方式向海外发送工资单支付的常见问题包括由于中介第三方参与而造成的漫长过程,以及频繁更换价格昂贵和不便的汇率。 区块链可以通过降低雇主费用和员工等待时间来降低跨境工资的成本。通过区块链的安全结构,可以实时向员工付款。 区块链认证 简历欺诈是人力资源领域的一大难题。事实上,一个最大的在线求职网站CareerBuilder的调查显示,大约58%的雇主在简历上发现了谎言。 雇主如何确定一个理想的候选人对他们的资历和经历诚实呢? 现在有许多初创公司正在探索区块链技术解决认证问题的能力,增加透明度并解决简历欺诈问题。 区块链被用来证明简历的真实性。来源:Shutterstock Aworker是一家让求职者能够将他们的简历存储在区块链中,立即证明其资历的公司。 作为分散评估和验证的结果,候选人简历的详细信息会实时更新。由于区块链上的数据是透明的,并且没有人可以根据自己的利益操纵数据,所以不存在伪造或欺诈行为。 这使得人力资源专业人员能够更高效,更高效地找到最适合技能的候选人。 持续的绩效管理工具 为了改善员工与经理之间的关系,我们将目睹持续采用绩效管理工具,而不是传统的绩效管理流程。 根据德勤2017年全球人力资本趋势研究,超过70%的企业表示他们正在重塑企业绩效管理流程。 这些工具旨在通过帮助高层管理人员和员工规划,监督和检查员工的工作目标来缓解员工波动并留住顶尖人才。 持续的绩效管理工具将越来越受欢迎。来源:Shutterstock 它们允许持续的反馈,对话以及与目标和实时识别相关的表现。 持续的绩效管理软件使管理人员和员工能够共同制定职业发展轨迹,并且更容易为个人提供指导和指导,使其成为自己的最佳人选。 在现代人力需要真正的员工 - 经理关系和员工发展和晋升机会的时刻,这种趋势肯定会增长。 游戏化 今年腾飞的趋势是人力资源运营的游戏化,包括招聘,员工敬业度,员工健康以及培训和发展。 越来越多的企业将游戏动态应用于非游戏环境,以鼓励更多的参与。 通过游戏化进行一些健康的竞争可以提高员工对培训的参与度。来源:Shutterstock 例如,游戏化正在被用于使培训对员工更具吸引力。一些企业已经推出了员工必须完成不同任务才能获得积分和徽章才能升级的计划。 盖洛普的一项民意调查显示,仅仅在美国,员工缺乏兴趣和不愿意从事工作导致年度亏损将近3700亿美元。 同一项研究显示,在雇员中,千禧一代从事最少的工作。如果高效部署,游戏化可以真正起到帮助作用。到2025年,千禧一代将占劳动力的75%。因此,为了吸引和留住最优秀的人才,人力资源部应该开始考虑游戏化的优势。   作者:Taylor Bragg 以上由HRTech AI翻译完成,仅供参考。
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    2018年05月01日
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    人力资源区块链:挑战,应用和工作的未来 当你提到区块链时,很多人认为它是关于比特币的。 但除了作为世界上最着名的加密货币的基础技术之外,区块链技术可用于各种用例。包括HR。 就像每一项(新技术)一样,我们必须看看我们可以解决哪些实际问题。 例如,在人力资源方面,我们在验证身份和资格方面存在很多问题,这些问题可能会受益于区块链技术。   另一个例子是对我们个人数据如何使用和货币化的审查。这使得人们更加谨慎地使用中央网络来显示他们的个人数据,包括职业历史。 我们在工作场所有哪些挑战需要解决? 在工作场所,尤其是劳动力市场,我们遇到了特殊问题。   人才供应问题 如果你看看招聘和招聘,那么对可用工人和低效匹配的信息的可见性很差。   劳动力成本 在效率低下的人才市场,雇主向中介支付15-30%的合同成本。不用说,这会让组织花费很多钱。   在接收方,承包商,供应商,顾问或自由职业者有时需要等待几个月才能获得报酬。   这不仅让参与各方感到沮丧,而且也影响了企业的生存能力。仅在英国,近20%的中小企业由于延期付款而面临破产。   候选人欺诈 在身份和候选人资格方面信心不足,超过一半的候选人在他们的简历中说谎 - 这个数字随着行业和部门而变化。在“哈佛研究”的地方,可能意味着“研究哈佛商业评论”。是的,这听起来有些厚颜无耻,但是在那里有很多欺诈行为。   其他劳动力市场的具体问题涉及到选择偏差和迅速变化的人才库。   当前劳动力市场面临的一些挑战。    数据 我们还面临集中式数据和社交媒体的挑战。   互联网在招聘和工作方面带来了非常积极的进展,想到了提高搜索效率的工作机会,通过LinkedIn等方式从竞争对手那里挖走的机会等等。但是数字化在这个市场还有很长的路要走的工作能见度。也许这里最大的解决方案是围绕集中式数据并转向更分散的模型。   Facebook - 以及这种反应 - 使人们更多地考虑他们的个人数据,这可能有助于为工作场所中的分散模式提供帮助。   零工经济 我们有很多人搬到零工经济。当我们对一些人说零工经济时,他们的第一反应是剥削,没有病假工资等等。 但是不管我们如何定义,越来越多的人选择离开固定的工作和工作合同,这是一个越来越大的趋势。   区块链技术如何帮助HR 好消息是,我们掌握了下一代数字工作者的设计,并且我们可以将一些区块链功能整合到我们的数字工作平台中,以改善这种情况。   例如: 无需第三方即可交换数字资产 在就业空间执行智能合同的能力 用于存储数字记录的分布式分类账 所有以前交易的不可磨灭的记录    区块链在工作 我们来看看一些区块链的例子。 仅在一年前,这个领域大约有10家,也许有15家初创公司。 现在,有超过52家初创公司为许多不同的劳动力问题构建区块链驱动的解决方案。 有不同的部分,但让我带你看看其中四个非常有趣的部分: 资格和验证。  支付员工。  工作匹配平台。 通过网络连接您的信息。   活跃在区块链工作空间的初创企业样本。    工作的未来 那么,所有这些将导致我们到哪里?   与许多事情一样,技术发展及其采用需要时间。基于区块链的解决方案解决上述人力资源挑战不会一夜之间发生,这很可能是一个渐进的过程。     第一波可能会围绕基于区块链的候选人验证,这是一个简单的用例。在我们管理自己的职业生涯档案时,实时工作人员的付款可能会是另一种,并且会减少垃圾邮件   第二波区块链技术可能是更好的人才市场,更多的工作,工人和匹配的可见性。 它也可能需要更多的信任在市场上。   第三次浪潮可能涉及到组织本身的性质。如果我们有更大的流动劳动力,那么这些流动劳动力可能会被要求用于那些意味着不那么长久的人和长期工作合同的项目。 所以,也许我们会有更多的自治组织,同时也关注团队网络。   