HRTech活动
评选｜2026 数字人力资源科技大奖 (DigitalHRTech® Awards) 评选正式启动 ——HR 科技领域年度关键奖项
2026 数字人力资源科技大奖 ——HR 科技领域年度重磅权威奖项！AI 驱动组织变革，人力资源数字化进入深度落地的全新阶段。2026 年度数字人力资源科技大奖（DigitalHRTech® Awards）评选现已正式启幕，面向全行业发掘、表彰人力资源数字化领域的标杆成果、创新实践与优秀产品团队。诚邀各企业、HR 科技服务机构踊跃参与这场行业盛事，共同见证、引领人力资源科技产业的下一步演进。
2026 数字人力资源科技大奖 (DigitalHRTech® Awards) 聚焦年度成熟的人力资源数字化实践、优秀团队、创新产品与落地解决方案，是国内 HR 科技行业一年一度极具分量的数字化专业奖项。
01、为何参与 2026 DigitalHRTech® Awards？当下，AI 大模型、智能 Agent 正在重塑人力资源管理模式，企业数字化转型不再只是流程线上化，而是走向组织效能提升、人才决策智能化的深层变革。国内企业加速布局人力资本数智化，将人力资源数字化作为构筑长期竞争优势的核心战略。数字化转型，既是技术体系迭代，更是组织思维、企业文化的全面革新，离不开 HR 管理者的前瞻洞察、成熟技术底座以及 HR 科技产品的强力支撑。一大批先行者已经通过数字化实现组织提效，构筑差异化竞争力。DigitalHRTech® Awards，正是展示您数字化建设成果的权威行业平台：
塑造数智组织文化：表彰以数字化驱动组织变革、鼓励全员数字能力提升、打造高效智能工作模式的标杆主体，看见数字化背后的文化力量。
致敬多方协同实践：发掘依托 HR 管理者战略远见、成熟技术能力、HR 科技产品共同落地，实现业务‑人力高效协同的优秀案例。
放大品牌行业影响力：HR 机构、科技服务商通过数字化产品与解决方案降本增效，参评可进一步提升品牌知名度与市场认可度。
印证数字化投资价值：表彰数字化项目产出可量化业务价值、主动拥抱技术变革、快速应对业务挑战的组织，看见投入带来的实际回报。
彰显本土创新力量：立足国内市场环境，展示适配中国企业需求、极具本土特色的数字人力资源科技产品与实践案例。
02、DigitalHRTech® Awards 2026｜奖项设置■ 2026 数字人力资源科技最佳机构奖（仅限 HR 科技服务机构）
■ 2026 数字人力资源科技最佳产品奖（仅限 HR 科技服务机构）
■ 2026 数字人力资源科技最佳实践奖（仅限企业参与）
■ 2026 数字人力资源科技最佳团队奖（仅限企业参与）
参评基础标准
参评产品需在提名前 18 个月已正式上线，拥有市场验证、良好口碑与成熟落地案例；
参评机构成立满 3 年以上，无负面舆情；
企业类奖项，要求参评项目具备可量化数字化成果，对企业业务发展产生实质推动，不受理短期小型试点案例；
其他细则将由评委会动态更新，欢迎随时保持沟通。
完整评选流程
评选提名
案例提交（审核通过后，部分项目需补充提交视频案例）
专家内部评审 + 部分项目公开投票
专家回访调研（部分参评对象）
现场实践案例分享暨颁奖典礼
提名网址：http://hrnext.cn/scrbz1
2026年数字人力资源科技大奖首场颁奖典礼将于11月19日北京超级盛典（未来人力资源科技论坛）颁发，欢迎报名及更多合作！
03参评可获得哪些收益
复盘加速数字化转型：参与评选既是对企业数字化建设成果的权威验证，也会反向推动内部沉淀项目经验，进一步推进组织数字化建设进程。
行业聚光灯下的品牌展示：获得面向全行业展示企业、产品、服务的专业舞台，提升品牌曝光与行业知名度。
高效市场供需对接：搭建 HR 科技产品与企业真实需求的对接桥梁，帮助市场直观认知解决方案能力，拓展商业机会。
全球化传播渠道：依托平台全球化传播矩阵，让创新实践获得更广范围的行业曝光，拓展国际化视野。
入选官方案例库宣传：获奖案例纳入 HRTech 官方案例库，通过多渠道持续传播，强化行业影响力。
线上线下全维度曝光：参与行业论坛、案例分享等线上线下活动，获得多元品牌曝光，传递组织与产品实力。
巩固细分赛道行业地位：强化企业、团队在细分领域的专业话语权，夯实行业标杆地位。
成为市场优选参考：评选结果作为行业采购选型重要参考，放大市场宣传价值。
促进行业创新迭代：以标杆力量带动产品创新，共同推动整个人力资源科技行业向前发展。
⚠️特别提示：DigitalHRTech 为 HRTechChina 专属注册商标，奖项证书及视觉设计均为原创版权。市面出现的模仿设计均与官方无关，请认准 HRTech 官方标识，通过二维码核验真伪。04欢迎联系我们奖项咨询：小科 微信：hrtech‑china邮箱：hi@hrtechchina.com
商务合作：奈斯
微信：hrtechnice
邮箱：nice@hrtechchina.com
05关于主办方 HRTechHRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
HRTech活动
【报告】企业出海真正缺的，不只是人才：一份关于中国出海HR的深度观察
核心摘要：中国企业都在加速出海，但业务全球化之后，HR体系真的跟上了吗？最新《2026中国出海HR生存现状调研报告》发现，72%的受访者从业不足3年，81%没有完整团队，66%仍在“摸索”，62%认为合规隐性成本被严重低估。真正的问题可能已经从“海外招人”转向“如何建立全球组织能力”。推荐大家完整看看报告：https://www.chuhai.tips/reports/2026-hr-survey/get
过去几年，中国企业谈“出海”，最先讨论的往往是市场、产品、供应链、渠道、税务和合规。但当越来越多企业真正开始在海外招聘员工、建立团队、建设工厂、进入多个国家后，一个过去并不显眼的问题正在迅速浮出水面：
业务可以很快出海，但组织能力并不会自动全球化。
谁来管理分布在不同国家的员工？谁来理解当地劳动法规、薪酬福利和文化差异？总部制度应该复制到什么程度？什么时候需要本地化？当地HR和总部之间如何分工？出现劳动争议、裁员、工会、跨境薪酬等复杂问题时，又由谁来承担最终责任？
HRTech出海俱乐部最新发布的《2026中国出海HR生存现状调研报告》，记录的正是站在这些问题最前线的一群人：企业总部及区域中真正承担海外人力资源管理工作的出海HR。
报告呈现出的核心问题，并不是简单的“出海HR很忙”，而是中国企业全球化过程中正在形成一个越来越明显的能力缺口。
企业全球化的速度，正在快于HR能力全球化的速度。
调研显示，72%的受访者从事出海HR工作不足3年，其中43%甚至不到1年；与此同时，81%没有完整的出海HR团队，单兵、小团队和兼职负责构成了行业的主流配置。
但这些HR承担的责任并不小。
59%的受访者正在服务50人以上的海外组织，26%服务的海外员工规模已经超过500人。多数人还同时覆盖两个以上海外市场。
这意味着，今天很多中国企业真正的状态是：
一个进入全球HR领域时间并不长、身边资源有限的人，却已经开始负责几十、几百甚至更多海外员工，并同时面对多个国家完全不同的劳动法规、招聘市场、薪酬福利体系和文化环境。
这可能是理解当前中国出海HR问题最重要的起点。
企业可以在几个月内进入一个新国家，但成熟的全球人力资源体系不可能在几个月内自然形成。业务扩张留下来的大量“组织能力债务”，最终往往沉淀到HR身上。
