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企业培训
EdCast收购Leapest，改变学习体验平台的内容、市场和LMS（学习管理系统）功能
文/JOSHBERSIN
EdCast是领先的学习体验平台供应商之一，刚刚宣布收购Leapest，这是一家快速增长的学习市场内容和技术提供商，拥有1600家企业客户和5000多门课程。这有可能改变LXP市场（学习体验平台）的游戏规则。
学习体验平台已经成为企业培训中最热门的环节之一。最初设计为“发现”和“分享”内容的平台(类似于Netflix)，这些平台正迅速成为新的企业LMS（学习管理系统），企业正在抢购它们，以处理几乎所有的培训项目。
事实上，上周我在Fuse Universal用户大会上花了一些时间，与Scandic Hotels、Hilti和其他客户进行了交谈，这些客户使用他们的LXP平台分发内部开发的培训、视频和各种技巧，以帮助酒店和其他本地团队相互学习。任何LMS都不能很好地做到这一点，这只是LXPs能够解决的许多问题之一。
在EdCast的案例中，该公司是市场的先驱，拥有数百个使用其平台的企业客户(EdCast非常积极地参与了工作流策略的学习，上周刚刚宣布与微软团队集成)。
这项新宣布改变了游戏规则。
成为一个学习市场和先进的学习平台
正如每一位L&D高管(以及LMS供应商)所熟知的，所有企业培训问题都有两个方面:技术和内容。我们不仅要建造和构建一个学习的好“地方”和“环境”，而且还要建造或购买好的内容，找到好的导师，提供和管理实际的培训计划。
LMS供应商主要关注于管理方面，并构建了运行培训程序所需的大部分功能——但从未构建良好的体验，只能通过SCORM与内容提供者集成。EdCast计划改变这一切。
Leapest是一家成立于3年前的公司，由IT培训和认证市场的资深人士Sukhbir Jasuja创办。他和他的团队建立了一个平台和市场，让培训买家找到并提供培训项目，其中许多复杂性都得到了解决。有了Leapest，像Dell/EMC或Deloitte这样的公司可以找到IT认证培训，确保培训师和项目是最新的，确定最好的项目，安排它们，并实际注册和管理课程……所有这些都来自Leapest平台。
Leapest是一个具有专业LMS特性的市场，主要关注教师主导的培训和电子学习，重点关注遵从性和认证内容。由于该公司减少了摩擦，使购买和管理内容和其他培训资源变得容易得多，许多中型和大型培训供应商已经加入，因此市场已经建立得很好。
对于EdCast来说，在一个庞大而拥挤的市场上与其他成熟平台竞争，这为该公司的产品增加了一个新的维度。该公司去年已经推出了Content Exchange。现在，随着对Leapest的收购，EdCast提供了一个具有竞争力的、最先进的LXP平台，以及
任何公司都可以购买和提供内容的广泛“渠道”
一个安排和管理实际培训活动的平台
公司可以购买的紧密集成内容的不断增长的市场
从某种意义上说，这有点像AT&T收购时代华纳(Time Warner)或Netflix创建自己的内容：网络提供商现在也在提供内容。由于Leapest已经是一个拥有买家的开放平台，这吸引了其他内容供应商加入EdCast网络。
EdCast成为一个网络
我认识卡尔·梅赫塔，EdCast的创始人，很多年了，他本质上是一个颠覆性的创新者。在公司的早期，他着手建立一个知识发现引擎，可以帮助任何人找到他们想学习的任何东西。但自从他开始，他看到了一个更大的机会。
在这次收购中，我们看到EdCast成为“全球知识网络”的使命开始站稳了脚步。EdCast不仅拥有解决许多问题的技术平台，还与NASSCOM、世界经济论坛(World Economic Forum)、挪威建立了关系，现在还提供IT和其他内容的市场。
当我和Sukhbir谈生意的时候，我意识到他意识到这个市场是多么的广阔和复杂。建立一个学习市场的想法并不新鲜，但它很复杂、支离破碎，很难做好。他已经走上了这条学习之路，并且在今天已经拥有了许多大客户和数百个准备和交付的程序。
