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    ServiceNow收购4Industry和EY智能日常管理应用,以推动智能工业环境和互联工人的创新 全球领先的数字工作流公司ServiceNow(纽约证券交易所股票代码:NOW)宣布已签署协议收购荷兰合作伙伴4Industry(其制造技术应用基于Now平台构建),并已完成对EY公司互联数字工人应用Smart Daily Management的收购。这两项交易共同增强了ServiceNow现有的运营技术(OT)管理能力,增加了互联工人解决方案,提高了在制造业、能源、运输与物流等关键行业市场的专业技能。 4Industry 成立于 2018 年,它带来了一款支持移动的应用程序,通过一整套数字工具使车间工作更加直观、高效和愉快;而来自 EY 的智能日常管理(Smart Daily Management)可提高耗时任务的效率,将帮助 ServiceNow 的工业客户推动卓越运营。4Industry 的技术和行业专长以及智能日常管理应用程序将被用于在 ServiceNow 平台上构建全新的互联工人解决方案,该解决方案预计将于 2025 年推出。 "ServiceNow安全与OT副总裁兼总经理Lou Fiorello表示:"制造业、能源、运输与物流等行业正在拥抱数字化转型,以实现卓越运营并为互联工人提供卓越体验。"如果企业每个月都要不断地重新招聘和培训人才,就无法实现卓越。这些交易使我们能够将一流的专业知识和技术与 Now 平台的强大功能相结合,帮助我们的工业客户增加正常运行时间、提高效率和质量。 这种对欧洲技术和人才的持续投资将极大地增强ServiceNow面向全球客户的长期路线图,为IT、OT和工厂工人提供连续性。ServiceNow将继续与安永保持牢固的联盟关系,并与4Industry的附属服务公司Plat4mation保持合作伙伴关系。作为现有 OT 解决方案和未来 Connected Worker 解决方案的创新和实施联盟合作伙伴,ServiceNow 将与这些公司携手合作。 "4Industry公司首席执行官Luc Raeskin表示:"4Industry公司与ServiceNow公司的核心理念高度一致,即数字化和自动化是提高员工幸福感和工作效率的关键。"从在ServiceNow加速器活动中建立我们的Connected Worker原型,到2023年成为ServiceNow解决方案全球年度合作伙伴,这感觉就像我们共同旅程中的自然演进。我们迫不及待地想开始工作,完成我们的使命,让互联工作者能够专注于工作中真正重要的事情,从而变得非凡。 "智能日常管理 "旨在将数据驱动的洞察力和有效的工作方式与运营团队的日常活动相结合,从而转变制造职能。随着安永组织对Smart Daily Management功能的发展,很明显,与ServiceNow平台的集成将最大限度地提高客户部署和扩展价值的能力,"安永转型全球副主席Hank Prybylski说。"我们期待着进一步加强安永与ServiceNow的联盟,并深化我们在制造和运营技术职能方面为客户带来的影响。 在收购UltimateSuite、G2K、Atrinet的NetACE技术和Element AI之后,安永又收购了4Industry和Smart Daily Management,这是ServiceNow持续致力于为客户提供有影响力的自动化服务的一部分。ServiceNow于3月初完成了对Smart Daily Management的收购,预计将在未来几周内完成对4Industry的收购。交易的财务条款将不予披露。 关于 ServiceNow ServiceNow(纽约证券交易所股票代码:NOW)让世界变得更美好。我们基于云的平台和解决方案帮助企业实现数字化和统一化,使他们能够找到更智能、更快速、更好的方式来实现工作流程。这样,员工和客户就能更紧密地联系在一起,更具创新性和灵活性。我们都能创造自己想象的未来。ServiceNowTM让世界运转起来。
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    2024年03月19日
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    【芬兰】员工敬业度初创公司Teamspective获得90万欧元种子轮融资,以员工为中心的洞察力优化组织健康、沟通和团队绩效 芬兰员工参与初创公司 Teamspective 获得了 90 万欧元的种子轮融资。本轮融资由天使投资人领投,其中包括Sievo公司的首席执行官兼联合创始人Sammeli Sammalkorpi,他也是该解决方案的第一批客户。本轮融资还包括来自芬兰商业局的非股权融资。Teamspective将利用这笔资金投资开发突破性的网络和关系感知参与解决方案,并在芬兰和美国建立商业团队。 对公司而言,员工的参与是最有价值的,而参与解决方案已被广泛采用。虽然传统的员工敬业度调查解决方案可以捕捉员工的情绪和反馈,但却完全忽略了员工在组织中实际工作的协作结构。社交网络,更具体地说,组织网络分析(ONA)就是研究这些联系的。 "组织是极其复杂的社会结构,需要超人的意识才能完全理解整个组织中人与人之间的协作关系。人是视觉动物,因此,一旦我们的客户看到大图--他们的组织网络图--他们就知道什么是正确的问题,以及正确的问题在哪里。Teamspective 联合创始人兼首席执行官 Jaakko Kaikuluoma 解释说:"我们的目标是帮助公司注意到风险,并在风险演变成实际问题之前加以缓解。 Teamspective相信,将参与和ONA解决方案结合起来的创新,能让公司更好地处理跨职能工作中的差距,修复孤岛式团队,降低职业倦怠风险,解决协调瓶颈。这些都会对员工的福祉和绩效产生积极影响。 在过去几年里,许多工作都已实现数字化,部分原因是远程工作的数量不断增加。Teamspective 利用来自 Slack、Jira 和谷歌日历等解决方案的数据来衡量人们之间的数字互动。这样就能实时看到和了解组织的实际运作情况。 投资者认为,员工敬业度解决方案具有多种可能性,因为企业越来越意识到,员工敬业度高会带来更好的业绩并留住人才。随着对衡量和发展工作场所文化的软件解决方案的需求不断增长,预计到 2033 年,该行业的市场价值将达到 44 亿美元。 "Sievo是一家采购分析公司,因此我们当然热爱分析。我们也想要最好的人员分析工具。Teamspective 让我们清楚地认识到目前与我们的员工和组织最相关的问题,并指导我们讨论这些问题。他们将网络分析与参与度脉搏调查相结合的独特方法,让我有机会就想成为他们的投资者。他们拥有一支出色的团队,并不断取得成果,"投资者之一、Sievo 的首席执行官兼联合创始人 Sammeli Sammalkorpi 说。 能够进行组织分析对于快速发展的科技公司尤为重要,因为它们的变化速度是所有行业中最快的。 "员工参与和福利对我们 Metacore 的战略和文化至关重要。在我们的游戏《Merge Mansion》一炮而红后,我们的发展速度比以往任何时候都要快,因此需要一个更好、更自动化的工具来确保我们保持与员工体验的持续对话。我们认为倾听员工心声是实现增长的助推器,而 Teamspective 正是实现这一点的强大工具。我们之所以选择 Teamspective,是因为他们是一个现代化的参与解决方案,具有出色的 Slack 用户体验。此外,他们还有一个雄心勃勃的产品路线图,我们作为主要客户的意见也在其中得到了具体体现,"Metacore 的福利与绩效主管 Maria Törnroos 说。 Teamspective 的解决方案目前被各行各业的客户所采用,从科技独角兽到工业组织,从游戏公司到咨询机构。 "Kaikuluoma总结道:"每家公司都会面临挑战,成功的关键在于如何快速识别挑战并实施变革。 关于Teamspective  Teamspective 的 SaaS 解决方案通过以下方式帮助企业在其组织中创建绩效和福利文化 - 对员工福利和团队协作效率的可操作和实时可见性 - 以及时收集高质量反馈取代繁重的 360 度反馈,从而激活个人发展 - 通过每个员工仅需几分钟的流程实现绩效评估的现代化,并消除评分偏差 - 通过 ONA 调查了解组织动态,该调查比咨询驱动型调查快 10 倍,成本更低。
