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多元化绩效管理助力人才战略 | 复星外滩金融中心绩效项目正式启动！ 2020年7月21日，复星集团旗下上海复星外滩置业有限公司（外滩金融中心）携手易路人力资源科技召开了【数字化人才绩效管理】项目启动会。这是继复星人力资源全球共享中心薪酬项目之后，易路助力复星集团人力资源数字化升级实现其人才战略的又一重大项目。复星集团步入数字化转型的赛道全面发力，人力成本控制和组织绩效管理是其发展未来人才战略的重要一环。易路非常重视此次合作，召集产品、研发、项目管理部门共同参与启动会。在此之前，易路已经为复星集团旗下及投资的19家企业提供了全面薪酬系统People+，助力企业人力资源数字化中台的搭建，构建全球薪酬管理服务能力，促进业务成功。作为人力资源科技领域的创新型领导者，易路将与复星集团共同打造更加融合的人力资源生态，提升整体服务效率。复星外滩金融中心副总裁张望表示：“外滩金融中心是多元化复杂的绩效管理模式，公司希望能结合OKR和KPI来达成绩效管理的现代化，实现员工使用简单，管理者展示方便的目标。该绩效项目上线后，期待以绩效为轴心把其他数据联动起来，指导2021年的战略目标。” 基于易路在科技赋能人力资源领域丰富的经验，双方围绕精细化的薪酬管理，聚焦长远的企业竞争优势，提出复星外滩金融中心绩效项目以下几个创新点： ● 指标的动态调整：根据业务需求可实现绩效目标指标的动态调整，满足不断变化的业务需求。 ● 绩效管理驾驶舱：结合业务场景和业务数据，提升绩效管理驾驶舱的饱满度，给管理者提供清晰的洞察和宝贵经验。 ● 极致的用户体验：以界面的友好度和流程的流畅度为目标，打通绩效管理与职级体系。通过人员行为数据的分析，为未来的人才地图和人才晋升做准备。复星集团人力资源数字智能负责人，复星星服副总经理高旭业表示：“复星是一个开放的生态，希望和有技术、有能力、有创新意识的合作伙伴共建极致产品。要深入贯彻集团数字化战略，运用数字科技赋能员工，给员工极致体验，同时帮助员工成就自我。” 易路集团董事长王天扬对于复星集团的信任表达感谢，并表示易路将与复星携手，秉持共创共赢的心态做好数字化人才绩效管理项目。将外滩金融中心的数字化绩效管理项目打造成集团标杆项目，推广至复星其它生态企业。“今天不仅仅是一个简单的项目启动，更是复星外滩金融中心人才战略数字化转型的新开始。” 易路人力资源科技：易路成立于2004年，拥有十多年企业信息化服务经验积累，是中国领先的以薪酬管理为核心的一站式人力资源软件和服务云平台，覆盖员工「选用育留」全生命周期。系统获得美国注册会计师协会（AICPA）制定、由安永审计通过的数据安全认证 SOC1 & SOC2 & SOC3（SSAE18）。2020年7月完成C3轮融资，历次主要投资方分别为华兴新经济基金、高瓴资本、SIG 、钟鼎资本等。复星外滩置业有限公司：BFC外滩金融中心作为“蜂巢城市”核心代表作之一，是外滩金融集聚带核心位置体验式复合型综合体，也是复星蜂巢在上海的又一力作。项目总建筑面积约为420000平方米，以时尚、艺术、设计为三大核心元素，涵盖办公楼、购物中心、艺术中心、酒店、健康管理五大业态。

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2020年07月23日
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员工体验-新时期员工期望的HR管理指南员工体验这一术语的出现，代表着企业领导人认识到，需要对员工在公司工作期间的环境、互动和结构进行投资。经过几十年来对满意度和参与度等问题的担忧，许多人力资源团队已经转向研究和衡量员工体验的质量，因为它包含了员工在工作中的上述所有方面。这种方法可以让雇主更全面地了解员工在日常工作中的体验，以及从招聘到录用、入职、入职、参与、发展等整个生命周期中的体验。通过体验的视角来审视员工的生命周期，可以帮助人力资源部门深入了解员工的整体健康和成功。良好的员工体验会产生强大的效果，因为员工会更加投入，更愿意与公司一起谋划未来，在招聘新的团队成员时，他们会成为公司名称的布道者。员工体验的要素 Elements of Employee Experience 为了更好地理解员工工作体验，我们首先要了解员工工作体验的构成要素。下图列出了企业可以合理预期影响员工工作体验的关键要素。这些影响员工体验的因素不能混为一谈，这些因素最终会渗透到员工工作体验的各个环节。可能对员工体验产生积极或消极影响的影响因素，有时不在人力资源领导的控制范围之内，这些影响因素包括。薪酬和福利员工个性直属经理人作用的性质 Compensation and benefits Employee personality Immediate manager Nature of the role 这些因素都很重要，因为它们可能在决定一个人对公司的满意度或其在公司中的地位方面起着重要的作用，但这些因素并不一定是人力资源团队可以或应该关注的更大的组织问题。员工体验的重要性 The Importance of Employee Experience 注重员工体验对企业的价值是巨大的。根据韬睿惠悦的一项研究，对员工体验的承诺与组织成功之间的联系非常紧密，这证实了人力资源管理协会（SHRM）之前的研究。该研究得出的结论是，当考察关键绩效指标 "包括资产和权益回报率、一年的利润率变化、三年的收入和利润率变化等关键绩效指标时，提供强大的员工体验的组织会持续地以平均2-4%的速度击败同行业的竞争对手。" 简而言之，对体验的承诺会在留用、参与度、招聘和底线方面带来积极的收益。