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    无需编码,Glide可帮助您直接从电子表格构建移动应用程序   Glide的创始人是Y Combinator 2019年冬季班的一名成员,他们认为在企业中构建移动应用太难了。他们决定从电子表格开始简化流程,并自动将内容转换成滑动移动应用程序。 Glide的首席执行官兼联合创始人戴维•西格尔(David Siegel)正在Xamarin与其联合创始人贾森•史密斯(Jason Smith)、马克•普罗布斯特(Mark Probst)和安东尼奥•加西亚•阿普里亚(Antonio Garcia Aprea)合作。Xamarin是一家跨平台的移动开发公司,微软于2016年斥资5亿美元收购了该公司。在那里,他们亲眼目睹了企业开发移动应用程序的困难。当他们在微软的两年任期结束后,四位创始人决定成立一家初创公司来解决这个问题。 “我们看到,一些全球最大的公司是多么迫切地希望拥有一种移动战略,开发移动应用程序是多么痛苦和昂贵。”在智能手机问世10年后,我们还没有看到任何重大进展。 创始人从研究开始,研究了近100种无代码工具,但他们对其中任何一种都不太满意。他们选择了受人尊敬的电子表格(很多人用来跟踪信息的商业工具)作为他们的移动应用程序构建器的源代码,从谷歌开始。 有句话说,电子表格是有史以来最成功的编程模型,智能手机是有史以来最成功的电脑。所以当我们开始探索Glide时,我们问自己,这两种力量能否结合起来,创造出非常有价值的东西,让个人和企业开发出Xamarin客户需要开发的那种应用程序,而且要快得多,”西格尔说。 图片:Glide公司开发了Glide服务,它可以让你在谷歌表格中添加信息,然后非常快速地从内容中创建一个应用程序,而不需要编码。 西格尔解释说:“你可以很容易地组装出一个精致的、数据驱动的应用程序,你可以自定义它,并将其作为一个进步的网络应用程序进行分享,这意味着你可以获得一个与任何人分享的链接,他们可以在不下载应用程序的情况下将其加载到浏览器中,或者你可以将Glide应用程序作为原生应用程序发布到应用程序商店。更重要的是,app和电子表格之间有双向连接,所以当你在任何地方添加信息时,另一个元素就会被更新。” 在咨询了Xamarin前首席执行官、GitHub现任首席执行官纳特·弗里德曼之后,两位创始人决定申请Y Combinator。他和其他顾问告诉他们,YC将是第一次创业的创业者利用YC庞大的网络获得创业指导的好地方。 西格尔说,他们学到的主要教训之一是,走出这个领域,与客户交流,而不是陷入对开发工具的行为的热爱的陷阱,这是非常重要的。实际上,该公司已经帮助YC的其他公司使用Glide工具构建移动应用程序。 Glide现在是实时的,人们可以使用自己的电子表格数据创建应用程序,也可以使用网站上可用的模板作为起点。有一个免费的层可以免费试用它。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Glide helps you build mobile apps from a spreadsheet without coding
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    2019年02月13日
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    Jobvite获得由K1投资管理公司2亿美元融资,以收购三家招聘初创公司扩大其求职招聘平台 Jobvite曾是利用社交网络帮助寻找工作机会和寻找感兴趣的求职者的先行者,如今该公司宣布了两项重大举措,将加倍努力,打造一个更大的招聘和求职者追踪平台。 2月11日,Jobvite获得由K1 Investment Management 独家投资的2亿美元融资,Jobvite将用这笔钱收购三家专注于招聘过程不同方面的较小公司:Talemetry(专门从事招聘营销);RolePoint (用于员工推荐和公司内部调动);Canvas(一个基于文本的对话机器人,用于启动筛选过程)。到目前为止,Jobvite已经筹集了超2.5亿美元融资。 Jobvite的首席执行官丹•芬尼根(Dan Finnigan)在接受采访时表示,该公司持有多数股权,但还远未完成全面收购。(PitchBook对该公司的上一次估值约为1.5亿美元,年代久远,可以追溯到2014年9月;而且从未得到该公司的确认。) 合并后的公司将拥有2000多家客户,其中包括施耐德电气、联想、桑坦德银行、PayPal、Genuine Parts和松下。 Finnigan表示,Jobvite的成长,以及投资者对此的支持兴趣,与两种变革息息相关,一种是技术变革,另一种是组织如何处理人力资源的演变。 几年前,许多希望削减成本的公司将人事和招聘业务合并在一起,“招聘成了事后的考虑,”他说。