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    【丹佛】福利平台Elevate完成了1200万美元A轮融资 公司福利决定了招聘顶尖人才的能力。一边是养老金,另一边是消费者导向的福利,即雇主提供的用于指定用途的任何账户,通常具有税收优惠。 Elevate对雇主和雇员如何获取、管理和体验消费者导向的福利有一种新的方法。前Businessolver高管Brian Cosgray和前ConnectYourCare创始人Brian Strom在2020年创办了Elevate这家公司。 首席执行官Cosgray解释说,这些福利最常见的是员工自付的医疗费用,如健康储蓄账户、灵活支出账户、通勤费用、学费报销,甚至报销收养或生育治疗的费用。 统计显示,95%的美国公司提供这些福利,但只有9500万美国雇员使用。同时,有一半的美国人参加了高额度的医疗保健计划,21%的工作年龄的人保险不足,消费者指导的福利计划是为了帮助抵消雇主和雇员最终支付的不断上升的费用,科斯雷说。 而且,由于任何事情都涉及税法,这些类型的福利的管理可能变得复杂。Cosgray亲眼目睹了这一点。在他的前公司,他向大型雇主销售这些类型的福利,但不断遇到同样的问题,即一个行业严重依赖基于纸张的过程。 "当有大量的法律条文和大量的专业术语时,员工很难理解和利用这些福利,"他告诉TechCrunch。"他们不知道该用哪张卡,主要是因为由于行业通过整合而增长,所以有多种卡。我去寻找一个更好的替代品,但找不到。"   Elevate消费者定向福利仪表板图片来源。Elevate 这家位于丹佛的公司周一摆脱了一年来的隐身状态。其平台使员工能够从一个网络和移动仪表板上查看、计划和管理他们的税前福利。所有的福利都有一张非接触式卡,而且报销是即时处理的,在几分钟内就能得到报销。在雇主方面,他们可以用许多常见计划的标准模板来定制他们的产品,然后为他们的特定市场或计划配置计划。 迄今为止,该公司共筹集了1500万美元的资金,其中1200万美元是由Greycroft和Norwest Venture Partners共同领导的A轮融资的新资本注入,现有投资者Bowery Capital也参与其中。Elevate打算将新资金用于销售、持续的产品创新以及为其实施和服务团队雇用更多的人才。 Cosgray说现在讨论增长指标还为时过早,但他说该公司花了一年时间打造产品,现在有了第一批客户。它将在第一季度向一些分销合作伙伴推出,这将使Elevate获得大约900个雇主。 同时,Greycroft公司的合伙人Ellie Wheeler在数字医疗领域进行了大量投资,他说,与其他接触消费者的领域一样,员工期待着一个有意义的平台,与其他产品一样易于使用,并在使用方式上给予他们灵活性。 她说,雇主们不是向一个非常具体的健身房提供150美元,而是转向像一笔可以按员工的意愿分配的福利:一些用于交通,一些用于儿童护理或一些用于医疗保健。 她认为Elevate(https://www.elevate.inc/)是带着深厚的领域知识和专业知识进入市场的。创始人也正在建立一个 "适合现代世界 "的产品,它不对需求和愿望进行假设,而是为雇主和雇员建立决定的灵活性。 "他们了解所有的参与者,并不是在市场上走在前面,他们知道它是什么,"惠勒补充说。"他们知道如何取胜,而且他们已经开始运行了。"
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    2021年10月05日
