千禧一代（Millennials）都要求领导者有OKR领导力。让我解释设么是OKR。  Ø bjectives描述要做什么（例如，增加销售，降低运营成本）。   Key Results  关键结果描述了您如何衡量重要的事情（例如，每月跟踪新销售收入并在第三季度以1％的佣金奖励来奖励新销售。）

OKR领导力是经理和领导者实践重要问题的过程。例如，...