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白皮书
【限时免费下载】36 国 39000 + 员工调研|《职场人 2026》白皮书,HR 做人才规划必备数据参考
【限时免费下载】36 国 39000 + 员工调研|《职场人 2026》白皮书,HR 做人才规划必备数据参考
做 HR、人力负责人、HRD 的我们,每年都要面对几大无解难题:
团队流失率居高不下,哪怕调整薪酬福利,员工依旧普遍焦虑;
70 后至 00 后五代员工同场办公,一套管理制度无法适配所有人;
企业落地 AI 数字化工具,投入成本上涨,员工实际产出却没有提升;
管理层常态化无偿加班,核心骨干悄悄更新简历,人力隐性成本持续走高。
ADP 研究院 2026 年度重磅调研《职场人 2026》,面向全球 36 个市场、超 39000 名职场人分层取样,用一手真实员工心态数据,拆解 2026 全球劳动力核心变化,为企业人力管理、年度人才盘点、员工关系建设提供权威对标依据。
下载链接:http://hrnext.cn/xALS93
您也可以扫描文中图片二维码,即可免费下载完整版(限时免费),获取 36 国细分数据、行业对比、落地管理建议。
一、报告 5 大核心调研结论数据来源:ADP 研究院 2026 全球劳动力调研《职场人 2026》白皮书1. 职业安全感危机:全球仅 22% 员工笃定自身岗位稳定数据显示,没有任何一个区域过半员工拥有职业安全感,市场分化差距明显:尼日利亚 38% 员工认为工作安稳,日本仅 5%,中国为 20%。
工种层级差距显著:知识型员工安全感 30%,技能型员工 18%,事务型重复性岗位仅 16%。
高职业安全感员工具备多重优势:敬业度高出 6 倍、无离职意愿概率翻倍、职场负面压力低 2.5 倍。
HR 落地实操
组织变动、架构调整提前全员透明同步,减少员工负面猜测;
针对基层、事务岗员工增设常态化技能培训、轮岗发展机会;
管理者一对一同步员工个人成长路径,清晰传递晋升预期。
2. 五代同堂新职场:代际诉求割裂,分层管理才是最优解
当下职场首次实现青少年到曾祖辈五代员工共存,不同年龄段员工诉求差异巨大:
18-26 岁年轻员工:对 AI 工具、职业晋升更乐观,本科毕业生 32% 自认具备晋升技能,同期无学历员工仅 24%;
55 岁以上资深员工:易自我怀疑技能、财务焦虑更强,但消极职场压力更少、整体离职意愿最低。
白皮书核心解决方案:搭建跨代师徒机制,年轻人输出数字化能力,资深员工传承行业经验与管理软技能,双向激活团队活力。
3. 无偿加班暗藏巨大人力损耗,层级越高问题越突出
全球 62% 员工每周无偿加班 5 小时以内,26% 每周 6-15 小时,12% 每周无偿工作 16 小时及以上。
职级差异清晰:20% 高管每周无偿加班超 16 小时,普通员工仅 9%。
调研悖论:长期超长无偿加班的员工敬业度看似更高,但普遍自评工作效率低下、压力过载、主动求职跳槽意愿更强。
HR 落地实操
规范工时管理,明确岗位工作边界;建立加班补偿、调休机制;合理拆分工作负荷,避免任务集中挤压私人时间。
4. AI 全面渗透职场,但预期生产力提升并未落地
全球半数员工每周多次使用生成式 AI,1/5 员工几乎每日使用;区域使用差距悬殊:印度 41% 员工每日使用 AI,日本 43% 从未尝试,中国 26% 员工每日使用 AI 工具。
高频 AI 使用者优势:工作压力更低、团队归属感更强、敬业度显著提升;
现存痛点:高频使用 AI 的员工,更容易认为自身生产力未达到预期,岗位焦虑同步加剧。
HR 落地实操
配套全员 AI 技能培训,明确 AI 辅助工作边界;同步开展员工心理疏导,缓解技术替代岗位的恐慌情绪。
5. 全球员工敬业度偏低,仅 19% 职场人高度敬业
2025 年全球高度敬业员工占比仅 19%,区域分化明显:巴西 29% 全球第一,本次调研 36 个市场中中国员工高度敬业占比 11%,处于亚太低位。