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    【美国】保险福利平台Level完成2700万美元A轮融资,用于重建员工保险行业 图片来源: Level early团队 — Vikas Unnava,创始人兼CEO Paul Aaron,Ashley Koh / Level Level是一家旨在让企业以更灵活的方式为员工提供福利的初创公司,目前完成2700万美元A轮融资,由Khosla Ventures和Lightspeed Venture Partners领投。 Operator Collective和领军天使也参与了此次融资,此外还有之前的支持者First Round Capital和Homebrew。 据报道,本轮融资的估值为 "九位数",但未透露更多具体细节。 总部位于纽约市的Level成立于2018年,它表示正在通过灵活的网络和实时理赔 “重建保险行业”,目标是帮助雇主和员工获得最大的福利资金。 雇主可以定制计划,比如跨疗程提供100%保障等。Level还宣称能够在4小时内处理索赔。  创始人兼首席执行官Paul Aaron称:“与传统支付机构的30到60天内理赔相比,这简直是闪电般的速度。”Aaron是Square的首批员工之一,曾领导Oscar Health的网络团队,是支付领域多项专利的发明人。 Level在2019年夏天首次推出了雇主赞助的牙科福利,并在当年秋天开始为第一批测试版客户提供服务。此外,该项福利还提供视力计划。 Level有来自Intercom、Udemy、KeepTruckin和Thistle等公司的1万多名会员通过其平台支付了护理费用。  "保险行业混乱且不公平。网络限制了人们的去处,计费需要数周时间,并且人们总感觉似乎欠下比预期更多的钱,"Aaron说。"我们相信,用保险支付应该像其他购买一样简单。" Level表示,它正在采取全栈式方法,并构建端到端工具,从自动核保到实时利益分析。 Level计划推出一款新的保险产品,旨在“帮助小型企业提供更大的福利”。这款产品还帮助雇主在每月支付固定金额后,拿回任何未使用的部分。Level最终的目标是能够提供一整套产品,让各种规模的公司--从两名员工到两万名员工--为其团队提供更好的福利。 Level称,其自保的牙科和视力产品可以让公司为他们的团队提供更多的保障,同时可以从福利预算中削减近20%。  "雇主已经在福利上花了这么多钱,而他们和他们的团队都没有得到足够的回报,"来自Lightspeed Venture Partners的Jana Messerschmidt在一份书面声明中称道。“各种规模的企业都需要通过创新福利来争夺人才,帮助人们从工资中获得更多的利益。Level提供了远为优越的员工体验,而且你会从中得到实惠。” 同时,Khosla的Samir Kaul表示,他相信Level可以为保险和福利做到 "Square Cash为人对人支付所做到的事情"。 投资者First Round Capital声称,通过从全保转到Level,节省了47%的费用。而Thistle表示,通过转投Level,它节省了41%的费用。 来自:Techcrunch
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    2021年04月19日
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    【英国】福利平台Ben完成250万美元种子轮,为中小企业解决员工福利问题。 总部位于伦敦的员工福利和奖励平台Ben已经完成了250万美元的融资。本轮种子轮融资由Cherry Ventures、和Seedcamp领投。 一些具有金融科技和人力资源科技背景的天使投资人也参与了本轮融资。他们包括Paul Forster(Indeed的创始人)、Taavet Hinrikus(TransferWise的创始人)、Carlos Gonzalez-Cadenas(之前是GoCardless的高管,现在是Index Ventures的合伙人)、Philip Reynolds(Workday的工程副总裁)和Matt Robinson(Nested的创始人)。 Ben一部分是金融科技,一部分是人力资源的玩法,他建立了一个员工福利平台,让中小企业能够为员工提供更加个性化和灵活的福利。这家英国初创企业通过管理福利的SaaS来实现这一目标,包括一个福利市场,结合由万事达卡提供的按员工计费的借记卡。 该公司的想法是让员工在选择福利时有更多的个人选择,同时也能方便地加入其他供应商。