基于区块链的解决方案如何用于未来的工作。    当然,现在有挑战。   Techies将与您讨论当前区块链相关的挑战,例如交易成本和交易速度。所以我们必须让这个过程正确,这不是一件容易的事情。    我们现在可以做什么?   尝试新技术!   这是我们可以马上开始的事情。 查看正在进行的区块链项目,以及他们可以在哪些地方解决部分劳动力挑战。 并与初创公司合作。 试试看看他们的解决方案是否有效。 这导致我们有六家初创公司从事各种不同的问题。    以下简要介绍了他们的优势以及他们如何使用区块链技术。   Etch。 简而言之,Etch将工作时间和获得付款之间的时间缩短为零。 为此,他们将工人的劳动合同逻辑转化为智能合同,这意味着当他们花时间工作时,他们的工资会自动流入他们的Etch钱包中。区块链可以使这种情况以100%透明和即时的方式发生。没有更多的等待承包商的薪水。   R_Block R_Block是一个分散的,身份证明的招聘网络。 该平台的用户拥有他们的技能和经验数据,并决定他们想与谁共享这些数据的时间以及时间。 工作人员可以通过CVTokens分享他们的R_Block个人资料并与招聘人员进行互动,他们可以将他们熟练的技能和工作经历转化为可共享的简历。   这项技术使公司能够随时获得可随时访问的更新简历(这是他们在引入“通用数据保护条例”时与传统纸质简历无关的内容)。   TiiQu TiiQu是一个基于区块链的平台,它使用数据质量的不变性和可验证来源来创建数字护照。 这个数字护照可以作为证明 - 除其他外 - 个人的专业诚信,身份和资格。   简而言之:在TiiQu,他们的任务是消除个人对自己的主张的猜测和假设。区块链技术被用于其透明度以及技术提供的其他方面验证的便利性。   拱顶 Vault是全球首个区块链动力反骚扰平台。它允许用户记录骚扰经历,存储证据和个人备忘录。   用户完全控制保管库中存储的信息,未经明确同意,任何其他方都无法访问。一旦案件被记录,用户就会收到关于行为人姓名是否被其他用户记录在保险柜中的通知。   Gigachain Gigachain是一个基于区块链的技术平台,旨在保护世界各地的工作人员不受剥削和滥用劳工。   该技术记录了工作完成的工作证据(通常是工作时间加上地点),以供工作人员,企业和潜在感兴趣的第三方使用,例如用于审计和监督目的。   路径 Path为来自大学和企业的各种组织量身打造,区块链驱动的解决方案。 这可能需要向学生和员工发放数字证书,以帮助他们建立专业的路径。 或者在雇用他们以确保组织获得最佳人才之前,先用自己的在线证书审查潜在的员工。   仅举几个可能的应用程序中的几个。     综上所述 区块链技术的发展对人力资源部门来说非常有用,有助于他们的组织适应不断变化的员工队伍。然而,与任何新技术一样,起点应始终是:我们在这里试图解决什么问题?为了做到这一点,所有参与者 - 从人力资源和招聘专业人员到初创公司和区块链技术人员 - 都应该不断地相互沟通。     Here’s a short overview of what they’re up to and how they’re using blockchain technology.   Etch. In a nutshell, Etch reduces the time taken between working and getting paid to zero.   To do so, they turn the logic of a worker’s employment contract into a smart contract which means that as they spend time working, their wages flow automatically into their Etch wallet. Blockchain enables this to happen 100% transparently and instantly. No more waiting on salaries for contractors.   R_Block R_Block is a decentralized, identity-proof hiring network. Users of the platform own their skills and experience data and they decide who they want to share this data with and when. Workers can earn CVTokens for sharing their R_Block profile and interacting with recruiters and they can turn their proven skills & work history into a shareable CV.   This technology enables companies to always have an updated CV that they can access anytime (something they don’t do with traditional paper CVs given the introduction of the General Data Protection Regulation).   TiiQu TiiQu is a blockchain-based platform that uses the immutability and verifiable source of data qualities to create a digital passport. This digital passport can be relied upon as proof of – among other things – an individual’s professional trustworthiness, identity, and qualifications.   In short: at TiiQu, they’re on a mission to remove the guesswork and assumption from an individual’s claims about themselves. Blockchain technology is used for its transparency and the ease of verification by other parties the technology offers.   