投融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！

投融资

【印度】教育就业平台Emversity获得3000万美元A轮融资，强化技术驱动的职业平台由Beyond Odds Technologies Pvt. Ltd.运营的高等教育嵌入式培训与就业能力平台Emversity，在Premji Invest领投、Lightspeed与Z47跟投的A轮融资中筹集3000万美元（约合27.1亿卢比），累计融资额达4600万美元。 Emversity作为大学与雇主间的桥梁，携手高等教育机构强化学术学习与就业准备的衔接。通过嵌入行业对口课程、工作整合培训及先进学习基础设施（包括基于模拟和AR/VR技术的学习），该平台助力高校培养更具就业竞争力的人才。同时，Emversity直接对接雇主，并与国家技能发展公司（NSDC）合作运营专项技能中心，为医疗保健和酒店服务行业提供短期培训课程。这些举措共同缓解了关键领域的人才短缺问题，同时实现了教育到就业的可预测成果。不到两年时间，Emversity已发展为行业领先平台，通过与雇主共同打造的人才输送渠道，为40余所校园的4,500多名学员提供支持。其医疗保健与酒店管理课程由顶尖雇主共同开发，确保课程内容贴合行业需求并提升就业准备度，首批学员已进入Fortis Healthcare、Apollo Hospitals、Aster、KIMS、IHCL（泰姬陵酒店集团）及Lemon Tree Hotels等机构工作。这种雇主融合模式涵盖大学嵌入式项目和Emversity运营的技能中心，在提升就业能力的同时，实现了大规模、可预测的就业人才输送。公司计划将资金投入以下长期战略： • 将校园覆盖范围从40余处扩展至200余处 • 深化医疗保健与酒店管理技能培训领域的领导地位 • 推出面向基础设施主导的EPC（设计-采购-施工）及制造业的技能培训项目 • 持续强化技术驱动的职业平台，覆盖职业探索、培训、就业能力提升及劳动力流动性 Emversity创始人兼首席执行官维Vivek Sinha表示："过去十年间，印度高等教育容量显著提升，但教育与就业能力的匹配度未能跟上快速变化的经济需求。大学在学术规模和深度上取得进展，而各行业技能要求却发展得更快。Emversity的创立旨在与大学协同合作——在最需要的地方补充行业相关性、应用型培训和雇主对接。本轮融资将助力我们审慎扩展该模式：巩固成熟领域，拓展新兴劳动力需求领域，持续打造专注就业成果的持久机构。我们的目标是构建资本高效的教育就业平台，依托现有高校基础设施实现长期全球化运营。" Premji Invest合伙人Kaveesh Chawla表示：“我们对Emversity的投资彰显了对成果导向型教育与技能培养推动印度社会经济长期发展的坚定信念。随着弥合学术学习与实际就业能力差距的需求日益迫切，Emversity以学生为中心、聚焦学徒制并深度对接行业伙伴的模式，使其具备大规模解决该问题的优势。” Z47董事总经理Rajat Agarwal补充道："Emversity正在印度长期增长与发展关键领域构建就业能力基础设施。团队在复杂运营环境中展现出持续稳定的韧性，本轮融资将助力其打造以就业为导向的高等教育平台进入下一阶段规模化发展。我们相信Emversity能有效提升印度就业能力成果，很高兴能继续与团队携手合作。" Lightspeed合伙人Harsha Kumar表示："Emversity通过与现有教育机构深度合作而非绕开它们，正致力于填补印度教育体系与就业能力之间的根本性鸿沟。Vivek及其团队构建了一个严谨的、以成果为导向的平台，实现了高校、雇主和学习者之间的长期协同。我们相信这种模式非常适合构建大规模的教育就业基础设施，很高兴能继续支持Emversity迈入新阶段。" 关于Beyond Odds Technologies Beyond Odds Technologies Pvt. Ltd. 是一家教育就业平台，致力于为印度劳动力构建长期就业能力基础设施。公司成立于2023年，业务覆盖高等教育、技能培训及人才成果领域，重点服务于规模庞大、需求未被充分满足且具有国家建设意义的行业。其旗舰平台Emversity通过轻资产合作模式，联合高等教育机构与雇主强化学术学习与就业准备的衔接。通过将行业对口课程、实践培训、技术赋能的学习基础设施、实习机会及就业支持融入现有大学课程体系，Emversity助力教育机构大规模培养更具就业竞争力的人才。