这可以通过市场,也可以通过雇主发行的万事达卡将商户或商户类别列入白名单,如食品和饮料或旅行和移动,或特定的联合办公空间等。 "虽然大多数公司提供福利是为了吸引和吸引团队成员,并最终推动生产力,但大多数解决方案并没有带来预期的结果,"Ben联合创始人兼首席执行官Sebastian Fallert告诉我。"要想产生影响,提供的产品需要为员工个人服务;毕竟,对于40多岁在家工作的人来说,一项与之相关的'福利'可能对20多岁的新入职者来说几乎毫无用处"。 法勒特说,由于创建和管理个性化方案的 "高成本和复杂性",大多数中小型企业不可能提供所需水平的个性化福利。这使得只有大型企业才能提供灵活的福利计划,让员工从一系列选择中挑选。Ben旨在弥补这一问题。 "Ben软件平台允许企业充值,并就如何使用这些资金设置个人消费规则,"Fallert解释道。"然后,员工能够从团体福利中选择,如私人医疗保险,心理健康服务或牙科计划,而真正的每个员工的万事达卡则以一种节税和合规的方式为几乎所有产品或服务打开了大门"。 结果是 "双赢",Ben CEO说。"员工可以获得量身定制的福利,而公司只需为使用的东西付费,利用免税和优先定价,同时简化管理"。 目前,使用Ben平台的都是中小型公司,尤其是那些团队分散的公司。法勒特说:"特别是这些公司,他们必须应对日益复杂的方案,以跟上更加多样化和日益远程/分布式的员工队伍"。 同时,Ben有三个收入来源:SaaS费用;每次使用其卡时的交换收入;当然,还有来自其市场的联盟收入。 Ben首席执行官补充道:"我们的一个核心假设是,有这么多令人惊奇的服务,根本无法进入公司,因为它们往往与所有员工无关,比如债务整合或生育治疗。有了Ben,他们可以以标准的商业条款轻松地进行分销,同时公司可以在不增加任何开销的情况下提供额外的福利"。
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    2021年02月01日
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    赋能是成长的新口号:赋予员工权力的六大秘诀 如果你想拥有客户至上的方法,你需要在组织中创造员工至上的体验。被赋予权力的员工会不断超越自我,以赢得忠诚的客户并实现增长。与工业革命催生的流程和政策,员工的话语权极小不同,数字时代使许多流程民主化,更多的员工参与决策。因此,难怪许多公司已经从两年一次的员工调查过渡到更频繁的季度脉搏调查,以了解他们的意见并迅速做出反应。了解员工的立场,有助于发挥员工领导力的力量,提升发展和效率。 员工领导力可以从三个方面来提升:授权、提供灵活性和定制员工体验。新时代的员工不需要被告知需要做什么和如何做。通过赋予他们权力,你可以增强信任、鼓励积极性并影响底线。盖洛普估计,一个有能力、有积极性的员工能增加21%的利润,销售额提高20%,安全事故减少70%。另一方面,不积极的员工每年给美国经济造成4500亿至5500亿美元的生产力损失。 缓慢但肯定的是,公司正在转变其政策,以利用员工的力量。以下是一些技巧和趋势,可以帮助你的公司通过员工授权发展到一个新的水平。 1. 办公场所和办公时间。流行病加速了关于所需时间和工作在我们生活中的作用的心态变化。员工正在转向混合模式,他们可以在家或在办公室灵活工作。工作的重点从花在工作上的时间转移到了取得的成果上。将远程工作作为员工的永久选择,即使在流行病过后,也要采用远程工作,并赋予员工自主选择的权力。协助建立基础设施以支持他们的决定,这将大大有助于发挥员工的最佳能力。 2. 劳动力构成。关于多样性、公平和包容的辩论已经结束。毋庸置疑的是,事实证明,多元化的劳动力与更强的底线之间存在正相关关系。2015年,麦肯锡指出:"种族和民族多样性排名前四分之一的公司,其财务回报高于各自国家行业中位数的可能性高出35%",而那些 "性别多样性排名前四分之一的公司,其财务回报高于各自国家行业中位数的可能性高出15%"。你需要制定政策,主动加强多样性和包容性,并赋予员工权力,让他们把整个自我带到工作中。 3. 