这导致公司采用了一种最小可行的解决方案,即申请者跟踪软件,但除此之外几乎没有其他的。 但最近,人才争夺战升级——这不仅是因为失业率较低,还因为现在有多种不同的机会,而且缺乏适合特定技能(通常是新兴技能)的人才。他表示,企业也开始意识到,“招聘是每家公司的支柱,仅仅追踪求职者是不够的。” 与此同时,技术也在不断进步。尽管许多招聘软件(以及招聘流程)在传统上相当分散,但向云解决方案的转变为整合流程和使用一个平台来管理流程提供了途径。(谷歌推出了Hire,用户可以使用G Suite应用管理求职者;LinkedIn的招聘平台;Zoho和smartrecruit都是云平台被用来建立更完善的采购和跟踪服务的典型例子。) 与此同时,越来越多的人开始使用机器学习等技术,来消除招聘人员工作中一些比较机械的方面,以加快流程。 Jobvite的三次收购都符合这两种趋势。例如,Canvas使用一个机器人来获取候选人的初始信息,以便在人工招聘人员介入之前启动筛选过程。 与此同时,Talemetry通过广告或其他形式的内容,利用营销技术帮助确定最理想的求职者可能在哪里,以便更好地为他们锁定工作机会。 最后,RolePoint将增加一个新功能,利用现有员工的推荐,并帮助管理公司内部的调动。 Finnigan将我们在市场上看到的基于云的平台方法比作Salesforce对CRM概念扩展的影响。他说:“我们知道,市场营销和销售软件不断发展,拥有内容营销等新功能,招聘也是如此。” K1投资管理公司(K1 Investment Management)执行合伙人罗恩•卡诺(Ron Cano)在一份声明中表示:“我们对投资于这样一套创新技术感到兴奋。”“人才收购行业对我们的经济至关重要,随着过时的软件仍然盛行,颠覆这个行业的时机已经成熟。”K1的投资将创造唯一真正的端到端人才获取平台,并将为我们的客户提供产品特色和服务创新方面的加速增长。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Jobvite raises $200M+ and acquires three recruitment startups to expand its platform play
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    2019年02月12日
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    工作场所协作平台Coda在测试一年后公开发布 Coda,工作场所的自动化和组织平台五年,经过几个月的内测,终于于近日初次亮相。据悉,Coda融资总额为6000万美元,投资者有Greylock,General Catalyst Partners,Khosla Ventures,NEA和KCPB,LinkedIn联合创始人和前首席执行官(和Coda董事会成员)Reid Hoffman等天使投资人。 Coda是微软和YouTube校友Alex DeNeui和Shishir Mehrotra的创意(他们在麻省理工学院读本科时相识)。归根结底,Coda是一种混合了电子表格、演示文稿、应用程序和文档的画布。一键演示模式允许您在全屏中查看任何文档,比如PowerPoint。一种强大的编程语言允许您快速嵌入表格和图形,或者日历、按钮和滑块等元素。 当我们问自己:在一个充满应用程序的世界里,为什么文档和电子表格仍然运行一切?为什么40多年来他们没有改变呢?如果我们从头开始,我们会建造什么?Mehrotra在博客中写道。“最初只是一小群beta测试人员,但很快就发展到成千上万人,他们来自世界各地,代表不同的职位、背景和用例。” 它正在稳步获得功能,例如Coda Packs,它充当Coda和外部工具(如Gmail、Greenhouse、对讲、Figma、Walmart Shopping和GitHub)之间的桥梁。程序包可以导入Instagram图片、YouTube视频、股票和天气数据等媒体,也可以执行任务,将信息推送到Slack和Twilio等应用程序上。自动化——一个较新的特性——支持节省时间的上下文触发器,可以在Coda内部(和外部)修改行、表和更多内容。 那么Coda 1.0有什么新特性呢?Doc接口有了一层新设计,一个带有闪烁光标的空白画布占据了屏幕的很大一部分,但是有一个持久的左侧菜单,用于区域和文件夹。表格也被重新设计过——它们就像数据库一样,复杂程度从简单的彩色编码列表到复杂的模型。Coda的增强视图工具使个别作者能够过滤掉与他们无关的表数据,并根据他们的喜好重新排序表——例如日历,或者看板布局。 这并不是所有的改进。新版本的iOS Coda应用采用了模块化设计,可以“自动转换”文档,使它们的外观和行为与原生流程中的文档一样。分段成为底部制表符;表和按钮缩小;文档中设置的通知被推送为Toast消息(一种简易的消息提示框)。 “我们为所有人设计了Coda,尽管他们购买的是应用程序,但他们每天都在文档和电子表格中度过。”