人力资源部门领导关于衡量员工体验的建议Advice from HR Leaders about Measuring the Employee Experience "我们的年度参与度调查还提供了各种人口统计学数据，这样我们就能够通过年龄、任期、工作纪律和其他筛选器来辨别趋势。这有助于精确定位特定领域的需求，从而使我们有能力根据需要进一步定制解决方案和支持这些领域的需求。" - Vishal Bhalla，Parkland Health & Hospital System首席体验官 "在商业世界里，那些抓住这一点，并将其商业模式建立在这样一个事实上的组织，即如果他们能够创造出最好的体验，他们就会永远留住客户。如果把这种方法论应用到员工身上，HR必然会承担起体验功能，参与到体验经济中来。员工体验将成为企业的竞争优势。" - Sebastien Girard，Atrium健康公司劳动力参与副总裁 "想一想领导们有哪些不同的机会，可以围绕着他们的经验与团队成员建立联系，当然，技术在这方面肯定会有帮助。但是，拥有这种有意义的互动，并为领导者创造空间和能力，让他们能够完成这项工作，我相信对跨行业的员工体验是非常有意义的。" - Olesea Azevedo，Advent Health公司高级副总裁兼首席人力资源官。创造积极的员工体验Creating a Positive Employee Experience 回到上面的图表，让我们来看看人力资源团队在寻求员工参与的过程中，应该在哪些方面进行优化，并在与参与度相关的关键指标上提高组织的绩效。实际工作环境 Physical Work Environment 我们工作的空间正在发生变化。早在COVID-19将世界上有史以来最大的在家工作实验全面启动之前，工作的未来对话就已经倾向于远程工作这一共同的主题。这对员工体验的影响，也许只有人力资源部门和直接管理者才能解决。帮助员工设计出舒适的工作空间，并提供在该环境中提高生产力的提示，是显示组织对员工成功投资的好方法。对于那些有员工在现场工作的人来说，事情从来没有像现在这样复杂，因为加强卫生设施、为有需要的人提供个人防护设备以及遵守社会疏导准则，都已经成为员工期望成为他们体验的一部分的关键因素。工作场所设计的改变，无论是办公室的办公桌间距还是零售场所的单行道，都将为人力资源专业人士提供重要的考虑因素。工具和技术 Tools and Technology 就像我们生活中的其他部分一样，员工所拥有的工具和技术将决定他们在工作中的大部分体验。就像他们在自己生活中使用的技术一样，员工希望他们在工作中使用的技术既强大又方便用户使用。它应该能够解决他们所面临的挑战，并使员工的工作更加轻松。如果他们坐在缓慢的电脑前，编辑无穷无尽的电子表格，那么无论在哪里，他们的体验都不会是他们认为积极或难忘的。这里的关键是倾听员工对他们所掌握的技术的反馈，找出需要改进的地方和可以帮助他们的工具，然后进行有目的、有思想的决策。其结果将是采用技术，帮助员工更聪明地工作，而不是更努力地工作，同时发展新的技能和技术，进一步提高他们的功能。多样性和包容性 Diversity and Inclusion 当涉及到多样性和包容性时，你首先需要的是在业务的这一方面 "不只是口头上的服务 "的理念。研究表明，对组织的多样性和包容性感到满意的员工，会更多地参与到组织中来，并且会在组织中呆得更久。代表性不足的群体如果觉得自己是多元化群体中的一员，他们更有可能体验到工作的满足感，但受益的并不只是这些员工。拥有多元化员工群体的公司有更广泛的视角、技能和经验，当组织需要创新、有创意、有创意、信息灵通或有战略意义的东西时，这些公司就会有优势。因此，这些公司往往更有盈利能力，拥有更好的声誉，并且更善于在需要解决问题和决策的情况下进行决策。致力于多元化的企业必须认识到，多元化的企业不仅仅是部署多元化的招聘方式。他们必须通过使用传统的和虚拟的ERG来不断吸引员工参与，并将多样性视为创新的基石。鼓励整个团队的多样性，将有助于促进文化的转变，从而使多样性成为企业的底线。情感回应 The Emotional Response 这里列出的员工体验的所有元素都会影响员工对公司和工作的情绪反应。最重要的是人力资源团队和直接管理者如何对这种反应做出反应，以及他们如何处理这些信息。当涉及到一个人如何看待公司、他们的角色以及随之而来的期望时，最重要的是一致的沟通。如果目标没有以明确的方式表达出来，员工不能完全理解自己在组织中的位置，尤其是在远程环境中，连接性必须是一个永恒的主题，那么员工的体验就会被笼罩在沮丧和困惑之中。除了沟通之外，让员工感觉到自己可以坦诚地接受反馈也是健康的雇主和员工关系的关键。一个开放的政策，鼓励坦诚的反馈，而不是消极的回应或报复，这将有助于让员工感觉到他们的意见被听取，公司对他们的投资。公司文化 Company Culture 在这里，沟通也是至关重要的。为了让员工充分了解自己在组织中的地位，他们必须了解组织的使命是什么。其价值观将在很大程度上影响他们的工作方式，而道德在员工中扮演着比以往任何时候都更重要的角色。 Glassdoor最新的使命和文化调查发现，在美国、英国、法国和德国工作的成年人中，超过77%的人在接受那里的工作之前会考虑公司的文化，而79%的人表示，他们甚至在应聘前都会考虑公司的使命宣言。超过半数以上的人表示，在谈到工作满意度时，文化在工作满意度中扮演着比薪酬更重要的角色。虽然这些看法中的一些观点可能会在当前的经济困境中有所改变，但研究仍然指出，文化是员工体验中的一个重要因素，它可以决定现有员工留下的可能性有多大，以及当危机结束后，公司会收到什么样的反应，是时候再次扩充员工队伍了。绩效管理 Performance Management 绩效管理流程是令从人力资源部门领导到中层管理人员和初级员工都感到非常沮丧的一个源头，绩效管理流程经常被强调为需要改进的领域。这个流程，就像我们所做的其他工作一样，随着远程工作的日益普及，正在发生变化。