团队结构。传统的自上而下的等级制度正在向更敏捷、更少僵化的结构发展,以具体项目为基础。这种更灵活的结构可以提高速度和简单性。应根据项目需要建立动态角色。应该对具体的角色进行监督,而不是对担任该角色的人进行监督。这可以随着项目的变化而变化,所以没有固定的领导。另外,快速迭代有助于迅速回顾结果,帮助变化逐步发生,而不是一次性完成。你可以利用这种结构来发现创造性的想法,迅速执行,提升各级领导力。 4. 绩效管理。绩效考核既不是日历,也不是时钟,正在从政策驱动、一年两次、模板化的工作中走出来。越来越多的公司取消了绩效评级系统,转而注重质量对话。鼓励你的员工在一年中随时随地进行他们需要的绩效对话。这应该使员工有能力及时进行课程修正。一旦他们专注于正确的结果,个人和组织都会成长。 5. 薪酬方面。在设计薪酬方案时,一刀切的概念正在慢慢被淘汰。应根据员工的角色和要求,更灵活地设计薪酬和激励措施。对于比较低级的员工,应该通过授予他们股份的方式来认可他们的贡献。这样可以赋予员工在公司中的主人翁地位,让他们对公司的发展负责。如果你是一家初创企业,这更是吸引和留住人才的普遍手段。 6. 福利、休假日和福利。根据员工的需求定制福利,如今更多的是一种常态,而不是例外。福利应该分为核心福利和可选福利,员工有权选择适合自己的福利。一个20岁的年轻人,比起额外的二胎家庭补贴,更容易欣赏健身房的补贴。假期政策应该摒弃僵化的休假天数,而是授权员工在与管理者讨论后,可以请 "无限制 "的假,以恢复活力,完成工作。全面健康的概念,包括精神、情感和身体的属性,应该通过你的福利计划得到支持。你可以考虑你的员工情况,然后围绕他们设计你的福利。 疫情加速了其中一些办公场所的转变。看到员工领导在行动,员工过渡到家庭办公室,在最少的监督下掌握了工作的主动权,这些转变令人欣慰。危机告诉我们,即使员工个人不在传统的工作环境中,不在传统的监督下,也能很好地工作。 员工授权很重要,因为它能创造心理安全感,增强信任,鼓励责任心,并通过创新刺激成长。早期通过授权进行这些变革的公司将在市场上获益。 作者:库马尔·阿比舍克 以上由聪明的AI翻译完成,仅供参考。
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    2020年11月11日
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    接下来11个值得关注的人力资源科技趋势 2010年代已经过去了,这是人力资源技术发展的十年。从灵活工作制到零工经济的兴起,一波技术解决方案加速了人力资源流程的自动化。这使我们能够以前所未有的方式管理员工。 不过现在我们进入了2020的十年,接下来,人力资源行业会有哪些大的科技趋势呢? 1. 超越功能,为员工增加真正的价值 正确的人力资源技术不仅仅是让员工的任务自动化--它还能让员工充分贡献,发挥他们作为独特个体的潜力,《社会组织》一书的作者Jon Ingham解释道。 "方法需要朝着解放和赋予人们权力的方向发展,"他解释说。"人力资源技术需要支持这种变化"。 Jon补充说,在未来的一年里,该行业可以期待看到的其他事情是转向管理团队、团体和网络--而不仅仅是个人。因此,"人力资源系统需要更加关注团队的价值,使我们能够衡量和奖励团队的绩效,而不仅仅是个人"。 2. 引入 "组织指导系统" 罗斯商学院Rensis Likert教授,戴维尤里奇(Dave Ulrich)表示,现在是时候创建一个 "组织指导系统 "了,该系统可供企业和人力资源领导者在2020年提供课程修正,并使组织更加有效。 这超越了记分卡、仪表盘和预测分析--变成了一个综合指导系统,能够实现更有效的组织和业务决策。 他解释道。"[现有的数据收集]让企业领导者不知所措,他们难以理清该使用哪些想法。相反,一个组织指导系统阐明了期望的业务、客户和投资者的结果,然后提供指导以实现这些结果。" 3. 保健和福利市场的爆发 对于分析师Josh Bersin来说,价值480亿美元的企业福利市场可能是最分散的,也是最具爆炸性的。