所以，66%的受访者用“摸索”形容自己当前的状态。
值得注意的是，这并不只是一个“多招几个HR就可以解决”的问题。单兵作战者的负面状态比例为30%，即使拥有完整团队，仍然有21%处于救火、焦虑、孤独或疲惫等负面状态。
真正缺失的，可能不是人手，而是一套成熟的全球HR体系。
出海HR正在从“解决事情的人”，变成“建立系统的人”。
从时间投入来看，海外招聘和用工合规均达到50%，制度与体系搭建达到48%，几乎形成三足鼎立。
这组数据很重要。
它意味着出海HR的工作已经远远超出了传统意义上的“海外招聘”。
在企业刚进入一个市场时，HR需要解决的是怎么合规雇人、怎么快速招聘、基本制度怎么建立；随着海外员工越来越多，薪酬福利、总部协同、本地团队建设开始进入核心议题；当组织进一步扩大后，文化融合、总部与区域权责、全球治理又会成为新的问题。
报告中呈现出一个很清晰的变化：
企业规模越大，出海HR越不像一个单纯的HR职能专家，而越来越像总部与海外组织之间的“接口”。
这也是为什么“出海HR”未来很可能并不是一个固定岗位。
随着中国企业全球化继续深入，这一角色可能进一步分化为Global HRBP、Global Rewards、Global Mobility、Global People Operations、Employee Relations、Global Compliance以及全球组织发展等更专业的职能。
今天看起来是一群人在“摸索”，实际上可能是一个新的专业职业体系正在形成。
合规正在成为企业出海过程中最容易被低估的隐形成本。
如果问出海HR最花时间的事情是什么，招聘和合规并列第一。
但如果问“企业最容易低估什么”，答案就变得非常清晰：
62%的受访者选择了“合规的隐性成本”，比排名第二的“本地人才稀缺”高出20个百分点。
原因并不复杂。
招聘困难是可见的。
岗位招不到人、猎头费用高、候选人不足，很容易被业务部门感知。
但劳动合同、Payroll、员工解雇、法定福利、社会保险、劳动争议等合规问题，在没有发生事故之前往往很难被看见。
一旦问题真正爆发，却可能已经变成罚款、诉讼、员工关系风险甚至企业声誉问题。
一位参与调研的出海HR说：
“不同国家的劳动合规差异比我想象的大10倍，不要用中国的经验套任何一个海外市场，踩一次坑的成本够请10个专业顾问。”
这句话实际上指出了很多企业出海过程中最危险的一种惯性：
把海外HR理解成“中国管理经验的海外复制”。
事实上，不同国家之间真正的差异，不只是语言和文化，而是完整的制度环境。
企业进入的国家越多，这种复杂度增长得越快。
比专业能力更困难的问题，是如何让老板理解HR在做什么。
调研中，64%的受访者表示，公司或老板“只看结果，不了解过程”；真正认为老板理解出海HR工作的只有24%；还有22%表示只有发生问题时才会被想起。
这也是出海HR非常典型的价值困境。
很多最重要的工作，本身就是“让问题不要发生”。
劳动合同没有出问题，很难证明价值；Payroll稳定运行，看起来只是日常工作；员工关系没有爆发冲突，也不会成为成绩；合规体系运行正常，管理层甚至可能认为“本来就应该如此”。
因此，42%的受访者认为自己的价值难以量化，27%认为自己“最先感知风险，却最后被听见”，25%认为自己做的是基础建设，却不被看见。
这意味着未来优秀出海HR需要增加一种非常重要的能力：
把HR问题翻译成商业问题。
不是告诉老板“这个国家劳动法很复杂”，而是告诉管理层：
如果采用这种雇佣方式，企业会承担什么成本和退出风险；
如果没有提前配置当地HR，业务扩张到什么规模以后风险会快速增加；
如果薪酬体系长期与当地市场脱节，会造成怎样的人才流失成本；
如果HR没有参与新市场进入决策，未来可能出现哪些不可逆的组织问题。
只有完成这种语言转换，HR才能真正进入全球化业务决策。
另一个值得高度关注的问题，是行业知识今天仍然大量存在于“人”身上。
遇到问题时，61%的受访者会找外部顾问或服务商，53%会私下请教同行，32%依赖行业社群，而26%甚至表示没有渠道可以求助。
其中最值得关注的是：无处求助的人中，大部分来自从业时间较短的新人。
这实际上说明，当前出海HR行业真正缺少的，不一定只是更多课程和文章，而是一套成熟的专业知识基础设施。
因为大量真正有价值的问题并没有标准答案。
“谁真正做过越南建厂？”
“谁处理过美国员工关系和劳动争议？”
“谁建立过德国Works Council？”
“谁做过东南亚大规模招聘？”
“谁经历过EOR迁移到自有Entity？”
这些经验很难只靠搜索和理论学习获得。
可信的同行经验，本身正在成为一种非常稀缺的专业资源。
这也是中国出海HR行业下一阶段必须建立的能力：不仅要积累知识，还要能够找到真正做过某件事情的人，让实践经验能够被识别、连接和流动。
而最有意思的是，这个群体虽然面对大量现实压力，却并没有对自己的未来失去信心。
67%的受访者相信出海HR未来将成为企业的核心战略角色。
与此同时，30%也坦率认为，部分职能未来会被AI或者外包服务替代。
这并不矛盾。
基础的信息查询、政策整理、文档生成、流程执行和部分招聘工作，未来确实会越来越多地被AI、系统和专业服务机构承担。
但越是如此，另外一些能力反而越稀缺：
理解业务为什么进入一个国家；
判断企业应该承担什么样的人力风险；
设计总部和本地之间的治理方式；
建立可以跨国家运行的制度；
处理复杂员工关系；
在文化冲突中建立信任；
把分散在多个国家的人真正组织起来。
这些才是Global HR真正的价值。
所以，《2026中国出海HR生存现状调研报告》真正记录的，并不仅仅是一群HR当前有多忙、多难。
它记录的更像是一个过渡阶段：
中国企业正在从“业务出海”，逐渐进入“组织全球化”。
产品可以进入海外，销售可以进入海外，资本可以进入海外，但一家企业最终能不能真正成为全球公司，取决于它有没有能力让不同国家、不同文化、不同制度环境中的人长期在同一个组织中工作。
而出海HR，正站在这一转型的中心。
报告中一句话很好地概括了这种变化：
普通HR解决问题，出海HR构建系统。
这可能也是未来几年，中国企业全球化过程中最值得被重新认识的一种组织能力。
如果你正在负责企业海外业务、人力资源管理，或者正在思考企业下一阶段的全球组织建设，建议阅读完整的《2026中国出海HR生存现状调研报告》。
完整报告下载：
https://www.chuhai.tips/reports/2026-hr-survey/get
关于本次调研
《2026中国出海HR生存现状调研报告》由HRTech出海俱乐部（chuhai.tips）发起并发布。本次调研累计回收583份问卷，经企业邮箱验证、职位及公司信息人工交叉核实后，最终纳入504份有效样本，调研对象主要为中国企业总部及区域中承担海外人力资源工作的HR负责人。
本报告中的比例、观点和结论均基于本次调研样本，用于观察中国出海HR群体当前呈现出的趋势、结构和典型问题。由于调研采用定向邀约方式，且样本主要来自京沪深等出海企业较为集中的城市及部分海外驻地，相关结果仅代表本次调研受访样本，不代表全部中国出海企业或全部出海HR群体的总体情况，相关数据与判断供行业研究和实践参考。
HRTech活动
2026 超级盛典上海站：HRTechXPO未来论坛10月22日举办! 前沿专业，未来趋势! 前瞻2027人力数智新变革!