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    2024年03月14日
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    【HR术语】什么是预测性人力资源分析?(What is predictive HR analytics?) 什么是预测性人力资源分析? 预测性人力资源分析是人力资源部门用来分析过去和现在的数据以预测未来结果的一种技术工具。预测性人力资源分析以数字化方式挖掘数据,提取、剖析和归类信息,然后识别模式、不规则性和相关性。通过统计分析和预测建模,分析可实现有关人力资源职能的数据驱动决策。 预测性人力资源分析系统让人想起蚯蚓。蚯蚓吸收天然废料和残渣,排出营养丰富的肥沃土壤。预测性分析也是如此,它吸收未使用的原始数据,并将其转化为适用的信息,为更明智的业务决策提供支持。 人力资源预测分析实例 以下是当今组织如何应用人力资本预测分析的一些示例: 招聘。预测分析可帮助人力资源专业人员确定最有效的顶尖人才来源。通过分析成功招聘的历史数据,企业可以将招聘工作重点放在能产生最佳效果的平台和渠道上。 留住员工。预测模型可以分析员工数据,如绩效考核、缺勤率和任期,以识别有离职风险的员工。这样,人力资源部门就可以采取积极措施,如提供职业发展机会或解决工作场所的问题,留住有价值的人才。 劳动力规划。预测分析可以通过考虑退休率、人员流动和新兴行业趋势等因素,预测公司未来的技能缺口。然后,人力资源部门可以制定培训和发展计划,弥补这些差距,确保员工队伍保持竞争力。 员工绩效管理。预测性人力资源分析可根据历史绩效数据预测团队成员的未来绩效。这有助于人力资源团队识别可能成为关键职位潜在接班人的高绩效人员,并帮助他们发现其他人可能落后的原因。 员工参与和福利。预测分析能够发现影响员工敬业度的问题。人力资源专业人员可以通过监控工作量和工作时间等因素,识别可能面临职业倦怠或其他心理健康问题风险的人员。然后,人力资源部门可以为有需要的人提供有针对性的支持和资源。 预测性分析如何帮助人力资源部门? 预测性人力资源分析可以帮助组织预测挑战,从而可以: 避免风险 减少人为错误 预测将在组织中茁壮成长的典型员工情况 加强招聘实践 鼓励实现最佳工作绩效 最终,预测性人力资源分析可帮助人力资源领导者做出清晰明确的决策,从而增加整体利润,提高员工的积极性、忠诚度、参与度和工作效率。 预测性和描述性人力资源分析有何不同? 描述性人力资源分析包括检查历史人力资源数据,以全面了解组织内发生了什么及其原因。 而预测性人力资源分析则不局限于此,而是通过分析历史数据和过去的趋势来预测未来会发生什么,从而使组织有机会采取预防措施或抓住出现的机遇。同时使用预测性和描述性两种人员分析形式的组织,都能为自己带来最大的影响。 如何成功实施预测性人力资源分析系统? 人力资源领导者可以利用以下技巧率先实施有效的预测性人力资源分析: 确定业务目标。人力资源领导者可以与团队合作,确定公司的长期目标,团队成员也可以帮助确定支持实现这些目标的相关指标。 确保透彻理解。预测性人力资源分析是一个复杂的领域,不熟悉数据科学的人力资源专业人员可能会对此感到畏惧。然而,为整个人力资源团队提供一致且多样化的学习选择,可以减轻他们对这一主题的不适感,加深理解,并鼓励员工持续发展。方法之一是鼓励人力资源团队熟悉每种分析算法的基本推理。人力资源部门还可以让数据科学家或人力资源数据分析师参与进来,以确保预测分析流程的最佳运作。 解决道德问题。为了避免对员工的不公平歧视待遇,预测分析团队可以预先防范可能出现的道德问题。公司可能会有意或无意地虐待员工中的特定人群,或者由于不正当的数据驱动推理而偏袒某些团队成员。因此,透明地遵守公司的行为准则和人力资源道德准则至关重要。员工需要知道他们的雇主是公平对待他们的,这样他们才会有参与感,才会有茁壮成长的动力。 利用预测分析的力量。人力资源领导者可以通过将预测分析应用于特定目标,最大限度地发挥其作用。例如,人力资源领导者可以结合预测分析来设计有效的职业发展计划,以解决能力差距和未来的能力需求问题,从而按照员工所希望的学习轨迹对其进行培训。 预测性人力资源分析如何改善企业文化? 预测性人力资源分析提供了一种方法,可帮助领导者做出明智的决策,从而培养一支充满热情和高绩效的员工队伍。有效、合乎道德地使用人力资源分析,可以使公司有能力识别、雇佣、吸引和留住符合公司文化并乐于为公司发展做出贡献的高素质专业人才。 为企业选择合适的预测性人力资源分析工具 选择合适的人员分析软件是人力资源专业人士和企业必须迈出的关键一步,这样他们才能收获人力资源预测分析的所有回报。 工具的选择应符合具体的业务需求、资源和目标。要做出明智的决定,有几个关键点需要牢记: 集成。工具能否与现有人力资源系统无缝集成?兼容性和数据传输的便捷性对于准确的预测建模至关重要。 可扩展性。合适的工具能够随着企业的扩张而扩展人力资源预测分析工作。 用户友好界面。寻找能够提供直观的仪表盘、可视化和报告功能的工具,使人力资源专业人员能够轻松访问和解释洞察力。 可解释性。确保工具对其预测做出解释。这样,您的人力资源团队就能理解为什么会做出某些预测,并采取适当的行动。 数据安全性和合规性。人力资源数据通常包括敏感和机密信息。确保工具遵守数据隐私法规,并有保护数据的安全措施。 支持和培训。考虑工具供应商提供的支持和培训水平。充分的培训和持续的支持对人力资源团队有效使用工具并最大限度地发挥其优势至关重要。 成本和投资回报率。评估总体拥有成本,包括许可费用、实施成本和持续维护费用。通过估算工具的洞察力如何对人力资源成果和组织绩效产生积极影响,计算潜在的投资回报。 用户反馈和评论。向使用过该工具的人力资源专业人士征求反馈意见,并阅读行业内其他组织的评论。他们的经验可以为了解工具的优缺点提供宝贵的见解。 通过仔细考虑这些因素,您可以为您的人力资源团队提供一个预测性劳动力分析工具,从而增强决策能力,推动人力资源战略,促进整体业务成功。 以下为文章原文: What is predictive HR analytics? Predictive HR analytics is a tech tool that HR uses to analyze past and present data to forecast future outcomes. Predictive HR analytics digitally digs through data to extract, dissect, and categorize information and then identify patterns, irregularities, and correlations. Through statistical analysis and predictive modeling, analytics enables data-driven decisions regarding HR functions. Predictive HR analytics systems are reminiscent of the earthworm. The worm ingests natural waste material and residue and excretes nutrient-rich, fertile soil. Predictive analytics, too, intakes unused, raw data and transforms it into applicable information that supports wiser business decisions. Predictive HR analytics examples Here are some examples of how organizations today apply human capital predictive analytics: Recruitment. Predictive analytics helps HR professionals identify the most effective sources