他解释说,心理和情绪健康、减压、身体健康、饮食和财务福祉的工具无处不在。 "大多数大型医疗保健提供商都在向基于人工智能的新自动化工具投入资金,这些工具可以混合和匹配,以适应世界上任何劳动力。安康平台可以将这些应用整合在一起,为你的劳动力创造真正的行为改变。" "这是一个我认为十年前不存在的市场。今天,这是科技市场的一个真正的细分市场,人力资源和人员团队应该了解有哪些可用的东西,因为这些对于就业和公司品牌来说是至关重要的问题。" 4. 远程或虚拟办公技术 尽管弹性工作制越来越受欢迎,但该行业仍有很大的发展空间,exaqueo的雇主品牌专家Emily Fritz解释说。 "已经有几种解决方案来解决远程工作队伍给组织带来的挑战,"她解释说。"从协作工作空间到虚拟办公空间的一切。" 5. 2020年数字伦理将成为首要任务 人和转型人力资源的创始人佩里-蒂姆斯解释说,人力资源将在自动化技术的伦理学引入中扮演重要角色。 "如果工作从人们的角色中被取代,交给了机器人,那么我们在将这些人重新部署到更高素质的角色上有什么道德规范?如果这个角色对人们来说太过吃力,无法承担怎么办?那我们又该如何处理他们寻找其他工作?" 6. 职业指导技术 Workitdaily首席执行官J.T.O'Donnell表示,随着工作场所技术发展的步伐不断加快,企业将需要为员工提供更高水平的技术辅导。 "直到现在,人们还以为员工会自己寻找这类资源,并在公司之外花费自己的钱,"她解释说。"但由于千禧一代,这种观念正在发生转变。" 7. 更多地使用人力资本分析,以获得可操作的见解----继续推进 对于人力资源影响者、演讲家和作家Gautam Ghosh来说,继续使用人力资本分析仍然是人力资源技术的首要趋势,甚至在未来一年内仍然如此。HR和People的领导者需要进一步推进他们对分析的使用和成熟度,例如,通过运行实验并对业务战略和底线增长产生影响。 "人力资源领导者需要培养如何在决定某项行动之前,在整个组织中提出问题并进行实验--成为基于证据而不是基于本能的人。" 我们最近的研究报告《人力资源的变迁》显示,目前只有42%的组织在使用数据来推动人力资源决策,因此还有很多工作要做。 8. 增加员工体验,带来主动性 这个行业最受欢迎的流行语在2020下一个十年似乎没有任何放缓的迹象,而且对员工体验的关注加强了。 我们的许多专家都提出了这个问题,包括人力资源分析的负责人苏米桑托·森(Soumyasanto Sen),他坦率地解释道:“人力资源客户的消费需求已经开始了。” 9. 解决通知和设备疲劳问题的必要性 人们平均每12分钟就会查看一次手机——每天大约会收到64条手机通知。Exaqueo的Emily Fritz说:“随着屏幕时间对我们健康的负面影响受到审查,我认为我们将看到更多的技术调整,以解决围绕设备疲劳的健康问题。” 艾米丽相信,意识水平的提高也会延伸到通知。谈到Instagram最近决定从人们的帖子中删除“赞”,她说,技术将会效仿,在显示通知的数量和类型上变得更加经济。 10. 持续使用人工智能来建立更好的员工体验 对于Jazmine Wilkes,SEA电线电缆公司的人力资源战略官来说,人工智能正在崛起——未来也不会有什么不同。 不过,她补充道:“尽管人工智能正在占据主导地位,但我认为雇主们终于意识到,他们必须以人为本。 台球桌和开放式座椅并不是员工体验的地方。从你想表达感激之情的人那里获得反馈可能会有所帮助。” 11. 人力资源和人员团队就像技术和 “流程沙皇” 人力资源与变革公司的创始人佩里•蒂姆斯解释说:“通过对当前工作方式的回顾,数字工具可能会迫使对低效和浪费的内部流程进行回顾。” 因此,人力资源和人力团队就可以完美地引入更精简、更敏捷、响应更快的流程,以满足2020年人们和组织的需求——成为组织中的“流程沙皇”。 接下来将会发生什么? 新的工具正在颠覆传统的人才管理平台,因为它们首先是为员工设计的,其次才是人力资源部门,Josh Bersin解释道。 作者:杰斯.富尔 以上由机智的AI翻译完成,仅供参考。
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    2020年11月05日