投融资
2026年01月16日
投融资

【伦敦】职场福利平台incentifi获得17.4万欧元种子轮前融资，将试点推出专注员工福利的职场奖励平台总部位于伦敦的健康福利型职场奖励初创企业incentifi已完成17.4万欧元（约合15万英镑）的种子轮前期融资，即将面向全英企业启动平台试点。此次融资同时任命詹姆斯·哈迪为公司投资人兼战略顾问。为应对日益高涨的健康问题及员工福祉成本，incentifi正开发基于实际价值激励健康行为的奖励平台。公司致力于解决其描述的英国经济每年因健康问题、缺勤率及生产力下降造成的1500亿英镑损失。詹姆斯·哈迪拥有推动高增长消费类企业扩张的丰富经验，曾任Deliveroo高级财务主管，现任Bioniq联合创始人兼首席运营官——该企业已通过C罗支持的B轮融资实现规模扩张。詹姆斯·哈迪对此表示：“最打动我的是团队实力与商业模式的清晰度。incentifi以改善健康生活为核心，同时为雇主和合作伙伴创造明确回报。我在Bioniq亲眼见证过健康福祉与商业目标真正融合时的巨大影响力，而incentifi正是践行这一理念。我很荣幸能参与未来的征程。” 本轮种子前融资将支持跨行业试点项目。独立运营的Specsavers连锁门店已率先加入，探索如何通过奖励运动与健康习惯提升员工福祉，同时提供实实在在的生活福利，例如降低度假成本。完成首轮融资后，incentifi正筹备50万英镑融资，并已获得英国企业创新计划（SEIS）认证。新阶段将同步开展封闭式试点与软启动，重点聚焦学习迭代与雇主反馈收集。 incentifi联合创始人保罗·凯尔比表示：“基于个人与职业经历，我们创立incentifi的初衷是通过人们真正渴望的奖励，激励其优先选择健康生活方式。本轮融资及詹姆斯加入顾问团队，印证了这一使命与商业模式的可行性。当前重点在于学习——试点项目让我们能与雇主深度合作，探索如何以商业可持续的方式，通过健康激励打造更健康、更快乐的团队。” 关于incentifi 面对英国劳动力群体日益加剧的压力、缺勤率及在岗缺勤现象，incentifi平台致力于将个人健康福祉与可量化的商业成果相融合。通过将步数、运动等日常活动转化为实质性生活福利，公司旨在帮助员工增加活动量、提升幸福感，从而打造更健康高效的团队。

投融资
2026年01月15日
投融资

【纽约】AI原生招聘平台Meet Caria获得100万美元种子轮前融资，重塑企业招聘模式人工智能原生招聘软件公司Meet Caria宣布完成100万美元种子轮前融资，公司估值达300万美元。本轮融资由迪拜投资公司ANF Investment领投，公司由首席执行官阿里·阿尔·沙姆西领导。本轮融资将用于深化开发Caria——Meet Caria旗下基于人工智能的招聘平台，该平台支持职位创建、候选人寻源、面试及候选人评估等全流程招聘工作。 Caria平台可与现有求职者追踪系统及企业人力资源环境无缝集成。其技术能整合通常分散于内部工具、外部服务商及人工流程的招聘环节。该产品在与PayPal、du和凯捷等企业测试用户的协作中完成开发与验证，这些用户就企业招聘场景及运营需求提供了宝贵反馈。关于Meet Caria Meet Caria由三位联合创始人共同创立：达雷尔·姆博（Darrell Mbow）——拥有招聘与企业咨询经验的企业家，其前公司曾入选《福布斯》法国百强企业榜单；马特·富勒（Mat Fuller）——艾美奖提名创意总监，现任克里斯·布朗巡演创意总监，曾服务可口可乐、皮克斯、捷豹等品牌；伊沙克·西塞（Ishaq Cisse）——莫利托国际咨询公司前联合创始人兼首席营销官，曾任职雅高集团和优步。该平台在首席技术官斯瓦坦特拉·库马尔的技术领导下开发完成。库马尔是WhatBytes创始人，Y Combinator W20孵化项目校友，并入选印度福布斯“30位30岁以下精英”榜单。 Meet Caria目前处于测试阶段，服务客户遍及美国、欧洲及中东地区。