数字化与生成式AI正在全方位渗透人力资源全业务链路，企业人力数字化转型正式迈入深度落地、提质增效的全新阶段。行业迭代加速、AI应用常态化、组织人才模式持续革新，HR从业者与企业决策者亟需全新的趋势认知、落地方法与行业视野，适配2027年全新人力发展格局。 作为国内垂直HR科技领域的标杆专业盛会，2026 HRTechXPO超级盛典（未来人力资源科技论坛）正式落地上海，活动时间锁定10月22日，倾力打造本年度华东区域高规格、高专业度、高实效性的人力科技顶级交流平台。
依托多年全国巡回论坛沉淀的权威行业资源、专业专家智库与海量企业实战案例，本届上海站盛典完成全方位内容迭代升级。全新议题、全新视角、全新干货体系，深度贴合2026产业现状与2027行业发展预判，聚焦企业HR数字化转型真实痛点、落地难点与创新增长点。
本次盛典将集结大厂CHRO、企业人力数字化负责人、HRSSC/HRIS总监、AI人力技术专家、出海人力资源顾问、头部HRTech服务商创始人等行业核心力量，打造集趋势前瞻、干货分享、案例拆解、产品体验、高端闭门交流、行业荣誉颁奖于一体的一站式行业盛会。立足魔都、辐射华东，全域链接企业人力决策者，打通产业上下游资源壁垒，为HR从业者、科技服务商、产业投资人搭建高效的思想碰撞、经验互通与商业合作桥梁。
2026 HRTechXPO超级盛典以多元内容形态、前沿分享维度，集中展示国内企业在人力资源科技领域的标杆创新实践，构建国内顶尖的HR科技思想交流高地。既是展示中国HRTech行业前沿成果的核心窗口，也是输出行业最优解决方案、助力企业数字化落地的专业平台。
对企业决策者与参会HR嘉宾而言，本次盛典是年度稀缺的学习提升与趋势布局机会，可精准洞察2027人力资源科技发展风向，沉浸式体验全新HR科技产品与数字化服务，为企业年度采购、系统升级、人力改革制定科学决策，高效吸收全行业标杆实战经验。
对HR科技服务机构、创新企业而言，这更是年度顶级的品牌展示、市场拓新、资源对接窗口。可直面海量企业HR采购负责人，精准捕捉市场真实需求，树立行业品牌影响力，提升市场知名度与美誉度，抢占2027年HRTech赛道先发优势。
本届核心前沿议题，覆盖人力全场景变革
生成式AI深度落地HR全场景
聚焦AI在人力资源领域的规模化落地应用，深度拆解AI智能招聘、数字员工部署、智能人才盘点、自动化绩效薪酬测算等实操场景，针对性破解企业AI投入成本高、数据合规难、落地效果不及预期等行业共性难题，提供可复制、可落地的AI HR转型方案。
全链路员工体验2.0时代
围绕新生代员工管理与组织活力提升，详解如何依托数字化工具搭建全周期、个性化员工管理旅程，平衡企业组织管控与员工个性化诉求，以员工数据驱动人效升级、组织提效、团队激活。
中企全球化出海人力合规与人才布局
聚焦企业出海热潮，深度解析跨国用工规范、海外薪酬体系搭建、跨文化团队管理、全球人才招聘与留存体系，帮助企业规避出海人力风险，搭建稳健的全球化人才布局体系。
前沿企业数字化转型路径
汇聚多行业头部企业人力数字化升级实战案例，分享不同规模、不同业态企业的转型打法，输出低成本、高效率、可落地的HR数字化改造路径，适配各类企业转型需求。
人才全生命周期精细化管理
体系围绕前沿招聘科技、长效人才培养、定制化薪酬福利体系、组织学习与人才发展等核心模块，全方位拆解现代化企业人才管理模式，同步发布2027薪酬趋势预判与企业人才战略参考框架。
盛典基础信息
活动全称：2026 HRTechXPO® 超级盛典 —— 未来人力资源科技论坛
活动时间：2026 年 10 月 22 日（周四）9:00-17:00
活动地点：上海（报名审核通过后，统一同步详细会场地址）
报名通道：http://hrnext.cn/eUlp21
参会名额：席位限量，优先开放企业内部HR、人力数字化负责人免费参会资格
适合到场人群
CHRO、CTO、CIO、企业经营决策者；HR 总监 / HR 经理、HRIS、HRSSC 负责人；HRTech 服务商、人力资源创新机构、行业咨询顾问、人力赛道投资人等。
到场参会，解锁多重行业核心价值
面向企业HR / 人力决策者
1.行业大咖深度解读2027人力资源科技核心趋势，帮助企业提前布局下一年度数字化转型战略；
2. 多行业标杆企业实战案例公开分享，优质方法论可直接落地复用，降低试错成本；
3. 沉浸式体验全新一代HR数字化产品、AI人力工具，一站式完成年度服务商选型与产品调研；
4. 对接300+华东区域企业CHRO、人力高管，搭建高质量、高精准度行业人脉圈层；
5. 免费领取2026最新版HR科技行业云图、年度人力趋势白皮书，留存权威行业参考资料；
6. 免费纳入HRTech全国HR高管社群，全年可优先获取行业报告、参与线上沙龙与闭门交流活动。
面向HR科技服务商 / 创新机构（欢迎合作沟通）
1.直面海量企业HR采购决策人群，精准捕捉市场真实痛点与需求，反向优化产品迭代与服务体系；
2. 开放专属展位展示、现场主题演讲等曝光渠道，全方位展示企业数字化解决方案，提升品牌声量；
3. 对接行业投资人、产业链上下游伙伴，挖掘商务合作、渠道拓展、项目对接及融资机遇；
4. 依托HRTech权威行业平台背书，强化品牌专业度与行业影响力，稳固华东市场核心竞争力。
欢迎联系我们
参会咨询（报名、席位审核、VIP 咨询）
联系人：小科
微信：hrtech-china
邮箱：hi@hrtechchina.com
官方资讯渠道：微信公众号 HRTechChina，实时更新峰会嘉宾、完整日程等
商务合作通道
本次上海站盛典开放演讲分享、展位展示、品牌联合宣传、等合作席位。
想要借助行业顶级活动触达华东优质企业客户、提升品牌影响力，可联系合作专员获取完整合作方案。
合作对接人：奈斯
对接微信：hrtechnice
合作咨询邮箱：nice@hrtechchina.com
2026 HRTechXPO 超级盛典上海站筹备工作全面启动，全新议题、重磅嘉宾、多元交流场景全部就位。
10月22日上海，诚邀全国HR同仁、人力科技从业者齐聚现场，先人一步读懂2027人力变革，携手抢占数智转型先机。即刻扫码报名，锁定专属参会席位！
关于主办方 HRTechChina
HRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
往届精彩回顾
HRTech活动
【超级盛典】2026HRTechXPO未来论坛11月19日北京启幕！汇聚名企HR高管大咖，洞察数智新趋势，共启人力科技新征程！
立足 2026，布局 2027，智驭人力新周期，抢占数智转型先机！2026 年度标杆级 HRTech 行业超级盛典，垂直人力资源科技领域顶流线下峰会，汇聚大厂CHRO、人力数字化负责人、资深HR高管，直击当下企业人力转型核心痛点。
生成式 AI 深度落地、国产人力系统迭代、中企全球化出海、Z 世代员工全生命周期体验、组织轻量化重构多重变革浪潮叠加，人力资源管理正式迈入人机协同数智化深水区。HRTechXPO 超级盛典作为连接前沿技术与企业人力实战的权威第三方平台，持续通过线下高端闭门论坛、行业报告、产品实景体验，加速 HR 数字化方案在国内各行业规模化落地。
自 2018 年至今，HRTechXPO 全国巡回峰会已连续举办超 15 场，覆盖北京、上海、深圳核心城市，累计参会政企嘉宾突破 15000 人次，汇聚阿里、腾讯、字节、奔驰、拜耳、小米、比亚迪、泰康、毕马威、施耐德、一汽大众、同仁堂、广联达、爱尔眼科等 300 + 头部企业人力决策层。2026 北京专场，聚焦 AI 落地、招聘科技、出海合规、一体化 HCM、人才智能管理，与行业先行者共探可落地、高回报的人力数字化路径。