提升敬业度核心抓手(数据佐证):感知企业愿意投入自身成长的员工,53% 处于高度敬业状态;无任何培训支持的员工,该比例仅 12%。
企业可通过人才发展投入、建立管理层信任、塑造岗位价值感、降低职场负面压力四大维度,提升团队整体敬业度。
二、这份白皮书,HR 适配全年度人力工作场景
年度人力规划 & 人才盘点:对标全球、亚太、中国细分员工数据,精准诊断团队流失、倦怠核心根源;
员工关系 & 员工关怀方案:针对职业焦虑、无效加班、代际矛盾设计标准化沟通、福利机制;
企业数字化(AI 落地)配套方案:预判员工技术恐慌,搭建内部数字化培训体系;
人才梯队建设:区分年轻员工、资深员工,搭建分层晋升、跨代师徒管理体系;
出海企业人力参考:36 个国家/市场员工心态、薪酬预期完整数据,支撑跨国团队制度搭建。
本文所有数据均来自 ADP 官方全球劳动力调研,完整原始数据表可通扫描图片二维码或点击文章底部“阅读原文”获取。
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白皮书
深度调研808家企业、1458名学生后,我们发现了春招的关键信号
2026年春季校园招聘进入尾声,但围绕人才、招聘与AI的变化,正变得愈发清晰。
牛客聚焦2026年春季校园招聘市场,面向企业招聘角色与高校学生开展专项调研,并结合深度访谈、行业观察及实践数据,正式发布《2026春季校园招聘白皮书》。
企业端,本次调研覆盖808份有效样本,横跨互联网/IT、制造、金融/保险、通信/电信、能源/化工/材料、生物医药/大健康、教育/培训等11个主要行业,以及5000人以上、1000—4999人、500—999人、500人以下四类规模梯队,既呈现头部企业的招聘风向,也反映中小企业的真实招聘现状。
学生端,本次调研覆盖1458份有效样本,其中2026届学生占比76.8%,C9及985/211院校学生占比54.5%,覆盖本科、硕士、博士及海外留学群体,兼顾顶尖院校与普通高校学生的真实求职声音。
👇以下为白皮书前言及目录👇
AI进入招聘领域并非新鲜事,但2026年或许是变化最明显的一年——随着大模型能力成熟、AI应用普及以及企业AI战略全面提速,AI已经不再只是一个技术热点,而正在成为影响人才流向、企业招聘决策与职业发展的核心变量。
通过数据,我们看到了2026年春招最值得关注的几个信号。
01.企业洞察:AI人才需求持续增长,招聘体系加速升级
从企业侧来看,2026年春招需求持续回暖:开展春招的比例由2024年的56.5%升至2026年的69.8%,HC总量扩张大于收缩,但企业扩招呈现典型的“结构性增长”特征,HC回暖明显快于预算回暖,有限的资源正被更精准地投向AI等关键岗位,61.5%的企业表示AI相关岗位HC增加,成为2026年春招需求增长最强的方向,算法、软件开发、硬件与嵌入式开发等技术岗位持续保持高热度。
人才需求的变化,也直接反映在薪酬上。78.2%的企业为AI岗位开出高于同层级传统岗位的起薪。岗位需求增长、招聘热度提升以及薪酬溢价的同步出现,反映出企业对AI相关人才的重视程度正在持续提高,AI人才已成为当前校招市场的重要竞争资源。
然而,在人才需求快速增长的同时,企业对AI类新型人才的评估体系还处于探索阶段。调研显示,38.0%的企业表示缺乏有效的考核工具。企业在春招过程中普遍面临三重困境:不知道应该考什么、不知道应该怎么考、不知道如何保证考核的准确性。当AI能力成为评估的重要项,企业的评估方法却尚未同步跟上——“想招却不会考”成为企业面临的普遍问题。
企业的招聘组织内部,也在同步发生变化。白皮书显示,AI已成为重要变量,63.4%的企业已经在招聘流程中全面或部分应用AI工具,相比2024年的20.6%显著提升,AI招聘已经从尝试阶段进入规模化应用阶段。从AI简历筛选到AI面试,从人工筛选到自动寻聘,AI正在从单点工具演变为覆盖招聘全链路的基础设施。借助AI工具,企业能够完成更大规模、更高效率的人才筛选与评估。
02.学生洞察:AI正在重塑求职方式,也在影响职业选择
