纽约
【纽约】智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资
智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资，以进一步加速其更公平、更快速的招聘方法的发展。B轮融资由01A领投，Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。
Apps Fund的参与，是继2021年5月Index Ventures牵头的1250万美元A轮融资之后的又一次融资。它也得到了Ground Up Ventures、Haystack和J Ventures的支持。
"BrightHire首席执行官本-塞瑟说："在经验丰富的运营商中找到投资者是一种验证，他们是将公司从50人扩展到IPO的领导者。"当高增长的公司必须快速招聘时，他们所面临的挑战是普遍的--你如何保证一个公平的过程，不断提高对新人才的要求，并提供出色的候选人体验？这就是我们建立BrightHire的原因。招聘工作太重要了，不能听之任之。"
"当我被介绍给BrightHire时，它显然是一个在过去会给我带来巨大影响的产品。它照亮了面试过程这个黑匣子，这种能见度使公司变得更好，"01顾问公司的联合创始人和管理合伙人、Twitter的前首席执行官迪克-科斯特洛说。"在微观层面上，它改善了每个人的关键招聘决策，但在宏观层面上，它是一个组织的结构--人们造就了公司。"
自从短短几个月前获得A轮融资以来，公司经历了快速增长--收入增长率为4倍，客户数为3倍，面试量每月增长37%。在候选人市场上，能够快速和有效地招聘是获得最佳人才的关键。BrightHire使团队能够在不影响质量或公平的情况下快速招聘。
"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更聪明、更公平的公司获得了竞争优势，BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台，以实现这一目标，"顾问、运营心理学家和作家Adam Grant说。
"BrightHire的面试智能平台正在改变招聘过程，并为招聘决策带来急需的严谨性，"顾问、Humu的创始人、谷歌人事运营部前高级副总裁Laszlo Bock说。"看着他们帮助客户将招聘人员的启动时间从几个月减少到几周，并将招聘时间减少40%，这真是令人惊讶。"
这笔资金使BrightHire成为这一重要领域的领导者。大流行造成了对数字解决方案的立即转向，其中许多解决方案将人类排除在招聘决策之外。BrightHire提供了一个重要的反驳：人仍然是成功的最重要因素，而找到合适的人意味着创造一个公平的竞争环境。BrightHire的
一贯的、严格的、以数据为导向的方法消除了可能因偏见而产生的障碍，让候选人大放异彩。
"如果没有结构，就不可能运行一个公平的过程；如果决定是基于主观的直觉而不是实质内容，而且没有问责制，"首席执行官Ben Sesser说。"任何PPT培训都无法解决在这样的过程中猖獗的偏见问题。但这正是我们在这里要解决的问题。"
关于BrightHire
BrightHire是一个智能面试平台，被世界上发展最快的团队用来捕捉面试信息，并在实质而非主观的基础上运行一个快速、有效和公平的招聘过程。BrightHire无缝地建立在Zoom之上，并与ATS深度整合，释放了新的协作水平，以加快招聘时间，减少招聘错误，提高完成率，并促进更公平的招聘。
BrightHIre由谷歌前人事运营高级副总裁Laszlo Bock和著名的组织心理学家Adam Grant提供咨询，后者称BrightHire是 "我所见过的做出更好的招聘决定的最引人注目的技术"，并得到了Slack、Dropbox和Figma等变革性协作工具背后的投资者的支持。
官方对于B轮融资的介绍：
我们经常听到这样的话。"只有你雇用的人成功，你才会成功"。然而，招聘决定仍然是基于直觉、模糊的记忆、电话游戏和零散的笔记。我们创办BrightHire是为了改变招聘的质量，因为我们相信每家公司都应该有他们需要的工具来做出自信和快速的招聘决定，每个候选人都应该有一个公平和客观的招聘经验。
在过去的一年里，我们一直在使面试智能成为现实。像InVision、Salesloft、Mural和Angi这样的客户正在使用BrightHire来改变他们的招聘流程。当我们看到面试量每月以35%的速度增长时，很明显，越来越多的招聘团队发现用候选人自己的话来评估他们是多么重要。我们看到了我们的工作对客户的影响--招聘速度在短短几个月内降低了10%以上，招聘人员的准备时间减少了75%--很明显，我们可以对招聘工作产生根本性的影响。