投融资
2026年01月15日
投融资

Kelly Services 启动“毒丸计划”，应对92.2%的控股权突然被售，价值1.06亿美元 1月13日更新：针对此前报道，现补充最新披露的控股权交易细节，以便读者更全面理解事件发展与交易结构。根据最新监管文件显示，Kelly Services 控股股东 Terence E. Adderley Revocable Trust K（信托）已与买方 Hunt Equity Opportunities, LLC 签署《Share Purchase Agreement》，拟出售其持有的全部 Class B 普通股。交易对价方面，基础考虑为 1.06 亿美元现金，买方还将根据未来公司表现支付额外对价条款（Earn-out）：若 Kelly Services 在未来 48 个月内的市值达到或超过 12 亿美元，买方需再支付最高约 1,519.97 万美元现金。市值计算采用连续 **30 个交易日的成交量加权平均价格（VWAP）**与流通股数共同计算确定。 ———————— Kelly Services 宣布启动股东权利计划，俗称“毒丸计划”，应对控股股东出售 92.2% 投票权股份的交易。由于 B 类股票掌握全部投票权，这一出售可能带来控制权变化。董事会此举旨在争取时间评估交易与买方意图，也反映出招聘行业在资本并购中的治理挑战，值得 HR 与管理层关注。更多请关注 HR Tech，为你带来全球最新 HR 科技资讯。美国密歇根州特洛伊，2026 年 1月12日—美国老牌人力资源服务公司 Kelly Services, Inc.（纳斯达克代码：KELYA、KELYB）宣布，其董事会已一致通过一项股东权利计划（Stockholder Rights Plan，俗称“毒丸计划”），以应对公司控股权可能发生变化的情形。公司披露称，其控股股东 Terence E. Adderley Revocable Trust K（HRTech备注：Kelly Services的创始人养子的家族信托）已于 1 月 9 日通知董事会，其已与一家私人买方签署具有约束力的协议，拟出售其持有的 92.2% 的 B 类普通股。B 类普通股是 Kelly Services 唯一拥有投票权的股份类别，因此该交易并非普通意义上的财务性减持，而可能导致公司控制权发生实质性转移。在获悉上述交易安排后，Kelly Services 董事会于随后数日内多次召开会议，并于 1 月 11 日一致批准设立股东权利计划。公司表示，该计划旨在为董事会争取必要时间，以充分了解并评估交易条款、潜在买方的相关安排，以及交易可能对公司、全体股东及长期业务发展带来的影响。根据该计划，Kelly Services 将以股息形式，向在 2026 年 1 月 11 日美东时间下午 5 点 15 分登记在册的 A 类和 B 类普通股股东配发认股权。相关权利在初期不可行使，并将与公司普通股一同交易。该计划设定的触发条件为：未经董事会批准的任何个人或团体，实益持有公司 75% 或以上的 B 类普通股。公司强调，目前股东权利计划尚未被触发，董事会亦未对交易本身表态反对。董事会在 1 月 11 日会议后，已就该计划与控股信托及潜在买方展开沟通，并表示相关对话预计将持续。在美国公司治理实践中，当上市公司面临潜在的控制权变更时，董事会通常需要采取程序性治理措施，以履行其对公司及全体股东的受托责任。股东权利计划正是此类情境下的常见工具，其核心作用在于防止控制权在未经充分评估的情况下被“既成事实化”，而非自动否定交易的可能性。 Kelly Services 的股权与治理结构具有鲜明的历史背景。公司由 William Russell Kelly 于 1946 年创立，被广泛认为是现代临时用工与人才派遣行业的开创者之一。其后，William Kelly 的养子 Terence E. Adderley 于上世纪 50 年代加入公司，并在随后数十年中历任总裁、首席执行官及董事长，主导了公司上市、全球扩张及向专业化人力资源解决方案的转型。 Terence E. Adderley 去世后，其所持有的 B 类投票权股份通过信托结构得以集中并延续，这一安排在数十年间为 Kelly Services 提供了高度稳定的治理结构。此次信托拟整体出售其所持投票权股份，也被市场视为公司成立近 80 年来最重要的控制权变动节点之一。目前，该出售交易尚未完成交割。Kelly Services 现任董事会仍是公司的合法治理主体，相关控制权安排及后续步骤仍有待进一步披露。公司表示，关于股东权利计划的更多细节，将在随后提交给美国证券交易委员会的 Form 8-K 文件中予以说明。 Kelly Services 2024 年营收约 43 亿美元，业务涵盖专业招聘、外包及咨询服务等多个领域。 1月13日更新：补充更新｜最新交易动态与金额对价说明针对此前报道，现补充最新披露的控股权交易细节，以便读者更全面理解事件发展与交易结构。根据最新监管文件显示，Kelly Services 控股股东 Terence E. Adderley Revocable Trust K（信托）已与买方 Hunt Equity Opportunities, LLC 签署《Share Purchase Agreement》，拟出售其持有的全部 Class B 普通股。这些 Class B 股份共 3,039,940 股，占所有 B 类投票权股份的 92.2%。因 Kelly Services 的 B 类普通股是公司唯一拥有投票权的股份类别**，该出售协议实质上涉及公司控制权可能的转移。交易对价方面，基础考虑为 1.06 亿美元现金，买方还将根据未来公司表现支付额外对价条款（Earn-out）：若 Kelly Services 在未来 48 个月内的市值达到或超过 12 亿美元，买方需再支付最高约 1,519.97 万美元现金。市值计算采用连续 **30 个交易日的成交量加权平均价格（VWAP）**与流通股数共同计算确定。在上述出售协议签署后不久，Kelly Services 董事会于 2026 年 1 月 11 日一致批准了股东权利计划（stockholder rights plan，俗称“毒丸计划”）。公司在对外公告中指出，该计划旨在为董事会争取充足时间来评估交易条款、潜在买方背景，以及交易对所有股东可能产生的影响，并确保在控制权变动的程序安排中充分履行董事会的受托责任。毒丸计划尚未触发，相关沟通仍在公司、信托与买方之间持续进行。值得注意，协议中包含的交割条件规定了在签署至交割之间，Kelly Services 不得采用类似股东权利计划的安排。这意味着毒丸计划的设立已成为三方尚需协调的核心治理议题之一。此外，Kelly Services 已于 2025 年 9 月完成了新任首席执行官与总裁 Chris Layden 的管理层继任安排，而前任 CEO Peter Quigley 将以战略顾问身份协助业务过渡，并保留董事会席位至 2026 年年度股东大会。这一管理层变动早于控股权交易披露，与本次交易在法律与治理层面上相互独立。 Kelly Services 成立于 1946 年，是全球人力资源服务行业的重要参与者之一。公司 2024 年营收约 43 亿美元，在美国人力资源服务领域规模位列前列。控股权交易与董事会治理安排的最新进展仍待后续监管文件与董事会进一步披露。