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    又逢中秋,HR如何一键满足员工数字化福利期待? 中秋企业采购,就选京东锦礼智能福利管理平台 2020年,各行各业在艰难的环境中奋力前行。 对于即将到来的中秋节,恰好给企业带来了一次鼓舞士气和关怀员工的好机会。然而,在提升企业文化和员工归属感的方式中,9成的HR将重心放在了年节福利上。今年,HR们在面临预算缩水、选品纠结、众口难调和配送困难等问题时,该如何解决呢?今天,小编就给HR们支个招,帮你交出一份完美的中秋福利答卷。 首先,预算并不能完全“限制”福利选品,用优惠多多的组合式中秋福利礼包,能省下不少预算。许多HR为了选择质高价低的福利,线上线下选择无数家供应商进行比价,耗费了不少精力。而京东锦礼,作为一站式智能福利管理平台,以京东海量商品为基础,定制企业专享优惠价格,帮助HR在预算内做出最优选择,更有企业定制服务,加强企业文化建设,一举多得。 其次,福利要想送到员工的心坎上,并不是越贵越好,不同员工对福利的诉求真是天差地别,如:在职宝妈更喜欢家庭日化类福利,远在他乡的职工更喜欢拿着月饼礼盒回家走亲访友。面对这样多元的员工需求,需要更加弹性化的福利采购方式。京东锦礼基于京东26万员工福利管理与人才管理的经验和洞察,利用AI、大数据等技术进行高效智能荐品,HR可集中采购也可以选择积分发放功能,让员工用积分自主地在HR挑选的中秋商品中随心选择自己所爱所需。 商品挑选完毕,HR还要完成结账、发票报销、物流配送等流程的管理执行。很多HR临到中秋节,发现物流时间不够、商品断货、开票对账难、支付方式单一等问题,心力交瘁。京东锦礼为企业提供了支持多种支付方式、线上自主开票、京东物流送货到家等福利采购全流程一站式服务,大大提升了福利管理效能。 京东锦礼智能福利管理平台,服务了上千家企业,也收获了众多企业用户的认可,在近日举行的中国人力资源科技年度论坛上,京东锦礼还获得了“2020中国人力资源科技创新品牌TOP30”荣誉。 主办方表示:京东锦礼是京东旗下专为企业打造的福利管理平台,非常值得信赖。基于京东大数据、AI、区块链等技术沉淀,从企业福利需求和现有系统环境出发,帮助企业伙伴实现福利采购及管理的数字化转型、智能化升级,做到了真正的福利人性化和弹性化,这是从本到质的突破。不但提升了HR的工作效率,也推进了整个人力资源领域的技术服务改革。 本次中秋节,京东锦礼结合自身优势,为HR们送上八大“祝福”,帮助HR解决迫在眉睫的福利采买难题,可以节省45%的运营成本的同时,提升30%的实际所得!解锁更多福利,查看下图一键搞定员工福利的秘诀。
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    2020年08月20日
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    【法国】企业福利公司Swile完成了7000万欧元的融资 法国初创公司Swile,这家前身为Lunchr的初创公司在几个月前筹集了7870万美元(7000万欧元)的C轮融资。这家初创公司希望管理你所有的企业福利,并全面改善团队建设。 Index Ventures领投本轮融资,Bpifrance和Idinvest也参与其中。Index Ventures已经领投了该公司的B轮融资。 该公司首先推出了午餐支付卡。在法国,公司在上班的时候,必须负责员工的午餐。有的公司提供食堂,提供便宜的饭菜,有的公司则派发餐券。 直到最近,这些餐券都是用纸做的。绝大多数餐厅都接受这些餐券作为支付方式。传统的餐券公司开始提供预付卡,这些卡是专门为在参与网络的餐馆和商店中工作而设计的。 Swile利用这种转变,提供了一种比传统玩家提供的更好用的卡。例如,你可以将借记卡与你的账户关联起来,这样,如果你支付超过每日限额的昂贵午餐,就可以使用你的借记卡。有21万人在8000家公司中使用Swile。 