从第一天起，我们就有一种信念，即我们可以帮助改变人们的招聘方式。今天，在我们的A轮融资后仅几个月，我们很高兴地宣布获得2050万美元的B轮融资，这将加速我们的路线图，为我们的持续增长提供资金（我们正在招聘！），巩固我们在同类产品中的领先地位，最重要的是使我们能够对招聘产生持久的影响--这正是我们开始这一旅程的原因。本轮融资由01顾问公司牵头，Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。
这笔资金肯定了我们正走在有所作为的道路上。用我们的顾问亚当-格兰特的话说，"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更智能、更公平的公司获得了竞争优势，而BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台，以实现这一目标。"
我们正在解决的问题直接或间接地触及每个企业和个人。我们如何帮助企业更好地运行他们最重要的流程，即如何建立他们的团队？我们如何帮助人们做出最好的招聘决定？ 我们如何使人们有能力减少无意识的偏见，从而使最优秀的人才得以崛起？我们如何给候选人一个更快、更周到的面试体验，以配得上它对他们的重要性？
这就是每天激励我们的挑战。我们非常感谢最近的这次筹款将使我们有机会应对这一挑战，我们也感谢我们的团队、客户、候选人、投资者和社区。
本和泰迪
纽约
【纽约】个性化福利平台Benepass完成1200万美元的A轮融资，以帮助企业应对灵活的工作方式。
为以人为本的公司提供现代福利平台的Benepass今天宣布，它已在Threshold Ventures的领导下获得1200万美元的A轮融资。本轮融资的其他参与投资者包括Modern Venture Partners、Operator Partners和Alumni Ventures Group，以及现有投资者Gradient Ventures和Global Founders Capital。通过本轮融资，Threshold Ventures的Mo Islam将加入Benepass董事会。
"工作的未来是灵活性。我们建立Benepass是为了帮助企业提供以员工为主导的福利体验，重点是选择，"Benepass的联合创始人兼首席执行官Jaclyn Chen说。"每个员工的福利体验应该是有意义的、个性化的和令人愉快的。在一天结束时，这是关于公司照顾他们的员工，他们最重要的资产。"
公司使用Benepass将税收优惠账户和福利及津贴合并到一个平台上，供其员工使用。每位员工都会收到一张Benepass Visa卡，上面有他们的福利、一个门户网站和移动应用程序，以跟踪支出、检查余额和申请报销。常见的津贴包括健康、职业发展、餐饮、混合工作和表彰。税前套件包括灵活支出账户、健康储蓄账户和通勤者。公司在使用Benepass六个月后，平均会有80%的团队参与其中。
"Benepass正在为未来的健康和工作构建领先的员工福利平台，"Threshold Ventures的合伙人Mo Islam说。"在这个新的混合工作环境中，Benepass帮助公司照顾他们的员工，提供从膳食到精神健康的福利，在全球范围内提供世界级的用户体验。我们很高兴与Jaclyn和Benepass团队合作，与他们一起完成这一使命。"
Bright Health、Wix、Jamf和Mural等以人为本的公司部署了由Benepass提供的各种福利。例如，Bright Health每月为生活方式支出账户提供资金，并为健康储蓄账户提供资金；Wix每两周提供一次膳食津贴；Jamf为员工提供津贴以布置他们的家庭办公室；Mural为职业发展部署每月健康津贴和年度预算。
这笔资金将有助于加速产品的增长，包括额外的管理能力、整合和国际化，并帮助团队成长。
Benepass co-founders Kabir Soorya, Jaclyn Chen, and Mark Fisher
关于Benepass
Benepass帮助企业照顾好他们的员工。通过一张卡和一个移动应用，Benepass将多种福利整合到一个平台上，使福利灵活、直观、易于使用。有了Benepass，公司可以有效地扩大规模，并对多样化的员工偏好说 "好"。Benepass由Jaclyn Chen、Kabir Soorya和Mark Fischer于2019年创立。
团队关于Benepass的介绍：
我们为什么要建立Benepass
仅在美国，公司就花费了4万亿美元为其员工提供福利，占总薪酬的30%以上。工资报酬是必不可少的，但却是交易性的，而非工资报酬则是公司传达其价值观的方式。