他们是组织者、工具制造者、问题解决者,他们不等待市场给他们一个解决方案,而是自己动手去做。 当然,Coda的市场上有很多竞争对手——Quickbase、Zapier、IFTTT和Airtable,后者去年完成了一轮1亿美元的融资。不过,值得赞扬的是,在短短几年时间里,它获得了巨大的吸引力。优步的一个团队用它来跟踪一个重大的重新设计,Spotify的产品经理Tracy Chan创建了一个Coda工具来帮助组织团队任务。纽约媒体公司切达(Cheddar)的一个团队在编辑过程中,当分配的文章易手时,会利用Coda通知团队成员。 “在Spotify,团队被授权使用任何最适合他们的工具,这有时会给跨职能合作带来挑战,”Chan说。“(Coda)一石二鸟——团队可以定制适合自己团队的视图,同时将所有信息保持一致地更新在一个中心位置……最酷的是,你最终会创建一个应用程序,专门为你的团队而设计,而你甚至都没有意识到这一点。” 时间将会证明Coda是否能够在过于拥挤的企业协作领域中获得吸引力——到2021年,这个领域的价值预计将达到495.1亿美元。梅罗特拉相信,Coda处于有利地位,能够有所作为。 他说:“非常感谢那些在我们声称对文档进行了重新设计时就不再怀疑的人,以及那些说服同事们尝试Coda的人。”“我希望Coda将为下一代制造商提供平台和基础。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Workplace collaboration platform Coda launches publicly after a year in beta
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    2019年02月05日
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    最新消息:人力窝联合钉钉成立“人力家” 重度布局中小企业HR智能化领域 12月19日,国内“普惠人力”践行者人力窝联合全球最大的企业服务平台钉钉在杭州举行发布会,宣布成立合资公司“人力家”,并正式发布由人力家打造的“智能社保”、“智能薪酬”两款应用。 人力窝创始人、CEO兼人力家CEO马西亚表示:“普惠人力是人力窝一贯秉承的理念。此次联合钉钉成立人力家,是我们普惠人力工作的一个里程碑。人力窝与钉钉携手,助力广大中小微企业顺利进入智能化HR时代。” 人力家的成立吸引了HR SaaS行业的广泛关注。业内专业人士表示,短期来看,钉钉刚刚上线数字化企业操作系统,此举意味着中国企业开始迈入数字化时代。该系统覆盖企业“人、财、物、事”整体运营环节,而这四个细分场景的数字化进程任重道远。人力家的诞生,无疑是嵌入相关环节的关键元素,即用一站式HR SaaS服务衔接、赋能各个环节,通过高效调配人力资源的方式,从根本上提升企业数字化运营效率。从长远看,在线服务的无边界性具备打通多维体系的能力,未来不仅是国内中小企业,国际范围内的企业都可以借助人力家来实现HR工作的数字化。 值得关注的是,立足钉钉平台,人力家充分吸收了前者具有的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线势能。这表明,人力家与钉钉融合后,通过专注在HR领域为企业提供高效的数字化管理服务,可一改传统HR管理长距离、高成本的弊端,强力改变未来的行业面貌。 对于人力家乃至人力窝而言,依托阿里旗下的聚类平台以最优路径触达用户,以数字化HR管理服务和“普惠人力”理念贯通这些平台的举措,无疑是区别于任何一家行业同仁的独到优势。这种优势会成为人力窝无法复制的“护城河”,跨界蚂蚁系和阿里系的宏大布局,对人力资源互联网的终局拓展了广阔的想象边界。 相关机构对大中华区人力资源服务业市场的调研成果显示,今后该领域将呈现自由职业者重塑全球劳动力市场、灵活用工成人力资源服务下一个“爆发点”、自由职业者平台正在崛起、兼职市场风生水起等趋势。另一方面,国内社保入税,按实缴纳等政策变动已成热点。 对此马西亚表示,人力窝已经做好了迎接这些变革的准备。灵活与高效是数字化时代人力资源服务的本质特征,无论是企业还是个人都会从中受益。这既是人力窝潜心联合支付宝、钉钉等“巨头”,推动“普惠人力”理念落地的动力,也是为个人、企业、社会创造价值的现实途径。   来源:人力窝
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    2018年12月19日