考虑一下这个市场的走向:内容集成是下一个重要的事情。Cornerstone已经创建了自己的内容网络，主要基于分销商关系。LinkedIn显然是一家内容公司，它正在积极发展自己的LXP功能。Skillsoft已经将其内容集成到LXP Percipio中。像Crossknowledge和Coorpacademy这样的公司将内容与一个开放平台融合在一起。
这对EdCast来说是一个大胆而重要的举措，它将立即为客户带来价值，并以一种新的方式使EdCast与众不同。成为一个培训市场是一件棘手的事情，因此还有许多决策有待做出，但对于LXP市场来说，这是一个破坏性的举动，我为EdCast和Leapest帮助我们推动市场向前发展而鼓掌。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：EdCast Acquires Leapest. Changing The LXP Game with Content, Marketplace, and LMS Features
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企业培训
JOSH BERSIN亲身体验VR企业培训：沉浸式学习来势汹汹，结果惊人
文/JOSH BERSIN
作为一名经验丰富的技术和人力资源分析师，我总是对新工具持怀疑态度。在虚拟现实(VR)的例子中，我尝试了来自《纽约时报》的硬纸板VR，但从未真正想过它已经准备就绪。
大约一年前，我去拜访了一家名为STRIVR Labs的公司，该公司由斯坦福大学(Stanford)的足球运动员创建，旨在利用虚拟现实技术教授四分卫场上的态势感知能力。我拖着脚步来到帕洛阿尔托，参观了他们的初创公司办公室，带着怀疑的态度戴上眼镜和耳机，看看他们都做了些什么。
虚拟现实在训练中的潜力是巨大的，它能解决的问题是无处不在的。让我先告诉你我的经验。
STRIVR团队让我在黑色星期五(Black Friday)期间模拟沃尔玛(Wal-Mart)的一家门店。这个场景的设计目的是帮助员工理解当商店里挤满了人的时候是什么样子的，以及他们将如何在紧急情况下为顾客服务。我真的在店里，听到、看到、感受到店里员工的所有压力，这个系统真的在指导我该做什么和不该做什么。
然后STRIVR团队把我放到了熟食柜台上。我环顾四周(360度)，想看看所有的东西都在哪里，突然间，一群人开始排队等待服务。我很紧张，试图弄清楚谁先上菜，当然，我忘记了一些事情，模拟教会我环顾四周，以确保所有的人在熟食店正确的服务。
我尝试的第三个方法是模拟解雇一名不想离开的员工。我不得不听员工和我争论，并迅速做出正确的回应，而不是把情况变成一场争斗。我得说，说实话，我做得很差，我可以感觉到汗水在我的手掌上，因为我试图保持冷静，正确地说话。
第四次是参观Jet Blue飞机机库的机会。我被要求检查飞机下面的情况，并真切地感觉到飞机的重量和声音在我的耳朵里。我试着找出所有的问题，但毫无疑问，我错过了一些东西，不得不回头再看一看。
在每一种情况下，VR解决方案都是真实的、难忘的和情绪化的。一年后的今天，我仍然对每一件事都记忆犹新；它们在我的脑海中创造了“肌肉记忆”，这是任何课堂、电子学习或教练指导的培训都无法创造的。
为什么这个效果这么好?
VR培训的市场非常大。为什么?因为在很多情况下，创建一个实际可行的模拟是昂贵、危险和不切实际的。
在我职业生涯的早期，我在IBM进行了为期一年的销售模拟，销售虚拟的计算机公司Armstrong sports Goods。IBM花费了数千万美元来操作这个模拟，我请了高级教练指导我进行销售电话、演示和行为。很少有公司能负担得起，尤其是在世界变化如此之快的情况下。
还有无数高风险、高成本的运营环境需要考虑。你将如何训练一个人对付拿枪指着自己脸的强盗?你将如何训练一名公用事业服务人员安全地爬进下水道?你将如何训练司机避免事故?