投融资
2026年01月13日
投融资

【西班牙】健康科技平台Tucuvi获得2000万美元A轮融资，加速其AI护理管理平台在医疗体系中的应用总部位于马德里的健康科技公司Tucuvi专注于创新认证语音人工智能技术，公司完成1700万欧元（约合2000万美元）A轮融资，旨在加速其人工智能护理管理平台在医疗体系中的应用。本轮融资由Cathay Innovation与Kfund旗下早期成长基金Leadwind领投，现有投资者Frontline Ventures、Seaya Ventures及Shilling跟投。 Tucuvi首席执行官Maria Gonzalez解释道：“医疗系统正承受巨大压力，局部解决方案已难以应对。要持续提供大规模优质护理，医疗系统需要值得信赖的人工智能：安全可靠、可追溯审计，并专为真实临床环境设计。我们已与60余家医疗机构展开合作，并将持续扩展以满足日益增长的需求。” Tucuvi的A轮融资可归入2025-2026年欧洲资本涌入人工智能驱动医疗平台的更广泛趋势，尽管该领域投资仍相对审慎。 Tucuvi专注于认证语音AI与端到端护理管理流程，虽通过直接部署于现有医疗系统的软件而非直接提供护理服务，但同样致力于解决人力短缺与护理复杂性问题。 “Tucuvi平台将诊疗规程与临床指南转化为真实可靠且一致的AI工作流程，使我们能够与所有患者互动，让护理团队专注于需要高价值临床判断的病例。”一位未具名的医疗总监补充道。医疗体系正面临专业人员短缺、护理需求激增及运营复杂性加剧的三重压力。Tucuvi创立于2019年，旨在通过安全、可审计且自主的人工智能代理应对这一挑战，在不损害临床质量和信任的前提下拓展医疗服务能力。公司开发的人工智能护理管理平台，可全程自动化协调高强度护理工作流程。该平台以人工智能代理为核心，其中语音代理LOLA可与患者进行安全通话，执行临床及护理协调工作流程，并在必要时转接人工团队。 Tucuvi目前支持50余种工作流程，涵盖术后随访、出院管理、慢性病管理、术前评估、检测准备、筛查项目、预约安排及需求管理等领域。 Tucuvi的语音AI代理负责电话交互，而整个平台则统筹工作流程逻辑、转诊安排、文档管理及与现有医疗系统的集成。 “Tucuvi将临床严谨性、合规可信度与实际应用可扩展性融合于单一平台的能力，正是我们国泰创新投资的关键考量，”国泰创新管理合伙人Jacky Abitbol表示。“其解决方案使医疗机构能够自信部署自主AI系统，在保障最高安全与质量标准的同时，为护理团队释放大量人力。我们相信Tucuvi正在开创AI负责任融入医疗运营的新范式。” 据悉，Tucuvi是首家获得欧洲IIb类医疗器械软件（SaMD）认证的AI平台，其语音助手与患者管理平台均获此资质。公司指出，其平台在合作医疗系统中已产生持续可量化的成效，包括：护理随访流程自动化率高达80% 患者覆盖率与依从性超过90%，即使在高度复杂人群中亦然慢性病治疗效果显著提升，例如慢性阻塞性肺病（COPD）再入院率降低5.5% 凭借此轮融资，Tucuvi将加速推进欧美市场增长战略，拓展人工智能能力，并持续升级其平台功能，打造面向医疗团队的综合行动与智能系统。关于Tucuvi Tucuvi是一家总部位于西班牙马德里的A轮融资公司，由Marcos Rubio和Maria Gonzalez Manso于2019年创立。公司致力于开发面向医疗健康患者管理解决方案的人工智能平台。该平台提供具备自主对话能力的AI临床助手，并配备可视化仪表盘助力临床医生实时监测患者生命体征与用药情况。公司依据临床指南为医疗机构提供可配置的诊疗流程方案。

投融资
2026年01月12日

投融资

【印度】人力资源服务公司Ciel获得超300万美元上市前融资总部位于金奈的CIEL人力资源服务公司完成首次公开募股前的融资，从88位投资者处筹集3亿卢比资金，参与方包括Zoho公司、Pegasus印度公司和Standard Fireworks公司。公司正积极筹备拟议中的公开上市事宜。据悉，公司在官方公告中披露，以每股110卢比的价格配售272.7272万股普通股，总融资额达3亿卢比。此次IPO前配售已于11月17日获得董事会批准，并于11月28日经股东特别大会审议通过。除天马印度新兴机遇基金、Zoho公司及标准烟花公司外，投资者阵容还包括：24 Mantra有机食品创始人拉贾谢卡·雷迪·西拉姆、Prime证券、KTV集团的KTV卡南、斯里卡利斯瓦里烟花公司、波蒂斯家族办公室、AIKYAM资本、NS拉詹以及领导力专家阿比吉特·巴杜里等知名人士。根据其招股说明书草案（DRHP），CIEL人力资源服务公司的首次公开募股将包含33.5亿卢比的新股发行，以及发起人及其他现有股东出售的474万股股票。公司计划将新股发行所得用于增持旗下子公司股权，包括Firstventure Corporation、Integrum Technologies、Next Leap Career Solutions、People Metrics及Thomas Assessments。资金还将用于满足营运资金需求、寻求非有机增长机会及支付一般公司开支。此外，CIEL计划对旗下五家子公司——CCIEL技能与职业发展公司、FirstVenture公司、Integrum技术公司、Ma Foi战略咨询公司及Next Leap职业解决方案公司——进行投资，以强化并扩展其学习与人才发展平台。关于CIEL 总部位于金奈的CIEL人力资源服务公司提供技术驱动的端到端人力资源解决方案组合，覆盖员工全生命周期，涵盖人才招聘与评估、学习培训、技能提升及劳动力管理等全流程服务。

