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HR科技
未来的工作是现在
不久以前，工作看上去就像你所期望的那样：一个开放式的办公空间，墙上或整个空间都有桌子和/或隔间。会议室就在附近，休息室总是熙熙攘攘的。
负责的人年龄大，经验丰富。梯子上较低的人更年轻，注意力更集中。一些人正在攀登公司的阶梯，而另一些人则为他们把它固定在原地。现在，空间更前卫了。桌子仍然存在，但现在，它们中的许多都是不知名的，属于每个人，而不仅仅是一个人。沙发附近有桌子、绿色空间和安静的空间。每个人都在笔记本电脑或移动设备上工作，从一个地点移动到另一个地点。有些人每天都在那里，而另一些人则是暂时的；偏远的工人在办公室工作，而不是在家里工作。
那么，变革背后的力量是什么？答案很简单。
Millennials and Generation Z
Technology
Culture
一代人
在这个行业中呆了一段时间的人力资源专业人士可能会记得Y时代（千禧一代）的崛起，以及发生这种情况发生时的人力资源量是多么惊人。为了阻止历史的重复，人力资源已经开始，准备好迎接Z时代的崛起。
而且时机不可能更好。到2020年，预计劳动力将达到50%的Z时代。
科技
就像他们千禧一代的前辈一样，Z时代有着强烈的科技意识。事实上，他们生活中的许多部分都包括了技术，他们对此相当满意。事实上，有些人更喜欢远程工作。走进办公室和在小隔间工作的日子越来越少了。
缓冲器的远程工作报告说，到2020年，远程工人将占美国劳动力的近四分之三。此外，远程员工队伍的规模不仅在增长，而且在“远程薪资”级别上的职位也在增加。
从排名最低到高管的全职员工会在家里呆上一整天，通过远程客户登录到公司的主机上。有些人甚至不呆在家里，带着他们的笔记本电脑去图书馆或最喜欢的咖啡店工作。他们是与其他远程工作人员进行视频会议，并进行全面的项目，而不必在同一房间与他们的团队伙伴。
事实上，上面提到的同一份报告说，90%的被调查的偏远地区的工人说，他们的余生将在远程工作。
远程员工不仅仅是全职员工。他们中越来越多的人是自由职业者或兼职工人，他们一次把自己的技能外包给多个雇主。这对人力资源有实际意义。
贾米·斯图尔特，思科系统公司的高级运营总监说到：“这个整体的经济概念，将极大地改变工作场所。”
“它改变了我们领导和管理团队的方式，”
斯图尔特解释说，在零工经济中，人不是公司控制的资源。相反，该人与其他公司共享。这对工作场所来说是一个很大的变化，因为该岗位的员工可以在没有附加条件的情况下，根据自己的技能和愿望来改变公司。
话虽如此，大多数曾经谈论过远程员工的人力资源专业人士并没有专注于使其成为现实的技术，而是专注于如何保持员工之间的联系。
文化
这推动了一场巨大的文化变革。一些人开玩笑说，这两代人几乎生来就掌握着技术。因此，这些工作人员在获取个人生活中的信息方面建立了内在的期望，并将其扩展到他们的职业生活中。
例如，他们中的许多人习惯于要求苹果的Siri或亚马逊的Echo设备等人工智能设备为他们播放一首歌或打开灯，这种情况会立即发生。几分钟内，他们就可以在聚会上列出一张播放列表，供他们锻炼或演奏音乐。这都是关于个性化的。
“我们都知道，变化是一个常数。我们都在为下一件事做准备，所以当我们说到未来的工作时，我们的意思是什么？一年？三年？十年？50年？我们正处于一个不断进化的状态，“卢西亚娜·杜阿尔特说。
杜阿尔特是惠普公司负责员工经验的副总裁。惠普是世界上最知名的科技公司之一。这家公司销售不同类型的技术，从笔记本电脑到打印机，应有尽有。杜阿尔特说，正是因为这个原因，公司才会不断发生变化。
杜阿尔特说：“为了在我们的行业中生存，我们必须更善于变革。”人力资源作为一个整体也是如此。
事实上，很多事情都在改变，不仅仅是技术。
以透明度为例。目前和未来的雇员不服从雇主持有的传统工作模式。因此，人力资源部将不得不认真研究他们公布的信息。
一个极端的例子是公开披露支付给工人的工资。至少有一家名为Buffer的社交媒体公司会这么做。在PayScale的一项关于工作满意度和薪酬的调查中，该组织发现员工对他们的工作满意度和薪酬的了解越多，他们的工资水平就越高。
总结
如果这里有一个关键点要解决，那就是未来的工作正在不断变化。人们对工作的挑战和相关责任的方式从未发生过这种改变。但对于人力资源来说，有一些平静的想法：他们的工作也可以说是这样。对于这些专业人员来说，工作的未来不仅仅是重新定义工作场所、员工或技术……而是重新定义自己。最终，HR将成为本次变革的驾驶员席位。塑造未来工作的力量在于能够应对世代代的变革，处理技术的挑战，找到最适合员工和公司业务的文化。
作者：Mason Stevenson
来源链接：https://www.hrexchangenetwork.com/hr-talent-management/articles/the-future-of-work-is-now
以上翻译由AI完成，仅供参考。
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HR科技
YC Demo Day 最新人力资源科技创业项目精选
编者注；如果你想看硅谷最新的科技创意，那么这篇文章你不可错过~ 当然我们仅限了人力资源方面