埃克森美孚(Exxon)和壳牌(Shell)等石油公司花费数百万美元模拟油井和其他炼油作业。只有非常大的公司才能负担得起，而且维持下去对它们来说也是一种负担。
在软技能中，我们都知道对真实世界模拟是学习的方法。但是你需要多少时间来模拟一次销售电话呢?模拟愤怒的顾客?模拟一个行为不端的员工?大多数公司会把你送到一个基于视频的在线学习程序中，并为你的学习效果祈祷。
沉浸式学习成为一种范式
VR和虚拟现实这两个术语虽然具有描述性，但也有一些包袱。我们大多数人认为它是昂贵的“新技术”，可能是为游戏设计的。所以业界想出了一个更好的术语:沉浸式学习。
沉浸式学习是一个L&D术语，它仅仅是指在学习方法中使用真正的“真实实践”的程序。我们很多人都知道，真正学到东西的唯一方法就是去做。这种形式的“现实世界的练习”已经在数百项研究中得到验证，它可以产生肌肉记忆，帮助我们记住所学的东西。你们可能都读过我写的关于艾宾浩斯遗忘曲线的文章：如果我们不使用它，我们几乎会很快忘记我们学到的所有东西。
这个新概念为市场提供了支持：它帮助我们将其置于更大的环境中。VR并不是一种应用于训练的“技术”：它是一种新的学习模式，每个人都可以利用它。
一项针对这个市场的研究显示，到2022年，这个市场将从现在的2.2亿美元增长到63亿美元。这是一个相当快的增长率，但我绝对相信。
让我展示一下STRIVR是如何定位这个空间的。
图1:沉浸式学习
沉浸式学习本质上是一个连续统一体，从阅读到简单的互动，再到详细深入的模拟。右边的这些“高保真”程序(关于工作培训、导师指导、真实世界模拟、行动后评估)是众所周知的解决方案，但它们根本无法衡量。通过VR，他们做到了。现在，您可以让每个商店员工体验真实的“黑色星期五”模拟，每个飞机机修工都能看到真正的发动机是什么样子的；每个经理都有过员工拿枪指着自己的经历。
VR技术已经到来
现在我已经在各种工具中体验过VR，技术已经相当成熟。我相信STRIVR是这个市场的领导者，它使用的是低于1000美元的现成VR眼镜，并建立了完整的开发和交付系统来编写、运行、管理和测量程序。
STRIVR的解决方案使用专门设计的3D摄像机来编写程序。然后在培训过程中，它会生成叠加评估，测量眼睛和头部的运动，记录并聆听你的声音(它会重播我与被解雇的员工的对话)，它还能分辨出你是否看向别处或看错了地方。换句话说，它实际上是在监控你的行为，这是你能想象到的最有效的学习反馈。
它所产生的情感“肌肉记忆”是难以置信的。我仍然记得我在“黑色星期五”的经历，这是我一年前所进行的模拟。
当我与使用该解决方案的公司交谈时，他们告诉我，该方案价格合理，且具有可扩展性。沃尔玛(Wal-Mart)、Verizon、捷蓝航空(JetBlue)等公司目前正在广泛部署这种服务。
它可以应用在哪里
起初，我认为沉浸式学习最适合操作培训，因为设备和安全是一个问题。但是现在我改变主意了。每一个“高保真”的培训机会都将是一个潜在的适合VR的未来。让我举几个例子:
我和Verizon的首席技术官谈过。该公司面临各种各样的培训难题，包括教技术人员如何爬进深隧道;如何帮助服务代理商处理不满意的客户;以及如何教零售员工如何应对武装抢劫。在遇到一些令人困扰的盗窃问题后，该公司建立了一个惊人的武装抢劫模拟(我试过)。它会立即让你沉浸在这种情况中，并很快教会你拯救生命比拯救库存更重要。
沃尔玛在虚拟现实领域进行了重大投资。通过与STRIVR的合作，该公司目前在所有零售学院提供VR培训。培训涵盖了一系列的主题，包括如何在熟食柜台工作，如何选择和雇佣员工，以及许多操作流程。超过14万沃尔玛员工将参加这些项目。
培训不仅有效，对员工来说也是一种很好的参与工具。
“当他们说我们将使用VR进行培训时，我认为这非常棒，”我们位于俄克拉何马州破裂之箭(Broken Arrow)商店的培训协调员肖恩·高夫(Sean Gough)说。“从收银员到草坪和花园，到电子产品或新鲜食品，我认为这种培训在很多领域都很有帮助。”
捷蓝航空（JetBlue）是一家由飞行员创立的公司，该公司非常重视培训，在很多项目中都使用了VR技术。我尝试的程序是为维护技术人员设计的，它会教你如何进行巡视检查。无需带技术人员进入机场，该公司就能以惊人的精度模拟真实的漫游。技术培训主管现在在三个维修点使用VR，并看到了一些惊人的统计数据:97%的学员喜欢这个项目;96%的人获得了良好的学习效果;员工们在每个项目上都花了几个小时，它发现了程序中的几个重要漏洞。
该公司目前计划在100多个机场开展培训。
我可以举很多例子。Chipotle通过VR培训来教零售商如何清洁和烹饪。联合租赁公司教新员工如何在建筑工地安全工作。Fidelity使用VR教授客户服务技能。
这项技术现在已经得到了验证，并且有许多可供选择的方法。STRIVR Labs是该领域的领导者，提供端到端解决方案和整个平台，用于内容开发、程序管理、分析和报告。像VantagePoint这样的新供应商提供现成的内容，Warp Industries这样的工具供应商正在开发成本更低的工具。GP Strategies和埃森哲(Accenture)等咨询公司将这些解决方案作为定制产品。
你如何开始
全球培训行业的规模超过2000亿美元，所以今天有很多钱花在培训上。如何分配资源来启动VR试点?