投融资
2026年01月09日
投融资

【收购】OpenAI收购高管教练AI初创企业Convogo的创始团队：领导力评估、360 反馈与 HR 工作流正在被重构 OpenAI 在 2026 年初宣布收购高管教练 AI 工具 Convogo 背后的创始团队。本次交易并未涉及 Convogo 的知识产权或产品，而是以全股票方式引入三位联合创始人，参与 OpenAI 的 AI cloud 相关工作。作为交易的一部分，Convogo 产品将正式停止运营。 2026 年 1 月 8 日，OpenAI 宣布以典型“acqui-hire”（团队收购）方式吸纳高管教练与领导力评估 AI 工具 Convogo 背后的核心团队。OpenAI 发言人对外明确表示，公司不收购 Convogo 的 IP 或技术，而是招聘该团队加入 OpenAI 的“AI cloud efforts”；Convogo 三位联合创始人 Matt Cooper、Evan Cater、Mike Gillett 将加入 OpenAI，交易据称为全股票（all-stock）形式，具体金额与估值原文未说明。与此同时，Convogo 现有产品将被逐步停止运营（wound down）。这笔交易延续了 OpenAI 过去一年通过并购/收购加速补齐能力版图的策略。TechCrunch 援引 PitchBook 数据称，这次 Convogo 团队收购是 OpenAI 在一年内的第九起收购，而其过往收购中相当一部分采取“产品整合”或“产品关闭、团队并入”的不同处理路径。交易要点：只要团队，不要产品与 IP 根据 TechCrunch 披露，OpenAI 对外强调本次重点并非拿下 Convogo 产品资产，而是吸纳其团队参与 OpenAI 的“AI cloud efforts”。这类“只买人不买产品”的交易，通常意味着收购方希望快速引入某个垂直场景的产品化经验、交付方法与行业理解，同时避免承接原产品的客户支持、路线图承诺与合规责任。 TechCrunch 同时披露，Convogo 团队在告知收购消息的邮件中指出，他们在实际落地中发现的核心问题，是如何弥合“每次新模型发布带来的能力跃迁”与“把能力转化为真实世界结果”之间的鸿沟，并强调“为专业人士打造目的明确、体验成型的应用”是跨越鸿沟的关键。 Convogo 在做什么：面向教练、咨询与 HR 的“领导力评估与反馈报告自动化” 从产品定位看，Convogo 属于典型的“专业服务工作流 AI”：服务对象不是泛用户，而是高频进行领导力评估、360 反馈、访谈与报告交付的专业人群，包括执行教练、咨询顾问、人才发展负责人及 HR 团队。TechCrunch 将其定义为一款帮助上述人群“自动化并改进领导力评估与反馈报告”的商业软件平台。在 Convogo 官方网站的对外描述中，Convogo 的核心价值是将教练与人才发展场景中耗时的“数据整理与分析”工作自动化，包括对访谈、调查以及其他反馈数据的分析，从而让专业人士把更多时间投入到高价值的人际沟通与辅导工作中。其案例页进一步展示了产品在典型交付物上的着力点：Convogo 将“准备 360 与测评报告”的重复劳动自动化，通过 AI 识别主题（themes）、抓取支撑性引用（supporting quotes）等方式帮助生成材料，减少人工整理与写作负担。在用户规模上，TechCrunch 援引 Convogo 邮件称，该产品在过去两年已帮助“thousands”的教练，并与“世界顶级领导力发展机构”合作，但具体机构名称、合同规模、收入等关键信息原文未说明。为什么是 Convogo：AI 应用竞争正在从“模型能力”转向“专业体验与落地方法” Convogo 的故事起点本身就指向一个强烈的“专业工作流”命题：TechCrunch 披露，Convogo 的灵感来自 Matt Cooper 的母亲（一位执行教练）的提问——能否让 AI 自动完成报告写作的繁琐部分，从而把时间还给真正的“人类教练工作”。这也解释了为何 OpenAI 在本次交易中强调不收购产品资产，而更看重团队加入其“AI cloud efforts”：在许多垂直行业里，真正稀缺的不只是模型调用能力，而是把模型能力转译为稳定可复用的行业工作流、让专业人士“用得起来、持续用得好”的产品化与交付经验。上述“模型能力到现实结果”的转化难题，也正是 Convogo 团队在邮件中着重强调的发现。放到 OpenAI 的并购版图里看：以并购加速“应用与平台能力”的补齐 Convogo 团队收购发生在 OpenAI 过去一年频繁并购的大背景下。以此前公开交易为例，OpenAI 2025 年 9 月宣布收购产品测试公司 Statsig，Reuters 报道该交易同样为全股票方式，并披露估值约 11 亿美元（基于当时 OpenAI 约 3000 亿美元估值计算）；同时 OpenAI 还任命 Statsig CEO Vijaye Raji 为 Applications 方向技术负责人。从外部观察，OpenAI 在并购策略上呈现两条并行路径：一类收购偏向“产品与能力并入生态”，另一类则更接近“吸纳团队、关闭产品”，而 Convogo 显然属于后者。TechCrunch 在报道中将 Sky、Statsig 作为“整合进生态”的例子，将 Roi、Context.ai、Crossing Minds 作为“产品关闭、团队并入”的例子。这也与 The Verge 对 OpenAI“应用团队”建设节奏的观察一致：OpenAI 正围绕 Applications 方向进行组织调整与能力扩建，并通过并购引入关键人才，覆盖从产品工程到商业化应用的不同层面。对 HR 与领导力发展行业意味着什么：评估、反馈与报告的“AI 自动化”会继续加速 Convogo 的停运不代表需求消失，反而凸显领导力评估与反馈报告这一类高度依赖文本、主题归纳、证据引用与结构化表达的工作，将持续成为 AI 最有机会重塑的“专业工作流”。Convogo 的产品路径显示，AI 在该领域的价值并不只是“写得更快”，而是把访谈、调查与 360 反馈等多源输入转化为可交付的主题与证据链，从而缩短周期、提高一致性，并让教练、顾问与 HR 团队把精力转向真正需要人类判断与沟通的环节。同时，本次交易也给行业用户带来直接影响：Convogo 用户需要面对产品停运后的迁移与替代方案选择，但关于数据迁移安排、停运时间表、客户支持与退款政策等细节，TechCrunch 报道中原文未说明。信息缺口与待确认事项截至目前公开信息仍存在关键缺口：交易金额与估值、团队入职后的具体岗位与项目、Convogo 的融资与收入数据、以及产品停运的具体节奏与客户善后安排等均未披露（原文未说明）。结语上看，Convogo 团队收购将“AI 并购的价值单位”进一步推向“团队与方法论”，而非“产品与 ARR”。对于 HR Tech 行业来说，这类交易的频发意味着平台型 AI 公司将更直接进入领导力发展、评估与反馈等专业服务深水区，未来竞争焦点将更集中在“把模型能力变成稳定、可审计、可规模化的专业体验”。