1、本届论坛基础信息论坛全称：2026 HRTechXPO® 超级盛典 —— 未来人力资源科技论坛举办举办时间：2026 年 11 月 19 日 周四 9:00-17:00举办地点：北京（报名审核后通知具体地址）
报名通道：http://hrnext.cn/wvspJ2 免费报名席位优先企业内部 HR、人力数字化负责人
适合人群：HR总监、经理、 CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
2、2026 重磅前沿分享主题
生成式 AI 深度落地 HR 全场景 拆解 AI 招聘、智能人才盘点、自动绩效诊断、员工服务数字员工、薪酬测算自动化落地案例，解决 AI 投入成本高、落地难、数据合规风险等现实问题。
全链路员工体验 2.0 时代 以数字化工具搭建个性化员工旅程，平衡新生代诉求与组织管控，用员工数据驱动人效与组织绩效双提升。
企业全域人力数字化转型实操 一体化 HCM、国产化人力系统替换、多子公司数据打通、HRSSC 智能化运营完整落地方法论。
中企全球化出海人力合规与管理 跨国薪酬个税、跨境用工风险、全球人才库搭建、多区域人力系统统一管控解决方案。
新一代智能招聘科技体系 AI 简历初筛、视频面试自动化、候选人分层运营、校招规模化智能管理工具选型指南。
面向 2027 的长效人才经营体系 人才梯队数字化、内部流动智能匹配、高潜人才预测、组织学习发展数字化闭环。
2026-2027 薪酬福利数字化新趋势 弹性薪酬、个性化福利包、人力成本智能测算、降本增效数字化工具实操。
数据安全与人力数字化合规 员工隐私数据治理、AI 用人公平性、各地用工监管政策适配、系统权限风控建设。
3、HR参会核心收益一手行业趋势：获取 2026 年 HR 科技最新赛道判断、大厂数字化预算分配、2027 转型预判；落地实战解法：500 强、行业龙头真实数字化项目复盘，可直接复用的流程与方案；
权威专业解读：行业专家深度拆解 AI 人力、出海管理、国产化替换三大年度核心议题；
一站式产品体验：现场观摩最新一代 EHR、AI 人力工具、员工体验平台实景演示；
高质量人脉圈层：全天定向交流、VIP 闭门午宴，直面各行业企业人力采购决策人；
限定行业资料：现场独家领取珍藏版《2026 中国 HR 科技云图》等更多一手报告和资料；
长期行业资源：纳入 HRTech 全国 HR 高管社群，全年线上行业报告、小型闭门沙龙优先参与资格。
4、HR 科技服务机构为什么值得合作？
精准触达数百位企业人力采购决策者，直面客户真实转型痛点，优化产品迭代方向；
峰会专属展示、现场产品体验区，全方位展示 AI 人力、一体化 HCM、出海人力解决方案；
会前、会中、会后全渠道品牌曝光（公众号、社群、行业报道），快速提升行业知名度；
参与圆桌对话、品牌专场分享，树立行业专业标杆，拓展政企合作商机；
纳入 HRTech 官方服务商名录，全年配套行业曝光、供需对接专场资源。
......更多合作收益，欢迎咨询沟通
5、论坛咨询：参会咨询（报名、席位审核、VIP 咨询）联系人：小科微信：hrtech-china邮箱：hi@hrtechchina.com参展、演讲、品牌赞助、年度会员合作
联系人：奈斯
微信：HRTechnice
邮箱：nice@hrtechchina.com
官方资讯渠道：微信公众号 HRTechChina，实时更新峰会嘉宾、完整日程等
关于主办方HRTechHRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。 往届HRTechXPO超级盛典精彩回顾
HRTech活动
【创新大奖】2026HRTech创新奖评选提名正式启动，诚邀参与！HRTech INNO Awards，创新引领人力资源新未来！
【创新大奖】2026HRTech创新奖评选提名正式启动，诚邀参与！HRTech INNO Awards，创新引领人力资源新未来！ 2026 HRTech INNO Awards ——创新引领人力资源新未来推动人力资源科技创新，表彰行业先进
当下全球经济环境复杂多变，AI 大模型深度落地、企业全球化出海提速，人力资源数字化、智能化、全域线上化已成企业组织升级必经之路。人才竞争、组织效能、员工体验、全球化用工等多重挑战，倒逼 HR 管理模式、技术产品持续迭代创新。
HRTech 作为国内垂直深耕人力资源科技的第三方专业服务平台，长期聚焦行业前沿技术、标杆实践与产业趋势，持续输出行业榜单、专业峰会、深度内容，推动人力资本数字化高质量发展。 2026 HRTech INNO Awards 人力资源科技创新评选正式启幕，面向全行业发掘可落地、高价值、前瞻性的 HR 创新实践、优秀 HR 团队与数智产品，树立行业标杆，传递创新力量。
2026 HRTech INNO Awards 旨在表彰那些在人力资源科技领域做出杰出贡献的企业，HR团队及人力资源科技服务机构，鼓励创新、探索精神。
欢迎踊跃提名
https://www.hrtechchina.com/Survey/21484CA0-541F-A6BA-EC55-5DFADA5FDDB1
评选定位
面向企业 HR 团队、人力资源科技服务商，表彰在人才吸引、招聘选拔、培训发展、绩效管理、员工关怀、雇主品牌、全球化用工、AI 智能化落地等全 HR 场景，实现降本增效、组织增值、模式突破的创新主体；搭建行业案例共享、供需对接、品牌传播、资源链接的专业平台，以标杆力量驱动人力资源科技产业革新。
创新，需要勇气，更需要行动！
奖项设置HRTech创新实践奖（企业内部HR创新实践）
HRTech创新团队奖（企业内部HR团队）
HRTech创新产品奖（HR科技机构申请）
特别设立
人力资源科技AI创新产品奖
人力资源科技出海创新产品奖
参评核心要求
申报案例、产品落地周期为近 12 个月内，具备完整落地场景与可量化业务成果；
申报主体无行政处罚、重大负面舆情、行业失信记录；
创新方案需具备可复制性、行业参考价值，不局限单一小众场景；
所有申报材料需提交完整案例文档、数据成效佐证材料。入围主体需配合参与峰会现场标杆案例分享或线上专题访谈（部分优质项目）；
其他补充事宜
参评核心价值
权威行业认证：获得 INNO 创新官方行业标签，成为企业数字化创新转型实力背书；
全域品牌曝光：平台官网、行业公众号、垂直社群、行业峰会全渠道传播，海量 HR 专业人群触达；
供需精准对接：获奖案例纳入 HRTech 官方标杆案例库，精准匹配甲方企业数字化采购需求；
行业资源链接：免费参与线上专题沙龙、线下行业峰会，与头部 CHO、服务商面对面交流；
标杆内容沉淀：定制企业案例专访、行业专题报道，沉淀可复用市场宣传素材；
最大化利用评选结果：进行对产品的对外市场宣传 发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展
参与评选流程
免费提名：扫描海报二维码 / 复制链接 http://hrnext.cn/Usmwh3 提交基础信息；
案例提报：初审通过后，完整上传项目实践、数据成果、落地材料；
专家评审：进入行业专家专业独立评审打分；
大众投票（部分项目）；
案例分享：部分优质项目及HR创新实践案例论坛现场分享；
颁奖典礼：获奖产品/项目，及团队现场参加颁奖典礼及颁发获奖证书。