我建议你花点时间思考一下那些战略性的、长期性的、难以解决的问题。我多年前开发的“培训投资模式”可能会有所帮助。
在每个公司，都有属于这四个象限之一的培训问题。由于每个员工每年的平均支出约为1300美元，因此您必须练习某种形式的投资组合分配，以决定在每个象限上的支出。
我的研究表明，表现最好的公司将高达40%的培训支出用于“右上角”项目。这些程序可以为您的公司带来竞争优势(或者可以防止严重影响性能的损失)。左下角和右下角的程序可以直接购买。
根据我从STRIVR和其他供应商那里看到的研究，大多数操作性或面对面的培训项目(以留存率和实际工作表现衡量)将比课堂或电子学习更有效30%-70%。你可以这样想:如此高的投资回报率给我们带来的最大好处是什么?
一个健壮的VR项目的资本投资大概在7.5万美元左右——但一旦你开发了内容，部署的成本将与教师主导的培训类似。员工越多，投资回报率就越高。
VR是一项会持续存在的技术
让我以最后一个想法来结束。今天的员工想要更多的学习，更多的综合学习，以及在工作流程中更多的学习。让你的员工参与到你的公司中来，还有什么比给他们最先进的学习经验更好的方法呢？随着时间的推移，VR只会变得更好，所以现在是时候投资了。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
更多详情请参见原文链接：VR Enters Corporate Learning With A Vengeance: And The Results Are Amazing
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企业培训
DataCamp为可定制的在线数据科学课程筹集了2500万美元
科技行业急需数据科学家，工程师和研究人员。
据LinkedIn称，截至2018年8月在美国，科技行业正在经历超过15万人的数据科学技能短缺。而像IBM这样的公司预测人工智能和与分析相关的工作列表数量增长了28％，这确实使得企业招聘在未来几个月内变得困难。
如果没有雇用更多的数据科学家，补充教育是企业开始缩小制度知识差距的一种方式。这是纽约创业公司和Techstars毕业生的使命DataCamp - 联合创始人兼首席执行官Jonathan Cornelissen表示，他希望能够让世界各地的人们都能获得数据技能和数据流畅性。现在，在190多个国家和1000个商业客户中拥有超过330万用户的平台，后者包括EA，乐高，Airbnb，Forrester，Whole Foods，PayPal，T-Mobile，Telefonica，Kaiser Permanente，HSBC，REI ，eBay，Uber，宜家和梅赛德斯 - 奔驰，他和其他联合创始人Dieter De Mesmaeker和Martijn Theuwissen更接近实现这一目标。新的资金回合和每月100,000名新用户的增长也没有受到伤害。
DataCamp今天透露，它由Spectrum Equity领投筹集了2500万美元的融资，其中包括Accomplice和Arthur Ventures。值得注意的是，这是DataCamp 2017年7月之前400万美元加薪的六倍，并使该公司的总收入达到3110万美元。
Cornelissen表示，这笔资金将使DataCamp扩大其全球影响力，拓宽课程范围，并改善学习体验。它目前在纽约，比利时和英国设有办事处，其超过90人的团队在欧洲和美国之间平均分配（去年，美国团队从Accomplice所在的波士顿地区搬迁。）
“我们的团队很高兴我们与最好的教练一起努力 - 并补偿他们共同创建丰富数百万用户的互动式实践课程 - 现在将使更多的用户和公司受益，”他说过。“我们被Spectrum Equity的扩展在线学习平台和互联网公司（如Lynda.com，Teachers Pay Teachers，SurveyMonkey和GoodRx）的记录所吸引。”
DataCamp的课程 - 可在网络上以及通过iOS和Android应用程序获得 - 运行大约四个小时，并将短专家视频与内置练习模块相结合，为编写代码，导入数据，清理等任务提供个性化反馈数据库和培训AI模型。这些练习面向更大的挑战 - 项目 - 为学习者提供现实问题。
迄今为止，DataCamp的160名教育工作者 - 其中一些人每年收取近15万美元的版税 - 已经为包含R，Python，SQL，Git，Shell和其他编程语言，工具和平台的200多门课程的图书馆做出了贡献。也许更令人印象深刻的是，该公司表示整体课程完成率超过60％。
像Coursera，Codeacademy和edX这样的大型开放式在线课程（MOOC）竞争对手可以提供类似的功能。但有些独特，DataCamp为其企业客户提供了一个强大的门户网站 - DataCamp for Business，使他们能够跟踪员工和团队成员的长期进展。经理可以分配特定的课程或章节，查看谁的会议截止日期，以及创建自定义课程轨道。与此同时，员工可以访问排行榜，显示关键指标，如已完成的课程，获得的技能等。