投融资
2026年01月09日
投融资

【美国】人力资源与支付服务提供商OneSource Virtual获得TA战略性多数股权增长投资，提升其在Workday生态系统中的客户服务能力 Workday生态系统领先的人力资源与支付服务提供商OneSource Virtual（OSV）宣布获得全球顶级私募股权公司TA Associates（TA）的战略性多数股权增长投资。此项投资将助力OSV持续推进有机增长、产品创新，并提升其在Workday生态系统中的客户服务能力。交易完成后，OSV创始人、管理层及员工将保留公司重要少数股权。Halyard Capital与TCV将完全退出OSV持股。交易具体财务条款不予公开披露。 OSV创立于2008年，其服务与技术专为1400余家Workday客户量身打造，这些客户信赖OSV处理薪资、税务、工资预支、应付账款及福利服务。OSV为共享Workday平台的客户提供无缝的租户内体验，助力其高效精准地执行时效性业务流程。自2020年起，OSV客户基数保持年均20%的增长态势，彰显其服务对人力资源与财务主管日益提升的价值。 “OSV的专有技术结合团队深厚的Workday专业知识及客户至上理念，使我们成为Workday生态系统中管理复杂关键业务流程企业的信赖伙伴，”OneSource Virtual首席执行官John Bax表示。“我们很高兴与TA合作，在现有坚实基础上更进一步。借助TA的经验和战略资源，我们将升级技术平台，拓展客户支持渠道，并持续投资于塑造OSV核心价值的人才与文化。” “17年来，OneSource Virtual始终是Workday值得信赖的服务与创新合作伙伴，其可扩展的人力资本管理及财务管理服务让Workday客户得以专注核心业务需求，而非行政事务，”Workday全球合作伙伴高级副总裁马修·布兰特表示。“随着OSV与TA携手合作，我们期待OSV为Workday客户量身定制的服务与技术方案得以扩展，进一步拓展Workday平台的价值与可能性。” “OSV作为Workday在美国、加拿大及英国/爱尔兰地区客户服务领域的领导者享有卓越声誉，”TA董事总经理罗伊·伯恩斯表示，“OSV在技术与人才方面投入巨大，致力于为客户管理复杂的行政事务。我们期待与约翰及整个OSV团队携手，在OSV既有的成功基础上再创辉煌。” TA董事总经理Harry Taylor补充道：“TA团队深入评估了整个BPaaS市场格局，OSV凭借其租户内交付模式、技术驱动的服务方法以及与Workday生态系统的深度契合脱颖而出。展望未来，我们看到显著机遇可持续拓展OSV的产品能力——包括通过人工智能实现的增强功能——并推出提升客户体验的运营举措。” 法律顾问威尔·戈茨哈尔·曼格斯律师事务所担任OSV法律顾问。高伟绅律师事务所担任TA法律顾问。关于OneSource Virtual OneSource Virtual通过租户内技术与专家服务，实现Workday系统内薪资、税务、应付账款及福利等行政与交易任务的自动化处理。自2008年起，OSV始终专注服务Workday客户，其服务团队平均拥有10年Workday经验及20年行业经验。凭借1400余家客户、95%的客户留存率及每年超过2000亿美元的资金流动量，OSV助力企业实现团队从事务性向变革性的转型。关于TA TA是全球领先的私募股权投资机构，专注于推动盈利企业的规模化增长。自1968年以来，TA已在核心领域投资逾560家企业，涵盖科技、商业服务、金融服务及医疗健康等行业。凭借深厚的行业洞察与战略资源，TA携手全球管理团队助力优质企业创造持久价值。迄今已募集650亿美元资本，在波士顿、门洛帕克、奥斯汀、伦敦、孟买及香港设有办事处，拥有逾160名投资专业人士。

