在还没有走出大学校门以前，千禧一代人就已经给他们即将踏上的职场带来了改变，不管是管理层，还是公司人员招聘，亦或是办公室的内部设计。但是很多企业至今却还没有完全了解对这群千禧一代新员工来说，什么才是最重要的。针对这一问题，一家名为 Zugata的科技初创公司试图以一种更加适合这群人的员工评估方式来取代管理层对员工进行的两年一次的传统报告评估。

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