一个快乐的DataCamp for Business客户是Nielsen，该公司正在利用该公司的课程，使其在数据科学和分析方面的技能“提升技能”。
“课程的广度和质量，学习的动手实践方法，通过浏览器内编码练习，一次解释一个概念的简短视频，以及通过DataCamp社区提供的资源深度，为了满足整个组织对数据流畅性的更广泛需求，“尼尔森数据科学全球培训负责人Francesca Farinati表示。
DataCamp每个学生每月收费25美元，并提供企业和专业级别，分别为每位用户499美元和300美元。（“专业”客户错过了高级报告，数据导出，单点登录和数据API等功能。）
“我们支持这项投资的论点很简单：随着企业在数据驱动的基础上更加有效地竞争，无论公司规模或行业细分如何，对提高数据流畅性的需求都是普遍的，”Spectrum Equity董事总经理Steve LeSieur ，对今天的公告说。“DataCamp首席执行官Jonathan Cornelissen，他的联合创始人以及团队其他成员所建立的平台，最适合通过独特且快速发展的产品平台和高度参与的全球社区来满足这种爆炸性需求。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：DataCamp raises $25 million for customizable online data science courses
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企业培训
BetterUp推出新的企业教练平台以提高生产力
BetterUp是开创性移动教练的公司，旨在帮助所有员工以最佳的清晰度，目标和激情过上自己的生活，今天在其年度SHIFT大会上宣布推出三款新产品，以更好地帮助工人在工作，家庭和中间的任何地方蓬勃发展。
BetterUp的核心一对一辅导平台在财富 500强客户和其他客户中迅速发展 ，利用行为科学，技术和研究的最新进展来改善员工福祉，从而提高工作场所绩效和公司利润。BetterUp致力于以人为本，然后作为工人帮助人们的独特立场。
BetterUp的新产品使更多人可以更容易地获得教练，解决更多问题，包括影响生活的因素，如睡眠和营养，这些都会不可避免地影响工作场所的表现。通过这些新产品，BetterUp成为整个企业工人培训需求的第一站一站式服务。明年初向BetterUp客户提供的新产品包括：
Extended Network——将教练工作台扩展为一个强大而全面的专家随时准备解决睡眠，营养，有效沟通，最佳表现和销售成功等问题 - 所有这些都有助于实现最佳生活和绩效。研究表明，仅仅缺乏睡眠就会使美国每年损失高达411亿美元的生产力。十个人中有四个将公开演讲恐惧列为他们最高的三个恐惧之一。BetterUp的扩展网络强调了公司对整个人的承诺，包含了人类在生活的各个领域蓬勃发展的整体和理想愿景。
On-demand Coaching——每周7天，每天24小时提供指导，为任何工人需要提供即时支持，无论是准备大型演讲还是艰难而重要的对话。这种服务即服务提供了当今工作场所的快速发展和对及时援助的需求。它还使BetterUp客户能够将指导扩展到更多员工。
BetterUp 360——一种高影响力的意识构建工具，利用自我评估和同行评估，使员工和教练能够识别机会领域和行动计划，以促进发展。
通过这些新产品，BetterUp继续提高个性化教练如何改变个人生活和组织的标准。BetterUp以科学和循证工具为基础，在企业中开创了大规模的移动辅导，现在凭借其独一无二的新产品引领行业发展。
“在BetterUp，我们的使命不仅仅是改变整个组织，而是首先改变人们。今天的创新公司知道他们必须投资于他们最大的资产，他们的人民的福祉，并释放他们的最佳表现的全部潜力，“BetterUp首席执行官兼联合创始人Alexi Robichaux说。“BetterUp专注于整个人，因为这才是最重要的，我们将继续通过创新来引领行业。”
BetterUp Innovations领导教练行业
自2013年成立以来，BetterUp一直致力于破坏价值1300亿美元的学习和发展行业，这个行业在工作场所以前所未有的速度发生变化的过程中陷入了一种万能的心态。真正促进人类繁荣需要的不仅仅是课堂培训，甚至是以工作场所为导向的辅导。它完全包含了帮助人们成为最佳自我的所有方面，以及限制他们这样做的因素。新的BetterUp产品增强了BetterUp实现更大愿景的能力。
新产品也标志着一个市场先驱的成长和日益成熟，这个市场先驱在企业中大规模地瞄准行为改变和个性化发展的道路。通过了解工人的内心生活，BetterUp可以更好地为教练干预提供信息，帮助工人成为人和专业人士。BetterUp采用独特的循证方法，基于与世界上一些最重要的心理学家和研究人员合作进行的研究。8月，BetterUp创建了第一个行为研究实验室，BetterUp实验室，将商业，学术和科学结合起来，以破解那些促使工人发挥最佳和全部自我工作能力的代码。BetterUp将在五年内花费1500万至2000万美元用于前沿研究。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：BetterUp Launches New Coaching Platform To Improve Productivity