投融资
2026年01月08日
投融资

【投融资12月月报】2025年12月全球人力资源科技投融资简报！ 2025 年 12 月，人力资源科技领域投融资市场热度不减，HRTech 共追踪报道 18 起人力资源领域投融资事件，总融资金额近11亿美元。从赛道分布来看，招聘平台与健康福利平台成为本月融资核心板块，金融科技平台及相关AI平台等亦有涉及；轮次方面，共披露 1 起种子轮前、5 起种子轮、 3 起 A 轮、5起B轮及1起C+轮融资事件，剩余 3 起事件未公开轮次信息。下文将对 12月这些融资事件展开具体探讨。 lizzyAI 融资金额：500万美元融资轮次：种子轮领投人: NEA lizzyAI 是一家纽约本地的AI面试初创企业，lizzyAI 的 AI 面试官可 24/7 自动开展结构化对话面试——系统会根据岗位需求提出问题、记录候选人回答、生成分析报告，并输出一致性的能力模型评分。无需人工介入的流程，帮助企业将初轮面试工作量减少约 70%，显著提升招聘速度。 Curative 融资金额：1.5亿美元融资轮次：B轮领投人： Upside Vision Curative是一家初创健康保险公司，凭借具有竞争力的月度保费和零额外费用，Curative为雇主及其员工提供了卓越的价值、更好的健康保障以及安心体验。 Angle Health 融资金额：1.34亿美元融资轮次：B轮领投人：Portage Angle Health是一家医疗AI福利平台，Angle Health助力各类规模企业提供定制化福利方案与个性化医疗体验。 Tutor Intelligence 融资金额：3400万美元融资轮次：A轮领投人： Union Square Ventures Tutor Intelligence 是一家美国工业机器人公司，Tutor Intelligence 采用“真实数据驱动学习”的全栈机器人系统，通过即插即用、高可靠性和集群智能，让机器人在真实工厂中不断进化，为制造和物流企业提供高价值自动化能力。 Micruity 融资金额：2000万美元融资轮次：A轮领投人：Rebalance Capital和Nationwide Ventures Micruity是一家金融与保险公司，提供退休规划、年金、养老金、保险、保险科技及金融科技等服务。 Brevo 融资金额：5亿欧元融资轮次：未披露领投人：通用大西洋和奥克利资本 Brevo是一家云端数字营销平台开发商，致力于满足企业与客户互动的需求。 HelloBoss 融资金额：未披露融资轮次：种子轮领投人：Bertelsmann及BAI Capital HelloBoss是日本首创的第三代AI招聘服务，HelloBoss搭载了独创的AI企业与求职者匹配聊天功能（专利号7299663号），能够提高招聘与求职效率、降低成本，旨在促进整个社会的人才流动。 401GO 融资金额：3300万美元融资轮次：B轮领投人：Centana Growth Partners 401GO是一家金融科技平台，凭借自主研发技术推动401(k)计划现代化。公司助力个人自信规划财务未来，同时赋能财务顾问、薪资服务商及人力资源团队无缝交付退休计划。 BoodleBox 融资金额：500万美元融资轮次：种子轮领投人：Dogwood Ventures与Osage Venture Partners BoodleBox是高等教育领域领先的协作平台，助力终身学习与人工智能实践。通过BoodleBox，师生可高效备课、开展负责任的人工智能教学与学习、并有效评估作业。 Bennie 融资金额：5000万美元融资轮次：未披露领投人：LNC Partners Bennie是一家福利经纪公司，通过用户友好型应用程序和世界级咨询服务，为员工福利提供现代化的成本优化方案。 Klaaryo 融资金额：230万美元融资轮次：未披露领投人：Techshop I Klaaryo是一家基于WhatsApp的高效招聘平台，旨在革新整个员工旅程——从人才吸引、入职到员工参与度，解决与候选人流程相关的难题。 Mindoo 融资金额：500万欧元融资轮次：种子轮领投人: 6DC、Syndicate One及多家战略天使投资方 Mindoo是一家欧洲医疗健康人工智能公司，为医院及诊所提供安全可控的智能工作流自动化平台。 Ben 融资金额：2750万美元融资轮次：B轮领投人: Mercia Ventures Ben 是一家员工福利科技公司，通过 AI 原生技术，将雇主、员工、经纪商和福利供应商整合到一个统一平台，帮助 HR 团队自动化管理流程，实时掌握福利成本，并为员工提供个性化福利指引。 WorkIndia 融资金额：1070万美元融资轮次：B轮领投人: Aavishkaar Capital WorkIndia是一家印度的蓝领和灰领招聘平台，公司构建的招聘生态系统杜绝中介中介、虚假职位与低劣工作，确保雇主与雇员的真实匹配。 Extracadabra 融资金额：1500万欧元融资轮次：未披露领投人: Actual Ventures Extracadabra是一个24小时运营的数字招聘平台，拥有70多名员工，专门服务于酒店餐饮、活动策划和零售行业。凭借其灵活创新的模式，该平台帮助企业寻找长期雇员、自由职业者或临时工，并让求职者能够自由选择工作任务或职位。 Awesome 融资金额：120万欧元融资轮次：种子轮前领投人: Horizon Flevoland Awesome是一款协作式人工智能平台，可处理《通用数据保护条例》（GDPR）、《欧盟人工智能法案》及《数据法案》等法规的合规需求。该平台旨在简化并自动化企业的合规流程，确保其高效满足法律要求。 Dazzle AI 融资金额：800万美元融资轮次：种子轮领投人: Kirsten Green Dazzle AI 是一家美国初创公司，Dazzle AI致力于缩小人们对人工智能的期望与实际应用能力之间的差距。猎上网融资金额：5000万元融资轮次：C+轮领投人: 中科云富猎上网是一家以结果为导向的招聘平台，通过技术创新连接企业、猎头与高端人才，致力于为全球雇主提供核心岗位招聘服务。本月全球人力资源领域的投融资金额较去年同期增加，这个增长率体现了投融资金额的大幅提升。（2024年12月HRTech共报道了17起投融资新闻，融资总金额近5亿美元）关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。