当企业不断将招聘节奏前置、优质人才争夺日益激烈,学生的求职准备也在同步前移。随着高校毕业生规模持续创新高,越来越多学生提前开始规划职业发展路径,白皮书数据显示,近半数本科生与超六成研究生会在毕业前1-2年启动求职规划,多数学生求职意识时间提前。
在校招竞争持续加剧的背景下,“实习+校招”双轨并行已成为主流求职路径。对于学生而言,实习不再只是丰富简历的加分项,而是深入了解行业、验证职业方向、提升求职竞争力的重要过程。
与此同时,AI正从求职工具逐渐演变为影响学生职业选择的重要变量。
数据显示,超过九成学生已经将AI纳入求职链路。从AI简历优化、AI信息检索到AI模拟面试,AI正在成为求职过程中的基础配置。与此同时,学生普遍认可AI在提升求职效率、辅助信息整理和优化面试准备等方面的价值,同时,超半数学生也会担心“过度依赖AI可能削弱自身能力”,已经从“使用AI”进入“思考如何与AI协同”的新阶段。
AI对职业规划的影响已成为广泛共识。超过八成学生认为AI实质影响自己的职业发展,其中33.5%的学生选择“在原专业基础上通过AI提升竞争力”,成为占比最高的群体。当下对于大多数学生而言,AI带来的并非职业替代,而是能力叠加。未来的竞争优势,更可能来自专业能力与AI能力的深度融合。
03.趋势与行动:校招正在从规模竞争走向质量竞争
如果说过去校招竞争的核心是争夺人才,那么2026年更值得关注的变化是,企业与学生都在重新定义“优秀人才”的标准。
一方面,企业招聘正在从海选走向精选,人才需求向高学历、重点院校和关键岗位集中;另一方面,人才竞争正在持续前置,提前布局成为企业和学生的共同选择。
同时,AI正逐渐从专业技能演变为基础能力,越来越多企业将AI能力纳入人才评价维度,越来越多学生则尝试将AI与自身专业结合。
在这一背景下,未来校招竞争的关键或许不再是谁拥有更多机会,而是谁能够持续创造更大的价值。对于企业而言,如何建立适应AI时代的人才标准与评估体系,将成为未来招聘竞争力的重要来源;对于学生而言,将AI能力融入专业成长路径、提前建立求职竞争力,也将成为职业发展的关键课题。
2026年,AI正在重塑校园招聘的每一个环节,唯有更早地理解趋势、更主动地拥抱变化,企业与人才才能在这场变革中,共同赢得先机。
更多企业招聘趋势、学生求职洞察及AI招聘实践案例,欢迎通过「牛客AI招聘」小程序下载完整版《2026春季校园招聘白皮书》。
隐私保护与免责说明
报告分析数据不涉及个人及企业隐私数据,遵循相关法律法规要求。
本报告由牛客企业服务出品,如有任何删改等侵权行为将依法追究。
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白皮书
【限时免费下载】2026 全球薪酬管理白皮书正式发布|HR必看:来自全球1800+企业薪酬转型实战指南
你的薪酬团队是否还在这些困境中挣扎?
• 每月对账加班到深夜,却还是被财务质疑数据准确性
• 全球员工薪酬数据分散在20+个系统,老板要报表时手忙脚乱
• 合规罚款年年有,宁愿超额支付也不敢冒险违规
• 员工抱怨工资条看不懂,HR成了"背锅侠"
这不是你的问题,是方法该升级了。
ADP重磅发布《2026年薪酬管理的潜力:全球薪酬管理调研》,覆盖20个国家/地区、1,816位薪酬管理决策者(80%为SVP及董事会级别),揭秘薪酬职能如何从"后台支持"跃升为"战略支柱"。
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01、核心亮点抢先看
趋势一:薪酬部门正在"独立成军"
43%企业已将薪酬设为独立职能(较2024年52%依附财务大幅转变)
72%的HR正在探索"用更少人做更多事",其中44%押注AI技术
趋势二:AI不是未来,是现在的生产力
35%企业已用AI做数据录入和错误检测
38%部署员工聊天机器人,45%希望实现系统自动对账
薪酬不准的头号原因?21%的HR直指"缺乏自动化"
趋势三:合规从"成本中心"变"转型催化剂"
75%的HR认为跟踪多国法规极具挑战
但69%企业宁愿超额支付也要规避风险——如何用技术打破这个死循环?