of top talent. By analyzing historical data on successful hires, organizations can focus their recruitment efforts on the platforms and channels that yield the best results. Employee retention. Predictive models can analyze employee data, such as performance reviews, absenteeism, and tenure, to identify people at risk of leaving the company. This allows HR to take proactive measures, such as offering career development opportunities or addressing workplace concerns, to retain valuable talent. Workforce planning. Predictive analytics can forecast future skill gaps within a company by considering factors like retirement rates, turnover, and emerging industry trends. HR can then develop training and development programs to fill these gaps and ensure the workforce remains competitive. Employee performance management. Predictive HR analytics can forecast a team member’s future performance based on historical performance data. This helps the HR team identify high-performing people who could be potential successors for critical roles, and can help them discover why others may be lagging behind. Employee engagement and wellbeing. Predictive analytics has the ability to uncover issues that affect employee engagement. HR professionals can identify people who may be at risk of burnout or other mental health issues by monitoring factors like workload and working hours. HR can then provide targeted support and resources to those in need. How does predictive analytics help human resources? Predictive HR analytics assists organizations in anticipating challenges so they can: Avoid risk Reduce human error Forecast the typical employee profile that’ll thrive in the organization Enhance recruitment practices Encourage optimal work performance Ultimately, predictive HR analytics helps HR leaders make crystal-clear decisions that can increase overall profit and nurture employee motivation, retention, engagement, and productivity. What is the difference between predictive and descriptive HR analytics? Descriptive HR analytics involves examining historical HR data to get a thorough understanding of what has happened within an organization and why. Predictive HR analytics, on the other hand, goes beyond this and analyzes historical data and past trends to predict what will happen in the future—giving an organization the chance to take preventive measures or to seize opportunities as they arise. Organizations that use both predictive and descriptive forms of people analytics set themselves up to achieve the greatest impact. How do you implement a successful predictive HR analytics system? HR leaders can spearhead effective predictive HR analytics using the following tips: Define business objectives. HR leaders can collaborate with their teams to identify long-term company goals, with team members also helping determine the relevant metrics that support the achievement of these objectives. Ensure a thorough understanding. Predictive HR analytics is a complex field, and HR professionals unfamiliar with data science can feel intimidated by it. However, providing consistent and diverse learning options for your entire HR team can mitigate their discomfort with the subject, elevate understanding, and encourage continual employee development. One way to do this is to encourage your HR team to familiarize themselves with the fundamental reasoning driving each analytics algorithm. HR can also involve a data scientist or bring an HR data analyst on board to ensure optimal functioning of the predictive analytics