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    Box与谷歌合作推出适用所有人的G Suite集成套装,预计明年1月全面推出Box for G Suite Box正式为今天的所有用户推出G Suite集成。 云存储和团队协作平台以及谷歌首次公布了7月份Google Cloud的整合,尽管公开测试版本要到8月底才公布。该计划自那时起一直处于测试阶段,不再接受新的访问申请。 现在Box for G Suite正在推出,所有用户都可以使用,该公司表示预计将在2019年1月中旬完成全面推出。 合作伙伴 虽然Box和Google多年来已经推出了许多合作伙伴关系  ,但Box for G Suite集成的显着之处在于它允许Google Docs用户从Box内部创建,编辑和保存他们的文档——他们不再需要使用Google Drive 。这类似于Dropbox和谷歌今年早些时候宣布的合作伙伴关系。 上图:Box for G Suite集成:Google Slides in Box 早在去年10月,Google就推出了一项名为Compose actions的G Suite Gmail附加组件的新功能,该功能可直接用于Box等企业应用程序。该插件基本上允许Gmail用户从Box附加文件,并直接从Gmail应用程序下载电子邮件附件到Box。 尽管Box和谷歌在很多方面展开竞争,这些紧密结合可能看起来有悖常理,但这些整合实际上利用了各自在工作场所服务之间的巨大交叉。事实上,许多公司都订购了G Suite和Box,因此将两种服务结合在一起能使Google和Box的客户生活变得更加轻松。 “工作的未来将由最佳应用程序定义,这些应用程序协同工作,使人们能够比以往更快,更轻松地协作完成工作”,Box的首席产品官Jeetu Patel说道。 “Box和G Suite不仅可以帮助人们提高工作效率,而且还可以确保企业可以在云中集中、管理和保护他们的数据。”   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Box for G Suite integration launches for all 更多阅读: 谷歌G Suite发布新工具Work Insights,旨在帮助企业更好地了解其工作方式 Google选择eQuest为应聘者追踪系统G-Suite提供职位发布 Google宣布推出G Suite一个集成的招聘应用程序 Hire by Google的候选人发现工具目前已普遍适用于G Suite的付费用户  
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    2018年12月12日
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    Hire by Google的候选人发现工具目前已普遍适用于G Suite的付费用户 Hire by Google谷歌的招聘指示板(Hire by Google)是谷歌面向企业的 G Suite平台的一部分,于一年前6月推出。从那时起,它就有一个功能——候选人发现 (candidate discovery )——为公司的新职位提供合适的候选人,以及一套真正的人工智能日历安排、简历审查和电话工具。今年初推出的测试版本候选人发现目前已普遍适用于所有付费使用G Suite的客户。 与候选人发现大范围发布的同时,谷歌又发布了一项新功能,产品经理奥马尔•费尔南德斯(Omar Fernandez)表示,这项新功能是由Hire的beta测试人员通知的。它允许客户根据自己的搜索条件,通过智能关键词高亮显示来筛选简历,并批量重新聘用合格的求职者。 他在博客中写道:“在整个测试期间,我们听取了客户的反馈,因此(我们)在候选人发现中引入了这项新功能。”“自从发布候选人发现以来……我们从许多客户那里听说,它帮助他们迅速填补了公司的空缺职位……(一家公司)能够在24小时内填补一个职位空缺(平均招聘时间为四周)。” 其中两个客户是全球技术服务公司OpenLogix和动画工作室Titmouse。OpenLogix使用候选人发现搜索包含3万名以前的候选人的数据库,并根据候选人的个人资料与职位、职位描述和位置匹配的程度创建一个优先级列表。与此同时,Titmouse用它来管理通过公司招聘页面提交的数千份申请。 Fernandez指出,候选人发现是由谷歌的云人才解决方案(Google’s Cloud Talent Solution)(以前称为Cloud Job Discovery)支持的,该解决方案是一个用于工作搜索工作负载的开发平台,它考虑了所需的通勤时间、交通方式和其他在匹配雇主和求职者时的首选项。它还驱动自动的工作提醒和保存的搜索提醒。 根据谷歌的数据,使用云人才解决方案的凯业必达(CareerBuilder)发现,通过提醒查看招聘信息的用户增加了15%,这些用户的“兴趣表达”行为增加了41%。 谷歌招聘是一个完整的招聘工具,可以让招聘经理筛选职位列表、面试和筛选候选人、征求申请等等。它与Gmail、谷歌Calendar和Sheets进行了原生集成,自动填写邀请中的联系人信息等详细信息,并记录访谈中捕获的数据。此外,得益于人工智能(AI),它能够推荐合适的会议和面试时间,分析职位描述中的关键术语,突出求职者的电话号码和通话记录。 今年8月,谷歌推出了面向退伍军人的求职功能。它的目的是使服役人员更容易找到与其职业相符的文职工作,部分办法是在其所在地区找到需要类似于其军事任务所使用的技能的工作。 使用云人才解决方案的公司可以在自己的求职网站上实现求职功能。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Hire by Google’s candidate discovery tool exits beta
