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Kent Lugrand
【美国】专为信用合作社和社区银行打造的嵌入式薪资预支平台Reset获得600万美元种子轮融资
HRTech概述：一家专为信用合作社和社区银行打造的嵌入式薪资预支平台Reset完成600万美元种子轮融资，累计融资超800万美元，本轮融资由信用合作社客户及该领域的战略合作伙伴领投 。Reset的“应得工资获取”平台让账户持有人能够通过其金融机构，每日免费提取已赚取的收入，并享受自动现金流预算管理服务。该模式不仅能推动金融机构的核心存款增长、增加高额转账费收入并深化会员参与度，同时为工薪家庭提供更稳固的财务基础。
一家专为信用合作社和社区银行打造的嵌入式薪资预支平台Reset完成600万美元种子轮融资，公司累计融资总额突破800万美元。本轮融资极具行业特殊性，核心投资方均为深度合作的信用合作社及社区银行战略客户，是市场对其“员工薪资体验优化、职场财务减负”解决方案价值的直接背书。
本次投资阵容汇聚北美社区金融领域头部机构，包括佐治亚州自有信用合作社（Georgia's Own Credit Union）、InTouch信用合作社、Chartway信用合作社、VyStar信用合作社、WSECU控股公司One Washington Financial；同时吸纳行业专业战略基金入局，涵盖拥有160余家信用合作社合伙人的行业头部投资基金Curql、Navari（原CUSG），以及汇聚30家社区银行的“银行家互助基金”。
据悉，Reset计划投资于扩大销售和实施能力、深化产品开发，并加速当前正在进行的部署。
由客户主导的融资
“当你的客户主导你的融资轮时，再没有比这更清晰的市场信号了，”Reset首席执行官兼联合创始人Matt Dicou表示。“这些信用合作社不仅仅是签张支票。他们是在决定要将会员、机构以及整个信用合作社行业带向何方。他们看到Chime和其他数字银行如今正成功地从信用合作社那里吸引走客户。我们的信用合作社合作伙伴已经建立了值得信赖的会员关系。我们为他们提供所需的支持，使其能够继续成为会员的首选金融家园。”
“我们绝不会坐视会员流向数字银行，”InTouch信用合作社总裁兼首席执行官Kent Lugrand表示。“Chime在推出工资预支服务的第一年就获得了数亿美元的新收入和数十亿美元的新存款——其中许多存款正是来自像我们这样的信用合作社。与Reset合作使我们能够反击，并继续为最依赖我们的会员提供服务。”
Reset可直接嵌入金融机构的现有技术架构，让会员通过信用合作社发行的卡片，每日免费提取已赚取的工资。该产品旨在促进直接存款关系的增长：会员在机构存入的资金越多，解锁的消费额度就越大。通过运用最新的银行卡网络技术，Reset帮助信用合作社在日常消费（如食品杂货、汽油和水电费）中产生高额的信用卡互换收入。
信用合作社案例研究的数据印证了该模式的成效。平均而言，Reset持卡人向其信用合作社的存款增长了27%，支票账户余额较此前水平高出36%，并为其机构带来了20%的额外信用卡互换收入。在产品上线后的会员调查中，100%的受访者表示Reset提升了他们的财务稳定性。
以市场验证为核心的融资轮
本轮融资的三分之二以上直接来自信用合作社客户——Reset团队将这种战略性融资结构视为与信用合作社行业使命高度契合的有力证明。
“我们的会员早已对此有所期待，但此前他们不得不寻求其他选择，”佐治亚州自有信用合作社（Georgia’s Own Credit Union）首席技术官Kevan Williamson表示。“Reset为我们的会员创造了公平的竞争环境。我们之所以投资，是因为我们看到了它对会员财务稳定性的帮助，也因为我们相信信用合作社理应是提供此类服务的主体。”
“会员不应该为了动用自己已经赚取的资金而等待数天，”Chartway信用合作社执行副总裁兼首席增长官 Rob Keatts表示，“Reset以符合我们宗旨的方式弥合了这一差距，并且是通过信用合作社本身来运作，而非绕过它。这一点至关重要，因为最优秀的创新能强化与会员的关系。”
“Reset吸引我们的地方在于，他们围绕会员实际的收入和支出习惯构建了 EWA 解决方案，”One Washington Financial 首席合作伙伴官Scott Daukas表示。“这种致力于满足会员实际需求的承诺，正是 Reset 脱颖而出的原因，也是信用合作社应当全力支持的。”
公告背后的市场动能
Reset已与多家信用合作社签署了多年期企业合同，其收入来源包括平台订阅费、实施服务费，以及与金融机构合作伙伴分享的转账手续费分成。
2025年，在汇聚约130家信用合作社和金融科技公司的年度大会VentureTech上，该公司被评选为“最佳展商”，并入选Curql的2025年春季Accelerate加速计划。2026年初，Reset入选菲林研究学院（Filene Research Institute）FiLab项目，成为全美仅有的六家入选金融科技公司之一。通过FiLab项目，Reset目前正与六家信用合作社开展试点合作，这些机构覆盖五个州的120万会员，总资产达170亿美元。
一支身临其境的创始团队
Reset的三位联合创始人皆基于自身的亲身经历和切身感悟创立了这家公司。
迪库在预支工资领域深耕逾六年，此前曾领导Visa在北美的预支工资业务。成长过程中，他目睹父亲曾同时打四份工。他通过经营小生意自筹大学学费，后来还兼职做维修工以帮助养家。此后，他获得了斯坦福大学的工商管理硕士学位。
“我并非出于某种抽象的理由来创办这家公司，”迪库表示，“我是为了我的父亲。为了那些每天勤勤恳恳工作，却仍要在僵化的发薪周期中艰难维持生计的人们。我们打造的金融产品契合人们的真实生活——而非某位坐在办公桌前的人所设想的理想状态。”
联合创始人兼首席运营官/首席财务官Wes Rodriguez是第一代美国人，曾在非营利组织担任领导职务，为低收入社区服务近十年。他在金融服务与企业技术交叉领域拥有超过12年的经验，职业生涯始于华尔街的Evercore，后在Salesforce担任企业发展负责人，期间参与了500亿美元的并购交易以及投资和合作伙伴关系。他拥有斯坦福大学工商管理硕士学位。
联合创始人兼首席技术官布莱恩·马斯卡雷纳斯同样是第一代美国人。他在初创企业中拥有20余年构建和扩展技术的经验，在支付基础设施、合规及金融普惠领域根基深厚。加入Reset之前，他在开发Upstart的核心资金流动平台中发挥了核心作用，并协助该公司工程团队从初创阶段发展至2020年上市。
关于Reset
Reset致力于帮助信用合作社和社区银行成为其会员的首选金融机构，并留住会员。Reset的“应得工资获取”平台让账户持有人能够通过其金融机构，每日免费提取已赚取的收入，并享受自动现金流预算管理服务。该模式不仅能推动金融机构的核心存款增长、增加高额转账费收入并深化会员参与度，同时为工薪家庭提供更稳固的财务基础。
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