process. Address ethical considerations. To avoid unfair discriminatory treatment of employees, predictive analytics teams can pre-empt possible ethical issues that may arise. Companies could intentionally or unintentionally mistreat specific demographics within the workforce or perhaps show favoritism to certain team members due to illegitimate data-driven reasoning. Thus, transparently adhering to the company’s code of conduct and the HR code of ethics is paramount. People need to know that their employers are treating them fairly to feel engaged and motivated to thrive. Harness the power of predictive analytics. HR leaders can maximize predictive analytics by applying it to specific objectives. For example, HR leaders can incorporate predictive analytics to design an effective career development program that addresses competency gaps and future competency needs, allowing them to train people in their desired learning trajectory. How can predictive HR analytics improve company culture? Predictive HR analytics offers a way to help leaders make informed decisions that nurture an enthusiastic and high-performing workforce. Effective and ethical use of HR analytics can empower companies to identify, hire, engage, and retain quality professionals who align with the company culture and are excited to contribute to its growth. Choosing the right predictive HR analytics tool for your business Selecting the right people analytics software is a crucial step for HR professionals and organizations to take, so that they’re able to reap all the rewards of HR predictive analytics. The choice of tool should align with specific business needs, resources, and objectives. There are a few key things to keep in mind to be able to make an informed decision: Integration. Can the tool seamlessly integrate with your existing HR systems? Compatibility and ease of data transfer are essential for accurate predictive modeling. Scalability. The right tool will be able to expand your predictive HR analytics efforts as your organization expands. User-friendly interface. Look for tools that offer intuitive dashboards, visualizations, and reporting features, making it easy for HR professionals to access and interpret insights. Explainability. Ensure that the tool provides explanations for its predictions. That way, your HR team can understand why certain predictions are made and take appropriate actions. Data security and compliance. HR data often includes sensitive and confidential information. Make sure the tool adheres to data privacy regulations and has security measures to protect your data. Support and training. Consider the level of support and training provided by the tool’s vendor. Adequate training and ongoing support are essential for HR teams to effectively use the tool and maximize its benefits. Cost and ROI. Evaluate the total cost of ownership, including licensing fees, implementation costs, and ongoing maintenance expenses. Calculate the potential return on investment by estimating how the tool’s insights can positively impact HR outcomes and organizational performance. User feedback and reviews. Seek feedback from HR professionals who have used the tool and read reviews from other organizations in your industry. Their experiences can provide valuable insights into the tool’s strengths and weaknesses. By carefully considering these factors, you can empower your HR team with a predictive workforce analytics tool that enhances decision-making, drives HR strategies, and contributes to overall business success.