好的绩效管理方法的关键在于记住这个过程是为谁服务的，即员工。他们从这一过程中得到什么，将在很大程度上决定他们从这一过程中脱颖而出时的参与度，以及他们如何对待自己的工作和公司的未来。专业发展 rofessional Development 在良好的绩效管理过程中，辅导的结果应该会带来职业发展。当员工感觉到自己在成长时，他们往往会更加投入到工作中，并以更积极的态度看待公司。归根结底，这种发展是员工体验的核心。企业可以在其他各方面都做得很好，但如果员工最终觉得自己在当前的角色中停滞不前，HR会发现自己在不久之后又要进行一次离职面试。来自：hrexchangenetwork 由智能的AI翻译完成，仅供参考。原文标题：Employee Experience: The HR Guide to Meeting Worker Expectations in the New Normal

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2020年06月03日
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企业级持续绩效管理人力资源软件Betterworks收购Hyphen，使每个企业都能更好地将员工敬业度与业务影响联系起来企业级连续绩效管理软件Betterworks宣布，它已经收购了总部位于旧金山的领先的员工持续倾听和参与平台Hyphen。此次收购扩大了Betterworks 屡获殊荣的企业解决方案的功能，从而显著提高了每个企业从员工队伍中不断产生可行的见解并制定目标以实现可衡量的改进的能力。收购条款未披露。各种因素的融合导致人们越来越重视在员工生命周期的各个阶段倾听员工的意见，并根据反馈采取行动：更年轻的员工更重视个性化的敬业度，了解员工绩效是业务绩效和需求的驱动力人力资源部和领导部都可以触手可及地获得有关其员工的切实可行的见解。SHRM建议人力资源部门通过“数字化基本人力资源过程（如绩效管理、目标设定和员工反馈）来解决此问题。” 通过此次收购，Betterworks将历史上分离的业务和人力资源流程转变为以数据为驱动力的集成的、持续的业务和人才管理方法。 Betterworks首席执行官道格·登纳林（Doug Dennerline）说：“倾听员工的声音对成功成为公司至关重要。“重要的是创建基准，确定改进计划并确定优先次序，然后随时间推移跟踪这些关键员工敬业度指标的进度。通过收购Hyphen，我们完成了敬业度衡量循环，然后使用目标和指标在正确的领域执行关键结果（OKR），然后通过持续的对话，反馈和认可（CFR）培养员工。” 根据全球行业分析师兼Betterworks Board Observer的Josh Bersin的说法，“反馈是绩效管理中最重要的部分之一，因此公司希望并需要这些系统一起工作。此次收购是该趋势一个很好的例子。将目标设定、对话、调查和员工体验数据链接到一个针对管理人员的单一“行动平台”。” 在公司于2019年初进行B轮融资后， Betterworks的解决方案进行了多次更新，其中包括在2020年初启动Calibration。Betterworks将Hyphen的调查、轮询和推荐功能整合到其企业产品中，因为Betterworks Engage和采用它的客户将拥有从聘用到退休一直不断听取员工的能力，将这些见解转化为目标，然后随着时间的推移无缝跟踪改进。为了更好地为客户提供业务和员工增长，Betterworks的目标是拥有丰富的数据和轻量级的流程。Betterworks拥有的员工倾听、调查和轮询功能可增加从员工及其周围收集的数据。可以利用这些数据来告知、转换和简化其他关键业务和人才流程。它还使经理和人力资源领导者能够做出有关员工，人们的职业和薪酬的数据驱动型决策，并解决当今许多流程中充斥的偏见。Betterworks Engage使企业可以更紧密地将员工敬业度的衡量标准与预期业务成果的交付联系起来。 Hyphen联合创始人/首席执行官兼现任Engagement首席战略官Arnaud Grunwald表示：“与Betterworks的联合可以满足企业的需求，以无缝地将倾听与做事联系起来，并缩短他们的“行动反馈”周期。运营最好的公司明白，他们通过建立一种频繁、透明的反馈文化，并为员工领导者提供更多机会，以更好地留住优秀员工，推动持续的数据驱动业务改进，从而获得明显的竞争优势。” 关于BetterworksBetterworks可帮助企业实现敏捷性，调整组织结构并加速业务和员工的成长。我们屡获殊荣的OKR和持续绩效管理解决方案可提供关键的见解、对话、反馈和认可，以整合、聘用和发展当今的复杂员工队伍。有了Betterworks，组织可以确保整个企业的一致性、透明度和责任感，从而获得持续的竞争优势。总部位于红木市的CA Betterworks已获得超过6500万美元的资金，来自119个国家的员工和管理人员每天使用20多种语言。消息来源Betterworks

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2020年02月28日