在当今紧张的人才市场中，员工希望他们的公司能在他们的个人和职业福利中感到支持。为了使这种体验有意义，员工福利必须是灵活和易于使用的。大流行病使混合工作的运动加快了几十年，这使得个性化的需求更加强烈。
人事团队面临着跟上时代的挑战。在以办公室为中心的环境中，当每个人都生活在同一半径内时，"一刀切 "的做法可能会奏效。现在，公司正在远程招聘团队，但他们缺乏能够有效地在全球范围内公平地服务他们的团队的工具。
Benepass的使命
介绍一下Benepass。我们的使命是重新想象公司如何照顾他们的员工。
我们为员工团队配备强大的工具，以打破传统的福利模式。有了Benepass，就有了比以往更多的可视性，可以根据员工如何使用他们的钱来了解他们真正关心的东西，并允许人事团队采取数据驱动的方法。定制的报告和详细的分析使公司能够在进一步了解其团队的情况下调整政策，从而使计划更加有效。此外，我们是员工教育的合作伙伴，以产品为主导的方法，注重简单性和愉悦性。公司在使用Benepass六个月后，平均会有80%的团队参与其中。
自两年前成立以来，我们已经发展到为30多个国家的员工服务。随着企业接受以员工为主导的福利体验，我们每个月都有成千上万的员工入职。本轮融资证明了我们是如何快速扩大规模，为拥有全球团队和复杂需求的企业客户提供服务。
每位员工都会收到一张带有福利的Benepass Visa卡，以及一个门户网站和移动应用程序，以跟踪支出、检查余额和申请报销。常见的津贴包括健康、职业发展、餐饮、混合工作和表彰。税前套件包括灵活支出账户、健康储蓄账户和通勤者。
纽约
【纽约】AI驱动的员工体验平台Leena AI完成了3000万美元的B轮融资
彻底改变企业员工体验的公司Leena AI今天宣布，它已经完成了3000万美元的B轮融资，使公司的总融资额达到4000万美元。新投资者Bessemer Venture Partners领投，现有投资者Greycroft参与了本轮融资。该轮融资还包括来自Facebook联合创始人爱德华多-萨韦林的B资本集团的投资。
新的资本将加速产品创新，以满足全球新老客户对该平台的需求。Leena AI计划在2022年初将其员工体验套件扩展到IT、销售和财务团队的产品。
本轮融资是在巨大的势头之后进行的。自8个月前宣布A轮融资以来，Leena AI已经增加了新客户，包括拜耳、半岛电视台、HDFC银行、印度储备银行、休斯顿卫理公会、奥德萨和Icertis。该公司的收入也实现了300%的逐年增长。
60个国家的300多万名员工现在使用Leena AI。
来自全球一些最知名企业的首席人事官--包括可口可乐、雀巢、雅培、彪马和宝洁--已经利用Leena AI先进的机器学习、对话式AI和自然语言理解平台自主解决了约40%的员工查询。
"Bessemer Venture Partners的合伙人Anant Vidur Puri说："我们很高兴与Leena AI合作，这家公司正在将企业人力资源推向更像消费者的对话式交付方式，并满足现代劳动力不断变化的需求。"该公司以人工智能为主导的创新使企业能够提供跨职能领域的良好员工体验。我们期待着看到Leena AI对企业和员工体验的持续影响。"
"人力资源是一个亟需颠覆的领域，许多缓慢的手工流程让人力资源部门不堪重负。Leena AI团队能够通过自动化和机器学习将人力资源带入现代，实现更好的员工参与，"Greycroft的合伙人Mark Terbeek说。"我们相信Leena AI完全有能力在混合工作时代彻底改变企业员工的体验。"
"我们打算成为'员工的Siri'，帮助员工的请求得到更快的解决。传统的内部服务台对用户不友好，部署起来很困难，而且缺乏智能。Leena AI员工体验套件深刻理解企业人力资源支持票，以解决世界顶级企业的这个非常困难的问题。" Leena AI联合创始人兼首席执行官Adit Jain说。"这项投资将帮助我们通过AI驱动的对话和洞察力进一步提升企业员工体验。"
Leena AI正在招聘技术、工程、营销和销售团队的多个职位。
关于Leena AI
Leena AI是一个自主对话式人工智能平台，帮助企业改善员工体验。有了Leena AI，企业可以免除人力资源部门工作人员的工作，如回答政策相关问题、知识管理、按需生成员工文件和管理员工票据，这样他们就可以专注于高价值活动。Leena AI与SAP SuccessFactors、ADP、Oracle、Workday、Microsoft Office 365等100多个平台玩得很好，雀巢、彪马、宝洁、可口可乐、Lafarge Holcim和雅培等公司都依赖该平台。Leena AI成立于2018年。