趋势四:员工体验成为薪酬KPI
38%优先部署薪酬帮助服务台
36%推出即时薪资方案,26%用聊天机器人7×24小时响应
薪酬透明度直接挂钩员工信任度与留任率
02、谁必须读这份报告?
✅ 人力资源总监 / 经理
✅ 薪酬福利负责人
✅ 全球薪酬 / 共享服务团队
✅ 企业 HR 数字化转型推动者
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立即获取全球薪酬管理趋势 + 数据洞察 + 转型路径,为 2026 年薪酬战略布局提前蓄力!
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白皮书
【免费下载】AI 时代出海招聘面临挑战?这份《AI时代,基于技能的国际化人才培养》洞察白皮书,帮 HR 精准破局!
在全球化加速、AI技术飞速发展的今天,出海企业面临着前所未有的机遇与挑战。作为HR负责人,你是否还在为以下问题烦恼?
如何精准定位国际化人才需求?
如何在激烈的全球人才市场中吸引和留住优秀人才?
如何构建适应企业国际化战略的人才梯队?
如何利用AI技术提升人才管理效率?
"当您的企业还在用传统简历筛选海外人才时,竞争对手已通过AI技能匹配将招聘效率提升了10倍。"
2024年,中国全球化品牌100强中76%已通过领英开拓海外市场。但与风光数据形成鲜明对比的是:73%的出海企业表示"复合型人才招聘困难",而预计到2026年,中企海外招聘岗位将突破450万个。
传统"学历+经验"的招聘方式在全球化战场已失效。如何破局?领英最新发布的《AI时代基于技能的国际化人才培养白皮书》揭示:AI正在重塑全球化人才战场,"技能"已成为超越地域、学历和经验的新货币。
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您与竞争对手的差距,可能只差一个"技能洞察"
白皮书基于13亿全球职场人、1.3亿职位发布的真实数据,告诉您:
软技能差距触目惊心:中国头部企业拥有国际化视野的员工仅4.2%,海外企业19%——您的人才库可能输在起跑线
硬技能迭代速度恐怖:AI相关职位发布1年暴涨6倍,您 JD里的要求可能已过时
招聘效率可提升10倍:基于技能匹配,人才池从"本地几份简历"扩展到"全球精准匹配的候选人"
这不是趋势分析,是2026年出海HR作战手册
它来自真实数据,不是纸上谈兵
基于13亿全球职场人、服务76%中国全球化品牌100强的实战经验
【它给你拿来就能用的解决方案】
✅ 领英LTI系统:实时监控全球1.3亿职位,精准定位你的技能缺口(国泰、友邦等14家顶尖企业已验证)
✅ 23000门课程库:硬技能全覆盖,AI教练模拟训练软技能
✅ Future Ready模型:5大未来能力,帮你说服老板"我们该投什么"
✅ 全球校招网络:直连17万QS200院校华人应届生
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白皮书
【限时免费下载】HR别被薪酬拖垮!《薪酬成熟度》白皮书全新发布,手把手破解合规 / 效率 / 成本难题(附宜家、微软案例)
《薪酬成熟度》白皮书全新发布
“这个月又有员工因薪资算错投诉”“新法规落地,合规流程改到一半卡住”“跨部门核对薪酬数据花了一周还没理清”—— 身为 HR,这些场景是不是早已见怪不怪?
在这份《薪酬成熟度》白皮书里,最新全球调研数据揭示:近半数(46%)企业存在薪酬管理失误,其中 10% 的错误甚至从未得到解决;更棘手的是,52% 的企业要等到员工投诉,才能发现薪酬问题。当 HR 团队疲于应对纠错、合规、数据核对等琐事,本该通过薪酬实现的人才激励、成本优化价值,早就被繁杂事务掩盖。
但总有企业能突破困局:宜家靠统一薪酬体系,让全球员工享受到一致的薪资体验;威德福用数字化工具,轻松搞定外勤员工复杂的工时核算;天弘科技借无纸化办公,每年节省近 10 万小时管理成本 —— 这些企业的破局关键,都能在这份白皮书里找到答案。
了解报告更多内容,欢迎下载完整白皮书
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谁一定要领这份白皮书?