通过今天的这轮融资,该公司计划扩展到法国公司另一种流行的福利类型--礼品卡。每年,员工代表都会收到公司的预算。他们可以选择以不同的方式支持员工,包括在节日前提供礼品卡。 Swile希望把它的卡变成一个一体化的支付解决方案,以满足这些特定的用例。你将可以用Swile卡来消费你的礼品卡预算。最终,Swile可以提供更多的福利管理方式,比如公司可以支付部分公共交通订阅费。 除了这些金融科技服务之外,该公司还在利用100%的员工都有一个Swile账户,因为它是福利方案的一部分。 这家初创公司希望通过应用中的附加功能来改善企业文化。例如,你可以从Swile中庆祝活动、创建钱罐、回报同事和创建团队建设活动。这些功能应该会提高员工的留存率,因为Swile正在扩展超越一个实用程序。 接下来,该公司计划从今年开始扩展到巴西。在2021年,Swile将着眼于其他欧洲国家的进一步扩张。 以上由AI翻译完成,仅供参考。 来自Techcrunch
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    2020年06月23日
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    【英国】员工医疗福利平台Peppy完成了170万英镑种子轮融资 英国的员工医疗保健福利平台Peppy专注于家庭支持,女性健康和心理健康,已筹集了170万英镑的种子资金。 领先者是Outward VC,有Seedcamp,Hambro Perks,Form Ventures和各种匿名天使投资人参与。这家总部位于伦敦的初创公司表示,新资金将为Peppy的下一阶段发展提供支持,因为该公司将开始通过“提供新的生育能力和精神健康支持”来扩展其团队和平台。 Peppy由Mridula Pore,Evan Harris和Max Landry于2018年创立,目前正在为企业构建员工医疗保健福利平台,致力于通过关键的人生过渡为员工提供“专家支持”。它已经与法律和金融服务,公用事业和媒体等行业的公司和组织合作,将CBI,Aldi,Penguin Random House和National Lottery Fund作为客户进行姓名检查。 “生活中有很多时候身体或精神健康可能会脆弱,但是您没有生病。” 您和您的家人只需要一些额外的支持即可。” Peppy首席执行官兼联合创始人Mridula Pore解释道。“例如,尝试受孕,成为父母或经历更年期,但还有更多。” 令问题更加复杂的是,波尔说,目前的医疗服务“根本无法满足这些生命的转变。” 全科医生处理问题的时间非常有限,而且私人医疗保险通常不涵盖某些情况。她说:“所以人们经常跌入裂缝。” “这可能会在健康,人际关系以及在工作中表现出来,参与和产生生产力方面带来更多的问题。” 为此,Peppy的平台已经可供经历过早期生育和更年期的员工使用。它提供了与专家或心理健康从业人员的一对一聊天支持,与处于类似情况的同龄人进行的适度小组聊天以及针对产后妇女和40岁以上女性的在线小组练习。此外,还提供了定制支持,例如电话和该平台还提供有关母乳喂养和婴儿睡眠支持的视频咨询,或与更年期从业人员的咨询。 Peppy说,通过该平台提供给员工的专家“已完成认可的培训计划,并且满足相关专业机构的要求。” “最近,在1600名申请者中,我们还被选入了NHS进行试验,作为英国政府Techforce19计划的一部分,在Covid-19危机期间为新生父母和准父母提供支持。” “通过在适当的时候给他们适当的支持,我们能够在父母的心理健康方面显示出巨大的进步。” 关于竞争对手,Peppy首席执行官表示,人们不可避免地最终会进入Google或Facebook组或Peanut等应用之类的点对点平台。“ ​​Peppy与众不同,因为我们为您和您的家人的旅程量身定制了可信赖的,专家指导的支持。”
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    2020年06月16日
