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【美国】人工智能初创公司Augmentir获得了一笔未披露金额的最新融资，旨在为员工提供个性化的技能指导与培训
近期，人工智能初创公司Augmentir获得了一笔未披露金额的最新融资，旨在为员工提供有效的技能管理和培训。本轮融资由 Gardner Lewis Asset Management 领投，Lerer Hippeau、Pritzker Group Venture Capital等部分投资者参投。该公司打算利用这笔资金扩大其团队成员、同时加快产品开发和创新。
在这个劳动力和技能短缺的时代，旧的静态或纸质流程已不再能满足组织的发展目标。Augmentir使公司能够实现将一线员工从“雇用到退休”的所有流程数字化，为员工的工作流程提供基于AI的智能见解，进而实施有针对性的再培训和技能提升训练，并在工作点提供个性化的指导，以便所有人能够获得最佳服务。
在首席执行官Russ Fadel的带领下，Augmentir开发了互联工人技术，该技术利用人工智能根据员工能力和任务复杂性来优化一线工作流程。这项技术通过帮助制造商确定改善培训的机会并优化员工技能提升和再培训计划，提高了劳动力发展的精度。今年2月，该公司宣布扩展其AI平台，以整合生成式AI和ChatGPT的其他基础技术。用户能够通过使用其工具套件为员工提供有效的技能管理、培训，从而实现工作流程的数字化。
关于Augmentir
Augmentir基于AI的互联工人解决方案是一线运营技术领域公认的领导者。能够让员工更快地入职，提高员工的工作效率。同时能够根据基于AI的智能分析为员工提供有针对性的再培训和技能提升训练，并根据个人需求为员工提供数字指导。
数字化整个技能管理生命周期，即时可视化团队的技能矩阵，查看存在哪些技能差距，并采取行动填补这些差距。智能 AI 洞察可实现有针对性的技能再培训和技能提升，以及为员工提供个性化支持。
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【资讯】Beamery宣布推出TalentGPT，这是世界上第一个用于人力资源的生成式AI
人才生命周期管理领域的全球领导者Beamery近期宣布推出 TalentGPT，这是世界上第一个用于人力资源技术的生成人工智能，可为经理、招聘人员、候选人和员工提供个性化体验。借助 TalentGPT，Beamery 将通过生成式 AI 改变每一次人才招聘和人才管理体验。
TalentGPT是Beamery在过去三年中开发的专有AI技术。它建立在Beamery人才图谱之上，跟踪有关候选人，公司，技能和工作的超过17亿个数据点， 并使用来自预先训练的LLM的生成AI来增强Beamery屡获殊荣和偏见审计的AI模型。
TalentGPT将提供一个单一的助手，利用Beamery专有的AI，以及OpenAI的GPT-4和其他领先的大型语言模型（LLM）。这种独特的组合使TalentGPT能够提供给用户深度个性化的见解和建议，并实时生成适应不断变化的客户信息和内容。
例如，TalentGPT可以生成新的职位描述，它不仅会生成要发送的电子邮件模板，还会将它们发送给雇主试图接触的确切候选人。它不仅会为员工提供职业建议，还会根据他们现有的技能以及他们需要改进的地方来指导他们下一次的晋升。
Beamery的联合创始人兼总裁Sultan Saidov说：“我们不只是将TalentGPT整合到我们所有的产品中， 这项新技术使我们能够从根本上简化和重新设计我们所有的用户体验。很难夸大人工智能技术的这些进步在多大程度上改善了我们可以为用户提供的交互，以及我们可以在完成复杂任务时节省了多少时间。”
作为第一家对其人工智能模型进行独立审计的人力资源技术公司，也是唯一一家允许候选人围绕组织在其数据上使用人工智能设置偏好的公司，Beamery在人工智能方面的合规性和偏见管理方面一直处于市场领先地位。在这些经过偏差审计的AI控制中部署多用途LLM，使Beamery能够降低与使用ChatGPT和其他模型相关的风险。
文章来源：Hrtechcube.com
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HR拥抱生成式AI：智能助手、员工赋能与未来趋势-来自GPT-4的建议和鼓励
生成式AI（如ChatGPT）为各行各业带来了深远的变革，人力资源（HR）领域也不例外。对于愿意学习和适应的HR专业人士来说，AI可以作为智能助手，而不是取代者。本文将探讨AI在HR各个职能中的应用及优势，讨论HR专业人士如何拥抱新技术带来的机遇与挑战，并提出帮助员工接受和掌握新技能以提高职场竞争力的方法。
生成式AI在HR职能中的应用：
生成式AI，包括ChatGPT，可以通过自动化和简化各种任务为HR专业人士提供显著的好处。例如，AI可以用于人才招聘，分析简历，识别合格的候选人并安排面试，大大减少人工流程所需的时间和精力。此外，AI还可以在员工入职、学习与发展、绩效管理甚至员工关系方面提供帮助，通过提供个性化建议、自动化反馈流程和在问题升级前识别潜在问题。
在绩效管理方面，生成式AI可以分析员工的工作表现数据，为管理层提供有关员工优势和改进领域的实时反馈。这有助于制定更有效的员工发展计划，同时提高员工满意度和参与度。
拥抱HR领域的新技术：
为了充分利用这些新技术，HR专业人士必须积极学习和适应不断发展的技术环境。这可能涉及参加研讨会、培训课程或在线课程，以更好地了解AI的功能及其在HR中的潜在应用。此外，HR专业人士应在团队内部培养创新和实验文化，以探索和测试可能改进HR流程和实践的新工具和技术。
为了实现这一目标，HR专业人士应与公司内外的各种利益相关者合作，共同制定战略计划以确保成功整合新技术。
此外HR专业人士需要密切关注行业趋势和最佳实践，以便能够不断优化和调整人力资源策略。
帮助员工适应新技术和技能，赢得更好的员工体验
在HR专业人士拥抱新技术的同时，确保员工也接受并适应这些变化至关重要。HR应在组织内推动持续学习和发展的文化。这可以通过为员工提供培训资源、组织研讨会或讲座以及鼓励同事之间分享知识和最佳实践来实现。通过这样做，员工可以掌握新技能，提高职场竞争力。
为了帮助员工实现技能升级，HR部门可以与内部或外部专家合作，制定针对性的培训项目。此外，通过设立内部培训和发展项目，HR部门可以确保员工有机会在职场中实际应用新技能，从而更好地适应不断变化的工作环境。
对于我们的HR同行，AI和其他新技术的出现为成长和改进带来了激动人心的机会。我们鼓励您以热情和好奇心拥抱这些变化，不断学习和探索新方法，以提高您的人力资源实践。人力资源的未来充满希望，我们可以共同在AI时代重新定义人力资源的角色，确保我们在组织成功中发挥不可或缺的作用。
将生成式AI（如ChatGPT）融入HR职能为愿意学习和进化的HR专业人士提供了无限可能。通过拥抱新技术、掌握必要技能并帮助员工适应这些变化，HR专业人士可以推动组织成功和员工赋能。现在是HR抓住这个机会，引领智能助手时代的到来的时候了。
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