HR 管理者:想摆脱 “救火队员” 身份,让薪酬管理成为团队核心竞争力;
人力成本负责人:希望通过薪酬精细化运营,实现 “降本不降效”;
跨国企业 HR:被多地区合规、多系统整合难住,需要可落地的方案;
企业决策者:想靠薪酬策略吸引核心人才,驱动业务增长。
下载《薪酬成熟度》白皮书,你能:
对照 8 大领域,精准找到企业薪酬管理的 “待优化点”;
借鉴宜家、微软、亚马逊等企业的实战经验,避开转型坑;
拿到 “流程优化”“合规管理”“数据安全” 的具体执行思路。
别再让薪酬管理拖企业后腿!
......
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这份白皮书,
为何是 HR 的 “薪酬管理利器”?
它不是空谈理论的资料,而是 ADP 结合 75 年全球实践、服务 110 万客户经验的结晶,每一个观点都有数据与案例支撑:
1. 先找准 “痛点”:快速定位薪酬管理短板
很多 HR 知道薪酬有问题,却分不清是流程繁琐、合规不足还是数据没打通。白皮书虽未明确提 “四层级模型”,但顺着 “从基础合规到战略优化” 的逻辑,能帮你精准定位:比如全球仅 41% 的公司会核算 “每张工资单成本”,若你没做到,说明 “治理与组织” 模块需优化;若薪酬系统没和 HR、财务软件打通,“IT 与自动化” 就是急需突破的环节,3 分钟就能找到改进方向。
2. 再给 “解法”:8 大领域提供落地方案
白皮书聚焦薪酬管理的 8 大核心领域,每个领域都有 “问题 - 方案 - 案例” 的完整路径,拿来就能用:
薪酬流程优化:点出 “工时录入错误(33%)、数据不准确(37%)、缺乏自动化(33%)” 是薪资不准的主因,建议用 “直观的主动式系统” 预测问题,威普罗就靠这套思路高效处理薪酬流程;
合规管理:考虑到 38% 的企业没配薪酬合规专员,给出 “全面审计框架 + 前瞻性风险管理” 方案,AO World 靠 ADP 的法规更新支持,轻松应对英德两国合规要求;
数据安全:93% 的企业将其列为核心需求,白皮书提供 “高级安全控制 + 数据泄露响应” 框架,亚马逊就信赖 ADP 的安全体系保障员工数据。
3. 还能 “升维”:让薪酬从 “成本中心” 变 “增长引擎”
白皮书反复强调:“良好的薪酬管理不只是发工资,还能提供战略洞察”。比如微软全球薪酬团队靠数据分析,主动解决员工没提出的薪资疑问,让薪酬部门成了高管信赖的 “战略顾问”;史蒂夫・马登的 HR 团队靠薪酬数据为高管提供决策建议,从 “事务执行” 升级为 “战略参与”。
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出海企业必看|2025《职场人:全球劳动力观点》白皮书限时免费下载:用34个国家和地区的员工真实诉求,破解全球团队管理难题
当中国企业的业务版图扩展到全球,你是否遇到过这些问题:
给印度员工涨了薪,却因少付工资的历史信任问题(32%印度员工曾有此经历),敬业度仍难提升;
强制日本团队现场办公,却不知混合办公员工敬业度(17%)远高于现场办公(8%),反而打击积极性;
想靠灵活办公留住澳大利亚员工,却没发现他们更在意时间安排灵活性(38%列为留任关键)……
全球员工的期望从来不是统一模板——有人视职业发展为核心(中国41%),有人靠工资生存(菲律宾78%),有人因薪酬错误(中国57%、澳大利亚56%)质疑雇主公信力。抓不住这些本地化诉求,管理就成了隔空喊话,甚至可能引发人才流失、合规风险。
最新发布的ADP 2025《职场人:全球劳动力观点》白皮书,正是用34个国家和地区3.8万员工的真实反馈,帮你听懂全球团队的声音。