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【美国】组织结构图自动化服务商ChartHop获得500万美元种子轮融资经过多年的ChartHop努力，我们的实力已经显示出来。我们也很高兴宣布获得了由Andreessen Horowitz和一群支持性投资者领投的融资。 ChartHop宣布进行了500万美元的种子轮融资，以通过与员工计划、建模和人员分析相关的组织结构图来帮助公司可视化员工。基于他们的网站声称可以进行劳动力规划和人员分析，他们更好地准备在多个HR技术类别中竞争，并与各个阶段的供应商竞争。大多数现代HCM技术都提供组织的可视化视图，然后与其他HR流程相关联。当前市场集中在技能再培训/技能提升/职业发展路径上，一些供应商将团队和内部“网络”可视化。多年以来，人才管理提供商一直在走这条路，学习经验和绩效管理供应商都将团队及其关系可视化。我创办ChartHop是因为，在领导了多个技术团队之后，我一直受到优秀软件的启发。正确处理微小细节的软件，重新构想了一切可能性，唤醒了扩展我们的协作和创造能力的神奇感觉。从Stripe和Datadog到GitHub和MongoDB，非凡的软件推动了我团队在Business Insider、Sailthru以及其他地区所做的一些最重要的工作。这些工具使我们的技术得以扩展，从而影响了全球数百万人的生活。然而，比起使用的工具更重要的是使这一切成为可能的人们。扩展技术固然是一项挑战，但要扩展您的人员，现在还是很难。但是一直到现在，从来没有真正优秀的软件可以用来理解和管理定义组织成败的最重要因素：人员。我们正在构建ChartHop，使其成为地球上最好的人员软件，以帮助各种规模的组织更好地运行和扩展。ChartHop使团队领导者具有战略性，可以为所有员工提供背景信息，以便他们可以尽力而为，并为组织提供他们促进变革所需的数据。我为我们出色的团队感到骄傲，并衷心感谢我们的客户、支持者和投资者。我们迫不及待想要与世界分享ChartHop。以上由AI翻译，仅供参考！作者：Ian White 来源于官网

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2020年02月27日
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智思云—共同战疫，我们在行动，携手HRTechChina为企业助力！产品或服务：远程办公：通知公告、疫情收集、考勤排班、薪酬管理、绩效管理、任务追踪、培训管理、异地管理优惠政策：远程办公平台免费咨询演示无接触智简工资单免费畅用如何获取：（请告知HRTech推荐，获取更好服务）远程办公： https://mp.weixin.qq.com/s/MAMRQkFYnfhZddN9XZNTlw 智简工资单： https://mp.weixin.qq.com/s/bjEfz_FbmP0uThPe2GNsyg 产品或服务介绍：面对众多企业选择开启远程办公模式。为了更好帮助大家进入工作状态，为企业解决实际痛点，难点，更高效的进入复工，智思云特别整理推出远程办公系列解决方案助力企业打赢疫情攻坚战！（不限制地区）

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2020年02月01日

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隽略咨询—共同战疫，我们在行动，携手HRTechChina为企业助力！产品或服务：隽略咨询是一家以数字化技术驱动的组织与人才管理解决方案提供商。我们秉承“赋能＋工具”的理念，通过数字化管理工具以及专业管理方法赋能服务，帮助企业掌握并实现组织能力增强与业务绩效提升。为企业提供的管理工具：瑾赋®人才测评系统、才略™组织发展云为企业提供的专业赋能包括：人才测评应用、组织能力发展、绩效管理优惠政策：即日起至2月29日，我们将向中小企业免费提供3个月组织发展与人才管理在线平台——才略组织发展云，帮助企业在特殊时期修炼内功，为疫后复苏蓄势！如何获取：（请告知HRTech推荐，获取更好服务）联系人：联系人1：张妍（15000279787）联系人2：丁秋婷（18818208466）邮箱：support@geniusin.com.cn 免费使用登记链接：https://mp.weixin.qq.com/s/EF2OmSp-ryQSvgLyprmyIg 产品或服务介绍： - 瑾赋®人才测评系统：是一套完整的在线人才综合能力素质测评工具。它可以帮助企业完成对人员多元智力、胜任力、动机、价值观等方面的量化评估。通过与各行业及领域的样本组比对，来客观呈现企业人才的品质并形成配置开发策略。 - 才略™组织发展云：是一套满足企业组织发展与人才管理的数字化实践平台（AI技术＋SaaS服务模式）。它可以帮助企业自主设计、实施完整的战略性组织与人才管理解决方案。内置专业方法论、人才大数据算法以及人力资源综合信息资源，将有效助推企业人才战略落地并促进业务的快速发展。

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2020年02月01日
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人力资源是做什么的？关于人力资源的5个常见问题人力资源做什么？回答这个问题很困难。简而言之：人力资源是员工旅程的关键推动力。员工旅程涉及员工工作中的所有接触点。这包括雇主品牌、选拔、入职、绩效管理、学习与发展、薪酬和福利、工作场所安全、文化等等。雇主品牌。这涉及雇主作为工作场所的声誉。尽管存在相似之处，但雇主品牌与消费者品牌不同。招聘与选择。招聘与选拔是为了招聘合适的人。可以使用不同的招聘方法，包括（非）结构化面试，智商测试和参考检查。根据此过程中的发现，选择适合该职位的最佳人选。入职。快速提高人员速度是人员管理的关键部分。绩效管理。对人员进行技能评估和指导，以便他们在工作中表现最佳。学习与发展。学习新技能，并磨练现有技能以更好地完成工作。薪酬与福利。薪酬和福利（很大一部分）是人们工作的动力。公平的补偿和相关的利益可以提高动力和生产力。工作场所安全与文化。建立适合工作的文化，可以带来更好的安全实践，更好的性能和更高的参与度。这是人力资源的另一个关键角色。除此清单外，还有人力资源的12个关键功能。