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    2018年12月10日
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    Engineer.ai获2950万美元A轮融资,以“标准组件+众包定制”让软件开发降本增效 Engineer.ai是一家来自旧金山的人工智能平台,诞生于两年半前,于今年六月正式上线。它致力于综合人工智能技术、众包设计师以及开发人员研发数字产品,且在加快研发速度的同时大幅降低研发成本。 近日,该公司宣布已经顺利完成一轮2950万美元的A轮融资,由欧洲风险投资机构Lakestar和新加坡风险投资机构Jungle Ventures共同领投,软银集团旗下DeepCore跟投,是欧洲风险投资历史上规模最大的A轮融资之一。 具体说来,Engineer.ai的产品会将各个项目分解为带有可重复使用功能的小型“构建区块”,以便让全世界范围内的工程师以此为基础进行个性化研发,从而降低整个研发过程的成本。 其创始人Sachin Dev Duggal在一项声明中表示:“之所以创建Engineer.ai,就是希望能够帮助那些不会编程但却有创意的人实现自己的研发梦。此轮融资一方面为我们提供了充裕的资金支持,另一方面能够大力面向开发人员推广我们的平台。” “在某种程度上,我们目前是在与Gigster竞争。当然,严格意义上来说,我们是两家不同的公司。我们相当于是提供流水线生产,从超过100家开发商店手中购买多余的开发能力,而他们就好比是一家单独的现代化咨询商店。简单来说,我们手中掌握着超过3.2万的开发人员和设计人员资源,能够借助500多个小型功能构建区块帮助客户降低研发成本。” 针对此次合作,Jungle Ventures联合创始人兼管理合伙人Amit Anand表示:“对于Engineer.ai的整个生态系统,我们是非常欣赏的,也坚信未来它能够借助经常性服务和重复性功能来颠覆整个软件开发行业。” 目前,借助Engineer.ai开发出来的产品包括BBC、DiditFor、Manscore和ZikTruck。   原文链接: Engineer.ai raises $29.5M Series A for its AI+Humans software building platform
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    2018年12月10日
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    Salesforce将物联网管理工具添加到Field Service Lightning中 物联网(IoT)生态系统比以往任何时候都要大,并且急速增长。目前来看,物联网连接设备的数量约为70亿,预计到2020年将达到近200亿。 这些数十亿的设备产生了大量有用的数据 ——智能空调会在他们即将发生故障时通知维修团队,并且数据中心会对执行自我诊断的气候控制系统进行通信......但考虑到数量庞大,负责监控的团队还需负责思考一些东西。这就是为什么Salesforce今天推出了物联网Insights,这是Lightning的一个新附件——它基于组件的应用程序开发无代码框架,在Field Service Lightning中,这是一种移动应用和通信服务,有助于促进、管理和跟踪物联网设备维护和维修。 从本周开始,客户可以直接在Saleforce的Service Cloud和Field Service Lightning移动应用控制台中查看物联网信号,以及客户关系管理数据。新统一的流程可以显示关键警报,例如即将发生的设备故障和历史服务信息,并使技术人员和移动工作人员能够在到达作业现场之前了解哪些设备需要维修或修理。此外,它还允许他们创建规则和指导流程,以便在关键IoT信号进入时自动触发案例创建和工作订单。 (上图:自动创建案例   图片来源:Salesforce  ) “通过Field Service Lightning 移动端应用程序,技术人员可以随心所欲地使用他们所需的一切。设备数据、客户数据和正确的文档,在现场修复机器并确保在他们离开之前对其进行适当修复,”Paolo Bergamo,高级副总裁Salesforce Field Service Lightning总裁兼总经理在博客中写道。