它能帮你解决3类核心管理问题:1.精准定位全球员工共性刚需
全球仅24%员工有信心掌握晋升技能,17%认可雇主的职业投入——无论在欧美还是亚太,职业发展机会都是员工留任的第一驱动力,优先级超过奖金、灵活办公。
白皮书用数据呈现:哪些诉求是全球员工的共通痛点,如何通过在职培训、清晰晋升路径,让不同地区的团队都有归属感。
2. 避开本地化陷阱,按地区定制管理策略
不同市场的员工诉求差异显著,一刀切只会适得其反:
亚太34%员工因绩效付薪留任,但菲律宾78%员工更需要薪酬稳定性(靠工资生活比例全球第三);
中国员工41%重视职业发展,新加坡员工则更关注办公模式灵活性;
印度67%员工因使用灵活办公被评判感到压力(全球平均仅32%),管理时需更注重包容沟通。
这些本地化洞察,帮助企业把资源花在员工真正在意的地方。
3. 提前堵住风险缺口,降低管理隐性成本
从薪酬错误率(中国57%、澳大利亚56%)可能引发的合规争议,到职业阻碍导致的生产力下降(想换工作晋升的员工,高生产力可能性低2.6倍),再到AI焦虑引发的人才流失(30%担心被取代的员工已在找新工作)——白皮书梳理了34国员工对公平、稳定、安全感的敏感点,提前规避风险。
同时,这份白皮书里,有需要的实战答案:
34国员工核心诉求排行榜(含职业发展、薪酬、办公模式等);
分地区管理建议(如日本如何通过混合办公提升敬业度,印度如何修复薪酬信任);
共性问题解决方案(如如何通过技能培养提升全球团队稳定性)。
立即下载ADP 2025《职场人:全球劳动力观点》白皮书,用全球员工的真实反馈替代经验判断,让管理决策精准触达各地团队的诉求点——毕竟,听懂员工,才能真正留住人、管好队、赢市场。
扫描文中图片二维码,或复制链接https://www.hrtechchina.com/Survey/2A95EA03-7427-8D12-9660-4E446EE05813 到浏览器打开获取完整报告,让全球管理更高效。
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白皮书
调研启动:《中国企业社保白皮书2025》邀您共同参与
根据《中国企业社保白皮书2024》调研数据显示,受访企业中的跨省雇佣企业占比达到51.7%,同时,中国企业出海蔚然成风,17.7%的企业正在积极探索出海用工,分布式雇佣已成常态化现象。无论是跨省还是出海,对HR来说,新的业务难题已随之产生:
如何面对更复杂的政策监管环境?
属地经办问题怎样更好解决?
不同雇佣规制下有哪些具体差异?
为了进一步了解大家日常工作中的困惑,探索企业社保管理难点,全景展示中国企业社保现状,《中国企业社保白皮书2025年》调研正式开始啦~
扫描海报二维码,参与调研01、2025中国企业社保白皮书调研
诚邀各位HR参与
今年是《中国企业社保白皮书》连续发布的第13年:
2020年,我们调研了4278家企业,发现用工形式呈现多样化发展趋势,提出标准劳动者、外包从业者、新经济从业者以及特殊人才的新概念;
2021年,我们调研了4901家企业,提出人力资源数字化大趋势;
2022年,我们调研了5015家企业,提出「三位一体」将成为企业职工社保的重要合规要求。
2023年,我们调研了6802家中国企业,提出属地社保传统大库代缴方式全面转型,人力资源数字化进程加剧。
2024年,我们调研了6125家企业,提出分布式雇佣已成主流趋势,属地用工「三位一体」迫在眉睫
2024年,跨地域雇佣与单地集中雇佣呈现5:5格局,同时,17.7%的企业正在积极探索出海用工,随着「企业分布式雇佣」常态化,企业如何面对更加复杂的政策监管?如何解决雇佣规制差异和属地经办问题?