欲了解更多信息，请访问https://leena.ai。
纽约
【纽约】集合CHRO智慧的人力资本分析软件Knoetic完成1800万美元A轮融资
位于纽约市的CPO平台Knoetic，结合了社交网络和SaaS分析工具，获得1800万美元的A轮融资。
本轮融资由Accel领投，纽约时报畅销书作者Adam Grant以及Karan Mehandru（STEADFAST，和以前的Trinity Ventures）、Dan Bomze（MileIQ的创始人/CEO）、Sterling Road（Ash Rust）参与。Bob Tinker（天使投资人和Metamorph Partners）、Jake Stein（Common Paper的联合创始人/CEO）、Bob Moore（Crossbeam的联合创始人/CEO）、Contrary Capital（Eric Tarczynski）、Pear Ventures（Mar Hershenson & Pejman Nozad），以及其他100名高管、思想家和创始人。
新的资本将加速新产品的创新和团队的扩张。
在创始人兼首席执行官Joseph Quan的领导下，Knoetic将1000多名首席人事官的社交网络CPOHQ直接嵌入到其人事分析软件中，提供一个 "洞察引擎"，为首席人事官提供定量和定性的洞察力，从而对其劳动力做出全面的决策。
CHRO们使用Knoetic来建立他们的董事会文件，向他们的CEO展示数据，与同行一起解决挑战，并改善他们的员工保留、薪酬和招聘。
该公司的客户和社区基础包括许多世界顶级技术公司，包括Lyft、Squarespace、Amplitude、Snyk、Dollar Shave Club和Zapier。
下面是他们投资人Accel投资机构对这件事情的评价：
我们很高兴地宣布，我们已经领导了Knoetic的A轮融资，这是一家快速成长的人力资本分析软件公司。
在过去的一年里，有很多关于未来工作的文章，以及它是如何被永久地分布和推到云端的。人们较少讨论的是首席人事官在管理这种过渡和规划新的、复杂的未来方面所感到的沉重负担。在我们的投资组合中，人事领导加班加点，以确保团队成员在这种新的设置中茁壮成长，同时发明了劳动力规划的未来含义。
对他们中的许多人来说，Knoetic是一种关键的超级力量。今天，人才团队面临着一连串的工作流程工具，每个工具都有不同的数据模型。Knoetic整合了这些系统，创造了一个单一的事实来源，并向CPO展示了关键的分析能力，而CPO以前从未拥有过数据驱动的洞察力。在某个地区，在我们的某个员工中，流失率是什么样的？相对于我们在总部附近的补偿范围，我们对这个分布式角色的报价是怎样的？我们的D&I努力在领导层的晋升中是如何体现的？
最好的、最有弹性的公司都有强大而活跃的人员团队。最好的人才团队拥有正确的数据来做出明智的决定。我认为以Knoetic为动力的公司必然会是更强大的公司。我迫不及待地想看到我们在未来几年里所产生的影响。
我们的创始人Joseph Quan和他的团队以 "人 "为生。白天，他们满怀激情地推动他们的产品路线图，激活新客户。到了晚上，他们深入论坛，在用户中开展丰富的对话。你不可能找到一个更坚定、更投入的团队，试图释放人民领袖的潜力。
纽约
【纽约】招聘流程自动化公司Fetcher完成650万美元A轮融资
近日，Fetcher公司宣布已完成了650万美元的A轮融资，Fetcher的创立初衷是希望将企业原来的招聘流程简化，同时也让企业候选人才更加多样化。Fetcher公司原名为Scout，总部位于美国纽约，由公司现任首席执行官Andres Blank、首席产品官（CPO ）Chris Calmeyn和工程师Javier Castiarena、Santi Aimetta共同创办。
Fetcher现在总共完成了1200万美元融资。Blank表示，他计划在年底之前将员工人数增加一倍（目前为80名），并建立其他分析（包括多样性分析）和CRM工具。
Andres Blank在接受媒体采访时表示，Fetcher目前已经解决了企业在人员招聘时的一部分环节流程的自动化，比如说能够自动地搜索到候选人并发送邮件。尽管很多人会认为这些邮件是否会造成“垃圾邮件”的印象，Andres Blank表示，实际上这些邮件都有非常好的回复率，因为邮件发送的对象即候选人是有针对性的。
Andres Blank表示，事实上，现实情况中如果你正在找工作，你并不需要用电子邮件来让自己表现得那么出色。如果你是一位企业招聘人员，你也并不需要花上10分钟时间来想给每一位求职者写什么邮件。他将Fetcher的方法称为“人才循环”（human in the loop），候选人和招聘人员在一开始是通过自动方式接触的，之后则交给招聘人员负责处理和候选人之间的沟通交流。