企业奖项申请咨询：
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机构奖项申请咨询：
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立即提名，与HRTech一同见证和塑造人力资源科技的未来！
关于HRTechHRTech是国内首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
HRTech活动
【精彩多图】成功举办-2026出海人力资源管理高端论坛上海站圆满落幕，150+HR高管共探出海人力战略落地实践
上海，2026 年 7 月 17 日，由 HRTech、chuhai.tips 联合主办的2026 出海人力资源管理高端论坛于上海静安铂尔曼酒店圆满举办。本次活动汇聚150+家出海企业 HR 负责人、全球化合规法务专家、国际人才战略行业领袖，以规模化出海人力确定性、全球用工合规、全球化组织管理为核心主线，完成一场覆盖报告发布、主题分享、闭门研讨、圆桌共创、行业颁奖的全维度出海人力资源专业盛会。
本次论坛特邀来自网易、携程、好未来、BIPO、ADP、Deel、蓝白律师事务所、HRTech出海俱乐部特邀专家等出海HR高管及实战专家，覆盖全球薪酬运维、跨境用工合规、海外招聘、体系搭建、跨境劳动法律等多元赛道。各位实战专家依托海量中国总部企业出海落地案例，从政策法规、用工风险、跨文化组织、HR 能力建设等维度拆解出海全流程痛点，为到场出海 HR 高管输出可落地、高前瞻的全球化人力管理解决方案。整场论坛干货密度拉满，搭配展区深度交流、闭门互动研讨、定向人脉对接等沉浸式环节，收获全场参会 HR 高度认可。
与此同时，本次论坛得到了业内优秀的出海HR服务机构的关注和积极参与。特别感谢BIPO、Deel、ADP、易才、Zoho（卓豪）、FESCO Adecco、Nacshr等合作伙伴的鼎力支持，很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办！
论坛伊始，嘉宾们陆续抵达会场签到，现场同步开放展区互动交流。出海人力从业者自由交流、互换资源，围绕海外用工、团队搭建、合规难题交换一线实操经验，为全天深度研讨做好铺垫。
论坛正式开场后，主办方先后完成两大行业核心内容发布：
《2026 中国企业出海人力资源服务指南》为企业筛选合规服务商、搭建全球化人力体系提供实操参考。
行业首份《2026 中国总部出海 HR 生存现状调研报告》发布解读，依托 chuhai.tips 行业调研数据，深挖出海 HR 日常核心痛点、风险难点与行业现状，呈现全球化人力管理者真实生存图景与发展困境。
紧接着，BIPO China 高级业务总监Ronnie Yu分享《走向长期，为规模化出海构建人力确定性》，拆解企业规模化出海的人力体系搭建与长效运营方案。
接下来是来自职场楷闻创始人、出海俱乐部特邀专家Kevin Wang重磅发布《2026中国企业总部出海HR负责人能力图谱》，明确新时代出海HR的标准化能力成长框架。
随后，ADP北亚区数字销售总监屈若凡带来《拆解企业出海薪酬运维合规“坑点”，筑牢风险防线》分享，结合实战案例助力企业规避跨境薪酬合规风险。
最后，Deel北亚区生态战略合作资深负责人Cici Wang以《AI时代的中国企业全球竞争力：用Deel重塑你的出海HR战略：从本地思维到全球思维，只差一个靠谱的AI平台》为题，分享AI赋能全球化HR体系搭建的全新路径。
随着上午嘉宾分享圆满结束后，现场隆重开启2026出海人力资源科技大奖颁奖盛典。本次颁奖环节聚焦全球化用工服务、人才管理创新、企业出海标杆建设等核心领域，面向优秀出海企业与行业服务机构颁发专项荣誉奖项，以此表彰在企业全球化人力资源建设、合规服务赋能、国际化人才培育领域表现突出的标杆主体，树立行业优质典范。目前该奖项仍在持续提名征集阶段，下一届颁奖盛典将于 8 月 20 日北京出海论坛现场举办，诚挚欢迎各出海企业、出海人力资源服务机构参与评选申报。
午间休息，参会嘉宾自由休整、展区持续开放，HR 同行持续开展一对一深度交流，交换海外用工实战经验。 下午论坛以闭门深度互动形式开展，聚焦企业真实全球化管理痛点，开展高价值定向研讨。
下午全新互动环节开启「出海 HR 领航者连接会|Global HR Leaders Connect 」，由HRTech出海俱乐部特邀嘉宾由 Kevin Wang 担任主持面向企业总部出海 HR 负责人打造结构化交流场景，围绕海外团队搭建、跨文化管理、合规风控等真实业务难题分组交流，精准匹配同行资源、交换一线解决方案。
随后，上海蓝白律师事务所首席合伙人陆胤带来长达 1 小时深度专题分享《中国企业全球用工合规共识与分歧》，内容分为两大核心板块：
全球用工合规共识及趋势：从 GATT 到 CPTPP 贸易规则演变，拆解国际劳工标准如何转化为企业出海硬性贸易壁垒；
全球用工合规的分歧与分野：深度解析全球各国工会体系差异，区分不同国家合规执行流程与本土文化适配要求，帮助企业避开跨境劳动法律红线。
论坛收官环节开启重磅出海圆桌研讨，由 Kevin Wang 担任主持，以3+X的全新对话模式，联动台上2位嘉宾（来自于NetEase Sr. Director Head of HR (COE/BP Center) Yvonne Qi、员工体验研究院专家 资深出海HR Jacky Liu）以及现场出海企业HR负责人（包括好未来、携程、阿特斯等HR负责人）一起围绕出海 HR 负责人能力模型、海外雇佣管控、跨国组织协同、跨文化管理、全球合规风控、本地化运营等关键议题展开开放式共创。 现场结合企业真实出海案例，探讨当下中国企业全球化组织管理全新挑战，共同梳理适配不同出海阶段企业的人力管理新路径，输出可落地的组织优化策略。
至此，由HRTech主办的「2026出海人力资源管理高端论坛」上海站圆满收官。全天议程覆盖行业报告发布、头部机构实战分享、法律合规深度解读、AI 全球化人力工具应用、行业颁奖、闭门领航者对接、圆桌共创七大板块，兼具行业前瞻性与落地实操性，到场150+出海企业 HR 高管均收获满满。再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴以及每一位参会嘉宾！出海人力资源管理高端论坛的成功举办离不开每一位伙伴的支持与参与！
互动预告：8月20日北京出海人力资源管理高端论坛，9月17日深圳出海人力资源管理高端论坛（点击参与报名锁定席位） 我们现场见！
HRTech活动
【参会指南】日程发布-2026出海人力资源管理高端论坛7月17日在上海举办，火热报名中
2026出海人力资源管理高端论坛，为什么你绝对不可错过？
一天，从高密度信息到深度连接
重磅报告首发解读
现场独家发布《2026 中国企业出海人力资源服务指南》《2026 总部出海 HR 负责人生存报告》《2026 中国企业总部出海 HR 负责人能力图谱》，一手行业数据、全新能力框架，为全球化人力决策提供权威依据。
实战大咖主题分享
汇聚全球雇佣、薪酬合规、AI 全球化 HR 战略领域一线专家，围绕规模化出海人力搭建、海外薪酬运维风险规避、AI 重塑出海 HR 战略等真实议题拆解落地路径，直击企业出海用工各类痛点。
2026 出海大奖颁奖盛典
国内聚焦出海人力领域专属荣誉盛典，见证标杆企业与从业者高光时刻，对标行业优秀实践，洞察全球化人力发展风向。
闭门深度专题研讨 & 圆桌对话