又到了全球最负盛名的创业孵化器的学员展示成果的时候了。美国时间2016年8月22至24日，Y Combinator将举办2016年夏季班的成果演示。第一天演示了44个项目，第二天共演示了48个项目，涵括了B2B、生物科技、教育技术、金融科技以及硬件等垂直领域。就像YC掌门人Sam Altman所言，这些项目预示的是“2019年的主题”，而 Alan Kay 则说“预测未来的最好办法是创造未来”。
我们从中挑选出了下面这几个人力资源相关项目进行简单介绍，希望各位创业者能够从中寻找到灵感。
Mentat：帮申请工作的app
找工作是个痛点。没人喜欢申请工作的繁琐，这需要绞尽脑汁写好简历，然后一家家投递到不同的公司和网络，再经过一轮轮的面试。很痛苦的过程。现在Mentat 打算帮助求职者做完尽可能多的事情。简历审核、申请提交、面试协调，这些事情Mentat 统统帮做了，求职者只需要提供必要信息然后就面试就好了。
这个痛点果然很痛。目前该公司的收入周增长率达到了40%，上个月就已经有7万美元进账。现在Mentat正在纽约市立大学开展试点，有望在今年年底实现500万美元的经常性收入。
其实Mentat的点子可以推广到很多方面，我们在很多事情上都需要个人助理，如果有人能够帮忙把一些脏累活搞定的话，出点钱无所谓的。
Scale：接通人力的API
Amazon Mechanical Turk（土耳其机器人）想必不少人听说过。这是Amazon开发的一个API，通过它可以在一批群众中调用到特定的人来完成计算机难以完成的事情。你可以把它理解为群体智慧或者众包、威客。但是Mechanical Turk存在有品质控制的问题，此外一些企业的业务流程是无法通过它的API调用来外包出去的。再者，Amazon本身已经太大了，大到难以与一些初创企业合作。问题就是机会。针对这些，初创企业Scale自己做了一个连接任务供需者的API服务，关键的一点是它可以方便地让企业把自己的核心流程和任务外包出去，让自由职业者完成预约日程安排、内容调整、录音文本编译等只有人才能完成的工作。它对初创企业的友好性让很多人力有限的公司都采用了它的服务。比方说Houzz把自己的房产清单交出来让人帮去重和排查价格不匹配的地方，Teespring用Scale来对UGC内容进行调整和分类等。其周增长率达到了40%，毛利率超过了50%。
People.ai：销售团队分析
销售团队一天到晚在外面跑也不知道都干了些什么（但是开发者的工作如何看代码就知道了）。针对这个问题，People.ai 希望能够帮助公司了解每天销售团队的作业情况。其产品跟日历、手机以及电子邮件都进行了集成，可以记录能导致完成交易的销售活动（如发了多少邮件、打了多少电话等）。其想法是销售团队可以跟着表现最出色的成员的最佳实践，从而完成更多的单子。过去4个月，已经有超过100家公司跟people.ai建立了合作关系，其服务价格是每个用户每月50美元。People.ai可以让公司像评估网站一样评估自己的员工表现。
WorkRamp：企业培训软件
招聘是很费钱很费劲的，但是找到最好的人才绝对是企业成功的关键。不过相比于人才招聘，人招进来之后继续教育和培训的工作往往容易受到忽视，殊不知这方面的工作可以让人才变得更有价值。WorkRamp正在为PayPal、Square这样的公司开发培训软件，从而帮助他们进一步培训员工，提高他们在公司的影响力。比方说销售代表可以来到WorkRamp，录制一段推介，然后让同事和导师观看并提供反馈，从而帮助他们把工作做得更好。这只是练习的例子之一，目的是为了让培训更加个性化。该公司目前已经从上述客户拿到了12万美元的年度经常性收入订单。
Jumpcut：像看电影一样上课
去年 LinkedIn 花了15亿美元收购了在线学习平台Lynda.com。在线教育本身已经成为一个巨大的市场。不过有个问题， Jumpcut CEO Kong Pham说网上课程的完成率和用户留存率太低了。这是因为网上的那些课程实在是太无聊了。他希望自己的团队能够做出“斯皮尔伯格式”的网上课程来提高吸引力。其目标首先从职业社交网络课程视频开始，传授如何建立关系以及成为更好的社交媒体的经验知识。公司采用按月订购模式，月服务费为17美元，目前公司的月经常性收入为8.5万美元，且月增长率翻番。当然，对于像计算机科学、数学等困难枯燥的学科如何做出高质量的电影式学习课程是个挑战。但Pham和他的团队此前曾经有过做病毒式视频制作公司的经历，所以希望他们能够制作出令我们像看《权力的游戏》那么上瘾的学习课程吧。
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HRTECH Forum 上海站成功举办，现场精彩图集分享（多图）
3.14 周五上海，紫金山大酒店，四楼，中国人力资源科技城市巡回论坛首站在上海举行！来自全国各地近300多位企业HR参与本次论坛，在科技论坛边上的展区亦超过300多HR同仁到场参观。
现场精彩图集：（关于本次论坛嘉宾分享的内容我们会很快与大家分享，精彩视频亦将在hrtechchina.com 分享！）
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