Andres Blank另外也提到，通过自动化的搜索人才和投放极大地降低了企业招聘人员花在电脑前面寻找候选人的时间，让招聘人员的工作更加均衡，同时也让企业能够建立一个更加多样化的人力资源渠道。与传统的招聘方法相比，自动化招聘让招聘人员能够接触到更加多样化的候选人。
自去年7月份以来，Fetcher的营收每个月都在增长，这背后的主要原因是企业招聘人员在萎缩，需要用更少的资源做更多的事情，同时企业也更加注重上文提到的多样性、公平性和包容性。
截止目前，Fetcher共计对外募集了1200万美元资金。本轮新融资由G20 Ventures领投，其他参与的投资机构包括KFund、Slow Ventures和Accomplice。Fetcher公司计划在今年年底前将员工数量增加一倍（目前为80人），并推出更多的分析工具（包括多样性分析）和CRM工具。
纽约
【纽约】娱乐业薪酬SaaS平台Wrapbook完成A轮2700万美元融资，a16z领投
这是一个有趣的行业，这个切入点也非常棒!细分行业专业领域还是大有可为，一切都在重塑！数字化是新的机会，这个融资案例就是典型~
Wrapbook是一家简化电视、电影和商业制作的薪资流程的初创公司，已经从科技界和娱乐界的知名人士那里筹集了2700万美元的A轮融资。
本轮融资由a16z的Andreessen Horowitz领投，Equal Ventures和Uncork Capital以及WndrCo（梦工厂和Quibi创始人/联合创始人Jeffrey Katzenberg领导的投资和控股公司）和CAA联合创始人Michael Ovitz参与。
Wrapbook是为娱乐行业提供薪资，保险和合规性支持的薪酬SaaS平台2020年8月获得360万美元的种子轮融资。
"现在是我们将制作金融服务带入21世纪的时候了"Katzenberg在一份声明中说。"我们需要一个技术解决方案，以解决制作入职、薪酬和为演员和工作人员投保等日益复杂的问题，而COVID-19只会加剧这一问题，我相信Wrapbook可以提供。"
Wrapbook联合创始人兼首席执行官Ali Javid解释说，娱乐业的薪资发放一直以来都是一个主要基于纸质的老式流程，随着演员和工作人员从一个项目转移到另一个项目，单年多达30次，因此追踪起来特别困难。Wrapbook将这一过程数字化并简化--在制作之初以电子方式收集所有需要的表格和签名，自己处理工资单，创建一个仪表板来跟踪支付情况，还可以轻松获得必要的保险。
Wrapbook创始人Cameron Woodward、Ali Javid、Hesham El-Nahhas和Naysawn Naji。
虽然这家初创公司成立于2018年，但Javid告诉我，随着疫情期间生产的恢复，需求量急剧增加，COVID-19 "完全 "改变了行业文化，并促使生产公司说："嘿，如果有一种更简单、更快速的方法可以从我家做这件事，那么是的，让我们看看它。"
贾维德还将Wrapbook平台描述为 "一个垂直的金融科技解决方案，在一个我们非常了解的行业中发展得非常快，而其他很多人都没有想到。" 事实上，他表示该公司的收入在2020年增长了7倍。
而Wrapbook的直接客户是制作公司，联合创始人兼CMO卡梅隆-伍德沃德（此前曾在电影制作保险和商业制作领域工作）表示，团队还专注于为通过该平台获得报酬的演员和工作人员创造良好的体验--越来越多的演员和工作人员（到目前为止有12%）使用他们的Wrapbook资料在多部作品中获得报酬。
这家初创公司此前搞定过360万美元的种子轮。展望未来，贾维德和伍德沃德表示，Wrapbook的解决方案最终可能会被其他项目型行业采用。但现在，他们认为仅在娱乐业内就有很多继续发展的机会--他们估计该行业目前的年支付额为2000亿美元。
联合创始人阿里的一封信：
我们很高兴地宣布我们的A轮融资2700万美元，投资方包括Andreesen Horowitz、Jeffrey Katzenberg的WndrCo、Michael Ovitz、Equal Ventures和Uncork Capital。这将加速我们提高项目经济繁荣度的使命。
只有在我们引以为豪的生产企业的支持下，我们才能实现这一目标。仅仅在去年，通过Wrapbook处理的支付金额就增加了7倍--疫情情况下。演员和工作人员一直在使用他们的手机入职，提交考勤卡，并在他们工作的所有工作使用他们的个人Wrapbook资料。
实际上，在Wrapbook上所有工人中的12％已经在两家生产公司中使用了自己的个人资料。