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    2024年03月05日
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    【伦敦】创新数字健康平台 Vitrue Health 完成了400万美元的融资 在推动职场健康方面迈出重要步伐的同时,伦敦的创新数字健康平台 Vitrue Health 最近宣布,成功完成了400万美元的融资。这次资金的增加,将公司总融资额提升至700万美元,标志着该公司在打击职场肌肉骨骼问题(MSK disorders)方面迈出了关键一步。 Vitrue Health 以其针对普遍存在且因混合式和远程工作模式日益严重的肌肉骨骼健康(MSK health)问题的创新方法,在健康科技领域脱颖而出。该公司的数字平台 Vitrue VIDA,采用最前沿的计算机视觉和生物力学分析技术,提供个性化、基于数据的健康评估,旨在不仅减轻肌肉骨骼疼痛,还确保远程、办公室及混合型团队符合显示屏设备(DSE)健康标准。 近期的融资轮由行业领导者 MC Ventures 和 Hambro Perks 领投,同时得到了 Simplyhealth Ventures、Crista Galli Ventures 以及科技创业者 Chris Bruce 的重要支持,这反映了市场对 Vitrue Health 使命和技术实力的高度认可。这笔新资金将被用于实施雄心勃勃的扩展战略,计划扩大团队并将服务推广到美国和欧洲。 在 CEO Shane Lowe 的领导下,Vitrue Health 不仅是一家公司,它更象征着朝着更健康、更高效的劳动力前进的运动。通过着眼于解决肌肉骨骼不适的根源,该平台正彻底改变企业如何关注员工健康与安全。这一策略已经获得了包括 Bupa、NHS、Hastings Direct 和 Campari 等著名机构的信任,证明了平台的有效性和扩展能力。 在全球工作方式趋向更加灵活的今天,Vitrue Health 的解决方案变得尤为重要。该公司致力于利用科技改善职场健康,这一承诺展示了创新在促进更安全、更舒适和更高效的工作环境方面的巨大潜力。 随着 Vitrue Health 的不断发展和进步,它的旅程成为了在持续对抗职场相关健康问题中,希望与创新的象征。这家开拓者公司的未来前景光明,因为它正引领着全球企业将肌肉骨骼健康作为重中之重。
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    2024年03月05日
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    2024年主要人力资源趋势 我们中的大多数人可能都在为假期做打算,但对于人力资源专业人士来说,是时候开始提前规划 2024 年的人力资源趋势了。Gartner 调查并发布了 "2024 年人力资源领导者的五大优先事项 "年度报告,该报告非常详细地介绍了 2024 年的人力资源趋势,这些趋势将影响跨国公司和各行各业。在 Gartner 的报告中,领导者和管理者发展以及组织文化位居榜首,人力资源技术、变革管理和职业管理/内部流动性紧随其后。评估这些趋势在 2024 年对人力资源的意义,可以改变公司的前景。 Gartner 为这项研究调查了来自 40 个国家的 500 多名人力资源领导者,获得了全球人口的可靠横截面以及他们对人力资源未来的见解。 2024年人力资源趋势:我们是如何走到这一步的 今年是关于线上与线下工作的益处与弊端争论的摇摆年。进入 2023 年,《People Matters》杂志指出,混合式工作的发展势头将越来越好,并将成为人力资源专业人士规划的重中之重,他们的观点基本正确。就连 Gartner 也预测,到今年年底,39% 的全球知识工作者将从事混合工作,比上一年增加了 2%。这两份资料还强调了2023年的DEI(多样性、公平性和包容性)以及员工体验和福利,Capterra报告称,2023年的DEI预算事实上有所增加。 从类似的意义上讲,2024 年人力资源的新趋势可以帮助企业决定优先考虑哪些方面,从而与竞争对手相匹敌,并为顶尖人才提供他们在求职时所寻找的最佳文化和福利。它还能帮助人力资源专业人士避免在处理热点问题时出现重大失误。Gartner 的 2024 年五大人力资源趋势是一个很好的开始,不过最终还是需要企业根据自身的企业文化和优先事项来做出决定。 领导力和经理人发展--2024 年的人力资源 2024 年的人力资源趋势很可能是由 2023 年遇到的限制和问题形成的。73%的受访人力资源领导者表示,他们的组织决策者不具备领导变革的能力。这些专家认为,管理者不仅没有做好应对角色压力的准备,而且他们也不太可能通过培训得到改善,因为培训无法解决核心问题,如减少工作量、或找到工作动力或对工作角色的承诺。相反,组织将发展工作角色,重新构建导致管理职位失衡的期望和结构。 因此,2024 年的人力资源部门将重新设定对角色的期望,以减轻管理者不必要的负担,使他们能够专注于他们有能力执行的任务。公司还打算重塑经理人渠道,因为目前的经理人渠道允许那些没有做好准备的人担任主管。这两项举措结合在一起,可以从根本上重塑下一个管理职位的人选。人力资源专业人士还打算在重建管理者习惯和消除妨碍合格专业人士开展工作的流程障碍方面进行投资。RedThread 在 2022 年底进行的一项调查发现,自 2020 年以来,管理者协助员工完成工作的效率下降了 12%,因此,要想全面提升员工绩效,就必须重视管理者的发展。 组织文化 我们以前说过,现在还要再说一遍--组织文化对组织的成功至关重要。"2023 年,你的工作场所文化优先级将决定你的公司是繁荣还是落后",这是 Great Places to Work 提出的一个简单但掷地有声的观点,而这一因素在 2024 年的人力资源趋势中将继续占据重要地位。