Vault Vault is the world’s first blockchain powered counter-harassment platform. It allows users to record harassment experiences, store evidence, and personal memos.   Users are in full control over the information stored in their Vault which no other party can access without explicit consent. Once the case is recorded, the user gets a notification about whether or not the perpetrator’s name was recorded in Vault by other users.   Gigachain Gigachain is a blockchain based tech platform that aims to protect workers worldwide from exploitation and labor abuse.   The technology records evidence of work done (usually hours worked plus the location) in a tamper-proof record which is available to the worker, the business and potentially interested third-parties for example for audit and oversight purposes.   Path Path builds tailor-made, blockchain-driven solutions for various organizations from universities to corporates. This can entail the issuance of digital certificates to students and employees to help them build a professional Path for instance. Or the reviewing of potential employees with their own online certificates before hiring them to make sure an organization gets the best talent.   To name just a few of the many possible applications.     In summary Developments in blockchain technology can be of great use to HR in helping to get their organization ready for a changing workforce. As with any new technology, however, the starting point should always be: what problem are we trying to solve here? In order to get this right, all of the partiers involved – from HR and recruitment professionals to startups and blockchain technologists – should constantly keep talking to each other.   作者:  Neelie Verlinden   以上由HRTech AI翻译完成,仅供参考
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    2018年05月01日
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    Salesforce也加入成为区块链研究所(BRI)的成员 云计算公司Salesforce成为区块链研究所(BRI)的12名新成员之一。这个价值数百万美元的全球区块链智库周二宣布了此消息。 BRI致力于研究区块链战略、相关应用和实践难点。政府实体、主要科技公司,金融行业参与者以及微软、IBM、加拿大银行和百事可乐等全球性公司都是该研究所的一员。  Salesforce战略规划高级副总裁Peter Schwartz在一份声明中表示,“与其他颠覆性技术一样,区块链需要从各个角度深入研究,以了解其更广泛的影响” 在今年的Salesforce开发者大会“TrailheaDX”上,该公司首席执行官马克·贝尼奥夫和联合创始人帕克·哈里斯透露,他们正在开发区块链产品。事实上,马克·贝尼奥夫去年出席瑞士世界经济论坛的区块链活动时,就有了实施基于区块链的解决方案的想法。他表示:“我们一直在思考区块链和加密货币战略,以及如何利用这项技术。我们相信,通过将Salesforce的现有技术通过区块链应用程序,它将大大提高客户满意度,而且还能丰富该公司的解决方案产品组合。” 其他新成员包括奥地利银行集团Raiffeisen Bank International,瑞士BPC Banking Technologies,品牌专家VIKTRE和公关公司Navigator Limited。区块链的初创企业Aion、Decential、Poly数理、Shyft Network和Sweetbridge也加入了该研究所。 研究所联合创始人兼执行主席Don Tapscott解释说:“这些公司正处于区块链转型的不同阶段。我们将与企业和政府领导人共创区块链建设者网络,然后通过合作来促进创新。” BRI成立于2017年,今年2月份,它宣布与印度全国软件和服务公司协会(NASSCOM)合作,推动数字经济发展。 译者:玩币族ElaineHu  
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    2018年04月29日