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企业培训
「云学堂」获C轮第一期融资 云锋基金领投
今日获悉，企业学习领域领先的生态化服务机构“云学堂”完成C轮第一期融资，本轮融资由云锋基金领投，老股东SIG（海纳亚洲）等跟投。据了解，云学堂完成C轮融资后，将会进一步完善其战略和模式，继续扩大“云内训第一品牌”的优势。
云学堂全称为江苏云学堂网络科技有限公司，成立于2011年12月。作为企业培训全面解决方案服务平台，云学堂独创企业人才发展服务的BaaS模式，为企业提供“平台+内容+服务”企业学习全方位生态解决方案。平台产品基于云计算构建，结合大数据和人工智能技术，能够实现内容对学员的精准推荐，在企业智能化学习方面是国内的先行者。
在此轮融资之前，云学堂一共获得过三轮融资，分别是：2017年4月获得了由SIG（海纳亚洲）领投的2200万美金的B轮融资；2014年完成了由朗玛峰创投领投的8000万人民币A轮融资；以及于创立初期完成4000万人民币天使融资，由其个人、创始团队及其中欧商学院同学共同投资。
云学堂获称“企业培训行业首个单笔融资过亿公司”，也是到目前为止企业学习领域获得投资频次较高、获得投资较大的企业。此次C轮领投方为云锋基金，该基金以阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名，并联合一批行业领袖、企业家和创业者共同发起创立的私募基金，也是蚂蚁金服、药明康德、宁德时代、VIPKID、小猪短租、斑马网络、菜鸟、圆通等企业的投资商。
据了解，成立至今的云学堂曾经历3次转型，才得以在不断变换的企业培训市场中，找到切合的市场定位。
成立之初的云学堂，当时是将学习系统成套卖给客户，并帮助部署到本地。2012年底，创始人卢睿泽认识到过去商业授权系统在更新等方面的弊端，并判断基于互联网和云计算技术的SaaS模式产品将占领市场，于是停掉原有业务，转而开发SaaS产品。
2014年产品上线以后，云学堂将销售模式从整套系统售卖，转为企业按年提供服务。而后在企业培训市场越来越火热的行情下，卢睿泽认识到仅靠自身无法支撑平台内容体系建设，于是在2014年下半年，与几十家内容供应商达成合作，引入了几千门线上课程。此时云学堂从过去SaaS服务战略，开始尝试转型为平台服务（BaaS）战略。
2015年初，云学堂运用3年的积累加速提高平台内容聚合和岗位智能匹配能力、提升企业培训咨询及服务能力。主要服务目标客户为大企业市场的云学堂，当前已将“内训”市场推进到“云内训”阶段，并踏实落定“云内训第一品牌”这一核心目标。
截止目前，云学堂已服务数万家企业、拥有一大批500强及各行业领先企业客户，如海信、同仁堂、华住酒店集团、今日头条、美团、中国建设银行等，覆盖近千万学员用户。
来源：云锋基金领投，企业培训机构云学堂完成C轮第一期融资
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企业培训
在线教育平台 CreativeLIVE 融资 2500 万美元，将切入企业培训市场
根据国外教育科技媒体 EdSurge 的消息，在线教育平台 CreativeLIVE 近日获得了由 GSV Acceleration 领投的 2500 万美元的融资。CreativeLIVE 的上一轮融资在 2015 年，为 2150 万美元。除了完善现有的直播和视频课程服务之外，CreativeLIVE 还计划和企业合作，切入员工培训服务领域。
事实上，在此之前，CreativeLIVE 就已经和 Adobe，Microsoft 和 GoPro 进行合作，除了开放平台课程外，CreativeLIVE 也会为这些企业提供定制化的课程内容。在 CreativeLIVE 的创始人 Chase Jarvis 看来，传统的在职培训过于统一，对于员工的个性化需求难以满足，而 CreativeLIVE 要解决的就是这个问题。
综合来看，CreativeLIVE 能够切入企业培训的前提优势在于：
精准捕捉需求：一方面，CreativeLIVE 平台上的课程多侧重于应用，如摄影、视频、音乐等创意学科，除了应用类课程外，平台同时还提供一些领导力提升的课程，因此，CreativeLIVE 能够同时涵盖员工技能和综合素质提升两方面的课程，符合企业进行员工培训的需求；
课程系统化：CreativeLIVE 不支持用户自行上传课程，所有课程均由平台自己邀请行业内专家进行录制、独立制作并发布，因此课程内容将更加系统化，课程设计和安排上更加优化，企业或个人按需选择即可；
课程独立制作经验为加分项：前面提到， CreativeLIVE 平台上的课程均为团队独立制作完成，因此，在课程设计和制作以及专家资源方面的优势让 CreativeLIVE 综合客户需求进行个性化课程定制成为可能；
对于 CreativeLIVE 平台而言，切入企业培训领域一方面意味着以企业服务为入口，平台的用户量将进一步提升，另一方面，出于企业创新优势和竞争力的考虑，员工培训对于企业而言是刚需，因此，较之于个人，企业用户的粘性相对较高，此外，基于服务企业用户的经验，平台进行课程优化的成本也会降低。