下午开启闭门深度互动专场：重磅专题《中国企业全球用工合规共识与分歧》深度剖析；压轴圆桌围绕全球化组织管理新挑战思维碰撞，共同探寻海外雇佣、组织协同、跨文化管理、合规风控落地新思路。
领航者结构化人脉链接
特设「出海 HR 领航者连接会」结构化交流环节，告别低效寒暄，围绕真实业务难题深度交流，高效链接 150 + 出海企业 HR 负责人、全球化业务高管，沉淀高质量长期行业人脉。
专家现场即时答疑 + 展区交流
多轮自由交流时段，行业专家驻场面对面答疑；服务商集中展示出海 HR 全链条解决方案，按需精准对接合规、全球雇佣、薪酬福利等优质服务商资源。
现场专属福利与精彩好礼
2026 全新《出海HR生存现状调研》行业白皮书、最新珍藏版纸质云图等仅限现场领取；主办方与多家合作机构准备多款限定周边、行业礼品，到场即可参与领取。
马上报名！更多精彩尽在7月17日周五的论坛现场揭晓！2026出海人力资源管理高端论坛·上海 企业出海，HR保驾护航！时间和地点：签到时间：7月17日周五 上午8:30分签到 凭手机号码即可完成签到会议地点：静安铂尔曼酒店6楼榴红厅（梅园路330号）地铁出行：地铁1、3、4号线上海火车站5号口，出站右转50米即酒店，建议绿色出行
最后报名机会：http://hrnext.cn/dTDfW （出海企业HR及高管完成参与填写出海HR生存现状调研可免费获得参会名额，并于7月17日出海论坛现场第一时间收到调研报告） 目前报名超150+出海HR负责人，部分来自：百度、B站、网易、美团、顺丰、好未来、喜茶、茉莉奶白、凤凰网、满帮、保隆科技、正泰电器/正泰国际、振德医疗、三花控股、汇川技术、中控技术、大华技术、阿特斯Canadian、Solar、中能电气、剑桥科技、 AGCO爱科、固特异Goodyear、HELM赫尔姆、都福Dover、cargo partner、International SOS、软银机器人、Keyrus、追觅科技Dreame、优刻得UCloud、乐元素Happy Elements、SwiftX点击图片可看大图，交通便利会议签到后请注意：我们认真设计了您参会整个过程
签到完成后，请领取参会礼包，最新云图典藏版，和吊牌等
会议展区你可以了解最新的产品与解决方案，并与他们互动交流
来到互动墙前，了解《2026 中国企业出海人力资源服务指南》等业内最新讯息，并可标记您目前出海的状态
典藏版HR科技云图发现并了解符合公司需求的出海服务机构
进入会场后，建议前排就坐，结识当天的好友吧！
接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧
会议全程需佩戴吊带作为参会凭证，工作人员将随机检查吊牌，离场请返还会议吊牌。会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙，一切以现场为准。*最新云图珍藏版本会在签到的时候发放，签到后请注意查收。会议日程安排如下图：三大重磅内容发布：服务指南、生存报告、能力图谱三类核心议题：全球雇佣、薪酬合规、AI 出海HR战略Global HR Leaders Connect：面向出海HR负责人的结构化同行连接出海圆桌深度讨论：从能力模型进入真实业务问题全球用工合规专题：从劳工标准、贸易壁垒到工会体系与合规文化高质量闭门交流：与企业HR、专家、服务机构建立真实连接*特别注意：会场中我们鼓励互动交流，但是坚决制止未经允许的商业推广行为。同时，主办方不会在现场组建微信群、小程序等，请注意甄别，随时可以跟我们反馈，保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。会议核心互动会通过微信公众号完成（论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等）联系我们： 科科@HRTech
微信：hrtechina
邮件：hi@hrtechchina.com2026出海人力资源管理高端论坛·上海 企业出海，HR保驾护航！议时间和地点：签到时间：7月17日周五 上午8:30分签到 凭手机号码即可完成签到会议地点：静安铂尔曼酒店6楼榴红厅（梅园路330号）地铁出行：地铁1、3、4号线上海火车站5号口，出站右转50米即酒店，建议绿色出行
最后报名机会：http://hrnext.cn/dTDfW（出海企业HR及高管完成参与填写出海HR生存现状调研可免费获得参会名额，并于7月17日出海论坛现场第一时间收到调研报告）
HRTech活动
出海进入深水区，企业总部到底需要什么样的出海HR负责人？
从“出海热”到“组织深水区”
过去几年，中国企业出海的讨论越来越热，但大多数话题仍然集中在市场、产品、渠道、合规、税务和本地团队搭建上。相比之下，一个更加底层、也更加长期的问题反而没有被充分讨论：当一家中国企业真正开始走向海外，它在总部到底需要什么样的HR负责人，才能支撑这场国际化转型？
这个问题看似属于HR内部话题，但实际上已经远远超出了传统HR职能本身。因为出海不是把国内的一套组织管理方式简单复制到海外，也不是在海外招聘几个人、找一家EOR或服务商就能完成。真正进入全球化运营阶段后，企业很快会发现，总部与海外团队之间的协同、制度与本地现实之间的冲突、人才吸引与文化融入之间的张力、业务速度与合规边界之间的平衡，都会成为持续出现的组织难题。
出海HR负责人，不能只按传统HR标准定义
这时，出海HR负责人的角色就变得非常关键。但我们也观察到，行业目前对这个角色的理解仍然不够清晰。很多企业在招聘或任命出海HR负责人时，仍然习惯用传统HR标准来判断：是否懂招聘，是否懂薪酬，是否熟悉劳动法，是否英语好，是否有海外经验。这些当然重要，但它们可能只是入场条件，而不是决定这个岗位能否真正发挥价值的核心标准。
真正成熟的出海HR负责人，可能首先不是一个“HR执行者”，而是一个“组织判断者”。他需要在信息不完整、规则不清晰、市场变化很快的情况下，帮助企业做出阶段性判断。他要知道哪些问题必须马上处理，哪些问题可以暂缓，哪些风险不能碰，哪些事情可以通过资源整合解决。出海场景里很少有标准答案，如果一个人只有专业知识，却无法在不确定中做判断，很容易陷入等待、犹豫或过度依赖外部顾问。
专业能力是门槛，但不是终点
同时，出海HR负责人也不能只是一个“合规与招聘专家”。跨境用工、薪酬税务、劳动法、当地福利、海外招聘渠道，这些都是基本能力，但很多单点问题可以借助律所、会计师、EOR、猎头和本地服务商来解决。真正无法完全外包的，是总部与海外之间的理解、协调和推动。总部有总部的管理逻辑，海外有海外的市场现实。很多时候，双方并不是谁对谁错，而是站在不同系统里各自有道理。
因此，一个优秀的出海HR负责人，必须具备很强的“双向翻译”能力。所谓翻译，不只是语言翻译，而是把总部的战略要求、制度要求和管理目标，转化为海外团队能够理解和执行的方案；同时，也要把海外团队的真实情况、市场约束和本地反馈，转化为总部能够听懂、愿意重视、可以决策的信息。这个角色不是简单的信息中转站，而是总部与海外系统之间的解释器和调节器。
真正的挑战，是从解决问题走向构建系统
更进一步看，出海HR负责人最终要解决的，也不只是一个个具体问题，而是帮助企业建立一套可以持续运行的人力资源系统。企业在海外只有几个人时，很多事情可以靠临时协调、个人经验和服务商支持解决；但当企业进入多个国家、多个团队、多种用工模式并存的阶段，如果没有清晰的流程、边界和机制，问题一定会反复出现。招聘、入职、薪酬、绩效、合规、员工关系、数据汇报、供应商管理，都需要逐步从“临时处理”走向“系统建设”。