41% 的 Gartner 受访者认为,混合工作形式是员工与工作之间联系减弱的罪魁祸首,许多其他公司似乎也有同感。CNBC 报道了一份 "简历生成器"(Resume Builder)报告,其中指出,90% 的公司打算在 2024 年底之前推行重返工作岗位政策。据《福布斯》报道,超过 27% 的公司已经在 2023 年采取了这一举措。 2024年人力资源领导者的五大要务报告指出:"要想让文化在混合世界中取得成功,领导者必须有意识地开展工作,使员工与文化保持一致和联系。报告分析了当员工的文化联系通过工作本身扩散时,如何将其提升43%,并在2024年人力资源趋势的清单中增加了通过情感接近建立联系和关注基于微观的群体体验。 人力资源技术成为优先事项 我们正稳固地处于数字化时代,企业正迅速意识到紧跟技术进步所带来的好处和挑战。人工智能无处不在,76% 的人力资源领导者似乎都同意,如果在未来 12-24 个月内不能在其结构和系统中采用生成性人工智能,组织的成功将受到极大影响。 在这份报告的帮助下,有两个值得注意的方面值得考虑,一是员工处理人力资源技术的准备情况,二是采用技术和人工智能所带来的风险和道德问题。BW People撰文介绍了这一领域的一些困难和风险,强调了不兼容的人力资源技术、错失战略洞察、资源浪费、扩展困难、安全漏洞,以及在没有做好准备的情况下匆忙采用技术所带来的其他各种问题。如果企业认真对待 2024 年这一人力资源新趋势,就需要在人力资源技术和人工智能方面采取知情且深思熟虑的行动。 变革管理--在采用变革之前为变革做好准备 "变革疲劳 "是当今的一个流行词,因为员工经常面临大量变革,却没有足够的资源来应对这些变革。据报道,经历过这种变革疲劳的员工,其留任意愿下降了 42%,信任度降低了 30%。他们的绩效似乎也变得反应迟钝,可持续性较差。 Gartner 建议,如果企业希望其变革计划取得成功,就应将变革疲劳管理纳入其变革计划中。他们建议,企业不仅要发现和解决问题,还要制定战略,从一开始就防止出现变革疲劳。 2024 年,职业管理和内部流动将重塑人力资源 企业要发展,员工也要发展。大多数求职者也希望在各自的职业道路上不断成长,虽然他们的成长标准可能各不相同,但在企业内部拥有明确的发展道路可以建立他们对企业本身的忠诚度。根据 Gartner 数据库的数据,"89% 的人力资源领导者认为,对于许多员工来说,他们在组织中的职业发展路径并不清晰",这表明大多数组织在发展和扩张的过程中都没有考虑到员工的感受。 他们建议将适应性职业发展路径纳入 2024 年人力资源发展趋势,承认通往特定工作角色的传统路径已不再常见。现在,许多求职者以各种不同的方式开始自己的职业生涯,但对下一步该怎么走却没有完全的准备。通常情况下,跳槽到一家新公司是唯一能让他们明确方向或衡量成长的方式,这也是员工们的选择。就员工如何在组织内获得成长进行清晰的对话,可以鼓励员工建立对公司本身的忠诚和承诺。 趋势可能稍纵即逝,但跟踪人力资源趋势和预测可以让企业跟上市场发展的步伐。对内部数字和数据进行独立分析和数据审查,是评估预测是否能与 Gartner 等知识来源提供的预测相匹配的一种方法。为了跟上当今躁动不安的市场,也许是时候考虑一下这些 2024 年的人力资源新趋势了。
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    2023年12月12日
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    【美国】一线员工工作执行平台MaintainX获得5000万美元融资 总部位于加利福尼亚州旧金山的维护和一线工作执行平台提供商 MaintainX 获得 5000 万美元融资。 本轮融资由贝恩资本风险投资公司(Bain Capital Ventures,BCV)领投,现有投资者贝塞默风险投资公司(Bessemer Venture Partners)、Amity Ventures、奥古斯特资本公司(August Capital)和Ridge Ventures参投,融资总额达到1.04亿美元。其他投资者包括 Jeff Immelt、Jeff Lawson、Steve Pagliuca、Rob Bernshteyn、Chris Comparato 和 Allison Pickens。 公司打算利用这笔资金加速其功能路线图,增加人工智能驱动的预测能力和数据驱动的功能。 MaintainX 由首席执行官 Chris Turlica、Hugo Dozois-Caouette、Mathieu Marengère-Gosselin 和 Nick Haase 领导,是专为工业和一线团队设计的维护和一线执行平台。它可以帮助企业简化维护操作、改善资产管理、管理合规性和审计。作为一个移动优先的平台,它为维护、可靠性和运营团队提供了一个现代化的物联网解决方案。 公司已被全球 6,500 多家公司采用,包括 Duracell、Brenntag、Cintas、Shell、Titan America 等。 除融资外,MaintainX 还推出了新产品,以简化维护操作和推动数据驱动决策。这些产品包括: 人工智能驱动的维护运营: 一套人工智能工具,可增强一线团队的能力并提高整体数据质量,从而快速实现纸质 SOP 和维护程序的数字化,提高一线工人的工作效率,并有助于防患于未然。 资产健康洞察: 深入的报告仪表板可让维护、可靠性和运营领导者实时了解各工厂和设施的资产和维护操作的状态和条件。 资源规划: 劳动力计划和调度,可轻松平衡一线团队的工作量,确保关键工作按时完成。 关于MaintainX  MaintainX 是领先的维护和工作执行软件,深受全球 6,500 多家公司的信赖。我们帮助企业简化维护操作、改善资产管理并增强工人的能力,同时提供能够改善企业底线的洞察力。 过往融资报道: 【聚焦一线工人的工作流程管理平台MaintainX完成3900万B轮融资 】