此前，CreativeLIVE 主要面向 C 端用户提供在线教育的付费服务，区别于传统的“先付后看”，CreativeLIVE 对于实时观看的课程并不收费，付费只针对回看课程或下载课程视频这两类需求。
记者曾经报道过的云学堂是国内一家针对企业培训提供教育服务的平台，在今年 4 月获得了 2200 万美元的融资。
本文参考了多个信息来源：www.edsurge.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5075882.html
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企业培训
改变企业传统学习管理系统， Workramp 获 180 万美元种子轮融资
12 月 1 日，企业培训平台供应商 Workramp 获 180 万美元种子轮融资，由 Susa Ventures 领投，Initialized Capital、 Haystack、 Liquid 2、 Wei Fund 和 Y Combinator 参投。公司计划利用本轮融资壮大销售和工程团队，并进一步提升公司业务。
Workramp 创立于 2015 年，总部位于旧金山，毕业于 Y Combinator 2016 年夏季课程，致力于改变公司新入职人才的继续教育和培训方式。公司联合创始人 Ted Blosser 曾经在云存储巨头 Box 工作过近五年的时间，他表示公司是希望能够改变企业传统的学习管理系统（LMSs），而不仅仅是像 Box 那样改变内容管理。
Blosser 表示：“企业一直需要对员工进行培训和提升，但是 LMS 通常都比较乏味、古板并且所需费用昂贵，没有人喜欢用。” 所以，Workramp 的目标是希望能够提供一种对用户来说极具吸引力的服务，同时也能让管理员更轻松地访问后台数据。
Workramp 创立之初，着眼点是希望能够帮助企业简化新员工的入职流程，为他们提供一个明确的数字化入职路径，便于这些新员工在正式承担工作之前做好准备。而这个流程对于各种规模的企业来说都是一个挑战，尤其是那些快速发展的初创企业更是如此。
Workramp 提供一个平台，用于安排和组织新员工需要完成的一些任务，以便在这些员工正式交接之后能够得心应手的工作。这些任务不仅包括具体事项、具体细节的知识培训，还包括宏观的创建一组具体的目标，从而提升员工的成长速度。例如，新入职的销售人员可能必须要学会使用 Salesforce.com，撰写示例电子邮件，创建销售演示视频以及在入职后第一周结束时设置 30 天、60 天及 90 天阶段性目标。
Workramp 向企业管理者提供每个员工入职任务进度完成情况的全面信息，管理者可以通过这些信息追踪及掌握新入职员工的表现情况。Blosser 表示其他许多 SaaS 公司也会向管理者提供使用数据，但他希望 Workramp 能成为一个横跨所有培训数据的培训中心。
自创立至今，Workramp 获得融资总额为 192 万美元，员工数量为 7 人，目前拥有 50 名客户，包括 PayPal 和 Square 等。未来，公司计划能够参与到企业员工持续发展及目标追踪服务中，帮助企业管理人员掌握员工全年的工作表现和进展，而不仅仅是员工新入职阶段或是绩效审核时间。
本文来自翻译：obikuo.wordpress.com
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企业培训
企业培训Saas服务平台HandyTrain融资100万美元
企业培训Saas服务平台HandyTrain宣布获得100万美元风险新一轮融资，本次交易包括Silver Range Investments、Merrill Lynch、Lumina Datamatics以及Shun Yoshida以及其他天使投资人，本轮投资也是Shun Yoshida在印度的第一笔投资。
HandyTrain成立于2015年，是一家针对企业培训的移动平台，HandyTrain致力于降低花销和时间，尤其针对数百人且跨地域的培训。HandyTrain提供学习入口、实时评估以及基于智能手机引擎的实时互动，能够实现一次性互动培训。
HandyTrain负责人Gourav Jaswal表示：“企业培训的市场规模是惊人的。培训是一项普通服务并且可设定地址的培训市场对于HandyTrain而言具有客观的市场前景。”
据HandyTrain表示，HandyTrain在过去的12个月的时间里已经覆盖了超过20000名付费用户，其主要客户包括Uber、Cipla、Airtel、Kotak、ICICI Prudential以及HomeTown等。同时，HandyTrain已经与Lumina Datamatics达成战略合作关系，Lumina Datamatics将进一步帮助HandyTrain拓展全球的客户。
从企业的需求看，培训已成为企业管理的“重头戏”，一方面人才紧缺，另一方面需求旺盛。在战略与培训行业紧密结合的趋势下，企业的培训行业行业体系已经不再是简单的人才培养体系，而是企业发展与竞争的一种有力工具。