除这些功能外，还有一组15个HR角色和经典的7个HR Best Practices。链接的支持文章将使您对这些功能，角色和实践有一个很好的了解。并非所有这些都是100％HR的职责。通常，它们是人事与一线经理之间的共同责任。但是，人力资源在教练和指导经理方面起着关键作用。尽管如此，对于许多这些职责，HR仍位于驾驶员座位上。这意味着创建和执行HR战略是HR的责任。此人力资源策略基于组织策略，并说明了人力资源如何最好地为组织的工作增加价值。这种人力资源战略导致了战略性人力资源实践，进而又导致了人力资源成果和绩效的提高。举个例子：几年前，像Facebook这样的公司将具有与Shell这样的公司不同的人力资源政策。对于壳牌而言，安全至关重要，而Facebook的座右铭是“快速行动并打破困境”已有很长时间。这些转化为截然不同的人力资源政策。在Facebook可能选择渴望创新或颠覆的人才的情况下，壳牌将更有可能雇用纪律严明且规避风险的工程师。您可以想象这也适合学习和发展等主题。壳牌将重点关注安全程序和强制性安全培训。Facebook将更加专注于多学科教育，使人们能够共同创造新颖的产品和产品。人力资源部门做什么？这个问题的答案与上面的答案相似。要记住的唯一重要的事情是，HR所做的许多事情都是与经理一起完成的。这就是所谓的共同责任。因此，人事部门与经理合作以确保人事实践正确。人力资源总监做什么？人力资源总监的任务是将组织战略转化为人力资源战略。此外，他/她负责将人力资源工作集中在影响最大的业务领域。人力资源总监非常参与上面列出的人力资源关键领域的战略部分。其他示例包括：监督人力资源系统。诸如人力资源信息系统或HRIS之类的HR系统是HR服务交付的重要组成部分。确保这些系统运行良好并可以向HR和其他业务部门报告相关数据是关键。确保遵守法规。人力资源与法律之间的一致性。设计培训计划。在提供的培训计划中建立重点是规划员工队伍未来的重要因素。这些计划是非常战略性的决定，因为它们可以帮助塑造劳动力。制定补偿计划。补偿计划具有类似的功能。某些技能可以得到奖励，而其他技能则可以被贬低。这可以激励人们进一步发展某些技能。人力资源团队的管理。人力资源总监还管理人力资源团队，包括人力资源经理和人力资源业务合作伙伴。利益相关者管理。人力资源总监的主要职责是管理组织内部和外部的大量利益相关者。归根结底，与这些利益相关者的合作是人力资源主管的责任，因此他/她将与工会，员工委员会，董事会，内部人力资源组织以及其他小组合作。通常，人力资源总监是大型组织中最高级的人力资源专业人员。在较小的组织中，该角色由人力资源经理担任。人力资源经理做什么？人力资源经理的职责与为人力资源总监列出的职责相似。管理内部团队，利益相关者管理以及分配给管理者的特定职责等主题是其投资组合的很大一部分。此外，人力资源经理在与组织（高级）管理层保持一致方面也起着关键作用。作为直线经理最重要的联络点之一，人力资源经理经常坐在开会的会议上，对期望进行管理，并讨论有关招聘，选拔，薪酬和绩效管理的新政策。在大型组织中，人力资源经理向人力资源总监报告。在较小的组织中，人力资源经理通常是组织中最高级的人力资源专业人员。人力资源分析师做什么？人力资源分析师专注于数据的收集、分析和报告。分析师与HR IT和HRIS一起创建（临时）报告。以上由AI翻译，仅供参考！作者：Erik van Vulpen 来源：https://www.digitalhrtech.com/what-does-hr-do-5-frequently-asked-questions-about-hr/

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2019年10月22日
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【HRTechChina专稿】2019年08月人力资源科技投融资小结 2019年8月，HRTechChina共收录了16家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为：国内1家，国外15家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘、零工经济、人工智能、工作管理、新创、入职管理、数字化人才管理、绩效管理、SaaS等几大类。本月B轮为投资热点，共发生4起融资事件，总计获得约4620万美元融资。以下为详细情况。国内一家投资事件是：猎聘宣布战略投资问卷星8.2696亿元，持股66.6%，成为绝对控股股东 8月26日，有才天下猎聘(6100.HK)发布公告宣布战略投资在线问卷调查平台问卷星，投资额共计8.2696亿元人民币，持股66.6%。此次深度战略合作达成后，有助于猎聘增强并扩展集团服务范围，推进集团业务向优质中小企业渗透，并将进一步提升集团向用户提供全面人才服务的实力；链接：http://www.hrtechchina.com/30542.html 8月最大的一笔融资是：【加拿大】工作场所安全软件eCompliance从Alcumus获得了4000万美元的战略投资，加入其中 Alcumus Holdings Limited是一家总部位于英国的软件主导风险管理解决方案提供商，已在多伦多一家工作场所安全软件公司eCompliance上获得了4000万美元的战略投资。链接：http://www.hrtechchina.com/30178.html B轮融资事件分别是：【美国】工作场所数字助理初创公司Capacity完成1320万美元B轮从Jane.ai改名为Capacity完成了新的融资，1320万美B轮，以解决其企业数据搜索平台的问题。除了Capacity的名称更改，该公司还开放了平台，让开发人员将应用程序连接到Capacity网络，以便集成更多信息。 