OKR在实施过程中的五个关键点

2018年06月15日 12481次浏览
来源| 人力资源研究

文| 陈镭

 

 

关键点一: 必须有时间限定

一定要有截止时间, 不设截止时间的目标, 不是目标, 起码是不完整的目标, 在执行时往往会造成一拖再拖。

任何目标都应该考虑时间的限定。 不但要确定最终目标的完成时间, 还要设立多个小时间段上的 “时间里程碑”,以便进行工作进度的监控。

 

将工作通过WETASK(任务跟踪系统) 汇报, 有什么工作任务也通过WETASK分配下去, 所有工作细节都在WETASK中体现出来, 什么时间要完成什么工作, 完成之后要对任务进行汇报、 总结等。

长久执行之后, 员工就会养成良好的汇报工作的习惯, 就无须管理者单独去强调时间管理。

 

一个工作完成时限往往是提高效率的好办法, 它能避免将大量时间用于内在消耗上, 时刻提醒你现在已

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