此前，还曾报道过企业员工培训SaaS服务平台Axonify获得2700万美元C轮融资。据悉，Axonify是一家集众多功能以一身的企业员工培训SaaS服务平台，能够使公司团队实现现代化学习，并达到明确的成效，通过个性化定制的长周期获取知识的方式为员工提供信息，采用Axonify平台的公司能够观察到可量化的行为变化。
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企业培训
企业培训平台 OpenSesame 获 900 万美元 B 轮融资，将开展 VR 方面的培训课程
据估计，美国 2015 年的企业在线教学市场价值 120 亿美元，到 2020 年，全球该领域的市场价值可能会超过 310亿美元。
OpenSesame（芝麻淘课）是一个企业学习平台，成立于 2002 年，位于美国俄勒冈州波特兰市。该平台提供了超过两万多种针对企业的课程，课程内容覆盖了会计、客服、IT 证书、冲突解决等领域。用户在选择课程时，有专门的课程专家为客户解答问题，定制计划，用户可以轻松完成在线课程的预览、和购买。
近日，OpenSesame 宣布完成 900 万美元 B 轮融资，由 Altos Ventures 领投，现有投资方 Partech Ventures 参投。该公司此前共获得过 1000 万美元投资，最新的资金将用于开展营销活动，拓展包括虚拟现实（VR）和增强现实（AR）在内的课程，增强用户体验等。
企业技术培训的背后离不开人才。昨天，在线教育初创企业 Udacity 宣布与谷歌、HTC等公司建立合作伙伴关系，拓展 VR 技术纳米学位的相关业务。如果 OpenSesame 要开展VR 和 AR 方面的课程，其幕后的编码人才的储备也至关重要。
OpenSesame 首席执行官 Don Spear 表示，领先的企业懂得通过简单而有效的在线培训来加强团队的竞争优势，在过去两年，OpenSesame 在企业培训方面取得了巨大的进步。
本文来自翻译：www.prnewswire.com
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企业培训
专注于企业新媒体培训的“插坐学院”宣布获700多万元人民币Pre-A轮融资
5月3日，“插坐学院”宣布获得真格基金和新榜的700多万元人民币Pre-A轮融资。对于此次融资，创始人何川表示将主要用来打造团队，招募人才，提高原创内容质量与课程研发质量。
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对于此次融资，何川表示：“感觉公司就是一个孩子，融资之后可以吃一点奶粉了，但是母乳还不能断，我还得花很多精力去谈具体业务。可能到了下一轮，那么母乳可以断了，可以完全靠吃奶粉了。”
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成立于2015年的插坐学院是插坐科技（北京）有限公司旗下产品，是一家专注于企业新媒体培训的教育机构。插坐学院2015年组织了超过100场收费课程，覆盖学员数万，且在2015年年底已经实现盈利。
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目前，插坐学院在课程设置上分为线上和线下两部分，授课领域涵盖企业微信运营、品牌文案、用户运营、视觉设计、活动运营等方向。线上课程采取低价策略，提供从最低的数十元的录音课程，到数百元的系列直播课程。线下课程包括新媒体大课和企业培训，插坐学院会按照不同品类、不同讲师及授课内容进行收费，单日价格在千元以内。
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对于未来，何川曾表示：“美国能产生LinkedIn领英这样百亿美金估值的大公司，中国职场人口是美国的几倍，一定会产生一个类似的超级独角兽。插坐学院以企业新媒体运营培训切入，以后基于职场人士有很多业务可以做，我相信我们有机会，很多公司都有机会，但要慢慢做。”
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企鹅智酷发布的2016版《微信数据化报告》显示，微信公众号的运营主体中企业占比达到72.7%，但大多数企业并不具备运营新媒体的能力，新媒体运营人才急缺导致新媒体运营培训的发展如火如荼，年轻公司人的学习意愿和需求越来越强烈，未来每个人都会由多个技能点组成的，即一专多能，正是基于这几点对未来趋势的判断，何川选择将插坐学院定位于企业新媒体培训，这是一个不错的切入点。对于一个企业的发展来说，找对一个适合的切入点就意味着成功了一半。未来插坐学院能否“断了母乳，完全靠吃优质的奶粉”，让我们拭目以待。
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本文作者岳丽丽，来源：亿欧网
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