http://www.hrtechchina.com/30520.html 【美国】员工保留平台Fuel50完成了1400万美元的B轮作为全球发展最快的职业体验和人才流动平台的创建者，Fuel50宣布以PeakSpan Capital为首，完成了1400万美元的B轮融资。Fuel50职业体验平台由Fuel50公司，Anne Fulton和Jo Mills的联合创始人共同开发，旨在使员工能够在其组织内部拥有明显的职业发展道路，并使领导者能够参与并激励他们的团队，同时提供强大的人才。 http://www.hrtechchina.com/30114.html 【美国】人才管理软件TalentGuard完成400万美元的B轮 TalentGuard是总部位于德克萨斯州奥斯汀的职业发展和人才管理软件及解决方案提供商，在B轮融资中完成了400万美元。该轮由德克萨斯州奥斯汀的LiveOak Venture Partners领投。 http://www.hrtechchina.com/30106.html 【美国】数字化选拔软件Harver完成1500万美元的B轮融资，合计完成3500万的融资纽约，2019年7月31日领先的就业前评估软件公司Harver宣布，它已经在Insight Partners的带领下获得了1500万美元的 B 轮融资。该投资将进一步加速Harver通过数字自动化重塑数量招聘流程的愿景。 http://www.hrtechchina.com/30099.html 其余的融资有：【美国】ZapInfo完成了175万美元的第二轮种子轮 ZapInfo，一个被8500多名注册用户使用的信息自动化和生产力平台，宣布了其第二轮种子轮的细节。 http://www.hrtechchina.com/30618.html 【美国】Salaryo完成了550万美元的融资 Salaryo是总部位于纽约的金融科技平台，面向美国自由职业者和初创企业，它完成了550万美元的债务和股权融资。支持者包括提供债务融资的RubyVentures和提供股权的MichaelUllmann投资集团。 http://www.hrtechchina.com/30589.html 【美国】OKR公司Ally完成800万美元A轮融 OKR公司Ally宣布，它已经完成了由Accel Partners领导的800万美元A轮融资，由Vulcan Capital，Founders Co-op和Lee Fixel参与。该公司于2018年推出，之前完成了300万美元的种子轮。 http://www.hrtechchina.com/30550.html 【英国】JobLift完成了1500万欧元的融资据德国在线杂志Gründerszene称，总部位于伦敦的JobLift已获得1500万欧元（1700万美元）的B轮融资。投资者包括总部位于伦敦的全球风险投资公司RedLine，资金还得到现有投资者TruVenturo，DN Capital，Cherry Ventures，Btov和Picus的支持。 http://www.hrtechchina.com/30547.html 【日本】员工主导型招聘系统的HERP获得A轮融资4.6亿日元云采用管理系统“HERPATS”的HERP于8月19日表示完成了了总额约4.6亿日元的融资。 http://www.hrtechchina.com/30421.html 【德国】教练辅导公司CoachHub完成600万欧元融资，成为欧洲领先的企业在线辅导提供商。 CoachHub是一家德国初创公司，允许所有员工参加以前只有高管才能参加的商务访问辅导，该公司已经完成了600万欧元的融资，为其增长提供动力。 http://www.hrtechchina.com/30410.html 【美国】AI招聘创业公司Talview完成了675万美元的A轮融资 AI招聘创业公司Talview完成675万美元的资金。支持者包括StormVentures、InvenotusCapital、EilesCapital和EmergingVentures。 http://www.hrtechchina.com/30339.html 【美国】科技职前教育公司Pathstream获得1200万美元融资，弥合学生与科技公司的差距 Pathstream，由风险投资公司Entangled Group创办，与硅谷顶级科技公司合作，为大学创建教育计划，宣布投资者包括TDM在内的1200万美元 A 轮投资合伙人，Hereditas Capital Management，Bisk Ventures，New Ground Ventures和社会影响投资者Rethink Education。 http://www.hrtechchina.com/30229.html 【澳大利亚】WithYouWithMe完成500万美元融资，帮助退伍军人进入劳动力市场澳大利亚人力资源和招聘创业公司WithYouWithMe已经完成了500万美元的融资，因为它加快了其软件即服务平台的开发并进一步扩展到美国。 http://www.hrtechchina.com/30181.html 【英国】数字身份创业公司Yoti融资800万英镑，估值8200万英镑 Yoti是一家伦敦创业公司，提供数字身份平台和应用程序，可让您在访问服务或进行经过年龄验证的购买时证明您的身份，已经获得了800万英镑的融资。 http://www.hrtechchina.com/30122.html

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2019年09月05日