“[并且]企业可以设置规则来自动触发案例的创建,并在设备开始出现故障时部署现场代理,[授权]团队更少关注管理工作,更多关注更高价值的项目,例如实际解决问题客户问题的根源。“ Salesforce的一位客户—— Samson Rope,在更广泛的发布之前,一直在为Field Service Lightning试点物联网洞察。 “在Samson Rope,我们有超过8,000根绳子在使用,每根绳索持续8到10年左右,我们在产品的整个生命周期内为它们提供服务,”Samson Rope的IT主管Dean Haverstraw说。“这些购买后服务是我们业务的重要组成部分,我们选择Field Service Lightning来管理所有这些线路,并为客户提供监控绳索使用状况,管理合规性要求等的工具。我们现在正在试用高科技绳索,当通过Salesforce IoT连接到Field Service Lightning时,将帮助客户监控绳索状况并知道何时需要更换。“ 据CNBC报道,Field Service Lightning与GE的ServiceMax等物联网管理解决方案竞争,是Salesforce在前三年内增长最快的产品。据报道,今年有望超过1亿美元的年收入。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Salesforce adds IoT Insights to Field Service Lightning
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    2018年12月06日
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    Akumina筹集了750万美元用于现代化工作场所内联网 Intranet平台Akumina今天宣布投资750万美元,用于扩展其软件,帮助中型企业创建现代内部网站并提高员工生产力。 该公司表示,客户包括Boston Red Sox,Whole Foods Markets,GlaxoSmithKline,Metlife和美国国防部。 Akumina的内部网平台不是为用户提供基本的链接和资源来完成工作,而是根据职称,职责和习惯提供个性化体验。 借助Akumina,管理人员可以分配任务,处理预算事宜,检查工作计划,并与流行的云和企业软件服务(如Office 365产品)集成。 该资金将用于发展公司的几个部门,从工程到销售和营销以及研发。Akumina总裁和CRO David Maffei表示,Akumina旨在理解现代工作场所,它倾向于在一系列SaaS企业软件中提供过时的内部网页和分散工具。 “对于世界各地大中型企业的大多数员工来说,你可以出现在工作中,他们会给你一台三年前的笔记本电脑和一个电子邮件地址,并告诉你要在工作中保持高效和成功,”Maffei说过。“他们可能会在他们的人力资源系统中使用Workday或PeopleSoft。然后他们使用Salesforce.com作为他们的CRM系统,然后他们使用Incur或类似的东西来节省时间和费用。因此,Akumina平台所做的就是它允许企业在桌面或原生移动应用程序上一次性创建一个简单的玻璃入口点,即所有这些数据和所有这些数字智能。 这笔750万美元的融资由Richard Berthy和RJB Investments领导,Avanade参与了Accenture Ventures和Stage 1 Ventures。Berthy将担任Akumina董事会主席。 Stage One和Avanade都是战略投资者,专注于微软堆栈的专业IT服务公司。 Akumina目前有100名员工。该公司总部位于新罕布什尔州纳舒厄,并在俄亥俄州哥伦布市和华盛顿州贝尔维尤市设有办事处。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Akumina raises $7.5 million to modernize workplace intranet
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    2018年12月06日
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    IBM人才业务使用AI来重新思考现代员工队伍 随着人工智能(AI)承诺改变工作的未来和人力资源(HR)功能,IBM(纽约证券交易所代码:IBM)于11月28日宣布推出IBM Talent&Transformation,一项新业务公司及其员工在人工智能和自动化时代蓬勃发展。IBM Talent&Transformation不仅提供强大的AI技能培训,还帮助公司推动使用AI为员工提供支持,转变工作流程,消除偏见和建立现代员工队伍所需的转型。 