今天只是一个开始，有了这笔来自娱乐和技术领域最聪明的人的融资，我们将加倍努力，根据你们的反馈继续建立我们的平台。
当我们的社区做到这一点时，我们就会兴旺发达--当UPM们提前回家，因为他们知道付款是合规的；当演员和工作人员离开工作岗位时，知道他们的付款正在路上；当制作公司在几分钟内就能让每个人上岗，因为每个员工都有Wrapbook档案。
对于我们现有的客户，我们感谢您的合作和对我们服务的持续投入。而那些有兴趣作为客户、合作伙伴或员工加入Wrapbook社区的人，我们正在倾听。
还有就是领投的a16z GP Kristina Shen的文章解释了为什么投资，非常棒，我觉得解释的非常清晰：
项目型员工是一个爆炸性的人群。2020年有5900万美国人从事自由职业者工作，同比增长22%，占总劳动力的36%。与传统的就业不同，项目型工人每年可以在不同的雇主之间轮换几十次。
没有跟上这种变化的劳动力的是管理他们就业的 "后台 "工具。这个痛点在娱乐行业尤为突出，每年处理2000亿美元的工资和保险¹，绝大多数工人都是以项目为基础的--演员、化妆师、服装设计师、发型师、摄像师等。
目前，每拍摄一部电影或广告，都需要对每个制作团队成员进行雇佣、入职、时间跟踪、保险，并准确有效地发放工资。目前的系统做到这一点是一个过时的、基于纸张的流程，并可能导致昂贵的错误和延迟（这可能反过来意味着在电影现场损失数百万美元！）。传统的薪资和人力资源平台从根本上来说并不是为了处理这类工作而设计的，因此，我们管理基于项目的工作的方式被打破了。
长期以来，我们一直对有机会通过专门打造的软件和金融服务来服务垂直市场（如娱乐业）感到兴奋。与其他垂直市场如电商（Shopify）、餐饮（Toast）、家政服务（ServiceTitan）等独角兽和十角兽的诞生类似，通过SaaS+金融科技的商业模式，我们相信娱乐行业也有同样的机会。
我第一次见到Wrapbook的CEO阿里是在将近一年前，我们因为相信娱乐行业是时候进入数字时代而立刻产生了联系，而软件+金融科技的方式将是实现这一目标的关键。
Wrapbook是一个基于云端的软件和金融科技平台，为雇主、工人和工会管理项目型员工的财务服务。从娱乐行业开始，Wrapbook提供的软件为制作工作室提供了一个明显更好的体验，让工人无缝入职、支付和保险，同时还提供了一个演员和工作人员可以从一个角色到另一个角色的就业档案。这使得招聘和启动项目的过程变得无缝衔接，并使工作室能够专注于他们最喜欢的事情--为观众创造享受的内容--而不是关注工资和保险等复杂的操作。而且由于考虑到业务性质，演员和工作人员会自然地从一个项目跳到另一个项目（一年最多跳30次），我们已经看到Wrapbook以产品为主导的方式在整个娱乐圈有机地传播。事实上，已经有11%的工作者重用了自己的个人资料，并在平台上获得了两个或更多雇主的报酬。Wrapbook正在迅速扩散成为整个娱乐行业的记录雇主。
Wrapbook的愿景并没有结束。通过建立员工和工作室的这个数据集，Wrapbook可以提供金融服务产品，比如工伤保险和其他生产保险产品。此外，现在的员工大多是通过口碑招聘的。要系统性地找到最优秀的员工来填补角色是很困难的，传统的工作档案无法掌握这些劳动力的经验和技能。由于Wrapbook正在收集娱乐工作者的资料，它有机会建立一个类似于Linkedin为白领工作者所做的项目型工作者网络。
Wrapbook有了一个不可思议的开始! 它是我们长期以来看到的增长最快的SaaS+金融科技公司之一，在电视、电影、现场活动和广告方面的收入同比增长了7倍。但Wrapbook对娱乐行业的支持还只是表面，他们的SaaS+金融科技产品套件可以延伸到各种基于项目的工作--专业服务、服务提供商、建筑业等等。
最重要的是，每次与阿里、卡梅隆、Hesham、Naysawn以及Wrapbook团队交流时，我们都会对他们留下一致的印象。创始人对于建立一家公司，作为未来项目型劳动力的中坚力量有着清晰的愿景，他们在实现这一目标的道路上有着坚定的信念。几个月来，我们也听到了与他们合作过的人对Wrapbook团队的赞誉。以前的同事和雇主一致表示，他们是他们合作过的最敏锐、最注重执行力、最勤奋的人之一。
此外，由于Wrapbook团队之前在娱乐行业和软件业务方面都有经验，他们在了解如何利用软件解决行业痛点方面有独特的优势。Michael Ovitz和WndrCo等娱乐界的标志性人物，数十年来都亲身感受到了这个痛点，他们对此表示认同，并在本轮投资中加入我们的行列。我们所有人都很高兴能与阿里、卡梅隆、Hesham和Naysawn合作，带领Wrapbook完成2700万美元的A轮融资!