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    2023年12月07日
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    【祝贺】2023数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2023)获奖榜单揭晓,祝贺获奖组织和团队!   被誉为HR科技领域年度关键奖项的2023数字人力资源科技奖评选颁奖典礼分别于2023年10月27日北京千禧大酒店,11月24日上海外滩W酒店隆重举办,累计1000多位HR同仁共同见证了这一荣耀的时刻,感受到数字时代在人力资源领域的卓越创新和杰出成就!近年来虽然受到经济大环境的影响,但是企业数字化进程依旧取得了令人瞩目的成就,这一发展趋势在全球范围内迅速蔓延。在国内越来越多的企业也开始重视数字化,并将其视为实现长期竞争优势和持续增长的重要战略。数字化转型已成为企业在当今竞争激烈的商业环境中生存和发展的关键因素数字人力资源科技正日益成为推动企业发展和员工福祉的重要引擎。 在这个数字化浪潮中,创新和前瞻性的科技解决方案正在改变我们对人力资源管理的看法。这次颁奖典礼旨在表彰那些在数字化转型中做出杰出贡献的组织和团队,他们通过引领变革、采用智能技术和数据分析,提升了人力资源管理的效能和质量。 2023数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2023)聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案,面对纷繁复杂的外部环境,诸多的不确定性都极大加快了整个社会的数字化进程!在这个过程中,各方面的角色都显得异常重要,从人力资源领导者的认知与远见和技术手段的成熟以及 HR科技产品的不断支持。可以看到企业数字化进程是多方发展和多方协作后一致行动的结果。  2023数字人力资源科技奖评选从启动至今,超过100+机构及企业提名参与评选,经过严格的案例提交、数据佐证、内部评审等环节,层层筛选,最终确定了13家在数字化进程中取得卓越成就的人力资源科技服务机构,产品,以及企业团队荣获大奖。   2023数字人力资源科技奖的表彰具有深远的意义,它激励着行业内的创新者,推动人力资源领域朝着数字化、智能化的方向迈进。通过表彰卓越的数字科技解决方案和团队,大奖促进了数字化转型的加速发展,提高了人力资源管理的效能。这一过程不仅树立了行业标准,还建立了一种促使竞争与合作相结合的生态,推动整个行业在面对未来挑战时能够更加坚实地站在创新与卓越的基石上。这些奖项不仅是对个别获奖者的荣誉认可,更是行业蓬勃发展的引领力和方向标。   榜单详情如下,恭贺你们: 再次祝贺以上所有获奖者! 关于HRTechHRTech领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。   HRTech正式发布2024年度品牌活动计划、表彰认证评选和海外参访安排,欢迎查看和收藏。
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    2023年11月24日
  • 数字化
    进博会首秀,博尔捷数字科技集团带来数字化用工管理未来式 第六届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)于11月5日在国家会展中心(上海)盛大开幕,本届进博会为期6天,以“新时代共享未来”为主题,规模盛大,亮点众多:参展的世界500强和行业龙头企业数量均超历届,展览面积创新高,来自154个国家和地区的宾客,超过400项新产品、新技术、新服务将在此亮相,共同汇聚创新与商业的魅力。 为打造国际人才汇聚高地、国际人才资源配置枢纽、国际人才交流合作桥梁,“HQTP国际人才会客厅”携手中国上海人力资源服务产业园虹桥园区内博尔捷数字科技集团等8家人力资源服务领域龙头企业参展,以“选、用、育、留”四大板块展现虹桥国际人才服务优势。 作为国内领先的复合用工管理云平台技术服务商,博尔捷数字科技集团携“复合用工管理云平台”,为这一国际盛会添砖加瓦。 上海博尔捷数字科技集团,总部位于上海,是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求,运用全球领先的云计算,人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”。复合用工管理云平台:一站式数字化人力资源PaaS服务管理云平台 Integrated Contingent Workforce Management Cloud Platform 博尔捷数科的复合用工管理云平台是基于“PaaS+SaaS”的基础架构和集成应用的双引擎构建平台生态系统,以业务结果为导向的用工管理,实现数据共享、流程共建、业务场景共创。该平台将供应商管理、自由劳动力的众包管理和业务合伙人的业务管理赋能纳入企业的人力资源管理体系中,实现人力资源最优化配置。   数字化解决方案:解决当代企业用工难题 Digital Transformation Solution 在数字经济的浪潮下,企业的人力资源管理面临着多重挑战,包括用工形式的多元化、多种人才匹配、管理的数字化升级、业绩有效激励、佣金灵活结算以及财税全面合规等难题。博尔捷数科的数字化解决方案旨在应对这些痛点,实现传统人力资源管理的有效性和降本优化。   展望:推动数字化用工管理的未来 Driving the Future of Digital Workforce Managemen 未来,博尔捷数字科技集团将持续推动企业数字化用工管理发展,立足虹桥国际中央商务区,为推动建设辐射大虹桥、联动长三角、服务全中国、面向全世界的人力资源服务业高地贡献力量。 上海博尔捷数字科技集团,中国领先的复合用工管理云平台技术服务商,总部位于上海,于2021年12月获得数千万美元融资,是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求,运用全球领先的云计算,人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”。