这些问题的回答都需要您的参与,跟我们一起探索中国企业社保管理难点,了解企业社保管理的真实现状。
现在,我们诚挚邀请全国的HR伙伴,一起加入到2025社保白皮书的调研中来,传递企业真实心声,一起见证中国企业社保与用工变迁。
02、填问卷,免费领好礼
参与调研,你还有机会获得以下礼品:
一、爱马仕口红(色号可自选)
相对于2024年,礼品升级,只要参与调研,就有机会获取爱马仕口红或韶音骨传导运动耳机哦~
二、日常办公必备小礼物
当然,为了大家能够提升办公室幸福感,我们也为大家准备了「夏季必备小风扇」和「晴雨伞」。
只要填写问卷,参与调研就有机会免费领取。
三、2025年全自动工资表+2025年薪酬报告
HR日常工作中最常用到的「最新版全自动工资表」与「最新发布薪酬报告」,帮助大家做好薪酬管理。
除此之外,「劳动法培训ppt」、「离职经济补偿计算规则」等跟劳动用工相关的资料包我们也为大家准备好啦。
只要参与调研,100%免费获得。都是刚刚更新,全部都拿来即用。
四、《中国企业社保白皮书2025》
全景展现中国企业社保现状,探讨政策难点,真实反映从业者建言,极具企业社保管理、合规参考价值;《中国企业社保白皮书2025》将于8月发布,届时我们会第一时间将电子版白皮书发送至您的邮箱。
奖品数量有限,先到先得
赶紧扫描下方二维码参与调研
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白皮书
【独家揭秘】HR如何成为业务增长的超级英雄?免费下载系列白皮书《HR战略价值提升指南》
在这个快速变化的商业世界中,HR的角色已经远远超出了传统的招聘和培训。《HR战略价值提升指南》将带你深入探索如何将HR战略与业务成果紧密结合,让你的HR部门成为推动企业增长的引擎!
扫描图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/OOK8s2 到浏览器打开欢迎免费下载《HR战略价值提升指南》白皮书。
这份精心编制的指南分为三个核心部分
为你提供全方位的策略和实践案例:1)发现脱节问题:揭示HR与业务运营之间的隐形断层,教你如何识别并解决这些关键问题。
2)了解潜在机遇:展示如何通过技术手段和创新思维,将HR与业务数据无缝对接,释放HR的真正潜力。
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白皮书
限时免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书,为您解锁企业出海薪酬及HR管理最佳指南
当您的企业打算在一个新的国家/地区开展业务时,薪酬和人力资源合规成为了企业不可忽视的挑战。如何在不同国家的法律法规中游刃有余?毫无疑问,劳动法越来越复杂。在公司不断扩张中,劳动法和当地习俗列为第二大常见挑战,仅次于招聘合适的员工和管理人员。四分之三的受访者认为“在员工的跨国招聘、付薪和管理方面,监管挑战日益复杂”。ADP发布的白皮书《全球薪酬和人力资源合规挑战》,旨在消除HR们在企业出海中的顾虑。通过该白皮书,我们希望帮助您完全有能力将新业务实体的员工无缝融入您的薪酬体系,并确保新员工的薪资得到准确无误的及时支付。”
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白皮书亮点企业出海,合规挑战无处不在
劳动法规的复杂性与日俱增,全球薪酬领导者面临前所未有的挑战。
数据隐私法规的激增,为企业全球化布局带来新的合规考验。
薪酬管理的复杂性,每个地区都有其独特的挑战,如何应对?
掌握全球薪酬合规的艺术
全球视野:了解不同国家和地区的劳动法规,为您的国际业务铺平道路。
本地智慧:深入当地文化和习俗,确保薪酬政策既合规又具有竞争力。
技术赋能:利用先进的薪酬管理系统,确保薪酬发放的准确性和及时性。
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白皮书
【免费下载】为你揭开薪酬战略的神秘面纱:《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书
薪酬,不仅仅是数字游戏!在经济的不稳定和大规模的劳动力转移已经让人们更加难以坦率、公开和诚实地讨论员工薪酬问题。薪酬,它是员工敬业度、绩效和职业发展的关键因素。
但你是否觉得现有的薪酬决策过程既神秘又武断?为了更全面、更透明、更公平地处理员工薪酬问题,作为HR的你还需要知道些什么?别担心,我们为你揭开薪酬战略的神秘面纱!
根据最新的《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书,我们发现许多组织在薪酬决策上存在透明度不足的问题。员工和HR领导者普遍认为薪酬流程不够透明或易于理解。
现在,是时候改变这一现状了!
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1)将带你深入了解如何构建一个全面、透明、公平的薪酬体系。从确定薪酬理念到设计薪资段,每一步都至关重要。
2)想要降低员工流失率、提高团队绩效吗?这本白皮书提供了你需要知道的一切,帮助你构建一个与员工期望和公司目标相匹配的薪酬战略。
3)无论你是HR专业人士还是企业管理者,这本指南都是你不可或缺的资源。它不仅帮助你理解薪酬的多维度构成,还教你如何通过薪酬战略来激励和发展员工。
如果薪酬战略还不是人力资源实践的核心部分,那就应该成为核心部分。
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