投融资
2026年01月04日
投融资

HR领域AI伦理应用的五要素框架人工智能正积极重塑团队管理福利、与员工沟通及优化核心运营的方式。仅2024年，雇主在生成式人工智能工具上的投入就达到138亿美元，同比增长600%。预计到2028年，至少三分之一的职场决策将涉及人工智能驱动的输入。随着AI应用激增，企业正迅速意识到速度并非成功的唯一标准。核心问题已转向如何负责任且审慎地实施AI以达成预期目标。人力资源团队处于决策核心，其决策直接影响员工健康、财务安全及整体福祉。尽管AI具备自动化常规任务、从复杂数据中挖掘洞见等强大能力，但也伴随真实风险。若缺乏有效监管，人工智能可能产生偏见、忽视人性化细节，并削弱人力资源团队历经艰辛建立的信任基础。尽管部分企业和部门渴望全面或快速部署人工智能，但成功且可持续的部署之道在于：有意识地实施技术，在提升效率的同时坚守伦理底线。这不仅需要技术执行力，更要求建立在透明度和问责制基础上的框架体系。真正的机遇不在于“不惜代价全面部署AI”，而在于审慎而原则性的采用——在嵌入保障机制的同时保持推进速度。建立务实且符合伦理的框架，正是实现这种平衡的关键。以下是HR领导者可采用的五步模型，实现AI与影响力的深度融合： 1. 确保每项举措都服务于实质性目标所有人工智能实践都应以明确且有针对性的目标为起点。人力资源领导者不应先选工具再寻找应用场景，而应首先识别需要提升的人力影响领域。无论是降低入职摩擦、提升福利认知度，还是更高效地生成员工通讯，最终成果都必须服务于企业及其员工群体。 2023年中至2024年初，实施人工智能的人力资源负责人数量翻倍，反映出企业领导者对技术认知的普遍转变。然而人工智能常被用于自动化处理简单事务而非关键事务。明确界定的目标能避免方向偏差，确保实施聚焦于提升体验、清晰度或效能，而非单纯追求速度。当目标在前期明确定义并与员工需求挂钩时，方能实现效率与价值的双重提升。 2. 从第一天起就优先考虑数据保护人工智能的应用带来了新的数据脆弱性。福利平台尤其存储着医疗状况、家庭状况和薪资等敏感信息。如果在没有严格的安全措施的情况下将这些数据引入人工智能系统，风险就会成倍增加。因此，网络安全不能只是事后补救。安全团队应全程参与AI项目。这使他们能在工具部署前识别风险、建议防护措施并确保数据访问协议到位。主动的安全规划既能维护员工信任，又可避免未来高昂的补救成本。更重要的是，它强化了个人数据不仅具有强大价值，更受到严格保护的理念。 3. 构建跨职能监督机制人工智能风险管理不应仅由人力资源部门承担。多学科协作能确保更广泛的责任归属和更优的实施效果。由人力资源、信息技术、法律、合规及数据治理部门代表组成的内部人工智能委员会，可协助风险评估并引导负责任的实施。该团队应具备评估供应商、审查训练数据的权限，确保人工智能决策体现伦理、法律及以员工为中心的价值观。随着人工智能在福利计划中渗透更深，共享监督机制能减少决策盲区，避免孤岛式决策，并为新技术与风险涌现时更灵活地调整治理框架创造条件。 4. 以透明度为先导员工应始终知晓AI的使用场景，理解其影响的决策内容，并认识到AI是辅助（而非替代）人类判断的工具。在福利选择或使用虚拟助手等AI工具时，这一点尤为关键。若AI生成建议或信息，应明确标注其来源数据。透明度能建立信任。当人们理解人工智能的使用方式和目的时，他们更可能充满信心地参与其中。相反，隐瞒真相可能导致严重后果。2024年，温迪餐厅因违反伊利诺伊州《生物识别信息隐私法》（BIPA），在未告知员工且未获同意的情况下通过考勤系统收集指纹生物识别数据，遭员工起诉后同意支付1820万美元和解金。这表明即使不涉及人工智能，不透明的数据处理实践也可能引发严重的法律和声誉危机。无论是模拟还是算法，合乎伦理的人工智能应用都始于清晰诚实的沟通。 5. 随着治理发展保持敏捷性人工智能并非一成不变，治理机制亦应如此。随着法规变化和技术进步，人力资源团队必须随时准备重新审视、修订和完善其方法。这可能包括定期审核系统偏见、评估训练数据的质量与来源，或重新审视特定应用场景是否仍具价值。曾经有效的AI应用可能随时间推移变得过时或引入新风险。伦理化采用意味着愿意暂停或重新校准那些不再符合组织目标或价值观的工具。治理必须与技术同步演进，否则将面临落后风险。伦理AI是您的战略优势人们常将伦理防护栏视为桎梏，但在人力资源领域，它们实为优势。负责任的AI应用能强化创新能力。当AI以诚信方式实施时，它能建立增强员工参与度、鼓励福利使用并强化组织文化的信任纽带。伦理AI使HR团队能够满足资源高效型领导力的需求。它是实现智能扩展的关键，并以独特方式赋能HR专业人士，使其能将精力专注于员工支持工作。未来属于那些主动且审慎拥抱AI的HR领导者。衡量标准不在于技术本身的能力，而在于如何以深思熟虑且符合伦理的方式运用技术服务于人。

投融资
2025年12月30日

12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 》 355 跳转至