    数字化
    2023年11月06日
  • 数字化
    【伦敦】保险科技公司Eleos获得70万欧元种子轮融资,旨在为所有人提供收入保障保险 Eleos 是一家总部位于英国的保险科技公司,已获得 70 万欧元的种子轮融资,由 Indico Capital Partners、APX、Fuel Ventures 和 Magic Fund 支持,旨在让所有人都能享受人寿保险和收入保障保险。 Eleos 与多家著名品牌(主要是其他金融科技公司)合作,将收入保障保险和人寿保险嵌入其在线旅程。通过利用这些品牌已经掌握的数据,Eleos 可以提高知名度、提供个性化报价并加快申请流程。 这笔资金将使 Eleos 能够推出创新型保险产品,并建立新的合作伙伴关系,以弥补英国存在的巨大保障缺口。 这家初创公司已经与包括Loqbox和Updraft在内的领先金融科技品牌合作,以提高基本保险产品的知名度、可及性和采用率。 Eleos 成立于 2023 年,在伦敦和里斯本均设有团队,其创始人团队曾成功退出伊比利亚领先的服务市场 Zaask 和英国首家数字人寿保险经纪公司 Anorak。 Indico Capital Partners 的执行普通合伙人Stephan Morais说: "欢迎 Eleos 加入由 Google for Startups 支持的 Indico 创始人计划。保险业的数字化仍处于早期阶段,而 Eleos 正在这个巨大的领域进行创新。 Eleos 首席执行官 Kiruba Shankar Eswaran 表示: "我们的使命是通过提供便捷、实惠和基本的保险政策,为每个人提供财务稳定性,引导他们安全度过不可避免的困难时期。在短短几个月的时间里,我们已经在实现这一目标方面取得了巨大进步,有了新的投资合作伙伴,我们将加快进度。 Fuel Ventures Ltd 的创始人兼执行合伙人Mark Pearson补充说:"Eleos 正在打造一些极具创新性且令人兴奋的产品,从而撼动保险行业。他们是 Fuel Ventures 投资组合中值得欢迎的新成员,我们期待着支持他们继续取得成功。 Eleos 的合作伙伴既有领先的金融科技品牌,也有自营职业市场,这表明各方都致力于打造金融复原力。这些合作伙伴关系不仅将客户的财务福祉放在首位,而且还为每个品牌提供了可观的收入来源并提高了客户保留率,从而大大提升了品牌的服务水平。
    数字化
    2023年11月03日
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    【FESCO】洞见人力资源数字化未来 FESCO亮相HRTech论坛 近日,由HRTech主办的人力资源科技年度论坛在北京成功举办,现场汇聚500多位HR同仁共话“数智化与全面体验时代”。FESCO华明科技总经理王靖受邀发表主题演讲,分享国际人力资源数字化发展趋势及对中国的启示。在论坛上,FESCO凭借在员工入职、员工成长发展、员工关爱、数字化体验等员工生命周期各个阶段的产品基于用户体验做出的创新和最佳实践,荣获“2023最佳员工体验服务机构”奖。 在这次论坛中,HR大咖及行业专家结合案例研究和最佳实践,分享了HR数字化、员工体验以及AIGC时代的HR、SSC、员工成长等一系列重要议题,探讨人力资源管理的未来发展趋势,获得现场HR同仁的热烈反响。 FESCO华明科技总经理王靖在主题演讲中指出,人工智能大潮下人机协同将成为未来工作的基本范式,这对未来人力资源数字化提出了明确的要求。国际人力资源数字化经历了四个阶段,而中国人力资源管理和数字化水平与国外还有很大落差,中国从人口红利向人才红利转型必须大幅度提升人力资源数字化水平。 接着,王靖分享了AI 大潮下全球人力资源数字化发展趋势对中国大中型企业当前开展人力资源数字化工作的启示和建议: ■  以PaaS平台为基础,打造以员工体验为中心的一体化人力资源中台,集成核心应用,实现组织全场景、全用工类型、全链路的人员管理、业务支撑及交互的平台体系; ■  在人力资源流程作业任务中实现AI Agent 的规模化应用,全面提升人力全场景自动化运营水平,形成任务层级的人机协同; ■  以平台和AI为依托,全面构建人力资源共享服务,从选育用留各个阶段实现数字化支撑,形成基于数据的人才梯队和人才结构。   FESCO FESCO是中国第一家人力资源服务机构,也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一,服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业,FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置,为企业提升人力资本商业价值,为员工提供幸福职场生活体验,成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。
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    2023年11月02日
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