纽约
【美国】薪酬技术平台Check完成由Stripe和Thrive领投的3500万美元的B轮融资
Check为其薪资作为API解决方案筹集了3500万美元。Check是为了整合到SaaS和人力资源系统中而打造的，它声称自己 "为垂直SaaS和人力资源公司提供的API首创的嵌入式薪资服务使得企业可以在日常使用的软件平台中运行薪资，而不是将数据同步到独立的薪资提供商。这提供了一个根本性的更好的用户体验，同时也为垂直SaaS和人力资源平台释放了一个强大的新收入来源。"
Check希望通过嵌入自己并成为开发者的标准，同时改善员工和雇主的体验，来做Stripe在支付方面所做的事情。在他们的公告中，Check声称已经与 "客户合作，共同为超过10万家小企业提供动力"。
Check团队主要在美国纽约地区
下面是其官方创始人联合发布关于融资的信息：
今天，我们很高兴地向大家介绍Check，这是第一个供开发人员构建新薪资产品的平台。我们的使命是让人们的薪资支付变得简单--因为尽管美国每年有数万亿美元通过薪资系统，但支撑这些系统的技术几十年来一直没有升级。
在过去的两年里，我们一直在悄悄地开发Check，与早期客户一起开发，这些客户总共为10万多家小企业提供服务。在这段时间里，我们学到了很多关于如何让工资单工作得更好。我们认为，这要从提供核心基础设施开始，以实现整个生态系统的创新。因此，我们希望在一些了不起的合作伙伴的支持下，与大家分享一些关于我们走到今天的见解，以及我们的发展方向。
企业向员工支付工资的方式The Way Businesses Pay People
所有的商业都可以认为只是两个支付流。
·客户向企业付款
·企业向为其工作的人支付报酬
大约十年前，像Stripe这样的公司让开发者在产品中接受支付成为可能，有效地解决了第一个问题。但直到今天，开发者还缺乏相应的平台来实现第二种支付流--从企业到为其工作的人。
Check改变了这种情况。我们的基础架构使得以编程方式进行工资支付成为可能，就像今天企业接受在线支付一样容易。
那又怎样？
四分之三的企业使用特定行业的软件平台来管理他们的业务。原因很简单。健身工作室与暖通空调企业的工作流程需求不同，而暖通空调企业与餐厅的工作流程需求也不同。这一现实推动了Mindbody、ServiceTitan和Toast等垂直软件巨头在过去十年的崛起。
但尽管有这样的趋势，但作为企业执行最频繁、最耗时的工作流程之一，经营薪酬一直抵制行业专业化。给员工发工资的方式与30年前基本相同：通过独立的系统，必须手动输入数据，或者通过munged电子表格。其结果是，垂直软件公司成为客户所有主要功能的记录系统--除了工资单。
Check将这个问题彻底解决。我们为垂直SaaS和人力资源公司提供的API优先嵌入式薪资服务使企业能够在其日常使用的软件平台中运行薪资，而不是将数据同步到独立的薪资供应商。这提供了一个根本性的更好的用户体验，同时也为垂直SaaS和人力资源平台释放了一个强大的新收入来源。
由Stripe和Thrive领投的3500万美元B轮融资。
今天我们也很高兴地分享，我们已经完成了由Stripe和Thrive领投的3500万美元的B轮融资。这使我们筹集的资金总额达到4400万美元，包括去年年初我们筹集的800万美元A轮融资，由Bedrock领投，Thrive和Index参与，以及2019年Bedrock的100万美元种子投资。
我们很高兴能与Stripe在这个旅程中合作，并与Thrive、Bedrock和Index的关系加倍紧密。我们与Stripe有着一致的世界观，围绕着这样的信念，即工资支付应该是可程序化处理的。而且，通过实现这一点，我们将开启工资市场的创新浪潮。
我们也很荣幸能得到许多其他优秀的投资人、创始人和经营者的支持，包括 Pascal Capital、Jean-Denis Greze（Plaid工程主管）、Dylan Field（Figma首席执行官）、Henry Ward（Carta首席执行官）、Jack Altman（Lattice首席执行官）、Angus Davis（Upserve创始人）、Tim Barash（Toast首席财务官）、Ashot Iskandarian和Travis Brown（Shopmonkey创始人）、Dan Romero（早期Coinbase）和Allison Esposito Medina（Tech Ladies创始人）。
关于我们
作为第二次创业者，我们知道，与谁合作至少和你的工作一样重要。这就是为什么在我们共同建立第一家公司Oyster七年多后，我们迫不及待地想再次创业。我们知道在一个小型的、善良的、充满激情的团队中工作的力量和乐趣，并深深地信任彼此。
从这些根源出发，我们现在已经成长为一个20多人的分布式团队，在纽约和旧金山设有中心。我们汇集了来自谷歌、Uber和高盛等公司的世界级技术专长，并将其与ADP、Gusto和Paychex等公司数十年的薪资管理经验相结合。
来自 https://www.checkhq.com
纽约
【美国】纽约通勤平台创业公司Hip获1200万美元融资，帮助企业将员工带回办公室。
近一年前，COVID-19的蔓延结束了数百万美国人的日常通勤，这一突如其来的变化让乘车行业陷入自由落体。
通过应用将通勤者与第三方公交车和班车运营商连接起来的Hip，只是众多移动性即服务的初创公司之一，眼睁睁地看着自己的客户和收入不断减少。Hip没有削减成本，也没有等待疫情及其带来的混乱，而是进行了扩张。