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    【英国】Tictrac完成750万美元的融资用于加强员工福利平台的发展 原文标题:Tictrac secures $7.5M to expand employee wellbeing platform as WFH balloons "员工健康 "SaaS平台已经有一段时间了。监管和工作场所的压力水平和健康问题的不断增加都促进了这一技术领域的兴起,而且随着许多企业与供应商签订长期合同,这是一项利润丰厚的业务。此外,随着COVID-19大流行病的发生,在可预见的未来,大型的远程工作团队将在可预见的未来继续存在,他们可能比以往任何时候都更需要这些平台。该领域的知名企业包括Rally Health、Dacadoo和Virgin Pulse。 Tictrac是该领域的一家初创公司,它利用个性化内容、生活方式活动和激励性挑战的组合来激励员工。它将其与行为科学相结合,找出触发点,让员工产生积极的行为。Tictrac现有的投资人包括世界级网球冠军安迪-穆雷和美国篮球运动员卡梅洛-安东尼,他曾10次入选NBA全明星。 今天,它获得了由伦敦Puma Private Equity领投的600万英镑(约合750万美元)的融资,使其迄今为止的投资总额达到1350万英镑(约合1700万美元)。最新一轮融资将使该公司能够为其一千多名客户扩展其员工福利平台。现在,它还将扩展其企业平台,使保险公司和健康服务提供商能够让客户参与到他们的健康中来,并为他们定制相关的产品和服务。 Tictrac很大程度上依赖于由知名的健康和健身达人贡献的内容,内容涵盖了健身、瑜伽、冥想、心态、食谱和博客文章,为用户提供灵感和建议,帮助他们改善生活方式。 与其他很多 "员工福利 "平台不同的是,用户可以通过一个活动引擎来关注自己能联系到的内容或专家(很像Instagram、Calm或Glo Yoga),该引擎通过活动引擎提供的创意主题贯穿Tictrac的功能,如健康习惯养成行动计划和活动挑战等。 该公司成立于2010年,已与包括Aviva、Allianz和Prudential在内的医疗和保险供应商合作。 Tictrac创始人兼首席执行官Martin Blinder在一份声明中评论说。"现在,企业在支持员工的健康方面比以往任何时候都要承担更多的角色和责任。当企业专注于维持员工的留任和生产力时--尤其是在如此多的远程工作的情况下--他们现在的任务是努力解决健康问题,如职业倦怠和取得健康的工作与生活平衡。" Puma Private Equity的董事总经理Rupert West说。"我们一直以来对Tictrac在提高健康和福利参与度方面的能力印象深刻,这将有助于缓解我们的医疗服务继续面临的一些压力。" 作者:Mike Butcher 来自Techcrunch
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    2020年06月02日
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    【美国】健康顾问应用提供商Tia Health筹集2427.5万美元融资 Tia Health是一家总部位于加州旧金山的健康顾问应用提供商,本轮融资为2427.5万美元。 本轮融资由Threshold Ventures领投,Acme Ventures和之前的投资方Torch Capital、Define Ventures、Homebrew、Compound和John Doerr参与。 该公司打算利用这笔资金将其远程医疗和临床服务扩展到新的市场。 Tia Health由首席执行官Felicity Yost和Carolyn Witte共同创办,它提供了一个平台,为雇主提供了通过虚拟医疗服务增加员工福利的机会。该系统允许员工在办公室内预约,并通过其应用程序访问虚拟医疗服务。 以上由AI翻译完成,仅供参考 来自finsmes
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    2020年06月01日