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【澳大利亚】Culture Amp完成了8,200万美元的E轮融资去年1月，当我们通过挑战我们自己的现状来改变员工反馈类别时，Culture Amp取得了突破性进展。我们一直认为，在组织中创造积极的变化需要在个人中创造积极的变化。为了使这种变化和谐地发生，我们必须将员工敬业度和绩效管理之间的关系联系起来。通过收购屡获殊荣的绩效管理公司Zugata，我们通过结合各种规模和行业的3,000多个组织的个人和组织反馈，加强了我们的领先集体智慧。如果你真的了解我们，你就会知道我们并没有就此止步。我们在这里建立一个文化第一公司，我们也致力于帮助其他公司实现这一目标。今年夏天早些时候，在我们的第二届年度全球文化第一活动中，我们的首席人事官员Golbie Kamarei谈到我们的使命，即扩大1亿人对工作世界的影响。数以百万计的员工转向文化放大器发出自己的声音，希望他们的反馈能够带来行动。我们正在构建一个产品，以帮助数百万人有机会学习，开发和创建自己，他们的团队以及他们公司的更好版本。 E轮融资使我们更接近目标我们生活在一个比以往任何时候都有更多人开始理解和接受人们和文化在工作中的重要性的世界。我们的融资额为8,200万美元，由Sequoia Capital China（Culture Amp的新投资者）领导，参与现有投资者Sapphire Ventures，Felicis Ventures，Index Ventures，Blackbird Ventures，Hostplus，Skip Capital和Grok Ventures。新投资者Global Founders Capital和TDM Growth Partners也支持这一轮。我们正在利用此次融资来继续我们的全球扩张，并开发一种创新产品，使公司能够建立一个更好的工作世界。与我们的远程员工一起，我们在墨尔本，旧金山，纽约和伦敦的办事处为不断增长的员工提供支持。到2018年底，我们欢迎Golbie Kamarei成为我们的首任首席人事官，并欢迎Rich Anstett成为我们的首席销售官。作为我们执行团队的一员，他们将继续帮助我们在内部扩展Culture First公司，并为我们的2,500多名客户提供基础。Zugata的联合创始人兼首席执行官Srinivas Krishnamurti现在担任产品副总裁，领导一个愿景，帮助我们继续建立世界领先的人才和文化平台。今年，我们很高兴地欢迎1200多名人力资源从业者和文化变革领导者参加我们的第二届年度全球文化第一次会议。Culture Amp的客户和社区成员从我们的主题发言人那里学到了东西，如Esther Perel和Josh Bersin，并参加了关于如何建立一个更好的工作世界的主动学习课程。在这次活动中，我们很自豪地宣布我们的文化第一社区的扩展，更多的学习机会 - 在线和面对面即将到来。此外，我们还宣布了世界上第一个完全免费的多样性和包容性工具包。通过访问Culture Amp的多元化和包容性调查以及关于多样性和包容性的实践课程，该工具包中的知识将直接影响到各地组织的人们的生活。我们在这里要扩大1亿人对劳动世界的影响从我们2011年的首次调查开始，我们一直致力于为各地的Culture First公司提供一个平台。保持这一承诺意味着在构建和塑造员工反馈类别的同时扩展我们自己的Culture First公司。Culture Amp现在是全球首个完整的员工反馈和绩效解决方案。作为Culture First社区的一员，加入我们的旅程，如果您还不是Culture Amp的客户，我们很乐意向您展示我们能为您，您的员工和您的公司做些什么。

绩效管理
2019年09月04日
绩效管理

【HRTechChina专稿】2019年06月人力资源科技投融资小结 2019年6月，HRTechChina共收录了17家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为：国内2家，国外15家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘、入职管理、企业服务、人力资源外包、L&D、薪资管理、保险、绩效管理、零工经济、职场社交、人事管理、在线调研等几大类。本月B轮为投资热点，6起融资事件，总计获得约1.74亿美元融资。以下为详细情况。国内两家融资事件分别是：人力资源技术服务商点米科技B轮融资2亿元 6月18日消息，人力资源服务外包商点米科技获得粤民投2亿元人民币B轮融资。粤民投副总裁黄远贵表示，投资将分批进行，目前第一笔款已到账，后期投资进度情况以点米科技公告为准。 [问卷网]获1.4亿元C轮融资，方广资本、元禾控股、中亿明源联合投资 6月22日，众言科技旗下问卷网宣布已经完成C轮融资，投资方为方广资本、元禾控股、中亿明源，三家联合投资1.4亿元人民币。本月最大的三笔融资分别是：【美国】职业培训公司BetterUp是一个面向员工的职业和生活培训平台，获得1.03亿美元融资总部位于旧金山的职业培训初创公司BetterUp在光速创投(Lightspeed Venture Partners)牵头的C轮融资中获得了1.03亿美元。BetterUp于2016年推出，是一个以移动为优先的平台，将员工与经过认证的教练联系起来，教练可以通过电话、短信或视频聊天与个人一对一地合作。【法国】薪资服务PayFit获得7900万美元融资法国初创公司PayFit获得由Eurazeo和Bpifrance领投的新一轮7900万美元(约合7000万欧元)的资金。该公司最初是为法国中小企业提供薪资服务。它已经发展成为一个成熟的人力资源解决方案，为多个欧洲国家服务。【美国】Slack的替代品Mattermost获得5000万美元融资 Mattermost是一家初创公司，其开发的特色是作为谷歌环聊聊天、Atlassian的HipChat、Slack和Microsoft Teams的开源消息传递工具替代品，近日宣布获得5000万美元的B轮融资。 