Hip在其平台上增加了一个企业对企业的产品，此举针对的是准备让工人回来的公司和制造商。
首席执行官Amiad Solomon在最近的一次采访中说："我们实际上没有退缩，而是加倍努力，增加了我们的平台。"他补充说，这个决定是由他们与大型企业的讨论引起的，这些企业正在努力解决如何将员工安全地带回办公室。
Amiad Solomon说，这个赌注已经得到了回报。该公司在纽约市和特拉维夫的办公室有20名员工，不仅有了新客户，还融资了1200万美元。本轮融资由NFX和Magenta Venture Partners领投，AltaIR Capital和Uber、Booking.com和谷歌前高管参与。这笔资金将用于雇佣更多工人，并扩大其工程、销售和运营。
Hip与任何地点的公司合作，确定他们的需求。该公司开发了一个内部工具，公司可以用它来上传数千名员工和他们的家庭地址。然后，这些信息被用来帮助公司确定他们的需求和控制成本。
在最基本的层面上，Hip平台将公司与公交车和班车供应商连接起来。它提供路线规划，并有一个联系人追踪工具，帮助公司追踪COVID-19感染情况。公司还可以使用该平台设置车辆容量控制，并在应用内添加定制功能，如健康和同意表格。员工可以使用该应用程序预订车票、预订座位并实时跟踪他们的交通情况。
员工班车并不新鲜。Amiad Solomon说，不同的是这个平台提供的灵活性。
"这不是相同的路线，不是相同的人，也不是相同的频率，"Solomon说，"这不是相同的路线，也不是相同的人，也不是相同的频率。我们建立了整个基础设施，无论是在技术方面，还是在我们的配送方面。我们现在和美国的合作伙伴一起支持200多个城市。"
Hip在10月底锁定了第一家公司，现在已经有了少量的活跃客户。Amiad Solomon说，还有几十家公司一旦决定把工人带回来，就可以使用这个平台。
"现在我们正在企业方面工作，我们看到了有多少机会，"Amiad Solomon说。"我认为，我们会越来越多地往这个方向发展，提供现代化的软件系统，以及该软件与运输供应商之间的连接--成为连接企业及其地面运输需求与我们经过审核的合作伙伴和供应商世界的粘合剂。"
来自：https://techcrunch.com/2021/02/02/commuting-platform-startup-hip-lands-12-million-to-help-companies-bring-employees-back-to-the-office/
纽约
【美国】为自由职业者提供的银行应用LIli完成1000万美元种子轮融资
Lili是一家位于纽约市的银行业务应用，是一家为自由职业者设计的银行业务应用，该应用筹集了1000万美元的种子轮融资。
本轮融资由Group 11领投，Foundation Capital、AltaIR Capital、Primary Venture Partners和Torch Capital参与。
该公司打算用这笔资金进一步打造平台，并扩大产品、营销和运营团队。
Lili成立于2018年，由CEO Lilac Bar David和CTO Liran Zelkha领导，Lili将银行服务与实时支出追踪、税务工具和财务洞察相结合，让自由职业者能够保持对财务的掌控。
产品的主要特点包括。
- 没有账户费用、最低余额要求、透支费用或国外交易费用等账户费用
- 免费使用全国38,000台自动取款机
- 早期直接入账。
- 免费的支出管理工具，允许用户通过快速扫一扫就能实时跟踪支出，并对支出进行分类。
- 节税工具，可自动将收入的一定比例存入 "税桶 "子账户中
- Visa商务借记卡和移动支票存款
- 所有收入和支出的实时移动提醒和洞察力。
自2019年上线以来，已有数万名自由职业者通过iOS和安卓手机应用开设了账户，跨越数十个行业和所有50个州的数万名自由职业者通过iOS和安卓手机应用开户。客户横跨多个行业，从电商店主到设计师、程序员、健身教练、建筑工人、厨师、美容师等等。
以上来自官网
仅供参考
纽约
【美国】亲密关系改善培训APP：Relish完成A轮融资500万美元
Relish是一家总部位于纽约州威彻斯特的用于浪漫关系的关系培训应用程序，完成了500万美元的A轮融资。
本轮融资由Bessemer Venture Partners牵头，之前的投资人Trinity Ventures和Bullpen Capital也参与了此次投资。除加薪外，Bessemer Venture Partners的合伙人Rob Stavis将加入Relish的董事会。
该公司已筹集了总计720万美元的资金，并打算加快其增长计划。
Relish由串行技术企业家和FanDuel联合创始人Lesley Eccles创立，教授积极的正念，人际关系技巧以及互动测验，可帮助用户了解自己和合作伙伴的新见解。
该公司于2019年9月在美国启动，结合了机器学习和人工干预的功能，以创建定制的课程计划以改善特殊关系。
Relish目前可在iOS和Android上供美国和英国的用户使用，并将于今年晚些时候在全球范围内推广。可以免费下载高级版本，每月收费39.99美元，或每年99.99美元，并有7天的免费试用期。
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