虽然首席执行官和员工都认为人工智能将改变工作场所,但最近的IBM研究表明,很少有人愿意利用人工智能的潜力: 根据IBM的最新研究,在未来三年内,全球10大经济体中有多达1.2亿工人可能因人工智能和智能自动化而需要接受再培训或重新培训。 IBM的一项研究发现,三分之二的CEO表示人工智能将在人力资源方面发挥重要作用,但只有11%的首席人力资源官员报告说,他们的组织拥有实现这一潜力所需的人工智能,数据科学和机器学习技能。 美国和英国84%的就业成年人认为AI可以带来竞争优势,但超过一半的人不相信他们的公司可以利用人工智能获得竞争优势,超过一半的人认为公司文化将成为采用的障碍。由Harris Poll代表IBM进行的一项研究。 “随着企业应对通过应用人工智能,自动化和区块链等新技术进行数字化转型和重塑业务和流程的双重需求,进步的最大障碍在于获取合适的人才和技能,”马克说。 Foster,IBM全球企业咨询服务部高级副总裁。“IBM认为,建立一支在人工智能时代竞争的员工队伍与文化和专业知识一样,都与技术有关。” 在IBM Talent&Transformation的帮助下,AI可以被引入具有影响力和责任感的组织,并成为人力资源组织的催化剂,从服务功能转变为增长引擎,帮助公司吸引和留住多元化,高技能的员工队伍并随着业务的未来而发展。 IBM Model,Enterprise Ready IBM的新服务,AI工具和相关培训计划学习了IBM应用于推动自身劳动力转型的方法和技术。这些服务利用人工智能个性化的力量来指导员工发展技能并寻求在公司内部发展的机会。它们还允许人力资源团队测量主动保留的飞行风险,并使用偏差减少功能来标记招聘工作中的偏见,例如职位描述中的语言。当应用于IBM自己的人力资源部门时,这些服务为公司带来了超过3亿美元的收益,仅2017年就实现了1.07亿美元的收益,从而显着提高了候选人,员工和经理的满意度。 IBM已与客户合作,成功完成全球1,000多个人力资源转型项目。通过咨询业务或将人才收购,人才开发或人力资源业务外包给IBM,Shire plc等组织正在重新制定人力资本战略以推动业务增长。 人工智能可以补充员工技能,重新定义任务并提高生产力,但这需要培训,发展和新的工作方式。IBM AI技能学院是一项新的服务产品和教育计划,将帮助企业在整个企业内规划,构建和应用战略AI计划,如评估AI角色和技能,建立必要的技能,以及创建支持AI战略的组织结构,同时得到IBM专家资源的支持。 该产品面向商业和技术专业人士,从一线经理到市场营销,人力资源,法律,财务和运营等领域的高级管理人员,使他们能够在公司的工作流程中找到新的价值机会。课程涵盖了人工智能计划所必需的领域,包括深度学习和机器学习框架,应用算法,开源技术和数据可视化,并将确保企业在“直觉”上做出较少的决策,而在数据驱动的分析上做出更多决策。 为了寻找合适的人才并帮助现有员工提升自己的职业生涯,IBM Talent&Transformation与Citizens Financial Group Inc和Ernst&Young LLP等组织合作,应用IBM Watson Talent产品。由行为科学,人工智能和工业组织心理学专家开发,以下解决方案利用分析和AI的预测能力: Watson Recruitment:分析组织的就业历史和外部数据来源,以确定任何特定角色成功的关键属性,然后使用AI来表现最合格的候选人而无偏见。 Watson Candidate Assistant:筛选求职者的就业和教育经验,推断技能,并将候选人与最适合传统申请人跟踪系统可能无法提出的建议的空缺职位相匹配。 Watson Career Coach:作为虚拟教练,推断员工的技能,兴趣和卓越,并提供个性化的建议,为职业发展机会铺平道路。 Watson Talent Frameworks: 定义当今成功的人才战略所需的能力和技能,以及面向未来的组织,为未来的员工提供针对其特定行业和需求的定制方式。 Adverse Impact Analysis(AIA):利用Watson AI分析,识别和解决组织与性别,种族,年龄,教育和以前就业相关的就业历史中的无意识偏见。 为了获得AI优势,公司还必须改变他们的工作方式,工作地点以及他们用来指导工作的原则。 为了促进这一变化,IBM正在推出IBM Garage,旨在开发敏捷功能并改变工作方式。在Garage中 - 作为企业内部数字和AI转换的物理实例--IBM专家与客户员工肩并肩地开发新想法,然后快速测试,丢弃或推进这些想法。在旨在摆脱日常生活的环境中,消除了传统的孤岛和障碍 - 鼓励员工通过实践,快速失败和经常迭代,激发组织变革和支持来学习。IBM Garage是一个工具,用于执行,扩展和管理组织的多个转型计划,在市场中断的情况下具有战略目的。   以上内容为AI翻译,仅供参考。 原文链接:IBM Talent Business Uses AI to Rethink the Modern Workforce
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    2018年12月04日