这也是我们计划发布《2026中国企业总部出海HR负责人能力图谱》的原因。
我们希望和行业一起讨论：总部负责出海的HR，到底应该具备哪些核心能力？这些能力是平行关系，还是存在层次？专业能力是否足够？跨文化能力究竟应该如何定义？商业理解、组织判断、资源整合、个体韧性、系统搭建，哪些才是真正决定出海HR能否胜任的关键变量？
这张图谱不是标准答案，而是行业共创的起点
这张图谱不会是一个封闭的标准答案，而会是一个持续更新、持续完善的行业共创框架。我们希望它能帮助中国企业总部负责出海的HR朋友更清楚地理解自己的角色，也帮助企业管理者在设计岗位、选择人才和搭建团队时，有一个更清晰的参照。中国企业出海进入深水区后，HR不只是支持业务的人，更可能是帮助企业构建全球化组织能力的人。
7月17日，我们将在上海举办的出海人力资源管理论坛上，正式发布这张《2026中国企业总部出海HR负责人能力图谱》的首个版本。也欢迎更多企业总部HR、海外HR负责人、国际化业务管理者和服务生态伙伴参与讨论。你认为总部出海HR负责人最重要的能力是什么？哪些能力被高估了，哪些能力还没有被充分重视？不同阶段、不同国家、不同类型企业，是否需要不同版本的能力模型？
7月17日上海，我们一起讨论出海HR的未来角色
我们希望这张图谱不是一次发布的终点，而是一场长期讨论的开始。普通HR解决问题，出海HR构建系统。中国企业出海的下一阶段，也许正需要这样一批能够连接总部与海外、理解业务与文化、推动组织系统建设的HR负责人。
欢迎大家关注并参与7月17日上海出海人力资源管理论坛，一起讨论中国企业出海过程中，HR如何从支持者走向组织系统的构建者。
会议详情：https://www.chuhai.tips/forum/shanghai
HRTech活动
【立即报名】出海 HR 别踩坑！跨境用工合规的 “生死线”，6月25日出海专家实时互动直播给你讲透！
做出海HR，最累的不是招人管人，而是随时随地防合规踩坑。
海外用工法规繁杂且实时更新，不同国家政策差异极大，很多企业业务稳步扩张，却因HR合规细节疏漏，遭遇罚款、稽查、劳务仲裁，甚至拖累海外站点运营。
不少出海HR日常都在被这些问题困扰：
- 海外用工模式分不清，全职、外包、灵活用工错配，埋下雇佣纠纷隐患
- 国内合同模板直接套用，不符合属地劳工法规，暗藏合规风险
- 海外薪资、个税、社保申报不规范，极易触发稽查罚款
- 跨境派遣、远程办公员工身份混乱，风控体系不闭环
- 海外团队入离职、调岗裁员流程不规范，引发劳动仲裁
- 多国家团队用工台账混乱，无合规自查机制，风险持续累积
为帮助出海HR高效避坑、搭建标准化跨境用工合规体系，6月25日 10:00，HRTech出海俱乐部专属直播互动专场开启，聚焦出海HR真实工作难题，用实战案例给出可落地的合规解决方案。
直播核心信息
直播时间： 2026年6月25日（周四）10:00
报名链接： http://hrnext.cn/rS5RO4 （报名后发送会议链接）
直播时长：60分钟
直播平台： 腾讯会议
腾讯会议仅限100人，先到先得，报名从速！
适合人群
出海企业 HR 负责人 / CHO、人才发展负责人
正在或计划出海的企业业务线负责人、项目负责人
负责跨境用工、海外团队搭建的招聘 / 薪酬 / 合规专员
面临海外用工合规风险、想优化出海人才策略的企业管理者
关注跨境用工趋势、希望学习实战案例的 HR 从业者
为什么这场直播值得你蹲？
拒绝纸上谈兵，只讲 HR 能直接用的实战方案
不堆砌通用法规条文，聚焦中国企业出海最常踩的合规坑：用工模式选择、属地社保个税申报、跨境合同风险、用工全流程风控，每一个话题都来自真实案例拆解，拿来就能落地。
行业大咖坐镇，实时直播对谈答疑机会
本次直播特邀出海实战专家，分别深谙出海HR合规痛点与各地属地法规盲区以及专注海外人才搭建与跨境招聘实战。直播全程开放专家对谈，互动答疑，大家在合规风控、海外招人、团队管理中遇到的个性化难题，均可现场提问、针对性解答，不用盲目查资料、反复踩坑试错。
覆盖企业出海全周期，适配所有发展阶段
无论你是刚出海试水、只想解决小团队合规问题，还是计划规模化扩张、搭建全球人才体系，都能找到适配自身阶段的合规思路，从 0 到 1 筑牢海外用工安全线。
HR 专属交流场，同行经验双向赋能
这不仅是一场单向分享，更是出海 HR 的专属交流沙龙。你可以和同行交流踩坑经历、学习不同行业的出海用工经验，拓宽解决问题的思路。
联系我们：
报名咨询：小科
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
商务合作：奈斯
奈斯 获取详细合作方案
微信：hrtechnice
奈斯邮件：nice@hrtechchina.com
关于HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
HRTech出海俱乐部全新2.0升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
HRTech活动
【评选】2026年员工体验大奖(EXAwards®）评选正式启动，全面升级覆盖员工全生命周期八大关键阶段，诚邀参与！
EX Awards
2026 Employee Experience Awards
提名正式启动
EX Awards 奖项介绍
由 HRTech（hrtechchina.com）与员工体验研究院（EX Institute，exinstitute.org）联合发起的第六届「员工体验大奖」（EX Awards® 2026）正式启动，即日起开放企业提名报名。
作为国内专注员工体验领域的专业性年度评选，EX Awards 自2021年创立以来，已持续发掘和表彰在员工体验领域进行系统性创新的优秀企业、HR团队及服务机构，累计参评企业超过300家，覆盖互联网、金融、制造业、消费品等主要行业。
在过往的几年中，我们一直面临着各种大环境因素下的挑战，对于我们影响深远，工作和生活都已经变得不同。当下员工体验在中国的落地与创新比以往任何时候都更为迅速和重要。当然，我们一直在针对员工体验话题进行潜心研究，以推动企业不断提高员工体验为其战略导向--以推动企业绩效增长为最终目标，企业通过优化和增强员工体验，致胜不确定的未来！员工体验大奖设立，是为了发掘和表彰持续在员工体验方面做出创新和卓越成就的组织及团队，因为其着眼于员工本身，纵览员工生命周期的不同阶段，不论是通过数字化的科技工具提升工作效率及体验、还是提供充满人性的员工关怀和福利举措、又或者创造健康安全及包容共生的职场。无论企业的实践是否贯穿员工体验旅程或只是部分、也可能是提升员工关键时刻的体验实践，都欢迎积极加入本次评选活动。
我们深信，通过发掘行业中正在为落实员工体验而用心改革的优秀中国企业，使其成功故事成为行业风向标，将会起到极大的示范效应，促进行业积极交流、共同进步。——员工体验研究院马上参与提名：http://hrnext.cn/wL8Zi（复制链接到浏览器打开或扫描上方图片二维码）EX Awards 奖项设置
员工体验最佳实践奖（13项）
- EX Practice Award
01、最佳入职体验奖 Best Onboarding Experience Award
02、最佳员工成长与发展体验奖 Best Employee Growth & Development Experience Award