B轮融资事件分别是：【美国】Slack的替代品Mattermost获得5000万美元融资 Mattermost是一家初创公司，其开发的特色是作为谷歌环聊聊天、Atlassian的HipChat、Slack和Microsoft Teams的开源消息传递工具替代品，近日宣布获得5000万美元的B轮融资。【美国】人工智能驱动的招聘平台AllyO获得4500万美元融资 AllyO是一家总部位于加利福尼亚州山景城的公司，开发人工智能招聘产品，近日宣布它获得了4500万美元的B轮融资。【英国】零工经济兴起，伦敦保险科技公司Zego获得4200万美元融资伦敦保险科技公司Zego宣布融资4200万美元，这是欧洲保险技术初创公司规模最大的一轮融资之一。B轮融资由泛欧投资公司Target Global、金融技术和移动领域的专家以及TransferWise创始人Taavet Hinrikus等其他投资者牵头。【印度】“新银行”Open获得3000万美元融资，帮助企业实现财务自动化 Open是一家总部位于班加罗尔的初创企业，运营着一家“新银行”，帮助企业实现财务自动化和运营。由于投资者希望在新兴市场复制一种经过全球检验的商业理念，Open在新一轮融资中获得了3000万美元。【美国】旧金山创业公司15Five完成新一轮融资，开发员工绩效管理软件旧金山创业公司 15Five, Inc. (San Francisco, CA, 94123) 完成新一轮融资$3,794,613美元，开发员工绩效管理软件。人力资源技术服务商点米科技B轮融资2亿元 6月18日消息，人力资源服务外包商点米科技获得粤民投2亿元人民币B轮融资。粤民投副总裁黄远贵表示，投资将分批进行，目前第一笔款已到账，后期投资进度情况以点米科技公告为准。查看2018年度投融资报告：2018年中国人力资源科技投融资简版报告附录投融资表格信息。 2019年06月人力资源科技投融资表供参考⇓ 【HRTechChina专稿】2019年06月人力资源科技投融资小结时间公司国内外行业领域融资轮融资额领投方文章链接 2019/6/5 AllyO 国外招聘 B轮 4500万美元 Sapphire Ventures http://www.hrtechchina.com/28892.html 2019/6/6 WorkRamp 国外入职管理 A轮 800万美元 Bow Capital http://www.hrtechchina.com/28899.html 2019/6/11 Pryon 国外企业服务 A轮 2000万美元 Rise of the Rest http://www.hrtechchina.com/28956.html 2019/6/12 Amava 国外零工未知 62.07万美元未知 http://www.hrtechchina.com/28992.html 2019/6/12 BetterUp 国外 L&D C轮 1.03亿美元 Lightspeed Venture Partners http://www.hrtechchina.com/29054.html 2019/6/14 Kredily 国外薪资管理种子轮 75万美元 Fosun RZ Capital http://www.hrtechchina.com/29237.html 2019/6/17 PayFit 国外薪资管理风险投资 7900万美元 Eurazeo http://www.hrtechchina.com/29078.html 2019/6/17 Zego 国外保险 B轮 4200万美元 Target Global http://www.hrtechchina.com/29107.html 2019/6/18 15Five 国外绩效管理 B轮 380万美元未知 http://www.hrtechchina.com/29066.html 2019/6/18 点米科技国内人力资源外包 B轮 2亿元人民币粤民投 http://www.hrtechchina.com/29139.html 2019/6/19 Mattermost 国外职场社交 B轮 5000万美元 Y Combinator http://www.hrtechchina.com/29148.html 2019/6/19 Enboarder 国外员工体验 A轮 800万美元 Greycroft http://www.hrtechchina.com/29153.html 2019/6/21 MentorcliQ 国外 L&D 未知 630万美元 Plymouth Growth Partners http://www.hrtechchina.com/29344.html 2019/6/22 问卷网国内在线调研 C轮 1.4亿元人民币方广资本 http://www.hrtechchina.com/29200.html 2019/6/25 Open 国外企业服务 B轮 3000万美元 Tiger Global Management http://www.hrtechchina.com/29243.html 2019/6/27 Degreed 国外 L&D C轮 3500万美元 Owl Ventures http://www.hrtechchina.com/29294.html 2019/6/28 Fellow 国外人事管理种子轮 650万美元 Inovia Capital http://www.hrtechchina.com/29291.html

绩效管理
2019年07月02日

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