03、最佳绩效体验奖 Best Performance Management Experience Award
04、最佳员工激励与认可体验奖 Best Employee Motivation & Recognition Experience Award
05、最佳员工健康与关爱体验奖 Best Employee Wellness & Care Experience Award
06、最佳工作场所奖 Best Workplace Experience Award
07、最佳数字化员工体验奖 Best Digital Employee Experience Award
08、最佳 AI 员工体验应用奖 Best AI Application for Employee Experience Award
09、最佳出海员工体验奖 Best Overseas Staff Experience Award
10、最佳 ESG 与员工社会责任体验奖 Best ESG & Employee Social Responsibility Experience Award
11、最佳离职关怀与 Alumni 体验奖 Best Offboarding Care & Alumni Experience Award
12、最佳招募实践奖 Best Recruitment Practice Award
13、最佳 Offer 与录用实践奖 Best Offer & Hiring Practice Award
员工体验最佳团队奖 -BEST Team Award:
·员工体验最佳团队奖 Best EX Team（以 HR/EX 团队整体为参评单位，评审团队在员工体验全链路的系统性运营能力与年度整体成果，不设子类）
最佳员工体验产品奖 （6项）-BEST Product Experience Award:
1、最佳招募与候选人体验产品奖 Best Recruitment & Candidate Experience Product Award
2、最佳入职体验产品奖 Best Onboarding Experience Product Award
3、最佳绩效与成长产品奖 Best Performance & Development Product Award
4、最佳员工激励与关爱产品奖 Best Employee Engagement, Motivation & Care Product Award
5、最佳 AI 员工体验产品奖 Best AI-powered Employee Experience Product Award
6、最佳出海员工体验产品奖 Best Global Employee Experience Product Award
最佳员工体验服务机构 -Best Employee Service Providers（面向员工福利、健康管理、员工关爱、数字化体验等领域的服务机构。参评时自行说明服务方向，不设固定子类）
马上参与提名2026年员工体验大奖参与提名地址：http://hrnext.cn/wL8Zi
EX Awards参评对象
企业：在员工体验旅程的关键时间点利用技术或创新的管理实践来提升员工体验、促进员工和企业欣欣向荣的实践案例的企业HR或HR团队。人力资源科技机构：陪伴员工生命周期各个阶段、如在招聘入职、员工福利健康、学习发展、核心人力资源数字化系统、职场办公空间等提供数字化的员工体验的供应商和产品服务。
EX Awards评选机制
2026年EX Awards在评审机制上进一步强化「数据说话」的核心原则，建立「硬性分数门槛 + 软性案例评分」的双轨评审体系。
企业团队及实践大奖
硬性门槛：员工体验测评问卷（JPA）提名初审通过后，员工体验研究院向企业HR负责人及管理层（至少3人参与）发送员工旅程实践评估问卷（JPA），评估企业在员工旅程各阶段的HR实践成熟度。75分以上直接入围；60-74分条件入围；60分以下60天后可重新申请。
软性评分：案例质量评审达到分数门槛的参评企业需提交书面案例（不少于500字）及参评视频或论坛现场实践分享（不少于20分钟），由员工体验研究院内部团队进行案例质量评审，重点考察案例完整性、数据支撑质量和实践创新性。
产品及机构大奖
1.通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程） 2.内部初步审查，预计3-5个工作日 3.初审通过后，产品的话需要提交产品UI截图、设计理念等案例；其他需要提供参选案例介绍（不少于300字） 4.工作人员客户回访 5.大众评审 6.综合评审
EX Awards评选时间节点
2026年6月4日
参评正式开放
官方参评平台上线，企业可提交参评申请，选择适合的参评方案，完成支付后启动 JPA 测评流程。
2026年6月起
JPA 测评发放 · 案例提交开放
参评确认后，员工体验研究院向企业 HR 负责人及管理层发送 JPA 问卷（至少3人参与）；测评完成后开放案例材料提交。
2026年8月31日
案例材料提交截止
书面案例与参评视频的最终提交截止日，逾期不予受理，建议提前完成，不要等至最后。
2026年9月下旬
第一批颁奖典礼
与 HRTech 年度论坛联合举办，获奖企业现场领奖并展示年度最佳实践案例。
2026年10月
第二批颁奖典礼
与员工体验论坛联合举办，获奖企业现场交流分享，持续表彰年度最佳员工体验实践。
2026年12月
《2026中国员工体验年度报告》发布
汇总全年最佳实践案例，对外正式发布，成为行业年度必读参考，获奖案例同步进入长期传播。
EX Awards参评收益
这不只是一个奖项，而是一套将员工体验投入转化为专业认可与业务结果的评审机制。
01.专业测评背书，数据说话
JPA 旅程实践评估由员工体验研究院独立组织，测评结果客观可查。获奖不是评选出来的，是测评出来的——这是 EX Awards 与一般行业奖项最本质的区别。
02.雇主品牌的有力背书
获奖标识可用于招聘 JD、官网、校招物料、Offer 信与 ESG 报告。经第三方认可的雇主品牌信号，比企业自我表达更能降低候选人不确定性。
03.HR 团队价值更容易被看见
评选结果可用于年度汇报、项目复盘与资源申请，帮助 HR 团队从执行者转向业务价值创造者角色，让过去一年的投入有了对外可传达的证明。
04.免费获得专业诊断报告
所有完成 JPA 测评的参评企业，无论是否获奖，均收到员工体验研究院出具的专业诊断报告，含 8 阶段分布与行业基准对标——测评本身就有独立价值。
马上参与提名2025年员工体验大奖参与提名地址：http://hrnext.cn/wL8Zi企业奖项申请咨询：小科微信 ：hrtech-china邮件地址：ex@hrtechchina.com机构奖项申请咨询：奈斯微信：HRTechNice邮件地址：nice@hrtechchina.com
主办方简介
关于HRTechHRTech是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。关于员工体验研究院(EXInstitute®)成立于2020年，旨在链接全球智慧与灵感，推动员工体验在组织中的进一步落地实践，提升组织绩效。员工体验研究院以开放的平台汇聚中国最优秀的员工体验专家顾问，面向组织提供调研、测评、指数、出版、咨询、培训、会议、表彰认证等落地支持服务。
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